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佰龍專訪》王堅倉愛布成癡 化身紡織機械業魔法師

工商時報 沈美幸

大學念電子工程系的佰龍董事長王堅倉，因為1985年突然其來的十信事件，打亂了原有人生規劃，年僅24歲的他被迫接班，還要努力清償債務；但也讓他從紡織及機械的門外漢，到如今拿起各種不同材質布料侃侃而談各種織法，深獲優衣庫及申洲等時尚品牌或成衣廠客戶信賴，彷彿是「魔法師」的他，持續為客戶開發新織法布料。

自嘲是「負二代」的王堅倉回想說，他父親王炳賜與舅舅-佰龍副董事長陳博貞兩人，1977年共同創立佰龍時他就讀高中，常利用寒暑假到公司打工。淡江大學電子工程系畢業後到金門服兵役，原本打算退伍後到美國攻讀碩士，但當年1月爆發十信事件，佰龍當時營業額還不到6千萬，因與國泰租賃往來金額逾3千萬元，總負債達1.2億元，在十信出事跟著週轉失靈，被銀行列為拒絕往來戶。

他無奈放棄留學夢，還被迫扛起佰龍債務，在銀行、廠商之間奔走，滿腦想的是如何還債？還好當年底獲長輩資金奧援，但眼看內銷市場競爭激烈，客戶還要求分期付款買設備或延長貨款，他只好全力拓展外銷市場。1986年起，新台幣兌美元匯率從40比1快速升值至28比1，許多競爭對手遭匯率卡關，佰龍順勢而起，外銷比例從出事前四成逐步拉高至目前九成以上。

王堅倉將這一切歸功於天時、地利及人和，佰龍才能在短短三年就還清債務。之後因原有工廠產能不敷使用，遂斥資在瑞芳工業區興建新廠，順利展開佰龍新頁。之後雖陸續遭逢亞洲金融風暴、全球金融危機、中美貿易戰及新冠肺炎等黑天鵝襲擊，但佰龍仍屹立不搖，王堅倉認為支撐他在紡織機械業拼鬥30多年，關鍵在於他對布的熱愛。

時至今日，王堅倉面對訪客，一拿起單面或雙面染整成的泰迪熊長毛絨布、瑜珈用的四面彈性布、自行開發的針織上衣、運動衣到運動鞋面布料，總能如數家珍；而佰龍OIL部門也依客戶需求，不斷幫忙客製化新布料，這也是佰龍能在全球圓編針織業界居於領先地位的主因。

EPS 5元 佰龍才會啟動IPO
佰龍董事長王堅倉表示，佰龍2019年受貿易戰影響，營收為12.7億元，2020年又疫情衝擊，年營收不到10億元，未來要等EPS達5元以上才會考慮IPO。此外，佰龍因應中美貿易戰、新冠肺炎的新變局，以及RECP成形的新競爭態勢，也計畫依據供應鏈改變作調整。
王堅倉洞燭機先，早在德國總理梅克爾推動工業4.0前，從2010年就開始推MES（製造執行系統），佰龍的線上監測系統及製造執行系統，分別提供訂單及原料全面管理，讓織造數據庫得到最詳盡的記錄，管理階層能更清楚地掌握生產動態；搭配針織機上的製造執行系統，應對不同訂單更迅速調整，減少人工調整的誤差。
王堅倉指出，以往每台機械靠人工調校，難免有誤差，有了MES可提高精度，讓老師傅的一雙手專注開發新布種。而在工業4.0趨勢下，佰龍MES加入可視化監視系統，先做監視、再做控制，客戶可透過手機監控工廠，提升單機到整廠的生產效率，生產製造數位化。
王堅倉指出，佰龍客戶以針機廠及針織染整廠為主，也開始向下與品牌商合作。2000年後，大陸變成全世界戰場，需求占全球紡織機械的60％，佰龍遂於2006年前進大陸湖北黃崗投資建廠，2008年完工啟用，2009年再併購美國Vanguard Supreme。
至於美國總統川普鼓吹美國製造，但除鋼鐵及半導體業可到美國製造，鞋類、成衣都不會到美國生產，主因是美國這幾年不再有教授紡織技術相關科系，廠商即使有心前進美國，也沒有足夠相關人才，這是美國製造盲點。
東協十國加中日韓紐澳五國，在2020年11月簽署成立RECP，王堅倉指出，紡織機械銷東南亞，很多國家是進口關稅0％、最多5％；台灣與大陸有ECFA，針機機械列入早收清單有關稅優勢，另銷往日、韓關稅都是零；另針織機械銷往印尼早年關稅二成多，隨印尼政府鼓勵投資設紡織廠，也調降紡織機械進口關稅；因此RECP成立對紡織機械，尤其是針織機械影響比較小。
王堅倉表示，佰龍2019、2020年遭轉投資事業虧損拖累而發生虧損，由於戰線拉太長，現在重新聚焦，以台灣為生產基地，海外生產基地布局將做調整。王堅倉坦言，佰龍一直希望透過IPO吸收年輕人才，然而傳統產業要自己知道斤兩，尤其紡織業常被外界稱為夕陽產業；而紡織機械與橡塑膠機均屬產業機械，在資本市場能見度不及工具機，又無法單掛機械類股，如果獲利不夠高，不可能吸引投資者關注，因此訂出EPS達5元才會IPO的目標，未來將持續朝此目標積極邁進。

