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南山人壽股價參考
公司簡介
南山人壽成立於1963年7月，深耕台灣半世紀，素以專業經營、財務穩健著稱；在業務人員素質、教育訓練、科技應用及客戶服務等各方面均居業界領導地位，深獲社會大眾的肯定。
2011年8月，潤成投資控股股份有限公司引進專業管理成為南山人壽最大股東。 潤成投資為潤泰集團與寶成集團合資成立之台灣公司，兩集團在台灣均為歷史悠久、經營成功且具卓著聲譽的企業。南山人壽延續同樣的理念，扎根台灣、永續經營，本著「信賴」、「關懷」、「誠信」的信念，全心全力關心保戶需求、提供超越保戶期待的關懷服務與創新商品，期許將南山人壽打造成為台灣最好、亞洲名列前茅的保險公司。
截至2016年1月底止，本公司在全台設有24家分公司， 逾370個通訊處，提供近600萬保戶優質的保障及保險理財規劃服務。
| 公司基本資料 | ||
| 統一編號 | 11456006 | |
| 公司狀況 | 核准設立 | |
| 公司名稱 | 南山人壽保險股份有限公司 | |
| 資本總額(元) | 120,000,000,000 | |
| 實收資本額(元) | 100,425,795,320 | |
| 代表人姓名 | 杜英宗 | |
| 公司所在地 | 臺北市信義區莊敬路168號 | |
| 登記機關 | 經濟部商業司 | |
| 核准設立日期 | 052年07月01日 | |
| 最後核准變更日期 | 105年03月01日 | |
| 所營事業資料 |
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南山人壽股票新聞
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警民參與｜南山人壽與刑事警察局共建反詐騙
警政時報
2024年9月18日 週三 下午6:25
【警政時報 薛秀蓮 / 台北報導】
詐騙案件層出不窮，成為危及臺灣民眾財產安全的一大隱憂，為了擴大力道防堵詐騙犯罪，內政部警政署刑事警察局於日前與南山人壽保險股份有限公司共同簽署「反詐騙合作意向書」（MOU），內政部警政署署長張榮興及南山人壽董事長尹崇堯均親自出席簽署儀式，宣示未來雙方將展開緊密的合作，透過情資分享、教育訓練、宣導活動等方式，攜手打擊詐騙犯罪，公私協力強化金融防護網。
民眾購買保險，是為了轉移大風險，為自己和家人規劃人生各階段的權益保障，然而隨著詐騙集團手法不斷更新，擁有含保價金的儲蓄、投資保單的保戶，成為犯罪者覬覦的目標，詐騙集團除了假冒保險公司銷售地下（境外）保單、傳送釣魚簡訊連結之外，甚至結合假投資手法以高報酬、低風險、保證獲利的話術，誘騙民眾將保單拿去質押借款，勸誘投資假的金融商品，導致被害民眾存了多年的保單或保障全被騙光，辛苦打拼一輩子的積蓄化為烏有。
刑事警察局攜手南山人壽於9月16日以「公私協力 共同反詐」為簽署合作意向書目標，由南山人壽董事長尹崇堯率南山人壽總經理范文偉等人，警政署署長張榮興率刑事警察局局長周幼偉等相關幹部共同參與簽約儀式，以異常交易通報、情資分享、教育訓練及宣導活動等四大面向協力反詐，建立情資分享平臺，及時將可能遭受詐騙的保戶，提供給刑事警察局進行查處及防範，將潛藏在保險人背後的詐欺犯罪集團一網打盡，另外雙方也將配合加強保險員教育訓練，提升識詐知能，透過南山人壽散布全臺服務據點，第一時間為保戶提供識詐宣導訊息，確保民眾財產不受侵害，並共同宣導最新反詐騙資訊，提升民眾防詐保護力。刑事警察局與南山人壽將透過交流、合作，運用彼此資源積極遏止詐騙發生，並與全民一同反詐騙，捍衛全民安全。透過與刑事警察局的緊密合作，多方推進，攜手打造一個更加安全的金融環境，用實際行動守護臺灣，共同減低民眾遭詐騙之風險。
南山人壽長照險市占率連9年奪冠 上半年熱銷約6.5億元
鉅亨網記者陳于晴 台北
2024年8月15日 週四 上午11:22
台灣人口老化，長照險持續熱賣！南山人壽觀察，高齡化與少子化提升民眾的長照風險意識，長照險投保率也逐年上升，於 2023 年底來到 4.53%，創歷年最高。南山人壽近年提供多元創新設計的長照商品，並加入外溢機制，獲民眾青睞，市占率不僅連續 9 年奪得第一，2024 年上半年長照商品新契約保費更高達約新台幣 6.5 億元，蟬聯業界之冠。
針對超高齡社會民眾的保障需求，南山人壽持續開發多元長照商品與健康服務，考量不同族群，南山人壽目前共有 10 張長照系列商品，包含一年期、定期險及終身險，部分商品同時提供身故保障、輕度失智給付，強化失智保障，能夠滿足不同年齡層、不同預算的民眾對於長期照顧保障的需求。
根據南山人壽內部資料統計，觀察 2023 年迄今保戶的長照險投保現況，女性占多數，達 53.1%，且發現高達 5 成的長照險被保險人集中於 31 歲至 50 歲的中壯族；若以性別來看，男性被保險人之投保年齡最主要集中於 21-30 歲佔 26.7%，女性被保險人主要則落在 41-50 歲佔 26.5%，年齡差距可能與男女性之購買動機不同有關。
觀察南山人壽現售的長照商品中，最熱銷的商品類型，以保費實惠的「南山人壽輕鬆陪伴長期照顧健康保險 (FLTC)」最受到保戶青睞。熱銷第二名的則是保障範圍完整、具外溢機制，並考量通膨設計，提供長期照顧分期保險金每年 2% 增加之「南山人壽溢路相守 2 長期照顧保險 (HRLTC2)」，顯示民眾除了考量保費，同樣看重保障的完整性，以及是否能有效對抗通膨，打造無虞的老年生活。
至於，民眾的長照準備金是否足夠？南山人壽統計發現，保戶的長照險平均保額僅 33.4 萬元，且只有 9% 的人同時擁有二張以上長照險，主要為終身型與定期型的搭配。
然而，反觀南山人壽 2023 年發布的「超高齡社會跨世代需求痛點調查報告」，逾 20% 民眾認為需具備超過 1000 萬元的準備金才足以因應老年長照需求，甚至有 7% 民眾表示 2000 萬元也不足夠，倘以購買保額 33 萬元的 HRLTC2 為例，長期照顧給付最高可領約 581 萬元，與民眾預期長照準備金所需的水準仍有差距，凸顯民眾對老年生活的理想及現實之間，仍有缺口需要補足。
進一步觀察長照相關理賠情形，最常見的理賠原因依序為失智症、腦中風、帕金森氏症；而長照險理賠主要發生在 61 歲至 70 歲；但是，並非只有高齡者存在長照風險，竟有 14.5% 的理賠發生在 41 歲至 50 歲的中壯年族群。南山人壽提醒，長照風險不分年齡，呼籲民眾破除迷思，從 40 歲開始為長照預備金做準備，鎖住人生黃金期最佳狀態。
用科技提升金融友善服務 南山人壽獲「臺灣服務業大評鑑」科技創新服務獎
發稿時間：2024/07/03 16:40:07
(中央社訊息服務20240703 16:40:07)第13屆「臺灣服務業大評鑑」評選結果今(3)日出爐。南山人壽近年積極啟動「服務賦能」、「數位賦能」兩大轉型發展核心，透過各項金融科技創新應用持續優化客戶體驗、提升服務效率，善用科技工具讓保戶可自主掌握保險事務，創造符合公平待客及金融友善的服務體驗，奪下本屆「臺灣服務業大評鑑」的科技創新服務獎，獲獎實至名歸。
「臺灣服務業大評鑑」由《工商時報》所主辦，今年邁入第13年，每年由具專業證照的神祕客訪員至各行業的店點進行評鑑，今年共計出動多達1,740神祕訪查人次，評鑑範圍橫跨30個業種、360家企業，創下歷年之最。
南山人壽深耕臺灣逾一甲子，在追求企業穩健經營成長之際，積極實現保險業的核心價值。為了提供給保戶及民眾更優質的服務感受，南山人壽自西元(下同)2023年起陸續改裝全臺各個客服中心，截至目前為止，已在臺北、臺中及臺南完成客戶服務櫃檯的換新，預計2024下半年將陸續完成高雄、中壢客服據點的改裝，希望透過具體的空間改造及服務流程改變，帶給客戶及社會大眾溫暖親切、開創活力的服務體驗。
優化流程及空間設計 以保戶為中心提供服務
在南山人壽每一個新改裝的客服中心，從空間設計、動線規劃、到無形的服務流程與客戶體驗均採取包容性設計(Inclusive Design)理念。以臺北客服中心為例，在地板增加防滑設計，並加大了櫃檯/走道的寬度，每個櫃檯寬度達180公分，讓行動不便(如坐輪椅)的客戶及隨行的家屬，都能在櫃檯內辦理保險業務。
同時，在櫃檯設置了電動輪椅充電座及枴杖夾的貼心服務，並將不同族群的需求融入在服務流程與客戶體驗中，包含擴視機、輔聽器、點字書、線上掃描QR CODE即有專人「為您朗讀」重要權益事項及八國語言翻譯的保單文件，當聽、語障客戶臨櫃，除可即時連線同步進行手語翻譯外，現場客服人員也可以用簡單的手語與聽/語障客戶溝通，這些都是南山人壽所提供全面包容更友善的具體作為。
呼應「以保戶為中心」的設計理念，南山人壽臺北客服中心顛覆了過往保戶至櫃檯完成所需業務的動線設計，特別設置移動式服務車，打造行動服務櫃檯，當保戶臨櫃時，可不受櫃位限制，整合實體文件表單及電腦遠端自動化連線，機動就近在客戶等候區域完成所辦理的事項。透過行動服務櫃檯的主動服務，除可快速滿足客戶的需求，節省客戶等候的時間，也幫助行動不便者，以科技完善金融友善服務，也是南山人壽領先業界所提供的暖心服務。
數位賦能 讓保戶自主掌握保險事務
延伸「數位賦能」理念，南山人壽的臺北客服中心特別設置「數位體驗區」，透過客服人員的引導與介紹，保戶可在此專區體驗用數位裝置完成各種保單服務，包括申請保單借款、繳費、查詢保單資訊等等，讓保戶自主掌握保險事務，享受服務免等待。
南山人壽致力以科技提升金融友善服務，包括透過數位工具及科技，優化體驗與保險服務可近性；同時，強化數據分析與智能客服功能，提供更智慧化、更人性化的數位服務體驗，將客戶的幸福放在第一位，攜手與保戶、社會大眾一起追求更健康美好的未來。
南山人壽推銀髮保單 提供高齡者醫療、人工關節保障
洪凱音
2024年6月6日 週四 下午5:02
台灣將於明年邁入超高齡社會，未來每5人中就有1人為65歲以上長者；南山人壽為健康促進的領導品牌，因應高齡化趨勢，推出銀髮族專屬外溢保單「南山人壽長青安溢醫療定期健康保險(SHI)」，提供多項住院醫療保險金以及人工髖、膝關節保障，補強關節退化保障需求，強化銀髮族活動力，幫助民眾活躍老化(Active Ageing)，迎向「AA健康老」未來。
台灣高齡人口逐漸增長，老年化人口常見的健康問題也隨之普及化，髖關節退化或骨折已是目前骨科門診中常見病症；根據健保署統計，台灣每年施行人工關節置換手術個案近5萬件，每年因骨質疏鬆症引起髖關節骨折的開刀醫療支出累計耗費約新台幣10億元以上，而後續照顧花費可能再耗費30億元，不僅對健保資源造成負擔，人工關節置換術超過健保給付，患者自付額更可能高達數十萬元，造成不小的經濟壓力。
南山人壽表示，「老」是各個先進國家不可避免的人口趨勢，但如何「老得健康」，則是每個人都可以努力的目標。南山人壽長年關注國人健康議題，為降低人口老化可能衍生的醫療需求及經濟缺口風險，積極響應世界衛生組織提出的活躍老化(Active Ageing)藍圖，透過創新的商品設計滿足超高齡社會的保障需求，並藉由外溢保單回饋機制，鼓勵民眾自主健康管理、維持良好運動習慣；同時，透過攜手大健康產業夥伴，串聯健康照護服務，讓保險從單點式的「事後理賠」走向全方位的「健康促進與預防」，為台灣擘劃「AA健康老」未來。
南山人壽持續擴大高齡商品線，針對高齡醫療需求推出銀髮族專屬商品「南山人壽長青安溢醫療定期健康保險(SHI)」，投保年齡依不同年期最高可至80歲，商品具四大特色；第一，多項住院醫療保險金，強化高齡所需的醫療保障，第二，特定人工關節補助保險金，補強髖、膝關節退化保障需求，第三，安寧療護一次性保險金，讓末期病人能享有優雅尊嚴的照護品質，第四，未住院健康鼓勵保險金，若健康未住院，年年有機會領取年繳保險費總和的2％。
同時，南山亦提供健康促進回饋金及防疫保健回饋金，合計每年有機會最高可享年繳保險費總和的12％現金回饋，鼓勵保戶保持健康體況。
以60歲女性投保10年期「南山人壽長青安溢醫療定期健康保險(SHI)」單位日額2000元為例，年繳保險費1萬1400元，等於每天只需約31元即可享有高齡醫療保障。若該保戶於第3 保單年度，因實施兩側人工膝關節置換手術住院7天，並於住院前後兩週內因同一疾病接受4次門診診療，合計給付之住院日額保險金、住院前後門診醫療保險金、特定人工關節補助保險金達9.6萬元，健康未住院的保單年度還可另外享有未住院健康鼓勵保險金。
南山人壽提醒，超高齡社會近在眼前，如何健康長壽是人人必須面對的課題，擁有健康的身心，才有機會擁抱快樂的銀髮生活，呼籲民眾提早關注身體健康與財務健康，妥善規劃保險為自己打造無憂的老後生活，更有自信地迎向AA人生。
南山壽盈轉增87.7億 發新股
包括富邦、凱基、遠雄人壽，今年共四家壽險盈餘轉增資，金額逾188億
2024.05.15 03:00
工商時報 戴瑞瑤
2026年接軌前，強化資本結構，今年已有四家壽險公告盈餘轉增資，即南山人壽、富邦人壽、凱基人壽、遠雄人壽，其中南山人壽盈餘轉增資的金額高達87.73億元，為目前已公告四家壽險公司中最高，四家壽險今年盈餘轉增資金額合計超過188億元。
南山人壽最新公布股東常會議案，擬將去年可分派盈餘的87億7,346萬元，辦理盈餘轉增資，共發行新股8.77億股，且每千股將配發63.475股。南山人壽表示，盈餘轉增資發行新股案預計將在今年的股東常會上表決，若順利通過，將向金管會申報生效後，由董事會另訂配股除權基準日及發行新股事宜。
除南山人壽外，富邦人壽今年也已公告發放股票股利75.89億元，亦即今年前六大壽險公司中，有三家公告要發放股票股利，國泰人壽、新光人壽、台灣人壽今年則是不配發股利。
今年最早公告的壽險公司是遠雄人壽，4月25日就公告盈餘轉增資發行新股，將發行普通股10億股，總金額為10億元，每千股無償配發80股。遠雄人壽也已公告，每股配發股票股利0.8元，股東配股總股數達1億股，遠雄去年也是配發股票股利，每股配發股票股利0.8元，2022年則是配發現金股利，每股配發1元、共12.43億元。
凱基人壽5月9日也公告，決議今年將盈餘轉增資發行新股，發行股數為14.78億股，發行總金額為14億7,836萬元，依此每千股將無償配發30股。凱基人壽當天也公告，董事會決議配發股票股利14.78億元。
至於配發現金股利，今年依舊只有合庫人壽一家，今年配發現金股利9.63億元，比去年3.58億元高，成為今年首家、可能是唯一的一家確定發放現金股利的壽險公司，合庫人壽也是目前壽險業中唯一的一家連續九年都發放現金股利的壽險公司。
【公告】南山人壽 2023年9月合併營收383億元 年增-0.88%
中央社
2023年10月11日
日期： 2023 年 10 月 11日
公開發行公司：南山人壽 (5874)
單位：仟元
南山人壽發布永續報告書 以人為本 從「心」出發 再創下個精彩60
撰文： 永續實踐家 分類： 南山．永續保險推動 日期：2023-07-04
2023年是南山人壽陪伴國人的第60個年頭，多年來承載著超過666萬保戶的信任與託付，堅持運用保險核心職能與專業，提供保戶多元商品和加值服務，同時更秉持「以人為本」的價值，以「H.E.A.R.T.」五大永續策略主軸，用「心」承諾，具體實踐企業在環境、社會及公司治理(Environment, Society and Governance, ESG)的永續作為。為呈現南山人壽深耕ESG的成果，並與各利害關係人溝通，於6月30日正式發布「2022年南山人壽永續報告書」，首度採取並通過雙查證/確信，深化資訊揭露品質與公信力，展現與人群、地球共善、共好，運用溫暖、活力落實企業永續的決心。
南山人壽自2014年至今，已發行10本企業永續報告書(註1)，持續與時俱進，自主接軌國內外趨勢與標準，「2022年南山人壽永續報告書」除了遵循包含三大國際準則GRI、SASB、IR，兩大國內指引－證交所《上市公司編製與申報永續報告書作業辦法》以及金融監督管理委員會「保險業氣候相關風險財務揭露指引」等共五項重要指標外，更首度採取雙查證/確信，通過KPMG安侯建業聯合會計師事務所《中華民國確信準則公報第一號》(註2)有限確信，及SGS-Taiwan依循AA1000(2018)標準所進行的第二類型中度保證驗證，透明、公允地揭露南山人壽ESG的投入與成果。
南山人壽秉持保險業公益服務的使命，回應聯合國永續發展目標(Sustainability Development Goals, SDGs)從「H.E.A.R.T.」五大永續策略主軸整合資源並發揮綜效，致力以企業力量結合核心本業回饋社會，並每年定期公開揭露於南山人壽「企業永續專區」：https://www.nanshanlife.com.tw/public_promotion/subject/CSR/report.html。
・Health健康促進：
推動保險保障商品與健康促進服務兼具的「健康守護圈」，滿足客戶的全人健康需求。迄2022年底「健康守護圈」合作夥伴達43家、健康守護圈數位平台上線、推薦保戶使用服務次數達7.4萬次，2022年外溢保單新契約件數達67萬件，投保件數及長照險市占率均為業界第一(註3)。
・ Earth地球守護：
1. 持續推動低碳轉型並依TCFD框架推動相關風險與機會的辨識、因應及揭露。
2. 再度取得環保署核發「人身保險服務」碳足跡標籤及減碳標籤使用許可。
3. 於「南山教育訓練中心」建置屋頂太陽能發電系統，於2022年5月13日啟用，自2022年6月1日起計至2023年5月31日一年期間，再生能源發電量達58萬8,827度。
