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奇菱光電掛牌嗎?

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從虧損近3億，到大賺半個股本！奇美旗下57歲老店　如何變身「小金雞」？

今周刊編輯團隊

這是一個，從灰燼中再起的故事。
5年前，奇美集團旗下、曾是台灣前10大LCD背光模組廠的奇菱光電，由於對岸同業大舉削價競爭、業績嚴重流失，當年11月終止公開發行，並在7個月後宣布停業。

當眾人惋惜之際，就在同一個時間點，它的兄弟公司、也是最大股東「奇菱科技」，竟在傳統塑膠領域，悄悄上演一場轉型大戲。

原名叫奇菱樹脂、由奇美持股近9成的奇菱科技，5年來從虧損近3億元的「賠錢貨」，到去年大賺超過5億元、EPS（每股稅後純益）近5.5元，搖身一變成為奇美集團的小金雞，客戶更廣納全球前6大筆電品牌廠。

奇美究竟施了什麼魔法？讓這家有57年歷史、集團第2「老」的子公司鹹魚翻身？

2016年，做塑膠粒染色起家的奇菱，突然被不只一家的美國PC品牌採購人員找上門，當時，對方一看到他們，劈頭就問，「你們有沒有PCR（消費後再生塑膠）？能不能把它弄得跟原生塑膠一樣？我們的產品要用！」

原來，這些品牌的焦急，在於當年，美國綠色電子協會，預告該組織旗下、目前為美國等43國政府採購標準的「EPEAT」環保標章，預計兩年後更新，屆時，各大品牌的桌機、筆電、螢幕等PC相關產品，如果要拿到該標章、打進政府採購市場，產品得含有至少2％的再生塑膠，是最基本要求。

眼看著1年逾600億美元的政府採購市場將「質變」，這些品牌因此不惜千里迢迢，從美國飛到奇美大本營台南，親自要貨，「因為它們（指品牌）要做政府標案，就得生產符合EPEAT認證的產品。」奇美實業經理陳靜燕說。

2018年，中國政府實施禁廢令，阻擋歐美的廢棄物輸入，剎那間，各大歐美品牌，被壓力團體要求「自己的產品自己回收」的聲浪不斷，各大品牌為了形象，加速導入再生塑膠的使用，也逐漸在採購價格上讓步，奇美的再生塑膠事業，終於從賠錢走向獲利。

奇美這一役能反敗為勝的關鍵，塑膠中心副總經理邱政文認為，在於它同時串連、建構了上游與下游的供應鏈，而非只是買再生材料做生產，「它控制住了上游廢塑膠供應商的品質，也掌握了下游客戶的需求，其實，所謂『循環經濟』，是建構一個供應鏈的概念，不只是回收材料。」

反思｜奇菱光電倒閉，模組廠該如何生存？

近日，有消息稱，由奇美實業轉投資的背光模塊廠奇菱光電，將在6月底吹熄燈號，停止接單生產等相關業務。

經營狀況不甚理想，僅剩台南廠運營中

奇菱光電前身為奇菱科技背光模塊事業群，為深耕於背光、液晶顯示模塊、系統與其所需之關鍵零組件等技術研發、產品開發與製造的專業公司。

奇菱光電全盛時期時在台南與中國寧波及南海均設有生產線，主要客戶為群創與韓國三星，其中背光模塊和後段模塊單月出貨量達100~120萬台，電視整機代工約50~60萬台，而三星的訂單占則約占5成左右。

然而截至2016年底，奇菱光電僅剩台南廠仍在營運，僅有100名員工，而且早在6月底就停止了接單生產業務，當前只是為了處理相關後續事宜，時長約為1~2年。

對此，奇美實業發言人陳世賢表示：「奇美實業僅為單純股東，對此不便發言。」至於其他股東如晶電、東貝與茂林-KY則透露已都接獲奇菱營運到6月底的通知，且希望能以股東身分提供就業的聯絡窗口，供奇菱員工轉職優先面試的機會。

或與奇美實業淡出經營相關

隨著奇美光電與群創合併後，奇美實業開始淡出電子事業，在2013年7月將持股釋出，以降低持股比重，由港商冠捷接手9%、LED磊晶廠晶電取得9%、東貝與茂林合資的浩源科技則是取得8%的持股，並且由冠捷負責營運。