機械業隱形冠軍 突圍出奇招
台灣機械業受中美貿易戰、疫情及新台幣匯率等黑天鵝襲擊，百塑、佰龍及新峰等機械業隱形冠軍，雖受衝擊程度雖比同業低，但仍積極突圍、找出路。百塑正開發全電式射出成型機；新峰擬與建築業者合作，提供建築鋼構；佰龍布局智慧化的織造網路應戰。
百塑是台灣少數生產立式塑膠射出成型機廠商，早在工業4.0席捲全球之前，百塑就研發出智能化射出成型機，蘋果、日立及3M都是百塑的客戶，台廠生產蘋果手機所需設備大都是出自百塑之手，最高紀錄曾締造一次出貨800台射出成型機給富士康。
百塑董事長胡永進表示，百塑今年射出成型機接單比去年相比正負成長5％，但因應射出成型機從油壓走向全電式成型機的發展趨勢，正開發全電式成型機，未來油壓及全電式成型機雙管齊下。
新峰董事長蔡國智表示，新峰生產鋼模、鋼結構及設備類鋼結構，隧道、高架道路、電廠焚化爐等公共工程都使用新峰生產的鋼模，鋼模市占率高達85％，花博館及天文台鋼構也出自新峰提供。
蔡國智指出，新峰雖獲得桃園機場第一、二航廈總計28台空橋標案，總金額八千多萬元，陸續交貨，但考量政府公共工程標案起伏不穩定，正與達欣及甲山林建築業者洽談合作，新峰提供建築用鋼構。
佰龍是全球前三大圓緣針織紡織機械廠，佰龍董事長王堅倉指出，上半年雖受疫情影響，佰龍很早建立樣布管理系統，內建三、四千筆樣布資料，POMS織機監控系統，提供客戶解決方案，使得佰龍9月接單，10月生產逐漸回復到2016年高峰期的八成，第三季及10月接單都比去年同期成長。
佰龍指出，因應未來零售業，紡織產品將轉向線上銷售為主，品牌商面臨供貨即時性與庫存成本的考量，產業供應鏈距離縮短或生產在地化，將是新的趨勢，無論是新廠房設置或原有生產基地再投資，供應鏈相關生產製造商，都需要更高度自動化且智慧化管理的設備，因應可能小量且多樣的訂單。
佰龍表示，早在2010年就布局研發智能織造架構，要比同業更有機會勝出。

公司簡介
佰龍除了提供完整的研發服務，現在更成立佰龍創新實驗室，以充滿活力的嶄新方法，打造與眾不同的針織機。我們相信，創造長久的創新方案不僅要有優秀的機械製造能力，更需要與期待突破的客戶協同合作。
佰龍的針織機可以為品牌商、設計師、紡織製造商與合約承包商客製化，提供服飾、家飾、醫療保健與環保材質等各領域的紡織解決方案。
我們不僅與客戶協同打造更好的針織機，更有業界第一的生產與出貨速度，符合客戶最嚴格 的需求和期望。