4. 連續11年投入「南山守護海洋行動」，透過築籬、固砂、植樹、淨灘與海廢再生藝術牆等行動，發揮環境公益的正面影響力，2022年投入新臺幣約400萬元費用，全台舉辦7場淨灘活動，號召逾4,000人次參與。
・Action for Good關懷行動：
1. 持續推廣微型保險，2022年協助全台含離島地區逾11萬弱勢民眾享有微型保險基本保障，獲得金融監督管理委員會保險局保險競賽5項大獎肯定。
2. 南山人壽慈善基金會之醫療關懷計畫全台合作醫院達210家，自2013年至2022年累計捐款新臺幣4.7億元，協助逾4萬名弱勢病患就醫。
・ Reliability信賴承諾：
1. 持續更新並完善公司治理相關內部規範，強化資訊安全管理，落實客戶隱私保護，2022年獲工商時報數位金融獎之「數位資訊安全獎」優質獎與TCSA台灣企業永續獎「資訊安全領袖獎」肯定。
2. 以「視客如己」的精神用心落實公平待客原則，與子公司南山產物雙雙獲得金管會公平待客原則評核前25%績優企業肯定。
3. 將責任投資原則訂入「整體性投資政策」中並聲明遵循「機構投資人盡職治理守則」。
・Talent人才賦能：
1. 重視人才為企業永續的根本，建構完善的職涯及事業發展機制，持續營造友善、幸福且具有成長性的工作環境，強化永續競爭力。
2. 規劃數位賦能、服務賦能相關之專業培訓課程，2022年投入新臺幣逾4,300萬元訓練成本予全體業務夥伴，總受訓時數突破100餘萬小時，另有多元的獎勵方案，協助業務夥伴打造屬於自己的壽險事業。
南山人壽投入ESG的具體行動，於2022年獲頒國內外多項獎項肯定，除了名列「台灣100大永續典範企業」，更以「相伴」(失智友善計畫)與「相守」(抗癌關懷行動)兩項專案獲得亞洲企業社會責任獎(Asia Responsible Enterprise Awards, AREA)肯定；優異的經營績效亦在國際舞台嶄露頭角，首度入圍即獲頒「亞洲保險業獎」（Asia Insurance Industry Awards）「年度最佳健康保險公司」獎項，更囊括國家品牌玉山獎的「最佳產品類」、「最佳人氣品牌類」及「傑出企業類」全國首獎及玉山獎殊榮，不只顯示南山人壽在經營管理、商品研發、客戶服務之卓越能力，更象徵在追求企業穩健經營成長之際，亦重視實現保險業穩定社會的價值，堅實永續經營基礎。
南山人壽感謝666萬保戶及社會大眾的支持與信賴，鼓舞我們在企業永續的道路上當「南」不讓，勇往直前，創新突破。未來，將持續以人為本，傳承既有根基，並從「心」出發，深化H.E.A.R.T.永續發展策略，驅動環境、社會與治理的正向改變，期許以溫暖、活力、創新的精神，落實企業社會責任，從環境永續守護山海、實踐社會參與照顧弱勢與高齡、關懷保戶與員工夥伴三大面向，發揮企業力量，以穩健創新的步伐邁向下一個60年。
壽險公司買下台中不動產 出租賺錢模式成潮流
22:502023/06/02
工商 劉朱松 、台中
人壽保險公司買下不動產，再出租賺錢模式，蔚為風氣！南山人壽買下台中西屯區河南路土地逾963坪，規劃興建商辦大樓，再分別租給享得道行旅、玉山、台新銀行及柏文旗下健身工廠。其中，健身工廠逢甲廠則建置首家國際級健身運動會館，已開放運動；而享得道行旅，是星享道酒店集團旗下第四家的酒店，2日正式開幕。
無獨有偶，台中工業區某家上市公司之前也將總公司土地面積約1,609坪，建物面積1,890坪，賣給三商美邦，總交易金額2.98億元，處分利益達1.58億元，之後再向三商美邦回租，每年租金1,500萬至1,800萬元之間。
至於World Gym展店選址，除選地自建外，同時也會承租商場、大樓商辦，活化地區閒置空間。
南山人壽買下土地逾963坪，再斥資興建9層樓高的商辦大樓，分別租給享得道行旅、玉山、台新銀行，及健身工廠。星享道酒店集團向南山人壽，租下1樓大廳至第10樓層（無第4樓層），再斥資近2億元，籌設享得道行旅，總客房數156間，平均房價在3,000元以上。
柏文旗下健身工廠逢甲廠，是向南山人壽，承租該大樓2樓及地下1樓，接待櫃台位於1樓，除配置進口頂級心肺器材、重量訓練器材，還規劃有氧教室、飛輪教室、烤箱及蒸氣室。
柏文強調，健身工廠逢甲廠，還特別規劃女性運動專區，提供仕女們安心、舒適的運動場域，面積約1,235坪。而旗下新竹市光埔廠，則向全球人壽承租，建置的專業頂級健身運動會館，也特別規劃女性運動專區，面積近800坪。
健身工廠高雄草衙廠，則向大魯閣開發公司（新光三越百貨子公司）承租，在「SKM Park Outlets」，建置專業頂級健身運動會館， 成為全國第一家結合「Outlets」及捷運生活圈的健身房。
World Gym表示，今年上半年展店，與家樂福合作，承租該商場空間，分別改裝World Gym三重五華店、World Gym中壢中原店，及World Gym台中文心店。另World Gym與中華郵政是長期合作夥伴，過去分別在高雄岡山、台南善化、彰化員林合作，今年上半年拓點的台中潭子店，也選在郵局大樓。
World Gym說，因選地自建，或與企業配合開發、商辦大樓承租的做法，使得旗下分店規劃，不僅多樣性且更具彈性。例如，World Gym租用開設桃園內壢店地點，就是由合眾建築經理公司興建商場後，由World Gym承租。
外溢保單2年成長逾9倍 南山人壽拿下件數王
17:022023-04-25
工商 戴瑞瑤
民眾健康意識抬頭，外溢保單成長快速，外溢保單兩大領頭羊之一的南山人壽，首季外溢保單投保累計近15萬件、新契約保費約14億元，拿下件數王。據南山人壽內部數據，雖投保外溢保單者仍以40歲以下青壯年居多，但近年則以50到59歲成長最快。
南山人壽今舉行「健康策略發布記者會」，南山人壽商品研發資深副總陳維新表示，外溢保單新契約保費收入從2020年的5.3億元，到2022年已達到48.1億元，成長達9.1倍；投保件數部分，從2020年的10.2萬件，到2022年已成長到67.1萬件，成長達6.6倍。今年首季投保累計近15萬件、新契約保費約14億元，目前是壽險業外溢保單的件數冠軍。
據南山人壽內部數據分析，年輕族群仍是外溢保單銷售主力，20歲至40歲以下青壯年佔整體外溢保單被保險人的48％，雖然50歲到59歲的屆退族非目前外溢保單的主力客群，然而投保占比已從2018年的5％，成長至2022年的10％，是成長幅度最明顯的族群。
此外，歷年外溢保單被保險人中女性占53％，顯示女性投保意願較男性高；若從六都投保外溢保單的滲透率來看，是平均人口最年輕的桃園市成長幅度最高。
南山人壽藉由內部數據也發現，保戶在同一險種中，有外溢機制的投保保額會比非外溢機制的高。陳維新表示，以癌症醫療的一次性給付金額為例，外溢保單的平均購買保障約106萬元，非外溢保單的平均購買額度僅60萬元，顯示研發外溢保單朝向費率較實惠的一年期及定期型商品設計，有助於提高保戶購買能力及保障額度。
至於外溢保單理賠率是否低於非外溢保單？陳維新表示，觀察最熱賣的住院醫療外溢保單，2022年理賠率相較於同類型非外溢保單的理賠率低，初步來看健康促進機制對於保戶健康有正面影響，但因為外溢保單的熱賣期是在近2年，樣本數還不夠多，理賠高峰期還未發生，仍需要時間觀察。
南山人壽董座尹崇堯新春致詞 「戰勝昨天的自己」
2023-01-30 15:20 經濟日報／ 記者陳怡慈/即時報導
兔年開工第一天，南山人壽董事長尹崇堯向員工發出開春祝賀信，期勉同仁在南山成立60周年的里程碑，秉持「戰勝昨天的自己」的精神，一路破風，持續作為保險產業的領跑者。
以下為尹崇堯給南山人壽全體同仁的公開信全文內容各位同仁，大家好
今天是兔年開工的第一天，很高興看到大家帶著滿滿的熱情與活力返回工作崗位。
首先，有一件好消息要和各位宣布，在農曆年前，范文偉總經理的人事案已獲得主管機關核可，相信在范總經理的帶領下，南山將迎來嶄新的氣象。
今年是南山人壽成立60周年，我們會以「南山60，感謝有你」為主軸，慶祝這個別具意義的里程碑。南山之所以能成為今日的南山，要感謝全體保戶長期的信賴與託付、感謝社會大眾的支持與肯定，尤其，更要感謝每一位南山人的專業奉獻與堅持。
展望2023年，受通膨、升息、俄烏戰爭等因素影響，全球金融環境依舊充滿不確定性，加上台灣人口結構急速朝高齡、少子化轉型、保險科技發展、接軌IFRS 17在即、消費者行為轉型等改變，挑戰仍然存在。
面對環境變化，南山人始終充滿韌性、勇往直前。近年，南山人壽商品策略加速朝向接軌IFRS 17及回歸保險本質的精神邁進，持續推動高保障型、期繳型商品及健康險商品，並結合健康促進概念，為國人提供更多元的保險商品和健康加值服務。
迎向新時代，南山人壽將以「服務賦能」、「數位賦能」作為轉型發展核心：
一、服務賦能：以完整的保險保障結合健康守護圈服務，實踐保險價值轉型，結合商品與加值服務資源，提供客戶全方位服務；同時，創新的商品和服務也將賦能前線業務夥伴，協助業務夥伴與新時代的消費者對話，創造全新的保險服務體驗。
二、數位賦能：保險科技的應用與導入，將可提升公司整體服務量能與品質，我們將持續強化數據分析與智能客服功能，分群分眾提供更適切及實惠的專屬商品，並提供更智慧化、更人性化的數位服務體驗。
大家都知道，我是一個熱愛跑步的人，跑步最重要是「累積」，只要腳步不停，儘管每天只有進步一點點，但回過頭來，會發現原來自己已經走了這麼遠。
過去一甲子，南山就像一名破風者，始終走在產業創新與轉型的尖端，勇於迎接每一次突破的契機。站在60周年的里程碑上，我深刻期許每一位同仁，都能以「戰勝昨天的自己」的精神，勇敢嘗試、積極開創、挑戰他人口中的不可能。
保險是一個永續的事業，60年只是開始。我們承接全台灣超過650萬保戶的託付，扮演安定社會的力量，未來我們將以更具活力、創新的心態前行，相信在各位的點滴累積下，我們必定能夠一路破風，持續作為保險產業的領跑者。
祝福全體同仁，新春開工順利，鴻兔大展！
南山人壽 董事長 尹崇堯 祝賀
南山人壽年終回饋保戶 明天將大舉升息200多張保單
2022-11-30 19:18 經濟日報／ 記者陳怡慈/即時報導
南山人壽年終回饋保戶，擬於明(1)日大舉調升新台幣與美元保單宣告利率，升幅主要介於0.05到0.1個百分點，合計調升的現售與停售商品超過200張，為今年以來最大規模調升。
南山人壽是國內利率變動型商品的領導品牌，12月1日調升後，美元利變保單現售商品的宣告利率可從3.35%走高到3.4%；新台幣從2.1%走高到2.15%或2.2%。
擁有3萬多名業務大軍的南山人壽，今年在業務員通路熱賣的利變保單有兩款，一是2年期繳的利變還本險美利珍鑫2，另一是6年期繳的利變保障型美滿多福5，因金管會調升新契約美元責任準備金利率2碼，南山會在12月1日停售這兩張保單，並在12月3日上架重新包裝的商品。
南山人壽在銀行通路熱銷的多美寶美元利變終身壽險，也會有新的替代商品，預定利率反映金管會調升責準率，從1%變成1.5%，宣告利率將連帶走高到超過3.4%，不過，多美寶不會馬上下架，還會在銀行通路賣上一段時間。
新台幣躉繳型商品將是南山人壽12月搶市重點，其熱銷的享多鑽利變終身壽險，11月宣告利率2.1%，12月有機會走高到2.15%或2.2%；南山12月3日會出新的台躉保單，持有滿七年，保單平均每年複利率（IRR）可有1.6%以上。
南山人壽淨值蒸發多少？答案出爐了
2022/08/31 18:34:40 經濟日報 記者陳怡慈／即時報導
南山人壽今(31)日公布半年報，先前外界關注、猜測不已的淨值減損情況，答案出爐。資料顯示，南山的股東權益（俗稱淨值）因債券資產評價大減，今年6月底僅剩836億元，較今年3月底時季減2,399億元。
若與去年底比較，南山人壽今年上半年股東權益減少4,279億元。換言之，因為美國聯準會迅猛升息，加上股票市場低迷，南山6月底股東權益季減74.2%、半年減83.7%。
南山人壽先前已表示，7月底淨值已較6月底回升逾700億元。
半年報也顯示，南山人壽6月底金融資產未實現損失2,441億元，國內壽險業第二多，僅次國泰人壽的負3,442億元。
外溢保單爭霸戰！南山壽「圍攻」奪件數王
工商時報 彭禎伶 2022.02.27
兩大龍頭外溢保單之爭，2022年續打。據金管會統計，2021年外溢保單件數成長2.25倍，新契約保費成長3.78倍，其中，國泰人壽外溢保單新契約保費58億元，居壽險業外溢保單之冠，但南山人壽以「眾多」一年期保單圍攻方式，全年以33.4萬件外溢保單新契約，拿下件數王。
2021年全年外溢保單新契約保費109.2億元，國壽58億元、南山人壽24.5億元，兩家就占75.5％的市場，第三名是富邦人壽的13.2億元、新光人壽則以11.5億元排名第四，四家公司合計囊括逾98％的外溢保單市場。
但若以外溢保單件數來看，全年共66.8萬件，南山人壽有33.4萬件、國壽是28.8萬件，兩家件數合計市占率逾93％，主要是兩大龍頭後來都改拚一年期定期險，保費便宜、商品簡單好解釋，能快速衝刺件數，同時間新壽是2.5萬件，排名第三，富壽則是3～4千件，排名第四。
外溢保單即是有「額外好處」外溢出來的商品，目前主流是健走、健檢等，即保戶投保後除了填補保障缺口，因保單用保費折減、增加保額或現金回饋等方式，鼓勵保戶養成定期運動或健檢的習慣，隨時注意體況，讓保戶投保後更健康，這是對保戶的外溢效果，對壽險公司來說，保戶更健康，理賠下降，保單損失率亦可進一步控制，亦是對壽險公司的外溢效果。
也因此金管會也鼓勵壽險公司多推出外溢保單，到2021年底共有九家公司共推出101張外溢保單，金管會也會按季公布銷售情況，因為有主管機關的「乖寶寶貼紙」，又能有商機，因此國壽與南山積極競爭外溢保單龍頭的地位。
國壽是最早推出健走保單，訴求日行7,500步是有實證能改善體況，減緩老化及相關疾病，國壽並以健走平台，號召保戶一起健走，累積的步數已可從地球到月球往返千次以上，最早國壽都是長年期外溢保單，即住院日額、長照等，後來也推出一年期保單，2021年最熱銷款是「心安逸」一年期住院日額，訴求接種疫苗及癌症篩檢可增加10％保障，去年銷售7.8萬張。
南山人壽從2018年推出第一張外溢保單開始，到2020年祭出五張一年期保單的五小福策略，目前南山共有26張外溢保單，從住院日額、實支實付、癌險、重大傷病，到女性或糖尿病患者專屬外溢保單、各式附約等，打「保單海」戰術，先從張數取勝。
2022年南山人壽已結合其他產業，如血糖控管應用程式的智抗糖、醫聯網等，力求要穩住外溢保單第一品牌的地位；國壽亦續推其相關健走、防疫及實物給付的外溢保單，兩大龍頭今年繼續較勁。
南山人壽2021全年稅後獲利近597億元 再創獲利新高
南山人壽今（10）日宣布，2021全年稅後獲利近新台幣597億元，年增60% ，再創歷史新高。南山人壽指出，為了維持穩健經營原則，成功掌握股債市場波段實現資本利得，使獲利穩健成長，本月獲利新台幣17.4億元；2021全年獲利近新台幣597億，去年成長60%，再創獲利新高。
而因應市場匯率波動，本月增提外匯價格變動準備金25億，厚實對匯兌損益波動抵禦能力，並提高外匯管理彈性。
受惠美元匯率低檔優勢，南山人壽12月業績銷售動能以傳統型美元保單為主，並輔以客戶滿期金規劃，帶動整體業績成長。南山人壽12月合併新契約保費為新台幣88億元，合併總保費為新台幣339億元。
2022年保險品質獎揭曉 南山人壽、南山產物勇奪消費者票選8項大獎
鉅亨網記者陳蕙綾 台北2022/01/04 19:12
2022 年「保險品質獎」評選結果公布，南山人壽再度囊括「業務員最優」、「理賠服務最佳」、「最值得推薦」、「知名度最高」四項特優寶座！今年更是第 11 度蟬聯四項特優，也是業界唯㇐ 27 度榮獲「業務員最優」的保險公司，打破自身蟬聯獎項紀錄。此外，南山產物也蟬聯「最佳形象」、「最佳專業」、「最佳售後服務」及「最值得推薦」四項優等獎，持續累積獲獎高度。
「保險品質獎」是現代保險健康理財雜誌針對「消費者壽險購買行為暨最佳壽險公司排行榜調查」所設計，今年邁入第 29 回，針對業務員、知名度、理賠服務與推薦度等指標邀請廣大消費者評選，代表消費者於各保險公司最直觀的評價及好感度。南山人壽今年第 11 度蟬聯四項特優，也是業界唯㇐ 27 度榮獲「業務員最優」的保險公司。南山人壽透過專業經營及創新服務贏得保戶及消費大眾的高度肯定，優質的品牌形象更讓消費者「很有感」，也因此在海內外各大保險競賽及排名中屢傳佳績。
南山人壽代理總經理范文偉表示，面對新冠變種病毒疫情的多變環境，更凸顯健康預防概念的重要性。南山人壽致力於建立壽險業健康照護領導品牌，以創新數位驅動保戶更多元、便捷的服務，積極導入保險科技（InsurTech）助攻民眾健康升級。此外，南山人壽更攜手跨業健康照護夥伴拓展「健康守護圈」，規劃多元健康促進服務，提倡保險服務超前部署，從事後理賠往前到事前預防及健康促進服務，同時往後延伸至醫療照護的貼「心」服務。
打造以客戶為核心的服務文化，致力提供優質的客戶服務使南山人壽持續多年獲得消費者高度的肯定。而在理賠服務，南山人壽開發理賠 AI 影像判讀，透過光學字元辨識及自然語言處理技術，將人工智慧導入理賠程序中，運用科技代替人工判斷更精準快速，且快速、貼心的理賠服務更獲得客戶的好口碑。
南山人壽傾聽客戶聲音，把握每一次與客戶的接觸點並依不同客群的意見持續優化流程，提高服務滿意度 ; 整合多元管道如南山人壽 APP、企業網路平台及實體服務據點，與消費者親切互動、掌握即時需求，並建置「客戶服務歷程資訊整合平台（客戶 360）」，客服人員可透過此平台即時掌握保單服務歷程，記錄客戶與公司間雙向互動、預見客戶需求提供精準的服務並提升客戶體驗。疫情期間，南山人壽亦傾力為保戶的健康而努力，不僅運用科技工具協助民眾維持良好體況，2021 年 12 月更推出為期兩個月的「南山神壽任務」活動，鼓勵消費者走出戶外親近山林，一起促進健康及樂活。