在新股東加入後，冠捷並未強化奇菱後段模塊的競爭力，反而引起三星顧忌並轉單，目前僅留下群創訂單，讓奇菱營運每況愈下， 奇菱在2016年11月公告因應公司未來發展及節省經營成本考量，停止股票公開發行。

背光模塊廠步入轉型期

由於冠捷大股東是中國電子信息產業集團，冠捷投資奇菱光電時也引發不少話題，這也是中資第2宗來台投資的大型投資案，奇菱吹熄燈號，也引發不少揣測。

微驅科技總經理吳金榮表示，背光模塊廠單靠背光模塊經營會很辛苦，因此近年都開始轉型，如瑞儀、中光電都是案例，從產品設計、製造生產、運送、全球維修或者以生產整機，以提供客戶全方位解決方案為主。

奇菱雖有冠捷做靠山，但冠捷主要生產基地都在大陸，奇菱戰線拉太長，在其他客戶無法進入下，僅靠單一客戶支撐，情況自然不會太好。

奇菱光電企業發展回顧

奇菱光電前身為奇菱科技背光模組事業群。為深耕於背光 (Backlight Unit, BLU)、液晶顯示模組（Liquid Crystal Modulus, LCM）、系統（Set）與其所需之關鍵零組件（Key Components）等技術研發、產品開發與製造的專業公司。

主要股東：奇美實業約33.2%、群創光電17%多、晶電9%、冠捷9%、浩源科技（東貝、茂林）約8%。

大事記：

1964年3月奇美實業、三菱商事及三菱油化合資，正式成立奇菱樹脂公司，生產PE加工品；

2002年6月成立背光模塊組裝線，奇菱有了第一條背光模組生產線；

2004年1月正式成立背光模塊事業部，業務隨著平面顯示器市場的成長而穩定發展；

2016年11月奇菱光電獲准停止公開發行；

2008年，奇菱整合集團內的資源，率先推出超薄型大尺寸TV背光模組(LED)，引發市場的高度關注，並使市場上其他同業後續競相推出同類型產品。

模組廠為何紛紛倒閉？

近幾年，無數的模組廠紛紛倒閉。

2015年10月，中興、華為、TCL等手機供應商深圳福昌突然倒閉、中顯微集團股東跑路，創仕科技繼於10月15日再次停產。

2016年，背光模組廠瑞儀、中光電更驚傳裁員、中止部分生產線作業。

這麼多企業倒閉裁員的背後，值得我們深思：究竟是什麼影響了中國的製造業？

小編覺得，一家企業的倒閉裁員背後，是中國製造業面臨的困境讓其發展節節走低。

製造業之所以面臨困境，有自身的原因，就是沒有掌握關鍵環節和核心技術。

國際上優秀的製造業技術和產品大多在日韓企業手中，因此我們失去了控制製造業的定價權。

而電子產業鏈企業的倒閉裁員主要原因來源於蘋果在中國的銷售收到影響，以及傳統模組廠受到新型OLED等屏幕發展的影響。

蘋果銷量間而影響了蘋果產業鏈上的企業，尤其是模組廠的生產。而傳統模組廠的發展更是因為現在技術的創新而遭受到了前所未有的打擊。

所以模組廠如果想要發展下去，不僅要隨著時代發展，更要努力創新，更新自己的技術和產品，才能適應上游企業的需求。

冠捷TV面板模組訂單 奇菱到手
奇菱光電在冠捷入股之後，流失了不少三星訂單，轉而開發其他客戶。2014年可望取得冠捷約250萬～300萬台電視面板模組訂單，出貨將重新恢復成長動能。另一方面奇菱維持與群創的供應關係，除了電視產品之外，積極轉向發展NB與平板等薄型背光模組的開發以提升競爭力，可望在下半年看到成果。

奇菱光電是奇美集團旗下背光模組廠，先前主要股東為奇菱科技（持股63.912％）、奇美實業（持股7.566％）、聯奇開發（持股4.835％）、群創（持股3.622％）。配合奇美集團全面退出光電產業的既定策略，今年包括奇菱科技、奇美實業和聯奇開發都釋出持股，由冠捷、晶電承接，並且進入奇菱董事會。在奇美集團釋股之後，群創持股從3.622％提高到13.92％，冠捷持股比率約8.99％、晶電也持有8.99％的股份。至於奇菱科技持股則是降至28.6％，奇美實業、聯奇投資等股東持股都大多已出脫。