無獨有偶，南山產物在專業與售後服務方面也獲得客戶高度好評！為了讓所有車險賠案均能做到客戶一通電話、30 分鐘內啟動理賠服務，南山產物自 2019 年起，積極持續改善服務流程、增加人力與強化專業訓練，以及建置系統加強服務的品質與效率，結合「車險理賠自動派案系統」、「理賠受理主動通知客戶」、「車禍事故現場轉乘服務」(註)、「理賠 APP - 交通事故理賠系統」、「車險理賠進度通知系統」、「車險理賠照會系統」與「跨區服務自動派勤系統」等七項獲得經濟部智慧財產局所審定核准的保險科技專利，讓車險理賠作業流程更精進。截至 2021 年 11 月底，「電話申請理賠」的案件比例已突破至 98%；整體車險理賠服務的客戶滿意度也高達 98%！
南山人壽在經營團隊及全體同仁的努力下，2021 年亦獲得海內外逾 60 項專業獎項，彰顯公司長期推動企業永續經營發展的努力備受肯定，包含獲得金融監督管理委員會保險競賽六項重要獎項，透過推動微型及小額終老保險實踐普惠金融價值；此外，在兩年一度的《臺灣保險卓越獎》更奪下「保戶服務卓越獎」及「商品創新專案企畫卓越獎」雙料銀質獎；並連年獲頒「亞洲企業社會責任獎」殊榮，彰顯南山人壽穩健經營、專業創新及永續作為等各面向卓越之績效。
南山人壽強調，消費者的肯定是全體同仁繼續努力的最大動力，也將挑戰打破自我獲獎蟬聯紀錄，成為消費者心目中的壽險業健康照護領導品牌。南山人壽與南山產物將持續維持穩健經營，提供客戶溫暖的關懷服務及多元創新的保險商品，建置全方位的風險控管機制。
註：本服務與台灣大車隊合作提供轉乘服務，該服務須投保南山產物汽車保險交通事故轉乘費用附加條款。
南山人壽前11月賺579.5億元 年增56％
2021/12/10 20:24
〔記者巫其倫／台北報導〕南山人壽今天公告11月自結獲利，11月稅後純益達15.8億元，累計前11月賺達579.5億元，較去年同期成長56%。南山表示，在維持穩定成長的保險利益，掌握市場波段實現股債資本利得，加上穩定的經常性收益，推升獲利動能。
南山表示，受惠美元匯率低檔優勢，11月業績銷售動能以傳統型美元保單為主，並透過外溢保單，滿足客戶的多元需求，持續帶動意外及健康險業績成長。南山人壽11月合併新契約保費達83億元，合併總保費為278億元。
展望2022年，南山指出，疫情為全球帶來新挑戰，將持續推動商品暨服務的價值轉型，透過「健康守護圈」的異業結盟服務，結合科技協助保戶做好全方位健康管理，導入各項健康管理、運動飲食及醫療諮詢等異業結盟服務，提供客戶健康管理歷程中所需的各種服務。
此外，南山也提到，將持續創新保險商品，並針對不同的族群，推出各項模組化專案組合的保險商品，提供民眾所需的保障。
南山人壽前10月獲利563億續寫新高 年增逾4成
2021年11月10日·1 分鐘 (閱讀時間)
（中央社記者謝方娪台北10日電）南山人壽今天公布10月合併新契約保費達新台幣97億元，年增7成；累計前10月獲利達563.7億元，續寫同期和全年新高紀錄，年增42%，前10月每股盈餘（EPS）則為4.08元。
南山人壽今天公布10月自結稅後純益18.5億元，累計前10月稅後大賺563.7億元，較去年同期成長42%，續寫史上同期新高，持續超過過往每一年的全年獲利紀錄。
南山人壽表示，除了維持穩定成長的保險利益，10月掌握市場波段實現資本利得，輔以穩定的經常性收益，挹注10月獲利表現。
受惠匯率及新台幣利率低檔優勢，南山人壽10月業績銷售動能以傳統美元利變型保單為主，再搭配保障型及健康險等商品；南山人壽統計，10月合併新契約保費97億元，合併總保費257億元。
依壽險公會統計，累計至今年6月底止，南山人壽長照險新契約件數逾2.1萬件，新契約保費收入逾6.3億元，無論件數或新契約保費收入均在長照險市場維持領先，長照險客戶數約28萬人左右。
南山人壽指出，統計今年前9月傳統型商品初年度保費收入659億元，市占率達19%，其中，傳統型美元保單初年度保費收入524億元，居業界第一。（編輯：楊凱翔）1101110
南山人壽9月賺逾41億 暫居壽險獲利王
工商時報 彭禎伶 2021.10.08
9月壽險獲利「未涼」。南山人壽8日公告，9月稅後獲利41.02億元，是目前已公布的壽險公司中獲利金額最高者，累計前九月南山人壽稅前獲利已逼近600億元，稅後獲利則是545.23億元，續創史上同期及全年的歷史新高，比2020年同期成長近46％。
資產逾5.2兆元的南山人壽目前排名壽險第三大，今年獲利亦是暫列壽險第三名，僅次於國泰人壽前8月累計稅後獲利945億元，與富邦人壽前八月稅後獲利899億元，9月這二家公司雖仍未公布獲利，但依舊篤定會是前二名。
南山人壽因尚不能銷售投資型保單，因此商品主力是美元利變壽險，前八月傳統壽險新契約保費553億元，市占率19％，傳統型美元保單新契約保費則約新台幣457億元，都是壽險市場第一名。
而這些保單相對初年度成本較重，但在股債投資獲利挹助下，南山人壽累計前九月稅前獲利596.68億元，稅後獲利是545.23億元，都是創南山人壽成立近60年來的新高紀錄。
南山人壽亦公布其7月1日開辦的利率1.28％保單紓困貸款，到9月底止，總申辦件數逾2.7萬件、申辦人數約2.5萬人，金額約新台幣23.2億元，應是壽險業第二高。
投資旺+調整商品策略 南山人壽前3季賺545.2億元 年增46%
鉅亨網記者陳蕙綾 台北2021/10/08 18:25
南山人壽今 (8) 日公布，儘管 9 月份國際經濟局勢動盪，但單月稅後純益達 41 億元，累計前 3 季稅後純益達 545.2 億元，在兼顧良好的風險控管及投資能力，並且適時調整商品及服務策略下，維持業務發展動能，獲利較去年同期成長 46%。
受惠匯率及台幣利率低檔優勢，南山人壽 9 月業績銷售動能以傳統型美元利變型保單為主，並輔以傳統型台幣保單商品，9 月合併新契約保費為新台幣 116 億元，合併總保費為新台幣 290 億元。
因應疫情影響，南山人壽為緩解保戶經濟壓力，繼去年陸續推出緩繳保費 / 保單借款利息、借款利率減碼等關懷措施後，今年自 7 月起，推出年利率 1.28% 的保單借款紓困專案，至 9 月底止，總申辦件數逾 2.7 萬件、約 2.5 萬人，金額約新台幣 23.2 億元。
南山人壽持續推出台、外幣各式傳統型保險商品，累計至 8 月，傳統型商品初年度保費收入為 553 億元，市佔率 19%，市場排名為第一名。其中，傳統型美元保單初年度保費收入為 457 億元，業界居冠。不僅如此，南山人壽響應政府推廣小額終老政策，針對小額終身壽險在今年 7 月亦同步放寬保額及件數，除有基本壽險保障之外，還提供保戶彈性加保不同險種附約的選擇，今年截至 9 月底，新契約受理件數達 12,722 件，總保費近 2.15 億元，相較去年同期大舉成長約 167.18%。
堅持不賣失能險 南山上半年長照市占第一
工商時報 彭禎伶 2021.09.15
堅持不賣失能扶助險。南山人壽資深副總陳維新15日表示，長照險是依巴氏量表或需要長照狀態給付，失扶險則是用偏傷害險的失能等級表給付，若被險人因疾病需要長照時，可能會有扞格，所以南山人壽不推出失扶險。
陳維新表示，南山人壽連續七年長照險市占率第一名，自許要成為長照市場領導品牌，只賣依真正定義的「長照險」保單，不賣類長照，依壽險公會統計，今年上半年壽險長照險新契約保費12.4億元，南山人壽就有6.3億元，市占率逾50％，新契約件數約4.56萬件，南山亦占47％，長照險有效契約件數近84萬張，南山占35％。
為證明長照險能真正發揮長照功能，陳維新表示，南山人壽累積長照保戶數約28萬人，光是2019年到2021年6月，共有2,200件理賠案，合計理賠金額3.5億元，不少是年輕保戶因意外或疾病需要長照，且最長理賠是從2014年理賠至今，還在給付長照保險金。
依據工研院調查，35~54歲受訪者願意每月花6,152元準備長照，但南山以其承保案例發現，實際上保戶平均投保保費每月僅3千元；反而是55歲以上 受訪者願意付6,970元，實際保費7,700元，最接近；而問卷顯示長照平均每月要花費3~3.5萬元，但長照實際保障平均僅2.3萬元，即還有很大的落差。
陳維新建議，若是年輕族群預算不高，可先從一年期長照險著手，預算增加再加買終身險，若沒有子女就買長照險自益型，但目前賣最好的還是保本型長照險，即用不到，還可以資產傳承給下一代。
南山人壽強調自家有七張長照保單，有身故保本、自益型、定期險等，未來網頁上亦會有長照專區「樂齡好靠山」，提供相關長照資訊，及結合長照相關廠商，從預防到居家照護等，讓保戶在有需求時不會慌。
外溢保單首季熱賣年增4.28倍 南山人壽首度超車國壽
鉅亨網記者陳蕙綾 台北2021/04/27 20:13
金管會鼓勵保險業者推出外溢保單，這類型保單只要保戶達到自主健康管理的行為，就能減免保費或是增加保額，正因為新冠肺炎疫情提升國人健康意識，帶動健走或健檢可享保費優惠的外溢保單熱賣，據統計，壽險業今 (2021) 年首季外溢保單熱銷年增 4.28 倍，且南山人壽首度超車國泰人壽，兩強之爭白熱化。
外溢保單區分有 3 大類，包括「健走型保單」、「體況保單」、「實物給付型」，銷售大宗以前兩類保單為主，而「實物給付型保單」較乏人問津。金管會指出，目前已核准及備查 8 家公司共 68 張具外溢保單，首季整體外溢保單初年度保費 9 億 4972 萬元，件數達 11.84 萬件，年增 4.28 倍。
以排名來看，初年度保費前三名依序為南山人壽、國泰人壽、新光人壽，這 3 家公司的外溢保單加總市占率超過 97%，等於幾乎吃下全部市場。
其中，南山人壽強打體況保單，去年 8 月下旬一口氣推出涵蓋不同保障的健檢型外溢保單，然後今年 3 月將事前預防的外溢機制與接種疫苗連結，以附加條款的方式，附加於上述 5 張外溢保單商品，只要接種疫苗就有 2% 現金回饋。
而國泰人壽則力拚健走型保單，去年 11 月推出外溢型住院及手術二張附約後，今年 1 月再接再厲推出二張 1 年期外溢保單附約，分別是重大傷病及長照型，保戶只要達到健走目標、健檢加上疫苗接種、癌症篩檢，保費最多可折減 15%。
金管會統計，體況型保單首季銷售超過 1.77 萬件，超越健走型的銷售件數 1.68 萬張；因此也讓南山人壽外溢保單的初年度保費首度超車國泰人壽。
南山人壽自結2020年獲利375.6億元 年增11%締新猷
南山人壽晚間公布去年12月與全年度自結獲利數字。南山人壽表示，雖然去年(2020)12月新台幣匯率持續升值，但南山人壽靠著穩定成長的保險利益及掌握市場波段實現資本利得，輔以穩定的經常性收益，使單月獲利穩健達到3.1億元，全年獲利達375.6億元，較前年同期成長11%，每股盈餘2.72元，再創歷史新高。
南山人壽自結12月新契約保費為新台幣70億元；主係受惠匯率及台幣低利等優勢，帶動美元商品銷售佳，貢獻整體新契約保費，單月稅後盈餘為3.1億元。
累計1~12月合併總保費為新台幣約362億元，累計稅後盈餘375.6億元，南山人壽表示，2020年受疫情影響全球市場動盪，但南山人壽秉持一貫穩健經營的原則，搭配彈性的資產配置及掌握市場波段實現資本利得，2020年再創歷史新高。
子公司南山產物在2020年12月總保費收入為新台幣5.40億元，較2019年同期成長9%。個人險與企業險總保費收入分別較2019年同期成長6%與21%。2020年受到新冠疫情影響，暫停銷售海外旅行綜合保險，致整體業績受影響，但全年度營運仍有微幅成長，相較於2019年成長1%。
南山跨業 打造健康守護圈
2020-12-29 00:22經濟日報 記者陳美君／台北報導
南山人壽昨（28）日舉辦「南山健康守護圈」體驗會，邀請國健署署長王英偉、工研院副院長彭裕民以及超過十家的合作夥伴共同宣誓攜手促進民眾健康福祉，南山人壽代理總經理范文偉表示，期待南山能成為第一家做健康促進的保險公司，過去耳熟能詳的「好險有南山」口號，將轉變成「健康有南山」，以打造「南山健康守護圈」為重點發展目標。
台灣人口將於2021年進入逆成長、2026年邁向「超高齡社會」，且其中超過84.7%的老人至少罹患一項慢性病，40歲以上近三成有「三高」等相關健康問題，國人健康出現隱憂。南山人壽產品發展暨精算功能副總經理陳維新分析，「南山的健康守護圈要從客戶健康促進（wellness）及醫療照護（Healthcare）需求的角度出發，即服務賦能的新保險概念，隨著人生健康歷程的不同，透過預防、監測、治療及照護過程提供的多元服務，朝建構完善的健康醫療守護圈發展」。
陳維新指出，南山人壽跨業成立健康守護圈，「2021年會是大爆發的一年」，南山人壽自2019年起，就整合資源在內部成立產品服務小組，與Remark合作提供民眾下載「BAM活力洋溢App」，透過新型態健康管理工具在健康階段協助民眾更健康；也與慧康科技推出的「智抗糖App」合作，讓民眾都能透過App控制好血糖，今年起又陸續增加數家健康守護圈夥伴提供南山人壽客戶相關優惠，例如：家天使短照媒合平台、樂齡智造失智延緩訓練、行動基因癌症基因檢測服務，即使處於疾病失能階段，也能讓客戶與家人得到好的照顧。
南山人壽健康守護圈的核心概念，希望把保險結合醫療照護服務融入人生四個重要健康歷程（健康、亞健康、疾病及失能），透過各式健康照護服務，幫助客戶更健康。「南山健康守護圈體驗會」，也邀請志同道合的夥伴包括Remark、慧康科技、廣和順科技、點睛科技、行動基因、眾匯智能、英華達、寶原興業及群健科技等公司共襄盛舉，協助客戶促進健康。
南山人壽資產破5兆元 淨值達4371億元、年增近兩成
鉅亨網記者陳蕙綾 台北 2020年11月13日·1 分鐘 (閱讀時間)
南山人壽今 (13) 日公布第 3 季財報，截至第 3 季，資產總值與股東權益皆持續提升，資產總值達新台幣 5 兆元，相較去 (2019) 年底成長 4%；另外，由於營運績效穩健與投資收入帶動，也讓股東權益較去年底成長 19%，達 4371 億元。
儘管今年受到新冠肺炎疫情衝擊，南山人壽截至第 3 季合併稅後純益仍達 374 億元，約與去年同期的獲利水準相當，EPS 為 2.71 元。若進一步看到最新數據，自結 10 月稅後純益 22.01 億元，前 10 月稅後純益為 396.04 億元，較去年同期成長 2%。
而南山人壽累計前 3 季合併新契約保費達 847 億元，合併總保費收入達 3034 億元，年減 17%。
南山人壽表示，受到匯率優勢，同時隨國內疫情趨緩，接觸客戶機會增加等因素影響，帶動整體理財型商品、保障型商品和意外及健康險的業績，其中以美元利變壽商品貢獻幅度最大。
六大壽險前三季大賺1,706億元 南山人壽重登單月冠軍
2020-10-12 20:29經濟日報 記者葉憶如／即時報導
六大壽險9月與前3季獲利紛紛出爐，雖受新台幣升值及金融市場波動影響，但在各家普遍都動用外匯價值準備金因應下，減緩對獲利的衝擊，截至今（12）日最新公布數字，六大壽險9月合計賺123.56億元，累計前3季仍大賺1,706餘億元，年增率逾38%，持續創下有史以來的同期新高紀錄。
個別壽險方面，南山人壽以53.4億元拿下單月獲利王寶座，年成長率則以中壽的59%居冠；至於累計前3季每股獲利方面，國壽仍以每股盈餘7.53元遙遙領先，整體金額富邦人壽仍第一，此外六大壽險方面只有新壽單月大減近五成，衰退最多。
9月再度重回單月獲利王的南山人壽9月自結稅後純益約53.4億元，年成長34%，代理總經理范文偉表示，主要還是來自於掌握市場波段，在債券大舉實現利得所致，此外台幣匯率持續升值，適時調整避險部位及工具，有效控管外匯成本，單月大舉收回（動用）外匯價格準備金將近32億元，導致餘額剩下12.8億元，幾乎已接近底限，因此預計將報董事會討論是否向金管會申請增提準備金。
南山人壽累計1至9月稅後純益約374億元，因金融市場8月較波動，因此截至9月底的淨值約4,371億元，月減272億元左右。
國壽9月獲利仍有25.4億元，其中已扣掉獲准增提的20億元外匯價格準備金，國壽發言人林昭廷表示，外匯準備金也動向了33億元，導致外匯準備金餘額剩下約103億元。此外9月稅後純益與稅前盈餘多約5億元，主要是因為壽險投資國內股票免稅，因此處分國內股票較多，會計帳面上會造成稅後比稅前高所致。
國壽前3季累計獲利則續創歷史新高達到448億元，年成長約46.9%。此外9月稅後純益與稅前盈餘多約5億元，主要是因為壽險投資國內股票免稅，因此處分國內股票較多，會計帳面上會造成稅後比稅前高所致。淨值約在接近6,500億元。
中壽自結9月單月獲利10.49億元，年成長59%豔冠群芳，中壽副總蔡靜如表示，主要是因應中美衝突及新冠疫情引起金融市場震盪，持續關注市場環境的變化，適時調整投資組合配置，創造長期穩定的投資收入。累計每股盈餘3.32元，也創下歷史新高紀錄。
南山人壽上半年總資產近5兆大關 創歷史新高
2020-08-31 18:24 中央社 / 台北31日電
南山人壽今天表示，截至第2季止，合併資產總值逼近新台幣5兆元大關，較去年底成長3%，創下歷史新高；由於營運績效穩健與投資收入帶動，股東權益達4108億元，也較去年底成長12%。
南山人壽今天表示，儘管上半年受到肺炎疫情衝擊，但截至第2季止，南山壽合併稅後淨利仍達226億元，維持與去年同期獲利水準。
此外，截至第2季止，南山人壽合併資產總值已逼近5兆元大關，創下歷史新高，相較去年底成長3%；同時，由於營運績效穩健與投資收入帶動，截至第2季止，股東權益也達4108億元，相較去年底也成長12%。
在業績方面，截至第2季止，南山人壽合併總保費收入為2106億元，雖較去年同期下滑17%，但合併新契約保費收入仍逼近600億元，達598億元。
南山人壽分析，主要是受到匯率優勢、投資氛圍轉向保守，同時，隨國內疫情趨緩，業務員接觸客戶機會增加等因素影響，帶動整體理財型商品、保障型商品和意外及健康險的新契約保費收入業績，其中，以美元利變壽商品貢獻幅度最大。
南山人壽表示，今年上半年的發展主軸聚焦於引導大眾回歸保險保障本質，反映在商品策略上，希望能夠提高壽險保障、推動健康險、重疾、長照等保障型商品。
其中，個人健康險上半年新契約保費，較去年同期大幅成長22%；近期最新推出的外溢保單，開賣首週也創下超過1萬6000件的銷售佳績；此外，上半年的長照險新契約件數或保費業績，在長照險市場均擁有近8成占比，排名業界第一。
南山人壽上半年稅後純益為226.7億元 年增2%
南山人壽今（10）日公布，6月合併新契約保費為121億元；6月合併總保費為378億元；6月自結稅後純益25.1億元；累計前六月稅後純益為226.7億元，較去年同期成長2%，每股純益1.77元。
南山人壽指出，南山維持穩健經營的原則，在穩定的經常性收益及現金股利挹注下，同時掌握市場波段，實現股債資本利得，6月單月獲利新台幣25.1億元；1至6月累計獲利為新台幣226.7億元，較去年同期成長2%。因近期新台幣持續升值，南山人壽為因應匯率波動，本月亦增提外匯價格變動準備金30億元。
南山人壽6月合併新契約保費為121億元；主要是7月1日新制上路、國內疫情趨緩及公司業務通路高峰競賽最後衝刺等因素影響，因此帶動理財型商品、保障型商品、意外及健康險商品之業績，貢獻整體新契約保費收入成長。
南山人壽持續關注後疫情時代國人的健康保障，於銷售上致力推動意外及健康險商品，根據南山人壽內部統計，今年截至6月，意外及健康險新契約業績達38.5億元，較去年同期成長約12%。此外，南山人壽亦提供國人多元配置商品選擇，依保發中心統計，今年累計至5月為止，南山人壽傳統美元保單新契約保費達新台幣320億元，市占率達23%，居業界第一。
南山產物6月的總保費收入為新台幣5.25億元，其中，個人險簽單保費收入為新台幣3.46億元、企業險簽單保費收入為1.59億元。整體而言，今年截至6月總保費收入成長2%。
【公告】南山人壽 2020年6月合併營收547.73億元 年增-3.33%
日期： 2020 年 07 月 10日
公開發行公司：南山人壽 (5874)
單位：仟元
南山人壽5月稅後純益29.3億元 前五月每股盈餘1.58元
南山人壽今（10）日晚間公布自行結算5月當月稅後純益29.3億元，不如4月57億元水準，較去年同期43.2億元，亦減少13.9億元。不過因前四月積極實現獲利，因此今年累計1至5月稅後純益201.7億元，仍較去年同期成長25%，每股盈餘達1.58元。
南山人壽說明，公司投資團隊維持穩健經營的原則，同時掌握市場波段，5月藉機實現股債資本利得，加上穩定的經常性收益，因此5月單月稅後純益29.3億元；1至5月累計獲利201.7億元，較去年同期成長25%。
新契約保費部分，5月合併新契約保費85億元，較去年同期新契約保費水準衰退24%。不過公司表示，因近期新台幣匯率優勢，有利美元保險商品銷售；另隨國內疫情趨緩接觸客戶機會增加，及受惠於業務通路高峰競賽，帶動理財型商品、保障型商品與意外及健康險業績增加。
此外，南山人壽配合政府政策，致力推動保障型商品並積極轉型。根據南山人壽內部統計，今年累計至5月為止，意外及健康險新契約業績達新台幣32.67億元，相較於2019年同期成長約15%；同時，南山人壽商品多元，可提供客戶不同幣別資產配置規劃，依保發中心統計，今年累計至4月為止，南山人壽傳統美元保單新契約保費達新台幣269億元，市佔率達23%，為業界第一；相較於去年同期成長了約41%。
南山人壽Q1獲利創同期新高 以四大商品策略迎戰保險新制
南山人壽今 (15) 日公布第一季財報，受實現股債部位的資本利得挹注，今 (2020) 年第一季稅後純益突破百億元、達 115 億元，較去同期成長 43%，創同期新高，每股稅後純益為 0.9 元。由於 7 月許多保險新制上路，南山人壽已擬定「提高壽險保障」等四大商品策略應戰。
南山人壽第一季合併新契約保費達新台幣 316 億元，合併總保費收入達新台幣 1100 億元，因今年第一季適逢台幣升值美元相對低檔，加上公司競賽推廣，挹注新契約保費收入，其中又以美元利率變動壽險商品貢獻最多。
南山人壽進一步指出，該公司推動美元保單成效卓著，截至今年第一季為止，南山人壽美元保單新契約保費為新台幣 229 億元，約占南山人壽首季新契約保費的 74%。
南山人壽表示，以整體業界來看，美元保單新契約保費首季為新台幣 1260 億元，南山人壽約佔 18%，市佔率第一；其中，傳統型美元保單新契約保費達新台幣 226 億元，占業界整體傳統型美元保單新契約保費新台幣 950 億元的 24%，排名亦是第一。
展望未來的商品發展策略，南山人壽表示，主要以提高壽險保障、推動健康促進外溢、增加附加價值服務的意外險及健康險商品等三要素為主軸，來引導大眾回歸保險保障本質。
南山人壽更擬定未來鎖定四大商品策略，包括：
一、提高壽險保障商品：
雖然國人保單滲透率甚高，然國人壽險保障仍不足，因此將致力提升壽險保障商品的佔比，如推動定期壽險或美元傳統壽險，以提升國人的壽險保障。
二、強化保障型及高齡化商品開發與推廣：
因應少子化與高齡社會的趨勢，將更積極推動促進健康醫療、重大疾病或長期照顧商品之開發及推廣，來滿足國人各項保障的需求。
三、以商品服務提升附加價值，強化商品創新：
拓展與異業的合作，提供創新服務，並透過主動管理客戶健康以降低理賠率，由傳統被動的客戶理賠服務轉化為主動管理的保險服務，共創雙贏。
四、分群分眾商品結合精準行銷：
根據年齡、財富及風險等進行分群分眾分析，進行精準行銷，協助保戶規劃適合的保險商品，補足風險缺口；另藉由客戶分群設計保險商品，以滿足不同客群的需求。
實現資本利得！ 南山人壽3月賺41.3億元 首季賺114.9億元
南山人壽今公布3月獲利表現，雖受武漢肺炎疫情影響，3月股市重挫，但南山去年伺機買進美債，在此波利率創下新低時實現資本利得，3月自結稅後淨利達41.3億元，第一季累計稅後淨利為114.9億元，每股盈餘（EPS）為0.90元。
南山人壽表示，3月金融市場因疫情造成股市重挫、信用利差上揚，但美國公債利率創下新低，南山去年調整資產配置，持續買進美國公債，在此波利率創新低之際，也實現部分資本利得，同時累積未來經常性收益，3月獲利新台幣41.3億元，第一季累計自結獲利為114.9億，年增43%。
保費收入方面，南山3月合併新契約保費為97億元，3月合併總保費為354億元；3月投資市場波動劇烈，投資人趨向保守轉而購買保險商品，南山人壽以傳統美元理財型商品銷售最多；此外，疫情帶動保戶對健康醫療商品的重視及需求，也有助整體新契約保費收入，其中意外及健康險新契約業績達6.3億元。
旗下南山產物3月持續成長，總保費收入達4.66億元，年增5%。其中，個人險簽單保費收入3.5億元，年增3%，主要成長為車險及住家險，但受武漢肺炎疫情影響，暫停銷售旅綜險，整體成長率不如預期；而企業險簽單保費收入也年增15%，整體來看，今年首季總保費收入成長8%。
南山人壽首推「短」照險 月繳千元有保
有鑑於家戶結構轉變所衍生的短照需求將增，南山人壽首度推出短照商品，包含按實際住院天數為基礎所給付的住院看護保險金與出院短期照護保險金，且有別於長照需90天等待期，短照只要30天，月繳裝千元就可讓民眾住院出院都放心。
至於保費部分，若以30歲男性投保日額1,000元、繳費20年期為例，投保南山人壽骨得康護短期照護終身保險年繳保費為2萬4,000元；投保南山人壽優樂康護短期照顧終身健康保險，因不含壽險以及意外骨折給付，其年繳保費可降至1萬2,400元。
台灣人口老化步調不斷加快，家庭結構變化大，根據國發會統計，台灣將於2026年邁入超高齡社會，家戶結構也逐步轉變為夫婦兩人或夫婦加上小孩為主的小家庭型態。但現行一旦發生住院醫療之情形，多由家人擔任照顧者角色，經常面臨照顧專業不足、不知如何照顧的窘境，這也顯示在家戶結構轉變為小家庭型態後，未來短期照護需求將增加。
隨著小家庭變多，若夫妻都是受薪階級，一旦家中成員有人生病住院，家屬未必可即刻將正在處理的工作放下，轉身扮演照顧者的角色；也有的狀況是，病人術後短期回家休養，但家人卻不知道如何照顧或進行傷口護理。
有鑑於家戶結構轉變所衍生的短照需求將增，南山人壽2月22日首度推出以短期照顧保障為主的商品「南山人壽骨得康護短期照護終身保險」及南山人壽優樂康護短期照顧終身健康保險」，提供繳費10年或20年的選擇，滿足客戶不同的財務規劃，保障至保險年齡屆滿99歲，提供民眾在既有的終身醫療保障上增添所缺乏的短期照顧保障，無論在住院期間或出院療養，都能安心休養、無後顧之憂。
這兩項商品所設計的短期照顧保障，包含按實際住院天數為基礎所給付的住院看護保險金與出院短期照護保險金，以填補住院期間聘請看護以及居家療養聘請短期照顧的支出；另考量術後出院需購置傷口護理用品的需求，設計術後出院短期照顧加值保險金，以填補護理用品購置或聘請護理專業照顧人力的支出。
另外，「南山人壽骨得康護短期照護終身保險」為提供更完整的保障內容，更直接植入意外骨折短期照顧加值保險金設計，並設計身故保險金與祝壽保險金，滿足精打細算一族的需求。
此外，該如何區隔短期照顧商品與長期照顧商品呢？南山人壽表示，短期照顧商品是以接受住院醫療為給付條件，但會排除30天等待期間內所發生的住院醫療；而長期照顧商品以符合長期照顧狀態為給付條件，且必須持續維持長期照顧狀態超過90天免責期始符合給付條件。
南山人壽1月獲利19.4億 每股盈餘0.15元
南山人壽10日公布今年1月合併新契約保費達128億；1月合併總保費為443億；1月自結稅後淨利為19.4億元，較去年同期成長，每股盈餘（EPS）為0.15元。
南山人壽指出，雖市場受疫情影響波動，但秉持穩健投資策略，透過持續建置經常性收益部位，利息收入穩定成長；並掌握市場狀況，實現國外股債資本利得，致1月獲利穩健，1月自結稅後淨利為19.4億元。
不過，受投資型保單禁止販售影響，南山1月合併新契約保費為128億元，則年減36%，但因1月新台幣升值，有利於美元保單推展，傳統美元商品銷量佳；南山將持續推動A&H及保障型商品。
產險方面，1月的總保費收入為5.15億元，則年減2%，其中，個人險簽單保費收入3.90億元，年減5%，主要因今年農曆春節連假提早至一月，工作日僅17天，新車交車量微幅衰退；再加上武漢肺炎疫情影響，國人減少出國旅遊意願，也影響旅綜險投保業績。
系統改善進度延遲 中華信評調降南山人壽評等
南山人壽去年9月因系統缺失遭金管會重罰，中華信評今天調降南山人壽與南山產物信用評等至twAA，主要因南山系統改善進度延遲，將使南山人壽信用品質增加風險。
南山人壽去年9月因「境界成就專案」系統缺失，遭金管會重罰新台幣3000萬元，創金融業史上單年度最高罰鍰紀錄，金管會也將董事長杜英宗停職2年。
中華信評今天透過新聞稿公布調降南山人壽與子公司南山產物信用評等，信用評等從原先twAA+降至twAA。
中華信評表示，南山人壽未能於裁處後3個月內完全提升資訊系統品質，受到系統改善進度延遲影響，將會讓南山人壽信用品質面臨風險增加；相較同評等級同業相比，南山人壽在業務動能、獲利績效表現以及商業基礎等不確定性已經升高。
不過，中華信評認為，南山人壽為全台壽險業總保費收入排名前3，南山人壽應可保持穩健營運狀況，加上南山人壽具有良好的保單銷售網絡與客戶維繫能力，以及資本與獲利能力平等為「強」，足以支撐南山人壽維持信用結構。
對於中華信評調降評等，南山人壽回應，已向主管機關提報具體改善規劃及檢核機制，將持續改善資訊系統品質。南山人壽定期檢視各項時程，也已逐漸看到成效。以財務穩健為基礎，將持續兼顧風險控管意識及投資能力。同時，也適時調整商品策略，多元發展商品組合，回歸保險保障需求。
南山人壽去年度累計新契約保費收入達1646億元，業界排名第3；累計全年度稅後淨利達新台幣339億元，較2018年大幅成長28%，去全年度獲利創下歷史新高。
南山人壽前11月獲利374.86億元 EPS 3.12元
南山人壽今（10）日公布最新獲利，11月合併新契約保費約為新台幣75億元，總保費約為新台幣312億元，自結獲利損失約為新台幣12億元，今年前11月累積稅後純益374.86億元，每股稅後純益3.12元。
南山人壽強調，南山維持一貫穩健經營的原則，除重視獲利目標外更兼顧風險管理。11月仍掌握市場波段，靈活調配股債部位，實現資本利得，同時也為未來巿場波動提前預作準備。
為健全資產品質，強化未來獲利動能，11月調整部分股票投資標的，汰弱換強，雖使本月虧損12億元，但南山人壽2019年累計1至11月自結獲利約達新台幣375億，較去年大幅成長41%，仍維持市場領先。11月的淨值和淨值比也都是今年以來的次高月份，足見本公司的財務穩健。
南山人壽2019年11月合併新契約保費約為新台幣75億元，業績動能貢獻來源以意外及健康險(A&H)、保障型商品為主，傳統型期繳商品亦持續有穩定銷售量。
南山產物在2019年11月業務持續穩定成長，總保費收入達4.49億元，較去年同期成長13%。其中，個人險簽單保費收入達3.45億元，較去年同期成長14%。主要因年初推出「車禍理賠快速受理」服務，保戶於車禍發生時只要撥打服務專線，進線即可完成理賠受理，持續帶動業績成長。
系統更新引風暴 南山人壽給金融業寶貴一課
南山人壽斥資新台幣上百億元、歷時3年多的核心系統升級計畫，到頭來不僅保戶罵翻天，甚至引來金管會下重手，下令董事長停職2年。這場最寫實而慘烈的轉型啟示錄，國內金融業在這個案例上，學到什麼？
南山人壽斥資百億的新系統「境界」2018年9月上線，卻不斷發生保單停效，至少有15.2萬張保單受影響，甚至投資型保單也發生下錯單等狀況。金管會下重手，對南山人壽祭出金融業史上最大罰單3,000萬元，更下令董事長停職2年，創下董座停職期歷來之最。此事讓金融業界更了解核心系統要轉換是如此高複雜性，未來得更謹慎面對此事。
核心系統轉換複雜，與行業特性有關
全球幾乎每一個大型企業都有一套日常營運用的核心系統，對零售業者而言，稱為ERP（Enterprise Resource Planning，企業資源規劃）系統；對金融業來說，則有不同的名詞，如「中心主機、帳務主機、清分清算中心、交易核心系統」等名詞，由於各類核心系統保管了全體顧客7×24小時不間斷運行的動態合約關係與交易帳務紀錄，故稍一不慎，將導致大量錯帳等骨牌連鎖反應，同時銀行核心系統也是全球駭客熱中攻擊的目標，因此任何變動都必須謹慎為之，也因此當一談到核心系統要轉換更新時，往往整家金融機構如臨大敵般望之生畏，甚至是一個比競爭對手更加棘手的敵人。
評估金融業務是否要更換核心系統之前，第一要務便是需「事先了解自身產業的『經營特性』與『業務複雜度』」，特別是因故須於短時間內直接「以新換舊」的「大型資訊系統轉換專案」（Core Information System Migration Plan）。由於這類系統轉換專案的風險相當高，因此開始時，需要特別考慮自身的業務複雜性，並堅持「功能分拆、電文橋接」等化繁為簡的轉換策略，來降低系統轉換過程中因業務複雜性所帶來的骨牌關聯風險，以利當單一系統出錯時，不會導致整套金融業務潰敗或無法繼續經營的問題。換一個簡單的方式說，核心系統轉換過程相當類似人類的「換心手術」策略，必須先幫「心臟接上各種功能的體外循環儀器，讓身體原本需要心臟幫忙的數十種功能，全部透過周邊大大小小的機器來幫忙運作，待病人生命狀況穩定後，再穩健地進行換心手術。」
從［表1］可清楚體會到：「壽險業者」隨著其「非即時交易類」合約「占比越高」，其「系統轉換風險」將變得難以「立即顯露」。原因就在於：顧客從「簽約到理賠完畢」過程中，所花費的周期時間較長（最長可達數十年之久），因此顧客往往「難以提早知道」有系統性錯誤，更難以立即反映或客訴。
另一方面，前述所提的壽險業者業務模式上的「先天性問題」（即曝險週期過長），也無法透過「新舊系統同步運行」得到有效解決，因為隨著時間的發展，許多過去舊版系統上運行的「主合約」會附加許多新版的「增補合約條款」到新系統上，導致新舊系統上同步運行的合約條件已經脫鉤，新舊系統已逐漸失去相互參照價值，同時對於顧客各項後續新簽的合約承諾，也不可能因為新舊系統同步運行的策略，而能夠被回溯或修訂，因此更增添了核心系統轉換的困難度。
再從［表2］中可發現：「銀行業者」所涉及到的「業務類別、顧客合約條件之複雜度」相較於其他業者更高，因此核心系統轉換的「業務風險廣度」（即曝險機率）更高於其他產業。不過幸好銀行業者的「即時交易類」合約占比較高，因此其「業務風險爆發週期（即曝險週期）」相當短，因此銀行業者相較於壽險業者而言，大部分問題容易在「系統上線前的測試階段」充分反映出來，而比較不會發生類似壽險業者那樣上線後才發現問題且難以修正的困境，惟系統轉換時仍需相當警惕這類「非即時交易類」的顧客合約條件。
推動「核心系統」轉換存風險
1.純網銀缺「前例可循」，恐因「經驗不足」曝險
例如近期取得經營執照的純網銀業者，由於特別注重「一對一、個人化」的金融服務合約關係，因此在缺乏「前例可循」的創新模式下，比較容易產生因「經驗不足」而導致的「系統投資績效不彰、作業與授信風險較高」等風險課題，不過因初期人手有限、業務單純，因此如沒有太躁進的策略下，預期導入新核心系統的大規模曝險，仍可被有效掌握。