奇菱主要業務為背光模組、後段模組與品牌廠的電視代工業務，去年初背光模組與後段模組平均每月出貨量約100萬台，至於電視整機代工約50萬台，主要客戶是群創與三星。在冠捷入股之後，三星訂單減少，奇菱轉而積極開發其他客戶。外傳2014年奇菱可望取得冠捷約250萬～300萬的電視面板模組訂單，逐漸彌補流失的訂單。此外，奇菱目前也是群創的背光模組供應商，除電視外，積極轉向發展NB與平板等薄型背光模組產品，預計在下半年量產出貨。目前奇菱光電股本約25.8億元，2012年全年合併營收約達204億元、全年獲利約2.14億元、每股盈餘約0.83元。2013年上半年合併營收達86.72億元，上半年營業利益約1.02億元、合併淨利為5,872萬元、上半年每股盈餘約0.23元。

大股東冠捷受到全球液晶電視和監視器市場衰退影響，去年代工業務成長也遇到瓶頸，內部預估今年液晶電視出貨量約5,300萬～5,400萬台，監視器約1500萬台，AIO出貨大約200萬台，相比前一年幾乎零成長。


群創、冠捷、晶電 進入奇菱董事會
背光模組廠奇菱光電(2112)昨日改選董監，其中群創(3481)、冠捷、晶電(2448)各取得一席董事，奇美實業全面退出奇菱光電董事會。奇美實業今年陸續出脫群創、啟耀、奇菱光電持股，逐步淡出光電業。

　　奇菱光電是奇美集團旗下背光模組廠，先前主要股東為奇菱科技( 持股63.912％)、奇美實業(持股7.566％)、聯奇開發(持股4.83 5％)、群創(持股3.622％)。配合奇美集團全面退出光電產業的既定策略，今年包括奇菱科技、奇美實業和聯奇開發都釋出持股。奇菱表示，新增大股東包括有冠捷、晶電、東貝，冠捷是公司一大出海口，至於LED是背光模組的關鍵零組件，有了股東支持，技術合作、料源穩固會有很大的幫助。


　　在奇美集團釋股之後，群創持股從3.622％提高到13.92％，冠捷持股比率約8.99％、晶電也持有8.99％的股份。至於奇菱科技持股則是降至28.6％，奇美實業、聯奇投資等股東持股都大多已出脫。

　　隨著股權改變，董事會成員也大風吹。奇美實業、奇美食品、聯奇開發都退出董事會，新的大股東則是全面進駐，董事名單包括宋光夫、李祖藩，群創代表人楊柱祥、冠捷代表人段振華、晶電則是規劃由財務長張世賢擔任董事，其他還有浩源科技、總經理黃立元。三席監察人分別為奇菱科技代表人盧建良、劉昭賢、林士哲。

　　隨著奇美集團的退出，奇菱光電的股東、董事均改由專業的光電經營團隊進駐，明年奇菱光電將會重新再出發，隨著業務重回軌道，該公司也將重新規劃上市櫃。

奇菱光電 下半年出貨看增

歐債風暴讓景氣遲滯不前，連帶影響液晶電視買氣，隨旺季到來，液晶電視買氣增溫，背光模組廠跟著受惠。奇美集團旗下的奇菱光電總經理林東邦指出，雖然全球市場買氣不佳，但下半年的接單與出貨還是有明顯的成長，今年液晶電視市場還是有旺季行情可期。

液電市場旺季可期

林東邦說，目前奇菱光電的主要客戶就是韓國的三星與奇美電（3481），上半年電視情況不佳，單月背光模組出貨量約在100~120萬片左右，而電視的後段模組單月出貨量也只有30萬台左右。
但隨旺季到來，出貨也從8月開始增溫，9月開始單月背光模組出貨量上看160萬片，液晶電視的後段模組單月的出貨量也達到40~50萬台。他說，從訂單來看，需求確實有慢慢回溫，顯示整個產業的走勢開始慢慢好轉。未來隨電視組裝流程簡化後，對品牌廠可節省人力與成本，背光模組廠可開拓新業務。
事實上，從向來都自製為主的三星，在成本考量與分工策略，今年對外釋出半套（semi-set）代工訂單，根據DisplaySearch的統計，今年三星液晶電視出貨量達到4300萬台，而整體電視委外代工生產的比重拉升到29%，奇菱與友達旗下的景智是直接的受惠者。