2.傳統銀行資訊系統舊，競爭距離恐被拉大
因核心系統老舊及其衍生性作業風險越來越高，且系統處理效能已逐漸趕不上顧客對服務速度的要求，例如「需求排程超過1個月、人手不足、設備不足、這個不能做、那個做不到」等創新困境，金融產業著實已走到了需「換心兼換腦袋」的階段。此時除了「資訊系統老舊」的結構性風險外，還可能衍生「新舊IT人才換手」的作業風險。
另一方面，儘管純網銀初期5年市場占比可能撼動不了傳統銀行，但純網銀所衝撞出來的「法規寬鬆效益」，卻可能讓前五大高度虛實整合的科技銀行「半路撿到槍」，並大幅拉開與後段班銀行之競爭距離，亦即「鯰魚引出大鯊魚」之「黃雀效應」。因此後段班的傳統銀行恐將被迫成立「獨立的數位銀行事業單位」搭配一套「強大的核心系統」，以「跳躍式」的手段迎戰「前五大科技銀行」的科技競賽。然而採取「跳躍式競爭」的銀行，必須盡早布局人才與銀彈，以免發生「IT人才不足」的窘境，且可能同時要負擔新舊兩套核心系統的「系統資本」與「人事費用」支出等專案導入風險。
核心系統「換心」成功關鍵：顧客合約至上
1.「創新核心系統」代表「創新合約價值」
核心系統轉換的第一原理是「將金融機構與顧客之間的合約關係」從舊系統搬移到新系統上去運行，並因此提供顧客更豐富的「合約新選擇」與「顧客服務新價值」，以發揮新核心系統的投資價值。換言之，核心系統轉換的成功關鍵在於「必須一份份合約逐步轉換，逐一確認每一個顧客都能在新系統上順暢運行」。如此一來，核心系統的可靠性可隨著「每一份顧客合約條件」進行逐步確認，從而避免發生規模性、系統性風險。
2.確保資訊流與資金流核實無誤
以下針對「舊核心系統業務如何移轉到新核心系統」的換心情境進行說明。首先應細緻分析「自身業務的複雜性」，將每一個業務中心（Business Units）事先切割清楚，並針對「資訊流」與「資金流」在核心系統與周邊系統間的連結與流動關係，做出一個細緻的分析報告；之後，便可召集資深金融專家員工與新舊核心系統整合工程師，組成專案團隊擬定換心策略。
剛開始可利用「標準系統電文」（Private API），進行業務功能剝離與重新串接「核心系統」與「周邊應用類服務」，好讓原本只有在核心系統裡面才有的帳務紀錄與各種業務功能性服務，都能夠分散到各個周邊應用系統上獨立運作，並且保留「帳務備份」，直到必要時才將帳務資料「批次」更新回舊核心系統，讓舊核心系統（顧客關係總帳系統）與透過Private API串接的新周邊系統（存匯、貸信、支付、投資）等帳務，彼此能變成共同協作的關係。雖然此過程可能要花費一年以上時間，但卻能保障當舊核心系統（或後來安裝上去的新核心系統）有狀況時，雙方可透過「機器人流程自動化工具」（RPA）在Private API資訊交換的過程中，做到線上即時偵測與同步更新兩邊帳本，確保系統帳（資訊流）與顧客合約條件關係（資金流）都能一一核實無誤。
以上本文所述的過去成功核心系統更換經驗，雖然過程很辛苦、繁瑣，但最終卻能滿足「無痛換心」的美好結果，且專案期程也可以得到有效控管，而不至於失控。
「潤泰集團應利益迴避」南山人壽工會警告：159億地上權案不能雨露均沾 變成共犯結構
南山人壽以159.81億元標得「信義行政中心地上權案」，但南山工會並未引以為傲，反而高分貝發出警語，不能讓大股東尹衍樑旗下的潤泰集團，藉此獲取不當利益，形成巨大的共犯結構，所有關係企業應該利益迴避，且金管會也要謹慎監管南山人壽相關作為。
南山工會指出，南山人壽以保戶所繳保費作為資本，高價標購不動產地上權，不能間接讓集團成員雨露均沾，否則將形成巨大的共犯結構，關係企業本應該利益迴避，金管會應謹慎看待南山人壽高價標購不動產之後的後續作為。
工會強調，南山人壽大股東「潤成投資控股」的主要股東是潤泰集團，旗下相關事業涵蓋從土地開發、規劃設計、預鑄、機電、營建統包施工、企劃銷售、室內設計到大樓管理保全，幾乎是一條龍的事業體，如今，南山人壽標下信義行政中心地上權，關係企業必須利益迴避。
南山工會呼籲，南山屬大型保險公司，有眾多保戶，資產雄厚，如發生經營不善，容易影響台灣經濟，金管會不可不慎。
南山工會的警告，並非沒有前例可循，2018年4月，金管會曾重罰遠雄人壽1,440萬元，並且限制該公司不得新增不動產投資，不得與利害關係人為授信或其他交易，以及解除趙藤雄、許自強的董事職務，並命令解除遠雄人壽總經理趙信清、不動產暨放款部張姓主管等2位經理人的職務，依照規定這4人被解除職務，5年內不得回鍋金融業。
金管會開罰主要是2016年跟2017年辦理一般業務檢查及不動產交易專案檢查，發現遠雄人壽有2大缺失，首先是「不動產投資開發業務」，遠雄人壽多達14個自地自建不動產投資開發案的採購發包、監工驗收及請款作業等業務，都是由遠雄集團辦理，可見遠雄人壽倚賴遠雄集團為其決定，以及辦理自地自建不動產投資開發。
再者是「利害關係人交易」，遠雄人壽辦理利害關係人資料，不僅建檔不完整，在出售土地予利害關係人，也沒提供交易條件不優於其他同類對象的證明文件，提供給董事會作為決議參考等缺失事項，且過去在利害關係人交易上已是屢犯，顯示遠雄人壽疏於改善防範。
金管會斥責遠雄人壽管理公眾資金，卻忽視落實公司治理、內控制度及法令遵循，不動產投資開發作業的內部控制制度及法令遵循機制輕忽廢弛，公司治理效能嚴重不彰，該公司負責人及相關權責部門主管未善盡督導管理責任、難辭其咎，嚴重有礙健全經營。
「沒有杜英宗的南山人壽」顧立雄說應有二點思考
南山人壽預定的新董事長尹崇堯，還要經過金管會第二次面試才能過關，金融監督管理委員會主委顧立雄今（17）日下午受訪時表示，金融業的董事要有專業的資格，是金管會的要求，而前董座杜英宗的強勢領導，成為公司治理上「有趣的問題」，未來「沒有杜英宗的南山人壽」 ，應該要有二點思考。
顧立雄下午參加財訊金融獎頒獎典禮，被問到外界對尹崇堯資格還有疑慮，還有他會不會親自擔任面試官？顧立雄回應，他目前不會考慮。因為過去慣例都是保險局長，這一次再拉一個層級到金管會副主委，尤其是副主委黃天牧之前保險出身，對保險業經營有很多見解，可做理解溝通。
不過顧立雄表示，南山人壽走過這一段後，金管會也發現公司治理面向上確實有個「有趣的問題」，就是過去杜英宗強勢領導風格，金管會檢查後對總經理與境界新系統這二次的處罰，過程中反應出雖然公司經理部門，確實有提出專業意見，但似乎過程中沒有被重視，從檢查內容上看出，杜英宗的強勢領導讓經理人部門不敢過度表示意見。
未來「沒有杜英宗的南山人壽」，顧立雄有二點思考。
顧立雄認為，以南山規模、經理人素質，若能強調董事與董事會監督責任，以及經理人專業的專攻，是一可思考的方向。
第二個是過去以來大股東、董事不見得要過度干預，只做一個監督，扮演好董事會職能的角色，也是一個好的思考面向；大股東持股在某些部份一定會有影響力，檯面化來看就是到董事會，二是金融業的董事他要涉及到專業的資格，這是金管會的要求。
尹崇堯具有大股東背景持股逾九成，這是不可否認，所以未來對他面試主要重點是他對南山未來走向與他對保險的專業，要求保險局與副主委黃天牧對此面試。
顧立雄進一步解釋，雖然尹崇堯有三年董事的經歷，但按各款規定平常要有五年，所以尹要適用第四條其他條款，沒有當然符合第一至三款，這正是需要更慎重面試的原因。
尹崇堯代理南山壽董事長 顧立雄：勿把獨董當花瓶
金管會10月將對南山人壽代理董事長尹崇堯面試，金管會主委顧立雄表示，金融業等公司都是拿投資人或保戶的錢來運用，除了要有良善的公司治理，董事會要能發揮職能外，董事長更不能把獨董當「花瓶」。 南山人壽斥資百億的新系統「境界」去年9月上線後，不斷發生保單停效、投資型保單下錯單等狀況，金融監督管理委員會9月出手重罰新台幣3000萬元外，也下令南山人壽董事長杜英宗停職2年。 南山人壽董事會決議，改由大股東尹衍樑獨子、年僅36歲的尹崇堯代理董事長一職。保險局局長施瓊華日前表示，將在10月安排面試。 金管會主委顧立雄接受中央社專訪時，不願鬆口說明面試進度，「不是我面試，不知道面試進度」，但面試主要目的是要了解尹崇堯的經營理念，保險專業知識，以及南山境界系統該如何改善的想法。 顧立雄說，目前要求南山要改善的部分有2部分，第一部分是投資型保單系統，避免再有下錯單、單位數計算錯誤的情形出現；第二部分則是就核心系統方面，要在4個月內，提出評估改善方案，例如如何改善核保理賠、簽單、舊保單及財會系統的連結，使運作更良好。 雖不願透露是否會與尹崇堯進行另一次面試，但談及對保險公司董事長的期待，顧立雄侃侃而談說，「重點要回到一家公司應要有良善公司治理，且董事會要能發揮其職能，監督經理人，但同時也尊重經理人的專業。」 他進一步表示，包括銀行、保險公司及上市櫃企業，都是到市場上籌資，這些公司都是拿投資人或保戶的錢來運用，且公司的股東相當多，擁有經營權的大股東持股可能只占10%，一定要做好「公司治理」。如在董事會結構方面，要有獨立董事，就要讓獨董發揮該有的功能，不要老是想著讓獨董當「花瓶」。 顧立雄先前也曾表示，杜英宗的「一人說了算」的強勢領導風格引發很多爭議，像是先前南山想改變收費制度，連南山的法務部門都點出這會有違約問題，但最終杜英宗仍沒有尊重法務部門的專業意見，說做就做。 顧立雄重申，公司治理有很多面向，尤其金融業更重視「三道防線」，包括業務部門的自我查核，法遵及風控部門對風險制度的建立及控管，以及事後有效的內部稽核，他強調，「這三道防線琅琅上口，但要發揮啊，不能內稽內控跑到某個人身上就無效。」
南山人壽健康存摺，創APP串接
南山人壽宣布推動「健康存摺」應用服務，為提升核保流程的便利性，南山人壽既有保戶未來再向南山人壽投保時，若經核保評估需要提供相關就診紀錄，保戶可選擇透過「南山人壽行動智慧網」App，直接串接健保署「健康存摺」，下載特定期間的就診資料並授權同意提供南山人壽進行核保作業，e指完成，大幅簡化並加速投保作業流程。
南山人壽強調，秉持「持續從客戶的角度思考」的服務精神，用同理心設想如何提供更創新、更優質的服務品質。南山人壽APP成功與健保署的「健康存摺」資料庫直接串接，以「創新」的精神，大幅簡化投保作業流程，致力提供保戶便捷貼心的優質服務。
未來南山人壽保戶再向南山人壽投保時，就能夠透過這樣的服務加速投保、核保時效，同時加速整體流程效率，藉由APP串接使個資不落地的作法，也讓保戶更安心。
「健康存摺」系統於2014年在健保署官網上線，提供民眾查詢個人的就醫紀錄、手術、用藥、檢驗檢查等各項資料的線上服務，並入選「2019智慧城市創新應用獎」─「政府智慧治理組」智慧醫療獎項。
截至今年8月底，「健康存摺」登入及使用人數達142萬人，使用人次約1,581萬人次。健保署為擴大服務應用，特別於今年開放「軟體開發套件（Software Development Kit, SDK）」功能供第三方介接，南山人壽率先積極接洽申請，經過健保署審核通過後，與「南山人壽行動智慧網」App串聯成功，也是保險業首次應用「健康存摺」於核保服務。
南山人壽指出，此次首創將「健康存摺」應用於核保流程，當南山人壽既有保戶再次投保時，若經核保評估有需要請保戶提供就診紀錄，保戶即可選擇e化的管道，直接透過「南山人壽行動智慧網」App進入「健康存摺」，於授權同意之範圍內利用SDK串接功能直接提供就醫資料，縮短過去保戶必須跑醫院診所申請文件的冗長流程。
民眾若想要完成「健康存摺」的註冊及認證，現在已開放能透過「手機快速認證方式」，完成健保卡註冊和行動裝置綁定，程序更為簡便，登錄之後，民眾即可隨時掌握自己的健康資訊，管理自我健康。
南山人壽並表示，此次雖然是透過APP介接健保署建置的「健康存摺」，但民眾對自身健康資料仍保有高度的自主權，可自行決定是否提供資料以及提供資料的範圍，同時為保護個資，在提供前需經過嚴謹的身分認證程序，在傳遞資料前也會提醒民眾再次確認，而資料傳輸過程的安全性也受到高度保障，降低個資外洩風險。
南山人壽貢獻 潤泰全半年報優於預期股價漲逾7%
潤泰全（2915）半年報表現優於市場預期，帶動今（14）日股價表現。雖然集團去年上半年有處分高鑫零售股權挹注，墊高基期，但因潤泰全辦理現金減資，股本縮小，因此上半年每股純益優於去年同期表現。潤泰全第2季每股稅後純益7.13元，上半年每股稅後純益（EPS）11.04元。
潤泰全今日股價挾量勁揚，盤中來到68元，漲幅7%。
同集團的潤泰新第2季每股純益3.98元，上半年每股純益6.2元，盤中股價來到43.3元，漲幅近2%。
潤泰全表示，第2季獲利表現主要來自南山人壽和潤泰新的貢獻，第2季自轉投資的潤成認列南山獲利貢獻28.6億元，累計上半年自潤成認列44.5億元。另外，潤泰全持股潤泰新25.7%，而潤泰新亦受惠南山人壽的獲利貢獻，第2季獲利貢獻優於首季表現，潤泰全第2季認列潤泰新獲利貢獻達9.1億元，上半年累計達14.2億元。
由於採用權益法認列的關聯企業貢獻大幅提升，潤泰全第2季業外收益達38.12億元，較去年同期的32.86億元成長。
潤泰全上半年合併稅後盈餘58.79億元，年減18.93%，EPS 11.04元，較去年同期的8.17元攀升。主要是潤泰全去年上半年仍有集團處分高鑫零售的股權挹注，因此墊高基期，但公司辦理現金減資四成，因此每股純益好過去年同期表現。
連吃三大補丸 南山7月獲利持續領先國壽
受惠現金股息進帳、資本市場，壽險業7月獲利大吃補！南山人壽7月獲利再衝高，獲利上衝63.4億元，連續二個月超車國壽。南山人壽發言人陳正哲12日指出，7月主要受惠經常性利息收入、現金股息派發、資本利得收入等挹注，加上外匯沒有太大變動，避險成本並未增加，因此，獲利持續穩健。
陳正哲指出，南山人壽7月獲利動能主要來自經常性利息收入穩定成長，也就是固定收益的收入比上月還要增加，且7月有較多台股現金股利發放挹注，再加上股債市上揚，公司掌握市場機會，實現資本利得，使得稅後獲利約達新台幣63.4億。累計前7月自結獲利則約為新台幣286.1億，較2018年同期成長約42％。
南山人壽2019年7月合併新契約保費約為新台幣164億元，業績動能貢獻來源以躉繳之投資型商品為主，同時持續推動意外及健康險及保障型之商品，使業績動能維持穩定。
南山產物2019年7月保費收入約為新台幣5.08億元，較去年同期成長約19％。其中，個人險保費收入約3.93億元，與去年同期相比成長約23％，成長主因為年初推出「車禍理賠快速受理」服務，倘保戶於車禍發生時只要撥打服務專線，即可完成理賠受理，此一服務深獲保戶青睞，持續帶動業績成長。
整體來看，六大壽險7月獲利排名再度洗牌，7月單月稅後盈餘富邦人壽以104.46億元搶下單月第一，南山人壽稅後獲利約63.4億元排名居次、台壽則以46.75億元拿下第三。至於累計前7月獲利，南山人壽前7月自結獲利達286.1億，持續超車國泰的前7月243.9億元。
股息收入挹注，南山人壽6月自結獲利60億元，創今年單月新高
聯準會(Fed)降息的預期，引發美元走貶、新台幣急遽升值，透過避險、外匯準備避險制度，抵銷匯損壓力，又有股息入帳，南山人壽(5874)控制避險部位，自結獲利約為60.4億元，創下今年單月新高，6月合併新契約保費約為141億元，總保費約為381億元。
面對新台幣急遽升值的不利情況，南山人壽採取穩健保守的避險策略，輔以外匯價格準備金的抵銷，6月匯兌管理成效得宜，透過持續建置經常性收益部位，利息收入穩定成長、現金股利挹注，再加上股、債市上揚，掌握機會實現資本利得，單月獲利達約60.4億，累計上半年自結獲利約222億，較去年同期成長約54%。
南山人壽6月合併新契約保費約為141億元，主要除了傳統型期繳商品、投資型保單維持穩定銷售量之後，推動健康型商品與保障型商品的成效逐漸顯現。
南山產物6月保費收入約為5.29億元，較去年同期成長約25%；其中適逢暑假出國旅遊旺季，以及近期多家國內外航空公司罷工，旅行綜合保險保費收入近6000萬元，較去年同期成長59.2%。
經紀人用LINE炒股，南山人壽再吞660萬元罰單
南山人壽去年遭周刊踢爆，指出葉姓經理人私設LINE群組放消息、利用保戶資金炒股，而南山人壽遲至消息曝光才向金管會通報重大偶發事件。對此，金管會以違反保險法規定合計裁罰660萬元、給予5項糾正，並解除葉姓經理人職務。
南山人壽今年屋漏偏逢連夜雨，除了斥資百億元的新系統「新境界」頻頻出包，又陸續因逕自變動保單收費方式、及可疑交易態樣監控、投資決策制度、網路投保資安、內控制度等缺失，今年迄今已吞下5張罰單，合計挨罰1680萬元、21項糾正。
南山人壽負責台股投資的葉姓經理人，遭爆料涉嫌自己買股、透過LINE群組放消息讓組員跟進，最後利用南山人壽資金進場抬轎。南山人壽去年5月底接獲舉發後經內部調查，發現葉姓經理人確有開設LINE群組、違反公司規定，已請其自行離職。
保險局副局長王麗惠表示表示，南山人壽雖對員工訂有保密責任、避免利益衝突規範，以及國內股權人員利益衝突防範機制，但未依規範訂定相關查核監督機制，未能發揮內控設計直有效性，在辦理國內股權人員利益衝突防範機制方面未臻完備。
其次，南山人壽早在5月底便接獲民眾檢舉，但未經設置緊急應變團隊機制的決策小組處理、評估及判斷是否屬重大偶發事件，遲至7月中媒體揭露才向金管會通報，顯見在重大偶發通報判斷機制上存有系統性重大缺失。
至於其他缺失方面，尚包括個人股權投資交易申報周期過長、查核以自然人憑證提供開戶及交易資料未臻確實、未訂定個別投資經理人股權投資的授權額度上限、未明確訂定總公司緊急應變團隊決策小組會議議事規範等。
金管會認為，上述缺失均有礙健全營運之虞，依違反保險法規定核處660萬元罰鍰、予以5項糾正，並解除葉姓經理人職務。雖然葉姓經理人已在去年5月已離職，但此次經金管會裁罰後，未來5年將不能擔任保險業負責人。
金管會呼籲，保險業有別於一般產業，資金大部分來自於保戶。保險公司以公眾資金辦理各項業務，應依保險法令規定建立相關內控制度並落實執行，且須依法令變動情形修正各項作業規範，以發揮內控制度設計及執行有效性，保障眾多保戶權益。
潤泰雙雄參與南山人壽現增 對潤成現增認購約98億元
潤泰創新、潤泰全球今（14）日公告透過潤成投控參與南山人壽現金增資200億元。其中潤泰新認購金額約51億元，潤泰全認46.9億元，總計潤泰雙雄對潤成現增認購金額約98億元。
潤泰新轉投資持股25%的潤成投控經其董事會同意，決議辦理現金增資204億元，主要用於參與南山人壽現增200億元；潤泰新表示，集團將認購51億元。
潤泰全方面，此次同步透過轉投資潤成投控參與南山人壽現增，認購金額約46.9億元，總計潤泰雙雄此次參與認購金額約98億元。
經本次認購後，潤泰新持有潤成股權25%，股數約4,211,250仟股；潤泰全參與認購後，持股比率23%，累計總股數為3,874,350仟股。
壽險拼核保速度！南山串接健康存摺 台壽保1簽名搞定要保書
壽險業比拼到民眾買保單核保速度。台灣人壽是自行研發「智能幫手iKASH」平台讓核保流程可以節省1個工作天，南山人壽則是宣布為首家與健保署健康存摺系統串接的壽險公司，未來核保時可以減少再跑醫院診所申請相關文件的時間。
2014年上線的健保署「健康存摺」系統，可供民眾查詢其就醫紀錄、手術、用藥、檢驗及病理檢查等資料。根據統計到今年4月底，已有114萬人登錄「健康存摺」，使用約1,217萬人次。
由於健保署今年開放系統中的軟體開發套件Software Development Kits（SDK）功能，可介接到第三方，提供更多元應用健康資料機會。南山人壽則積極接洽申請獲健保署審核通過後，於今天宣布南山人壽行動智慧網APP串聯測試成功，開始啟用。
南山人壽表示，初期會把「健康存摺」應用於部分商品投保流程，當投保過程中需要民眾提供就診紀錄，便可透過APP授權同意下載並提供特定期間的相關就醫資料給南山，一改過去民眾還須再跑一趟醫院、診所申請相關文件等時間。
台灣人壽總經理莊中慶則說，由於過去民眾填寫紙本要保書多達13個簽名，透過公司團隊自行研發的「智能幫手iKASH」及電子保單，不僅可以節省1個工作天，只要一個簽名就可以套用在其他張的健康、投保重要事項等告知的簽名欄，大幅降低民眾填寫要保書漏填或寫錯得重填寫的機會。
斥資百億元的境界改回IT舊系統？南山人壽二周內評估
南山人壽企業工會原訂明（26）日赴行政院舉行大型陳情活動，經保險局居中協商，南山人壽代理總經理范文偉承諾公司願意評估三種方式，包括新舊系統平行測試、恢復舊系統可能性及如何讓新系統更穩定等三種方式，評固後將於二周內完成報告，並同時回覆給保險局。南山企業工會同意宣布取消明天赴政院的大型陳情，
南山人壽外傳斥資百億元的新系統「境界成就計畫」去年9月18日正式上線，新IT系統整合包括從前端的保障分析、建議書、保單受理、核保，保單契約服務，以及各項理賠等服務，同步串連後端的投資、財務會計、經營績效管理等系統，南山人壽期能即時快速反應外界變化，提升營運效能，更能直接主動接觸客戶、全面升級客戶體驗，提供客戶即時需要，邁向服務新里程碑。
但是正式上線後卻陸續出包，傳出理賠金算錯、保單未催繳就失效、未成功扣繳保費等帳務、保單明細更新異常，業務員獎金錯計以及業務員抱怨新保單送件核保速度變慢等狀況，金管會主委顧立雄日前遭立委質詢時表示將「盯緊南山，保戶權益絕對不能受影響！」同時也傳出保險局可能對南山人壽開罰。
原本南山工會打算行政院陳情，但昨天經保險局找來公司高層主管與工會代表協商，南山人壽允諾二周內評估三種方案，包括一、新、舊系統平行測試；二、恢復舊系統可能性；三、評估如何儘穩讓新系統穩定運行等三種方案，工會因此同意取消明天發動赴行政院向院長蘇貞昌陳情的活動。代理總經理范文偉今天也署名向所有通路公告。
南山人壽申請登錄興櫃遭金管會退件 主因淨值比未達標
南山人壽申請IPO（首次公開發行），遭金管會退件！南山人壽去年向櫃買中心提出興櫃登錄申請，為此金管會研議保險業申請登錄興櫃、上市櫃審查標準，而南山人壽是適用此一準則的第一個案件。金管會保險局長施瓊華表示，由於南山人壽有部分要件未達標，因此未通過申請案，若要再次申請IPO，必須重新送件。
根據保險局公布的保險業申請IPO審查標準，明定4大指標，也就是申請興櫃或上市櫃的保險業，須符合「獲利能力、清償能力、適法性以及其他」指標。其中，獲利能力指標部分，申請興櫃的保險業者，申請前10年間若曾出售未到期債券，應將各年度所出售的債券獲利，按各債券剩餘年限攤銷認列，若無法以單一檔債券計算，則以10年為攤提。經調整後，最近5年的稅前淨利須為正數，且高於或等於調整前的稅前淨利。
在清償能力指標方面，申請興櫃者，扣除上述三項目外，風險資本適足率（RBC）需高於200%；申請上市櫃者則需高於250%。
在適法性指標方面，審查準則明定，申請人最近3年未受主管機關重大處分，或遭罰鍰新台幣100萬元以上處分。但違反情況已改正並經主管機關認可，不在此限。
在其他指標方面，審查準則要求，申請人不得有公司治理績效不佳、不動產投資金額占可運用資金比率不得高於10%、淨值對資產（不含投資型保險）的比率不得低於5.5%，以及不得有「重大勞資爭議」情形。
根據南山人壽年報，去年底淨值比僅3.3%，今年2月底回升至4.54%，但仍未達5.5%的門檻標準，光是淨值比就不符合申請IPO要件。施瓊華今天已經證實，金管會退回南山人壽IPO申請，若南山人壽要再次申請IPO，必須重新送件。
劉慧欣 接南山人壽投資長
南山人壽昨（21）日表示，原投資長暨資深副總經理楊智淵因健康因素需要休養，即日起卸任投資長一職，並轉任董事長杜英宗的特助。新投資長遺缺，則由原南山人壽固定收益投資部副總經理劉慧欣接任。
南山人壽原投資長楊智淵加入南山七年多，公司強調，此次人事異動，單純是考量楊投資長個人健康因素所作的調整，與其他事件無關聯。並說他帶領投資團隊履創佳績，雖卸任投資長一職，但南山人壽借重他在投資管理數十年的豐富經驗，因此安排他轉任董事長特別助理一職，繼續協助公司的投資團隊運作。
楊智淵擁有台大財金系碩士學歷，曾任復華投信總經理，是國內赫赫有名的固定收益專家。自2011年7月被南山人壽董事長杜英宗挖角出任投資長，為潤成投資控股入主南山人壽時的重要高階幹部，與當時的董事長郭文德、副董事長杜英宗、總經理陳潤權、財務長許妙靜，並稱南山人壽五虎將
同時南山人壽也同時宣布，新任投資長由原南山人壽固定收益投資部副總經理劉慧欣接任。劉慧欣畢業於政治大學財務管理研究所，擁有超過20年豐富的金融業實務歷練，過去曾歷任大華證券、中華開發工業銀行、凱基證券，以及台灣人壽等金融機構，對於財務及投資專業領域均十分嫻熟。
南山人壽去年賺267億元 年增22%
南山人壽公布上月獲利，2018年12月合併新契約保費約151億，總保費為448億，自結單月獲利1.2億元。
南山人壽表示，2018年12月雖市場動盪，但藉由經常性收入持續挹注，以及穩定的繼續率帶來續期保費利潤，南山人壽12月合併獲利達新台幣1.2億，且2018全年自結獲利為267億，較前年同期成長22%。
南山人壽2018年12月合併新契約保費為新台幣151億，主要受惠投資型保單受保戶青睞。去年累計1~12月合併新契約保費為新台幣1,995億，也較前年略增。另，南山人壽2018年12月合併總保費為新台幣448億，累計1~12月合併總保費則為新台幣5,054億。
南山產物方面，2018年12月總保費收入達新台幣4.13億元，較前年同期增加17%；累計1~12月總保費收入則為新台幣45.42億元，較去年成長28%。其中，旅行綜合險總保費收入較前年成長46.8%，增幅最顯著。
南山 11月虧損7.3億
受到市場行情不穩定影響，11月實現較少資本利得，以及11月新台幣對美元回升，產生匯兌損失，南山人壽昨(10)日晚間公布自結11月單月稅後淨損7.3億元。不過，累計前11月稅後純益為265.5億元，年成長逾三成。
南山人壽公布11月合併損失7.3億，較去年衰退122%。主要受到市場行情不穩定影響，11月實現較少資本利得，以及11月新台幣對美元匯率回升，產生匯兌損失，不過，截至2018年11月，南山人壽累計合併獲利仍達265.5億，較去年同期成長30%。11月合併新契約保費為205億，主要受惠於推出的投資型保單商品，備受保戶青睞，年成長27%。而今年累計1~11月合併新契約保費為1,845億。另南山人壽2018年11月合併總保費為新台幣428億，較去年同期成長2%。
再砸4千多億買美元保單 南山國泰人壽保戶出手量居冠
今年累計前9個月的美元計價保單的新契約保費收入，共4144.93億元，占總外幣保單銷售額的86%，其中又以南山、國泰壽分別為銷售之冠。
根據金管會保險局統計今年1~9月銷售美元計價保單新契約保費收入為134.99億美元，以1美元兌換新台幣為30.7計算，約4144.19億元，年成長率為25%，占今年累計9個月外幣保單新契約保費收入為85.52%，遠超過人民幣與澳幣保單。
其中，傳統型美元計價保單約占2709.89億元（88.27億美元），年增率為11%，銷售前三名依序為南山人壽、富邦人壽與新光人壽。投資型約占1434.30億元（46.72億美元）、年增率61%，銷售總額前三多的公司依序為國泰人壽、法國巴黎與安聯人壽。
金管會保險局統計，今年1~9月底，外幣保單新契約保單保費收入4,845.82億元，較去年同期增加超過千億元，成長幅度26.49%。
其中傳統型外幣保單銷售2,831.86億元，較去年同期增加168.14億元，年增6%，而投資型保單銷售總額2013.96億元，年增率73%，已比上半年成長的62%又更加擴展。
而今年1~9月銷售外幣保單新契約保費收入金額排名來看，傳統型保單前三名為南山人壽、富邦人壽與新光人壽。投資型前三名為國泰人壽、法國巴黎人壽與台灣人壽，而安聯人壽、中國人壽及三商美邦人壽等，在美元、人民幣及澳幣保單的銷售件數也持續衝量。
保險事業發展中心表示，之前舉辦東亞太平洋保險論壇中，邀請與我國類似保險發展的南韓保險業者，就2021年可能先施行的國際會計準則IFRS17來評估，其財報表的數據就出現9家壽險公司可能面臨大幅坤損而須極力增資，甚至到倒閉被接管的狀況，而此增資缺口達42兆韓元、約新台幣1.13兆元，可供國內保險業者參考。
壽險10月獲利 南山人壽稱王
異軍突起。五大壽險公司10月不是小賺就是虧損，南山人壽12日公告10月自結單月稅後賺26.83億元，拿下前六大壽險公司的10月獲利王，同時累計前十月稅後獲利達272.81億元，也比去年同期成長59％以上，是目前僅次新光人壽、獲利成長率第二高的壽險公司。
南山人壽總經理許妙靜表示，就是依原本年初的獲利規劃，在10月的獲利預算是30億元左右，當月有實現債券資本利得；10月因為新台幣貶值近1.4％，主要壽險公司都因有匯兌利益，大量增提外匯價格變動準備金，南山10月也增提了17億元，比國泰人壽增提的16億元還多，同時南山當月新契約保費有168億元左右，是業界第二。
等於其他壽險公司10月的「非戰之罪」，南山人壽都預料到了，新契約保單高度成長的成本、增提外匯準備金，同時國壽遇到的現金股利所得稅扣抵問題，南山人壽也已反應或規劃入預算內，南山人壽10月稅前獲利逾34億元，若加計增提外匯準備等因素，等於南山人壽10月稅前賺逾50億元，是其他五家壽險公司的數倍。
國泰人壽、富邦人壽、南山人壽、新光人壽、中國人壽及台灣人壽，10月單月三家稅後獲利、三家稅後虧損，單月合計六家壽險公司虧損4億多元，比去年10月少賺近95億元，主要就是六家壽險公司10月共提存了近70億元的外匯準備金，同時股市波動，不少公司出現公允價值入損益（FVTPL）損失。
六大壽險公司前十月稅後獲利已賺1,276.55億元，比去年同期多賺237億元左右成長22.7％，獲利金額第一高是國壽的356億元，第二名是富邦人壽有318.3億元，第三名即是南山人壽的272.8億元，新壽則以125.45億元排名第四，中壽以109.2億元緊追在後。
寶成前三季EPS 2.88元 轉投資南山人壽賺進42億
製鞋龍頭大廠寶成工業（9904）昨（14）公告今年前三季財報，107年前三季合併營收為2146億元，年增率4.2%，稅後淨利為84.72億元，稅後每股盈餘(EPS)2.88元。
寶成表示，前三季主要來自運動用品零售及品牌代理業務的營運增長，以營運部門來說，鞋類製造為前三季主要營收，營收比重佔60.2%；其次，運動用品零售及品牌代理業務則在銷售網絡持續擴大，及同店銷售成長的帶動下，成長幅度強勁，營收比重增至39.5%；其他業務營收比重維持0.3%。
寶成強調，前三季毛利率由25.8%降至25.5%，主因鞋類製造業務受訂單波動與產品組合變化影響。但獲益於合併營收持續增長，因此前三季合併營業毛利仍較去年同期增加2.7%。
此外，寶成表示，前三季投資收益為52.29億元，較去年同期增加13.22億元，尤其以持股20%之潤成投控轉投資之南山人壽營運表現最為亮眼，收益為42.47億元，較去年同期增加19.69億元。寶成表示，對明年發展前景持審慎樂觀態度看待。
智慧經營／南山人壽總經理許妙靜 軟硬體改造 黏住客戶
南山人壽斥資上百億元的核心系統「境界成就計畫」今年9月正式上線，雖然初期新舊系統接軌面臨挑戰，外界一度質疑倉促，但總經理許妙靜說「南山這個55年的老企業要改造，是為了不要再當只做商品銷售的壽險公司，而是要幫客戶人生全面規畫 」，她相信南山為客戶著想，將來一定能夠反應到業績上。
籌備五年 架構系統
南山人壽9月正式換資訊系統，是業界斥資花費最大、系統更新規模也最大的案例，初期出現一些作業混亂，導致核保速度受到影響，對於外界一度質疑是否太倉促，為何不新舊系統同時並行一段時間。
許妙靜說，其實南山人壽並不倉促，早在五年前、2014年4月即宣布要建置核心系統「境界成就計畫」，與全球最大的商業軟體公司思愛普軟體公司（SAP）合作，除了建置核心系統功能模組外，還包括建置周邊系統功能模組、系統架構，及教育訓練軟體授權、軟體維護、專業顧問服務、教育訓練等。甚至一年前為了新系統上線還不斷演練，每周末都加班開會討論接軌流程。
許妙靜說，包括新舊系統並行這些各種方案其實都已經討論過，理論簡單但實務上並不可行，甚至之前在潤泰已有系統改造經驗的董事長杜英宗，還每周跟主管開會，聽取新舊傳統接軌計畫，聽得不滿意還親自到黑板上畫流程圖示意。
這些努力都是因為「很多客戶根本不清楚自己買了哪保單，甚至有什麼醫療保障，南山不希望客戶無效率地重覆投保」。
許妙靜解釋。她說，為了讓新系統順利整合舊系統，在交接期間，還增聘超過200位派遣人員，每天進行鍵入資料工作。許妙靜說，南山人壽是已逾55年的老壽險公司，要將公司資訊系統，自業務端、保戶端、內勤員工及企業資源規畫端，幾乎全都打掉重練，有逾1億筆的資料「搬遷」及整合，難免需要時間。
資料移轉 工程龐大
除了系統資料龐大外，更有許多情境應用上的問題是難以想像，例如發現有不同要保人、受益人卻有相同身分證號碼，其實是因為多次改名，但這些很難事先假設。
又例如這次新系統上路出現保戶保單解約卻算錯金額少22美元，是因為保戶同時也是業務員，他買了六年期儲蓄險，但二年就先進行減額繳清動作卻又再申請解約，一般民眾很少如此，是「複雜」且「特殊」的少數案例。新系統一開始就設定特例需要半人工複核，但作業人員不熟悉產生疏漏。
但南山也藉這個「教訓」同時一併全數檢視所有系統內的所有保單，還因此發現有八件類似案例被算錯金額，都已主動通知保戶、補給解約金。
許妙靜說，未來系統也會升級，減少人力複核的部分，10月之後系統已可自動處理同樣的情況。
過程中也發現只要單日逾十幾萬筆轉換，就會造成電腦系統緩慢，也迅速修改成分批轉換，也都在發現後順利解決問題。
數位經濟時代，創新變革已席捲全球，許多老企業正處於轉型浪潮的尖頭。雖然改造之初略有顛簸，但許妙靜堅信新的核心系統境界成就計畫一定會讓保戶更有感，除有客戶專屬入口網站，未來透過新系統，可機敏分析保戶行為、比對人生各階段，提供保戶最適需求。
隨著新系統上路，南山如今已可每天處理逾1,500件新保單進件，每天約有5至6億元的新契約保費入帳，同時一天會有逾3,000位保戶申請理賠，新系統同一天可處理近6,300張的保單理賠案，都已趕上舊系統的作業速度，甚至不斷加速中。
許妙靜說，南山要企業改造，未來不再只做商品銷售，還要幫客戶做風險控制、醫療保障與資源分配等全面規畫，透過商品多元化、服務流程簡化等加上系統整合，都是為了讓前線業務人員提供更適合的商品給客戶，並增加客戶的黏著度，她相信，這些將來必會帶到公司業績表現上。
南山設精算大數據中心
大數據時代來臨，南山人壽為培養國內相關人才，宣布以每年180萬、連續三年共計540萬元，捐贈研究經費予東吳大學財務工程與精算數學系，成立「精算大數據研究中心」，同時於該系設置「南山人壽保險菁英培育獎學金」，資助精算科學與財務工程上的資料科學技術研究與開發，嘉惠有志專精於保險、統計及資訊等專業領域的優秀年輕學子，協助孕育新一代保險精算技術與人才，並在研發保險科技與創新保險商品上拋磚引玉，協力創造更優質的壽險經營環境。
據研究機構國際數據資訊（IDC）研究指出，全球資料量正以每年50%的速度成長，其中又有近90%的數據是近兩年才出現的，預估在未來六年中，數位資料量將成長十倍；保險業更是屬於數據密集型行業，透過留存銷售、核保、理賠資料，以及保戶操作客戶平台所產生的互動資訊，累積海量的高價值數據資源。