奇菱儷像版 建材新選擇

奇菱光電為專業背光模組廠，為擴展新技術應用領域，將背光模組中的關鍵部材－導光板，結合LED及噴墨技術，開發出「儷像版」，可應用在建材、平面照明等市場，開闢產業新藍海。

奇菱光電原為奇美集團旗下專業背光模組廠，隨著奇美集團淡出光電產業後，去（2013）年釋股，邀請群創（3481）、東貝（2499）、晶電（2448）、冠捷等法人入主董事會，除鞏固原有的背光模組產銷外，也運用背光模組中的關鍵部材－導光板，擴展新技術應用，開發新產品。

「儷像版」是奇菱光電新團隊寄予厚望的新產品；有別於導光板過去只隱身於背光模組各部材之間，奇菱光電運用新技術，讓導光板活用更貼近生活、更增加美感，創造出導光板的生活實用性。

奇菱光電處長吳明憲表示，儷像版系列產品是以該公司背光技術為基礎，所發展出來的新一代照明產品。該產品本身除了一般照明的功能之外，並同時具有點燈時遮蔽，不點燈時透視的特殊效果，可使用在辦公室與居家取代玻璃，發揮裝飾與遮蔽的功能。

因此，儷像版可廣泛應用在情境照明、藝術燈具、居家裝潢、商業空間、廣告看板及特殊建築材料等使用，將僅能提供一般照明的燈光，提升至能夠「傳達視覺效果」與「營造氛圍」的另一種新形式。

吳明憲說，儷像版系列產品的開發，具有客製化的優勢，可站在不同使用者的角度去思考，進而以各種不同的光影形式呈現。也就是說，儷像版圖樣、色彩，可依客戶需求量身訂作，讓使用者沉浸在所營造的舒適環境中。

值得一提的是，該產品可依其特有的功能性來選擇遮蔽及透視的效果，也就是「點燈遮蔽」、「不點燈透視」，提供設計師以及建築師一個新的選項。

此外，奇菱光電也利用LED側邊入光技術，透過導光板上的微透鏡結構，開發出平板燈；該平板燈與傳統燈管式燈盤比較，具有輕巧且薄型化的設計、無閃爍、均齊度高、低眩光、大發光面積、高演色性及節能的優勢。因此，該平板燈可取代輕鋼架上所使用的傳統格柵燈具，提供辦公室與居家所需的照明需求。

另外，奇菱新技術衍生的系列產品之一，LED廣告燈箱，為一種新型的燈箱，採用超薄設計，以高亮度、低耗能的LED為光源，搭配獨特的導光技術，具有厚度輕薄且節能的優勢，做為商品展示或企業形象的提升，都能產生炫麗的效果。

公司簡介
奇菱光電前身為奇菱科技背光模組事業群。為深耕於背光 (Backlight Unit, BLU)、液晶顯示模組（Liquid Crystal Modulus, LCM）、系統（Set）與其所需之關鍵零組件（Key Components）等技術研發、產品開發與製造的專業公司。

西元2000年，奇菱跟隨奇美集團轉型投入光電產業的腳步，開始從事光電相關零組件的研發與製造生產；在2002年，奇菱有了第一條背光模組生產線。2004年，背光模組事業部正式成立，業務隨著平面顯示器市場的成長而穩定發展。由於當今液晶顯示器的發展趨勢，以環保、節能為取向，故其所使用的背光源，也由以往的CCFL燈管，轉變為LED燈源。奇菱在這一潮流中，位居技術領先者的角色。2008年，奇菱整合集團內的資源，率先推出超薄型大尺寸TV背光模組(LED)，引發市場的高度關注，並使市場上其他同業後續競相推出同類型產品。

2011年，奇菱為了強化專業分工、提高競爭力，進而將背光模組業務獨立成立「奇菱光電」，技術與產品研發團隊主要位於台灣廠區，生產製造中心主要位於寧波及佛山廠區。業務內容以背光模組之設計、研發、製造為主，並配合面板廠及系統廠的需求，為客戶量身訂作所需產品，協助客戶提升市場上的競爭力。

奇菱光電掌握全球產品與製造技術發展之趨勢，開發新製程技術，以保持生產技術之領先；憑藉著集團內垂直整合的優勢---上從導光板材料，下至液晶面板等關鍵零組件的取得與生產製造，及提供完整解決方案；再加上奇菱「創造自我的利用價值，為客戶謀最大利益」的企業文化，奇菱光電儼然已成為客戶心中，最佳的合作伙伴。

公司基本資料

董監事持股