經由分析前述客戶資料，可提升公司對於銷售客群特性的瞭解，除了可依據客戶特性進行核保分流外，公司更能量化客戶保障需求，以作為研發客製化商品的參考，進而從中有更細緻的商品定價。
南山人壽表示，與東吳財精系合作成立「精算大數據研究中心」，盼能推動國內外以財務工程、保險精算及大數據分析的產業學術合作，初期以健康保險商品、投資型人壽保險及年金商品、產物保險商品、保險業財務及保險公司清償能力分析等項目，與國內相關產業資源結合，未來再拓展整合金融科技、人工智能等先進領域研究，為持續發展目標。
東吳財精系在「財務工程」、「保險精算」兩個領域，擁有卓越的教學及研究成果，無論在實務界或學術界，均已獲得相當的肯定，目前有相當多的優秀東吳財精系所畢業生任職於業界，工作能力與商品研發成果頗受好評。南山人壽表示，透過此一產學合作，期待「精算大數據研究中心」成立後能提升大數據在保險領域的應用與創新，並培養出新一代保險精算人才。
南山人壽 勇奪英國媒體兩大獎
南山人壽憑藉卓越的經營績效及品牌價值，今年已陸續獲得國內外多項大獎肯定，近期再傳捷報，榮獲「全球品牌獎」及「國際財經獎」雙料獎項。
英國專業媒體《全球品牌雜誌Global Brands Magazine》主辦的「全球品牌獎」公布評選結果，南山人壽與南山產物連袂榮獲「2018台灣最佳保險品牌」殊榮。此外，同為英國專業媒體《國際財經雜誌International Finance Magazine》所舉辦之「國際財經獎」亦公布南山人壽獲得「2018台灣最佳壽險公司」，顯示南山人壽品牌影響力備受國際財經媒體肯定。
南山人壽深耕台灣55年，擁有深厚的社會信賴與廣大客戶基礎，《International Finance Awards》認為南山人壽憑藉優異的經營績效、及深耕保險產業半世紀的品牌價值，具備國際市場競爭實力。
同時，南山人壽自2015年起連續三年榮獲《Global Brands Magazine》頒發「台灣最佳壽險品牌」，今年更上層樓，攜手南山產物獲頒「2018台灣最佳保險品牌，突顯南山人壽與南山產物之經營績效，深獲國際財經媒體之認可。
近年南山人壽的經營績效堪稱十分亮眼，截至2018年第2季止，有效客戶數逾610萬名，有效保單超過1,100萬張，逾四分之一台灣民眾為南山人壽的客戶。合併稅後淨利為新台幣144億元，與去年同期成長2.93倍。此外，資產總額及股東權益皆持續成長，資產總值逾新台幣4.33兆元，較2017年底成長7%；股東權益為新台幣2,087億元，較2017年底成長12%。
秉持「公益服務業」的精神，南山人壽除致力耕耘核心本業，亦積極實踐企業公民承諾。例如823豪雨重創南台灣，南山人壽捐款新台幣1,000萬元，以實際行動協助政府投入救災行動。亦整合全台近400處服務據點與3萬多名內外勤同仁的力量，結合南山人壽慈善基金會，透過全台灣近200家合作醫院，推動社區醫療照護關懷計畫，幫助弱勢民眾安心就醫，打造健全的社區健康照護網絡。另自2014年啟動之「放膽計畫」，邀請社會賢達走入校園激勵年輕學子，至今年6月足跡遍佈17縣市、125所國高中、舉辦146場演講，總計逾8.4萬名學子參與。
潤泰全轉投資金雞母南山人壽 迄今尚未送件申請興櫃
潤泰全 (2915) 在出售高鑫零售之後，市場對其轉投資事業的焦點，轉放在南山人壽上，南山人壽迄今尚未送件申請興櫃，上市進度不明確。潤泰全去年第四季出售高鑫持股，去年及今年第一季獲利皆獲得大幅進帳，目前持股僅剩下 1%。潤泰全股東今年可以領到每股 8 元，含現金股利 4 元，現金減資返還 4 元，股價受此消息激勵，今年以來已上漲 21.34%。
在賣掉高鑫後，潤泰全目前手上的金雞母是南山人壽，該公司持股 26.67%，南山人壽在股票、債券、不動產等投資得宜下，維持穩定獲利，去年獲利 219 億元、今年第一季獲利 52 億元，對潤泰全有不小的挹注。
法人關切南山人壽的上市進度，南山人壽去年 9 月董事會已通過此案，可以申請興櫃，但目前為止還未送件。
至於潤泰全持有的生技股中裕 (4147) 愛滋病新藥 TMB-355(商品名稱為 Trogarzo)已獲得美國 FDA 生物製劑藥品上市查驗登記 (BLA) 核准，中裕於 5 月拿到藥證開始對外銷售，預期自今年下半年起，將有更明確的銷售實績。
南山人壽合併產物獲利 累計至4月共69.7億 成長10倍
南山人壽公布今年（2018年）4月自結營運報告，合併新契約保費約161億元，總保費為399億元，自結獲利16.4億元。而截至4月為止，累計南山產物的合併獲利已達69.7億元，較去年同期成長10倍。
南山人壽表示，以４月單月的壽險合併產物的獲利為16.4億元，較去年同期成長2.5倍。獲利主要來自於穩定經常性利息收入，隨市場情況調整股債部位資本利得，再加上4月台幣貶值幅度較去年大，整體匯兌損益也較去年有利。
依南山人壽的統計，4月合併南山產物新契約保費為161億元，除傳統型保單外，今年陸續推出多檔投資型保單，尤其是在4月主打連結目標到期債券基金的保單，增加許多保費收入。
而南山產物4月持續成長動能，總保費收入達3.18億元，較去年同期成長35%，其企業險及個人險保費收入均有成長。
再看南山人壽今年3月公布的資料，合併南山產物的新契約保費約201億元，總保費443億元，自結獲利20億元，較去年成長15%。 累計合併獲利53.2億元，較去年同期成長17倍，呈現持續成長之勢。
南山人壽表示，以3月合併新契約保費201億元來說，除了保障型、傳統型保單保費持續穩動推展之外，主要還是因為今年再度跨足投資型保單領域，陸續推出包括連結目標到期債券基金的保單及類全委保單等投資型保單，增加民眾多元化選擇，才能在三個月內業績已居國內投資型保單市場前五名。
南山人壽新推網路利變年金險 推多元給付
南山人壽今（8）日宣布新推出限定網路投保的「南山人壽 e轉錢坤利率變動型年金保險（甲型）」，強調靈活利率、給付多元、24小時投保等三大特性，幫助民眾妥善儲備中長期資金，降低退休後無固定薪資收入的風險與心理壓力。
台灣正迎向高齡化與少子化的「沙漏型」人口結構，而居於中間的三明治族正是壓力最沉重的一群，據勞動部今年3月統計，近半數勞工預估自己退休的年齡將往後延至61歲以上，相較前一年度之預計平均退休年齡又再延後一年，顯示絕大多數的勞工均已意識到「延後退休」的必要性。該調查還發現，民眾退休後的經濟來源竟有高達七成五是來自「自我儲蓄」，其次才是「新制勞工退休金」及「勞保老年給付」，中壯年人口若想打造安穩的退休生活，就應該主動規畫、及早準備，更積極地為個人儲備未來養老的小金庫。
南山人壽新推出的「e轉錢坤利率變動型年金保險(甲型)」產品，有三大特性。一是強調宣告利率靈活反應市場，可用每月最低2,500元的小額定期繳費或是1萬元以上的單筆投入，即可輕鬆透過時間累積保單價值。二是為了方便忙碌的上班族，設計用目前最夯的網路投保的方式，就可快速即時、24小時想買就買，還可利用皮夾裡現有的各家信用卡優惠，享受銀行提供的現金回饋及保費分期的優惠。第三此張保單設計出多元化的給付方式，要保人可彈性選擇一次領取或分期領取，可選擇按年或按月給付 。
舉例來說，45歲的保戶計畫15年後退休創業，若以每年領到年終獎金即年繳保費10萬元，繳費6年，假設宣告利率皆維持在2.76% ，該保戶在第15保單年度屆滿後，可一次領回新81萬9,441元作為退休基金。若該保戶選擇年領，每年約可領回3萬3,643元，終身享有年金保障。
即日起至2018年5月31日前網路投保成功，還可參加「一年之計在於春 人生之計在於己」抽獎活動，民眾只要於活動期間內參加保險問答或註冊南山會員，就有機會抽中購物金，若網路投保成功，還有機會抽中價值8,000元禮券。
尹衍樑「動彈不得」的800億！一次看懂，南山人壽要上市為何這麼難
潤泰集團總裁尹衍樑入主南山人壽之後，推動上市之路一波三折，現在勞資爭議再度擴大，引起金管會以及立委注意，若南山後續無法妥當處理勞資糾紛，尹衍樑想讓南山興櫃、上市，走入資本市場的夢恐怕得再等一等了。
有無重大勞資爭議是上市櫃審查要件之一
南山人壽上周傳出強迫134名服務20年以上的內勤員工「退休」或「調職減薪」，立委林岱樺18日接受南山人壽工會陳情召開記者會，質疑南山人壽所謂的優離方案並無正當性，呼籲金管會在南山妥善處理勞資爭議之前，不應該讓南山在台股掛牌交易。
事實上，「重大勞資爭議」已明文列為證交所及櫃買中心審查股票上市、櫃的要件，雖然何謂「重大」尚有模糊空間，不過，據了解金管會對南山上市一直有疑慮，再加上近年來主管機關上市櫃審查日趨嚴格的情況下，光是勞資糾紛這點恐怕就很難過關。
2011年，尹衍樑集資639億元投資南山人壽，並承諾金管會「南山至少10年不賣」。入主後尹一心想要推動南山上市，不但積極增資又大賣長期債券衝高獲利，雖然快速迎來獲利，但由於尹過去短進短出金融業的前科累累，引來金管會的關切，擔心他想藉由股票掛牌一路來出脫南山持股。
尹衍樑多次迂迴尋求解套未果
當初金管會定調「短期不會准許南山人壽申請上市櫃」，既然此路不通，尹衍樑接著又找上兆豐金控前董座蔡友才，研究兆豐金、彰銀、南山「三合一」合併計畫，然而因為換股成功之後，尹衍樑股權將凌駕公股引發各界反彈，最後此案不了了之。
去年尹衍樑又試圖插旗中信金來借殼上市，雖然最終也未能如願，但以上動作也都被市場解讀尹衍樑想方設法，要將卡在南山人壽的800億元資金，透過股權轉換成可自由買賣的股票，以解套十年不賣股的承諾。
至於今年9月南山人壽董事會通過申請登錄興櫃，雖然金管會至今尚未收到南山登錄申請，但根據規定，企業初次上市前，須先登錄興櫃交易後，才可上市或上櫃，南山人壽力拚上市的企圖很明顯，而金管會和證交所的態度就是關鍵中的關鍵。
勞資糾紛持續擴大，但尹衍樑沒轍？
自尹衍樑入主南山6年來，非典型雇用、打壓工會、大規模裁員的爭議一天天增加，南山工會更於2015年年底發動壽險業有史以來的第一次罷工行動，舊的問題還沒解決，新的問題卻一直來，一名南山員工過去私下曾感嘆，「實在不明白為什麼公司在業務員認定這件事上要這麼強硬？」
據知情人士透露，其實先前曾有人透過尹衍樑親信幫忙傳話，請求尹衍樑是否能出面協調南山資方和業務員間長達數年的糾紛，不過尹衍樑僅簡短回覆，南山的事業經營已經充分授權專業經理人，他不方便過問，直接讓這人碰上了軟釘子。
雖說尹衍樑一再對外宣稱，他的企業經營風格就是做一個好「懂事（董事）」，盡量不去干涉專業經理人經營決策。但最令外界不解的恐怕是，過去他也常常把「企業最寶貴的資源就是人」掛在嘴邊，更曾在媒體專欄指出，「企業拿掉人，就什麼都沒了，剩下破大樓、破電腦和車子而已！」
據立委江永昌資料顯示，其實2014年2月南山就已經裁撤225人，這次轉型計劃再波及134人，員工到底是企業的資產，還是企業的成本？答案已經非常明顯。
南山人壽星空電影院 營造精采生活
南山人壽於2012年標下世貿二館地上權開發案，投資興建「臺北南山廣場」，將於年底完工落成，成為臺北新地標。為讓建築融入市民日常生活，讓臺北的都會生活更精采，南山人壽於12月16日（六）17：10～18：50、19：10～21：10舉辦「臺北南山廣場星空電影院」第三場活動，邀請民眾共聚在臺北南山廣場前的信義廣場公園，一同席地而坐，免費欣賞《功夫雄貓3》、《星際爭霸戰3：浩瀚無垠》等二部電影。
世界各知名城市都有地標性的建築，民眾透過與城巿地標性建築互動，營造城巿的精采生活回憶。臺北南山廣場位於臺北巿信義區精華核心地段，落成後將是臺北的城巿新地標，南山人壽期許在臺北南山廣場落成之後，能讓民眾的生活和城市的風貌更豐富，因此在臺北市政府工務局公園路燈工程管理處指導下，於松智路與松廉路交叉口的信義廣場公園，主辦「臺北南山廣場星空電影院」活動，在秋高氣爽的星空下，民眾攜家帶眷、呼朋喚友共享好電影，在臺北新地標－臺北南山廣場前享受精采生活。
「臺北南山廣場」以國際級建築標準打造，以創意綠建築為設計主軸，從城市公共性與建築永續性觀點出發，營造具有高度安全性、高度穩定性、貼心辦公空間與完善服務等特色的都會商業辦公暨休閒中心，不僅成為臺北巿國際級新地標，更以親善巿民的角度，規劃整體公共空間，因此南山人壽主動認養位於臺北南山廣場南側的信義廣場，更藉由舉辦多元化活動，營造臺北南山廣場成為一親善巿民的城巿建築，並帶動信義商圈的整體發展，提供巿民生活與休憩的好去處。
「臺北南山廣場」預計2017年底完工，外觀造型狀似雙手合掌，具有「為臺灣祈福」的涵義，日前吸引美國紐約時報特別報導建築設計理念，不僅是臺北新地標，更將成為東亞重要商業據點，同時更以國際高規格的營建管理標準而榮獲「台灣優良智慧綠建築暨系統產品獎」最高榮譽「鉑金獎」、以及「財團法人台灣建築中心」頒發《耐震標章》認證。
想了解更多「臺北南山廣場星空電影院」詳細活動內容或資訊，請直接上網查詢或密切關注南山官方FB粉絲團。每場次播放日期與影片以南山人壽最後公布為準。
南山上月賺40億 稱冠壽險
壽險公司10月獲利昨（9）日出爐，南山人壽因為調整投資部位，加強投資股票，使得10月稅後純益40.11億元，大贏國壽、富邦人壽，拿下壽險的單月獲利王。
南山人壽10月獲利40.11億元，比9月16.81億元倍數增長；前十月稅後純益171.56億元，年增3%，每股稅後純益（EPS）1.68元。
壽險業10月少了股息助攻，但台股仍在萬點之上，南山自股市投資獲利驚人。
南山人壽財務長許妙靜表示，10月南山調整資產部位，增加股票操作且表現良好，挹注獲利，加上固定收益穩定，經常性收益有110億元，相較上月多10億多元，南山10月表現相對亮眼。
南山資產品質也大有改善，至10月底止，金融資產未實現利益大舉增加了780億元，其中備供出售金融資產也回升200億元，整體來說，金融品質也維持相當好的水準。
南山10月初年度保費收入（FYP）136 億元，累計前十月FYP為2,044 億元，較去年同期增加 45.4%，業績動能也持續增溫。
五大壽險公司，國壽 10 月稅後淨利為19.1 億元，累計前十月稅後淨利達 328.6 億元，年增 22%，國壽10月淨值持續增加，達4,000億元，仍是壽險公司中資產品質優良的公司。
富邦人壽10月稅後純益達14.26億元，累計前十月稅後淨利為286.93億元，年成長14%。
轉虧為盈 南山人壽5月小賺5.83億元
南山人壽公告5月份自結獲利，雖然台幣升值導致的匯損影響降低，5月單月已轉虧為盈，但獲利表現仍受匯率因素影響。5月稅前淨利為2.54億元、稅後淨利5.83億元；累計前5月稅後仍虧損2.05億元。
不過，南山人壽強調，依據現行會計原則，公司所持有的美元資產須以當日匯率評估，今年初以來，新台幣對美元匯率大幅升值約7%，若排除匯率因素影響，前5月南山累計獲利近200億元。
南山人壽指出，目前金融資產未實現損失，已較去年底好轉，若加計其他種類（持有至到期、無活絡市場之債券交易）的所有金融資產，已有超過300多億的未實現資本利得。
在新契約保費方面，南山人壽5月合併新契約保費為147億元，累積合併新契約保費為新台幣883億元，較去年同期累積新契約保費減少20%。
南山人壽解釋，5月份新契約保費收入若扣除南山不經營的投資型保單，仍為市場之冠。
有鑑於今年以來新台幣強勢升值，南山強調已提高避險比率因應，目前避險比率達85%至90%，在壽險同業中相對較高。不過，由於美國聯準會（Fed）可能持續升息，南山人壽看好美元後巿，因此將加強外幣保單銷售，同時調整避險部位及檢視一籃子避險配置，以降低匯率波動的影響。
潤泰全金雞爭氣明年股利更好
潤泰全（2915）受惠本業持續開發功能性紡品，網路銷售業績增溫，加上手中握有南山人壽、中國大潤發、浩鼎、中裕等多隻金雞母，即使面對浩鼎風暴，公司依舊力挺，董事長王綺帆更表示，「一股都沒賣，非常看好」。
法人推估，潤泰全在業內外兼美之下，第2季表現將優於第1季。
潤泰全昨（23）日召開股東會，承認去年財報，合併營收為85.42 億元、營業毛利為35.99億元、本期淨利為80.66億元、淨利歸屬於本公司業主76.07億元，每股盈餘為8.57元。通過每股配發現金股利1.6元。
不過，有小股東質疑分配差異太大，主要在於受到南山人壽備供資產損失提列準備，導致獲利縮水，影響股利。潤泰全總經理徐志漳表示，對南山人壽轉投資收益已回升，如果回升超過47億元，就可以併入盈餘供分派用，明年的配股會更好。
徐志漳表示，潤泰全已轉型為像巴菲特的波克夏一樣的控股公司，目前在本業上積極發展功能紡織品及品牌代理，看準大陸二孩政策，Nautica kids去年在中國展店至15家，並新引進Lulu Guinness新品牌，在中國大陸及台灣各4家，以及日本titty & Co.新品牌，將在台灣百貨設櫃。
轉投資是潤泰全主要的獲利來源，南山人壽去年賺227億元，認列42.5億元，占潤泰全獲利比高達56％；高鑫零售（中國大潤發），從1998年投資至今，也已賺到34億元。徐志漳表示，這是一個很好的投資。
此外，浩鼎雖然在日前遭遇風暴，股價回檔，但，潤泰全是原始股東，加上增資後，平均持有成本每股價格約在265元，以昨天收盤價558元計算，獲利仍超過20億元。至於中裕，潤泰全也是原始股東，當初買進股價每股僅11元，迄今也賺了快20億元。也難怪王綺帆、徐志漳均表示，對生技股還是很看好，目前一股也沒賣。
徐志漳也表示，紡織本業一直在創新研發，推出多款的功能性材質，像是防蚊、運動、冰涼紗…等等，市場反應都不錯，此外，網站的銷售也深獲好評，即使面對景氣不佳，業績仍然是成長趨勢。<摘錄工商>
壽險史上最大南山發債250億達陣
壽險業史上最大規模發債計劃，成功達陣。南山人壽20日公告，足額發行250億元無到期日累積次順位公司債，南山人壽財務長許妙靜指出，這次發債主要為因應公司營運成長，同時也可拉高資本適足率（RBC），預計收款日為本月24日，由於債券票面利率拉高到3.5％，預計將獲得投資人熱烈回響。
這次南山人壽發行的次債規模創下近7年來國內最大發債規模，自2009年以來，只有2009年的國泰金、2013年的台積電、2014年的中鋼發行規模逾200億元的次債，而次高的規模是在2013年1月由台積電發行，規模為236億元。
許妙靜表示，南山此次發行次順位公司債是委由中信銀擔任承銷商，並在5月31日獲保險局同意，預計6月獲櫃買中心核准後即發行。
南山人壽在5月11日董事會決議通過發行次順位永續債時，就已獲得潛在投資人的高度關注，主要原因在於本次發行為新台幣計價，相對於指標公債目前10年期利率僅0.81％，南山人壽票面利率預計達3.5％，是目前市場以新台幣計價純債券型產品中最高者，對投資人具有高度吸引力。
相較於特別股，兩者在性質上有很大的差異，特別股是股權性質，部分特別股需經股東會決議股息分配後才可獲得股息，且發行公司對股息分派具自主裁量權，這類特別股投資人需要承擔無法收到利息的風險，因此反應在利率上需提供較高的收益。
南山人壽發行的無到期日累積次順位公司債，投資人保證可拿到利息，發行公司原則上每年均需發放債息，不因虧損或其它因素而延遲發放。本次債券在發行期滿10年後，發行人經主管機關同意可提前贖回，若不贖回，票面利率則需再加1個百分點。
另對比國際板美元債券，南山人壽本次發行的次順位公司債，因為新台幣計價，國內投資人無需考量匯率避險成本，且發行人為具twAA+信評的本國金融產業領頭機構，就投資人整體收益而言，相對於國外發行人所發行的美元債是更具有吸引力的選擇。<摘錄工商>
兆豐金高股息壽險搶進
兆豐金控昨（7）日公布最新主要股東名單，新加坡主權基金、南山人壽首次躋身前十大股東，中華郵政與四大壽險也持續加碼。
兆豐金去年盈餘分派每股現金股息1.5元，儘管去年獲利遜於前年，但股息反而逆勢拉高，以昨天收盤價24.5元估算，現金股息殖利率達6.12%，吸引買盤進駐。
中華郵政在今年4月過戶日後，5月仍繼續加碼，統計一年來持股大增近12萬張，扣除去年底因認購現增新股計算，中華郵政自市場加碼兆豐金股票達8萬多張。
富邦、國泰、南山、中國人壽等四大壽險，合計持股比則攀升到9%多、大增十多萬張以上，凸顯兆豐金股息殖利率題材受青睞。
由於兆豐金獲利與股價表現穩健，又有高股息題材，四大壽險成為兆豐金穩定的大股東，南山人壽更是首度進榜，合計壽險持股一年來也大增近2%。
兆豐金分析，兆豐金去年底辦理現增11.5億股、241億元，每股定價21.01元，由於股價淨值比偏低，因此去年底現增吸引了許多長期投資機構進場，包括新入榜的新加坡政府、南山人壽，都是在去年增資前大幅加碼、擠進十大股東名單的。
泛公股陣營的中華郵政，則是除了按比例認購增資股外，還自行從市場加碼不少，台銀的短投部位也有加碼。以兆豐金的股價表現來看，這些機構投資者認購新股統統賺錢，再加上豐厚的現金股息，投報率相當不錯。
兆豐金並表示，主要股東名單雖有不同，但大體上變動不大，顯示除了泛公股有掌握經營權考量，持股不會調節外，壽險、外國主權基金這類長線投資者，對兆豐金持股部位也相當穩定，不易鬆動。<摘錄經濟>
南山公司債一個月募滿
壽險者滿手資金，不論金融債、公司債、國際板債、海外債都相當搶手。最近發行的南山人壽250億元無到期日累積次順位債，雖詢價期被嫌利率太低，但嫌貨還是買貨人，短短一個月內即已募滿。
今年金融業不論是要打亞洲盃、海外併購還是要改善財務結構，都需要資金，並因此掀起一陣籌資潮。富邦金率先發行特別股籌資，金額高達360億元，股息年利率高達4.1%，雖不能保證每年都可以領到利息，仍在壽險公司的搶購下募滿。
南山人壽5月中旬公告，將發行250億元無到期日累積公司債，年利率僅3.2%左右，被嫌利率太低，無法負擔壽險公司的保單成本，但最後同樣也是募滿，最快6月底前可掛牌。
公債方面，央行最近標售10年期公債結果顯示，最高得標利率為0.802%，創下歷年標售新低紀錄，同樣反映國內仍處低利環境當中。
但讓壽險公司苦惱的是，大額資金仍持續流向壽險公司。據壽險公會統計，今年前4月的初年度保費收入（FYP），高達4,400多億元，每月都有上千億元的新資金，流入到保險公司，保險業必須要找到相對的投資標的，去化資金。<摘錄經濟>
中信金股東洗牌龍邦台銀進十大
中信金前十大股東排名重新洗牌，連續三年位居第一大股東的南山人壽，在大舉減持後，持股比僅2.37%，讓出第一大股東寶座；另外，龍邦與台銀在台壽嫁入中信金後，首度擠進前十大股東之列。
在南山人壽大舉出脫中信金股票、中信金併台灣人壽，以及油國主權基金拋售海外資產等效應影響下，讓中信金今年前十大股東排名大搬風。根據統計，截至4月29日止，南山人壽持有中信金股票比重從4.87%降至2.37%，不僅持股比重腰斬，排名也掉到第三名。
法人指出，過去南山人壽持有中信金股票一度逼近5%，引起中信金大股東辜仲諒關切，根據最新年報資料顯示，南山人壽持股已從去年的74萬張，減持到只剩42萬張，粉碎南山人壽可能插旗中信金的傳言。
至於代表泛辜家持股的「宜高投資」、「銓緯投資」與辜松持股，仍穩居十大股東之列。
去年剛完成換股合併的台灣人壽，其主要大股東龍邦國際與台灣銀行，今年也躍升為前十大股東，其中龍邦持股約1.57%，排名第八；台銀則以1.54%，排名第九。<摘錄經濟>
南山持股中信比重大降
中信金2015年報出爐，前十大股東重新洗牌。其中，泛辜家陣營基本盤沒有太大變化，宜高投資、創辦人辜?松與銓緯投資的持股比就逾6％，而南山人壽對中信金持股從4.87％降到2.37％。
至於中信金併購台灣人壽且完成換股後，龍邦國際與台銀分有中信金1.57％與1.54％股權，穩居中信金第8、第9大股東。
三、四年前市場曾盛傳南山人壽大股東、潤泰集團總裁尹衍樑有意拿下中信金經營權，但自從2014年中信金大股東辜仲諒說了一句：「尹衍樑和我是很好的朋友，我都稱他尹大哥，我相信他不會霸占別人的公司」後，南山人壽對中信金的持股已逐年下降。
據統計，近三年南山人壽持有中信金股權從原本的4.89％、4.87％一路降到2.37％，但目前南山人壽仍名列中信金第三大股東。
就最新年報來看，目前宜高投資持有中信金的股權2.87％最多，躍居中信金最大股東，其次是兆豐國際商銀受託摩根士丹利福爾摩沙（開曼）專戶持有2.6％股權，排名第二。
另外，中信金已故創辦人辜?松名下持股則從3.92％降到2.14％，但預料泛辜家陣營的股權應該還是在10％上下。在主權基金部分，中信金前十大股東已不見沙烏地阿拉伯央行持股，改由花旗台灣商業銀行新加坡政府帳戶接棒，持有中信金1.94％股權，而國壽則增持中信金股權達1.9％，分居第5、第6。
至於股權排名第七的是以中信金大股東辜仲諒之子取名的「銓緯投資」，持有中信金股權1.61％，而第10大股東則由中信銀員工福利信託專戶取得，持股1.47％。<摘錄工商>
利變年金回饋金縮水
壽險公司5月利變型保單宣告利率出現鬆動，許多壽險公司開始調降利變型保單的宣告利率，其中銀行熱賣商品躉繳利變型年金率先受災，調降利率在0.01~0.1個百分點，對保戶而言，年減少約千元的保險回饋金。
央行降息以來，資金持續流入壽險公司利變型保單。據壽險公會統計，傳統型年金今年保費收入已達330億元，年增率52.3%，其中利變型年金成長了47.51%，壽險公會指出，低利環境讓傳統型的保單創下良好成績。
在三大通路中，第1季初年度保費收入，來自銀行通路銷售的保費收入共1,551億元，占整體保費收入比重逾五成，高於壽險公司與一般保經代通路，其中銀行的手續費收入甚至高達八成到九成，都是來自傳統壽險、利變型保單等商品。
由於擔心賣相，業者不願意調降宣告利率，一直到了5月開始鬆動，壽險公司開始調整利變型保單的宣告利率。南山人壽4月以停售躉繳利變型保單舊保單、改賣新保單的方式，將利率調降到2.73%；中壽5月調降部分商品利率，也將躉繳利變年金調降宣告利率降至2.64%，調降了0.08個百分點；全球人壽調降到2.7%。
業者表示，調整宣告利率的商品比較多是躉繳型，而躉繳型的利變型保單，大多數是七年繳費期滿，可以整筆領回，或者選擇以生存年金的方式，在一定時間內定期領回。
業者表示，宣告利率若高於預定利率就會有增值回饋金，增值回饋金可以抵減保費或者是滾入保單價值中滾存，如果調降宣告利率影響最大就是增值回饋金，若以調降0.1個百分點計算，每年大概會減少近千元左右。
台灣進入降息循環，退休族更擔心退休金規劃時程表，恐將因進入低利時代，必須延後。<摘錄經濟>
業績太好南山4月驚見虧損
保單賣太好，南山人壽4月驚見單月虧損。南山人壽10日公告4月獲利情況，因為調整宣告利率，新契約保費衝上283億元，初年度成本加上資本市場不給力，南山人壽4月稅後虧損9.33億元，但前4月累計獲利仍有52.78億元，應仍是獲利第一名。
壽險新契約保費今年前4月可望大幅成長15％，但也代表初年度的佣金、獎酬成本大幅提高，單月可能就要上百億元的成本，吃掉壽險公司獲利，再加上今年股市、債市都相對去年平淡，讓壽險業獲利熄火。
以今年4月來看，國泰人壽、富邦人壽、新光人壽、台灣人壽及南山人壽合計獲利僅7.08億元，若扣掉去年未公告4月獲利的台壽，前4大壽險公司去年4月一個月就獲利151.75億元，今年4月則是大幅衰退96％。
同時這5大壽險公司今年前4個月累計獲利為95.17億元，還不如去年4月一個月的獲利，壽險業者表示，主要都是因為今年傳統壽險銷售佳，初年度成本高，但資本市場又不如去年同期好，所以獲利即不如去年。
南山人壽表示，雖然因為新契約保費大幅成長，造成4月虧損，但基於不能拒絕保戶投保，未來仍是會積極推展新保單，但相信下半年會比上半年好，主要是現金股利多在第三季入帳，且各界也都預期下半年資本市場可望回穩。
5大壽險公司前4月獲利，目前以南山人壽的52.78億元最高，南山前4月新契約保費936億元也是位居業界第一；獲利第二名是國泰人壽的32.5億元，富邦人壽則以26.5億元緊追在後，三家壽險公司前4月的新契約保費也都衝上700億元以上，遙遙領先其他壽險公司。<摘錄工商>
國壽大賺股息估逾200億
看好國內上市櫃公司獲利去年優於前年，以及董事會通過的配息政策都還不錯，國泰人壽預估現金股息將超過200多億元，南山人壽也預估破百億元，皆優於去年水準。
國泰金總經理李長庚昨（10）日出席上緯科技聯貸案，會後受訪指出，第1季資本市場比較不穩定，使得金融業的獲利不盡理想，但是若下半年資本市場穩定，以及第3季股息的高峰期，下半年獲利情形會比較好；外匯方面，金控業主要資產在海外，海外部位很大，受匯率影響較大。
根據國壽預估，今年現金股息收入應該會比去年還好，有望超過200億元；南山人壽也認為，股息收入第3季會陸續入帳，依照目前各上市櫃公司董事會通過的情形來看，會有百億元的股息挹注下半年的獲利。
主要壽險公司4月份的獲利情形出爐，南山人壽4月份稅後純益現虧損9.33億元，累計前四月的稅後純益為0.53元。
四大壽險（富邦、國泰、新光、南山）前四月合計稅後純益僅79.38億元，相較於去年同期417.07億元，年減率逾八成為83.14%。
南山人壽表示，4月出現小幅虧損的原因有二，其一是4月份債市、股市表現皆不穩定，造成一些虧損；其次，由於南山人壽商品在4月份進行調整，使得資金大量湧入，必須支付佣金，南山在獲利上有一些壓力。
整體而言，南山人壽前四月稅後純益52.78億元，每股稅後純益(EPS)為0.53元，在主要壽險公司當中仍然亮眼。
雖然前4月主要的壽險公司獲利受到衝擊，不過仍然看好現金股息入帳。
主要壽險公司4月份新契約保費(FYP)大爆發，南山人壽有283億元，仍居業績王；國泰人壽則是268億元，居次；富邦人壽也突破200億元的水準，為231億元；新光人壽則有90億元，四大壽險公司4月就有872億元的資金湧入。<摘錄經濟>
壽險新約保費停售效應助陣4月直逼1,300億元
4月三大壽險公司「調整熱銷商品」，銀行及業務員通路掀起停售效應，推升4月壽險新契約買氣，南山人壽、國泰人壽及富邦人壽已連續2個月新契約保費都在200億元以上，南山人壽4月新契約保費更破280億元，5月累計保費即可望破1,000億元，拿下新契約龍頭。
而在三大壽險帶動下，4月新契約保費可望逼近1,300億元，較去年同期成長23％左右，前4月累計更可能達4,500億元，較去年前4月成長逾15％，算是近年罕見新契約保費二位數的成長。
中央銀行三度降息，強制分紅保單分紅利率也降到1.17％，是2010年11月以來新低，南山人壽、富邦人壽及國泰人壽4月都有調整熱銷商品結構，如南山人壽停售其熱賣的躉繳新台幣利變年金、利變壽險及美元躉繳利變壽險，4月新契約保費約283億元，有80％以上是躉繳利變商品貢獻。
南山人壽今年企圖心極強，前4月累計保費936億元左右，較去年同期大幅成長81％以上，與第二名的富邦人壽已拉開有100億元以上的差距，5月新契約保費即可望破千億元，去年南山人壽是到8月才突破千億元保費，今年大幅提早。
富邦人壽4月初也停售其6年繳費還本終身壽險，光這張保單就創出百億元以上成績，富邦人壽4月新契約保費230億元，累計前4月有828億元，也較去年同期大幅成長67％，暫時排名業界第二名。
去年主要以投資型保單為行銷重心的國泰人壽，去年第二季開始推出6年繳費還本終身壽險，在低利率時期開始受到保戶青睞，但國壽也是決定4月停售此張保單，同樣出現停售效應，單月新契約保費衝出近268億元，是單月第二高，累計國壽前4月新契約保費789億元，較去年同期小幅成長6.8％左右。
而國壽停售的還本終身險估計從推出到停售約一年的時間內，銷售上千億元，由於6年內每年都要繳同樣的保費，即這張保單將替國壽帶入6,000億元的保費。
在前三大壽險公司帶動下，另外如中國人壽、新光人壽、台灣人壽保費也穩定每月約90～100億元的成績，今年壽險前4月新契約保費估計可逼近4,500億元。<摘錄工商>
最想擁有品牌南山人壽奪冠
由《30雜誌》舉辦的「Young世代品牌大調查」，今年調查結果出爐，在保險領域上，南山人壽奪得「最想擁有品牌」第一名，這不僅顯示南山人壽近年來的行銷宣傳、商品規畫及品牌活動經營，深受年輕族群肯定，更是南山人壽從外商公司轉型為本土企業以來，從台灣客戶的角度出發，重新檢視所有商品、服務，與時俱進、深耕在地的成果。
此次調查還發現到，想獲得年輕世代肯定，企業不只是要提供「高CP值」的產品或服務，企業所傳遞的價值觀更是重要因素，而南山人壽一直致力關懷台灣這片土地，秉持「公益服務業」的理念，也讓年輕族群信任度與好感度都大幅提升，反映出南山打造「公益服務業」品牌價值，已擄獲年輕世代的「心占率」。
南山人壽深耕台灣超過50年，自2011年潤成控股入主之後，成功轉型為本土企業，更了解在地民眾及各族群的保險需求，秉持「從客戶角度思考」的理念，提供客戶在不同人生階段所需的商品與服務。自許成為「公益服務業」，從行動中實踐保險與公益價值，並用年輕世代常使用的溝通方式，善用社群媒體、行動通訊裝置等增加溝通頻率，傳遞誠信，正向與幸福的價值，也拉近與年輕世代距離，創造好的口碑。
此外，近年來，已經有愈來愈多年輕世代認同南山人壽的企業願景與理念，加入南山人壽的行列後，一起用行動實踐保險的真諦，並關懷周遭需要幫助的人。事實上，為了讓年輕族群能及早就能開始規畫保險保障，南山人壽考量年輕人的收入與需求，不斷推出專屬年輕世代的各項商品，例如：繳費30年期的長期照顧險保單，以及繳費20年期的利率變動型增額保險，趁早奠定未來逐夢的資本，並透過南山人壽會員卡平台經營年輕世代的黏著度，擴大南山人壽在年輕族群心中的心占率，成為年輕世代最想擁有的品牌。<摘錄工商>
南山人壽~南山人壽前二月大賺40億
國內四大壽險公司最新獲利出爐，令市場驚豔的是，在市況不佳環境下，南山人壽累計前二月稅後純益高達40.3億元，勇奪第一，甚至超過另外三大壽險公司的獲利總和。
對於獲利大幅增加原因，南山人壽財務長許妙靜解釋，除了固定收益資產的利息收入不斷增加外，今年2月美國聯準會（Fed）釋出放慢升息步調的訊號後，趁市場利率走低、債券價格反彈之際，處分了一些美國公債與金融債，賺取資本利得。
南山人壽昨（10）日公布2月自結損益，稅後純益從1月的9.3億元暴衝至31億元，累計前二月達40.3億元。國泰人壽為21.4億元、富邦人壽10.1億元，但新光人壽僅有-38.8億元。
大部分壽險公司因受股市震盪影響，多按兵不動未積極處分股票，導致2月獲利普遍衰退，富邦人壽今年前2月獲利，較去年同期減少91%。對此，富邦人壽昨日表示，儘管今年前兩個月資本市場波動較大，但仍有良好的資本利得及匯兌收益，投資績效穩健。 新光金昨日舉行法說，指出至去年底帳上損失達340億元，損失金額較去年初擴大。新光金副總經理徐順鋆說，今年將積極調整投資策略，改善虧損；大方向為減少股票投資，加強固定收益投資，包括擴大投資新興市場公債及台灣國際板債券。
徐順鋆說，股市波動實在太大，今年投資策略會朝向提升固定收益調整，並控制股票部位成長，像是去年股票部位減了三、四百億元，今年股票部位會控制在2,500億元以下。
徐順鋆指出，加碼固定收益主要鎖定信評佳的新興市場公債及國際債。新壽目前投資國際債部位約2,600億元，目標是上半年前加碼到3,000億元。至於墨西哥公債報酬率達5.3~5.4%；卡達公債報酬率也有4.4%，皆非常適合投資。<摘錄經濟>
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