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老靈魂新創意!餐酒袋、漆藝皿 台中原創賽33商品獲標章
2022-05-21 13:47 聯合報／ 記者林佩均／台中即時報導
台中市文化局第二屆「2022 TCOD台中原創」，共33件商品脫穎而出，包含代表台中爵士音樂節風格的多功能餐酒袋、創作出台中漆藝重鎮的漆藝皿(香蕉)，評審誇讚看到許多「老靈魂」的產品，作品即日起公告於「TCOD台中原創」官網，並頒發「2022 TCOD台中原創」品牌標章。
擔任評審的林事務所執行長林承毅表示，台中位於台灣中心，因地制宜的傳統木漆藝產業和編織工藝皆在此發光發熱，從這次TCOD台中原創徵件計畫中，看到許多充滿「老靈魂」的產品，將傳統工藝結合創新思考，展現台中在地業者的熱情與驚喜。
文化局指出，台中是漆藝、木藝重鎮，樺泰漆器此次入選工藝品類產品「漆藝蓬萊塗點心皿(香蕉)」，結合「蓬萊塗」的漆藝和雕刻技法，將台中特色水果香蕉的圖紋雕刻在胎體上，加上天然色漆及綠葉為底色，造型質樸，作工精細不失童趣，兼具實用性和藝術性。
入選創意生活類的「O'in Wine多功能餐酒袋」，以方便攜帶酒瓶與酒杯出門為構想，結合義大利皮革打造出戶外品酒的精緻時尚，貼合台中爵士音樂節悠閒的城市調性，產品來自於精科園區、20多年的Stella Forza本革九號製所。
世界知名漁具公司寶熊漁具，入選創意生活類商品「Wave Off 街頭塗鴉個性化釣魚用捲線器」，為Okuma首次與Wave Off釣魚潮流服飾品牌合作，將年輕人喜愛的街頭塗鴉、應用在捲線器設計上，創造出釣魚市場上前所未有地競爭商品。
文化局說明，「2022 TCOD台中原創」獲選商品將於8月20日至8月28日在台中大遠百北棟8樓辦理快閃店，歡迎民眾前往選購，更多資訊可至「TCOD台中原創」官網（www.tcod.com.tw）查詢。
寶熊漁樂碼頭 21日台中潭子開幕
為了推廣釣魚文化，全球前三大釣魚品牌的寶熊漁具耗資千萬在台中市潭子區成立的「寶熊漁樂碼頭」即將在10月21日開幕！
為慶開幕，館方祭出多項優惠，凡加入官網會員就招待免費入場，每人最多可攜三位親友免費入場同享優惠。每周五、六、日搶先開放讓官網會員預約體驗3D海洋劇場、虛擬釣場，更有超人氣的魚拓DIY，周五還有機會聽到精彩的觀光工廠導覽。開幕活動期間，即日起至10月30日止，凡是上網註冊為寶熊的正式會員，散客就可以免費預約體驗（周五、周六和周日9：00～17：00）。免費體驗內容包括：3D海洋劇場、虛擬釣場和DIY體驗。
寶熊漁樂碼頭全館佔地約1,800坪，完整串聯展覽、體驗、餐飲、購物等四大主軸，近年來，觀察到海洋環境議題與國人參與休閒活動時間提升，改裝重點更是以此兩大主軸為理念，10月起，館內一樓『漁村商店街』知名連鎖咖啡廳品牌「丹堤咖啡」正式營運，有主題餐廳與特色伴手禮、文創商品、冰品之販售，打造台中唯一美式漁村風格商店街；二樓「釣魚故事館」展區規模擴大，增設「海洋教育區」、「釣魚情境區」、「漁輪展示區」；三樓則有生產線、檢測室等可參觀，在生產製程區可以看到作業員以精工的精神製作捲線器，不僅能傳達海洋知識，更有文化保留與知識傳承的功能。
半路出家打造「地表最耐用捲線器」 年收22億元全球第三
銀彈不如人，又是台灣最晚成軍的釣具廠，半路出家的門外漢，卻成功打造出地表最耐用的不鏽鋼鍛造齒輪捲線器「紡車之王」。在網版印刷賺到第一桶金的張良任，1986年與4位釣具研發員合組寶熊漁具（okuma），初期只能做冷門品項，靠代工養品牌。
為提高性價比，他賣房變現登陸設廠，爭取歐洲最大釣具廠訂單，腳步稍穩，又遭脅迫只能在代工與自有品牌間二擇一。大膽創新挖掘潛在需求，用工匠精神打造產品，讓釣魚人上鉤，去年營收22億元，是全球第三大釣具品牌。
走進寶熊漁具台中潭子廠，映入眼簾的是仿瑞士鐘錶的工作站式產線，工作檯上滿是精巧複雜的齒輪、培林、螺絲等零件，員工有條不紊地組裝僅男性手掌般大的捲線器，董事長張良任強調：「我們是高科技傳統產業，能進到核心組裝產線的夥伴，資歷至少15年起跳。」大夥聚精會神趕製MAKAIRA麥坎納紡車捲線器，是全球首創的不鏽鋼鍛造齒輪。
「齒輪是捲線器的心臟，轉起來要如絲般綿密，一點點輕微震動都可能嚇跑魚，鋁合金鍛造機身的防腐、防鏽比電腦產業更嚴苛，得通過168小時鹽水浸泡測試，技術門檻連日本百年大廠都不敢挑戰。」張良任自豪地說，有「紡車之王」美譽的MAKAIRA麥坎納是地表最耐用捲線器，可釣20公斤以上的黃鰭鮪、紅魽，單價2.4萬至2.7萬元，製作過程吸引Discovery前來記錄，是全球釣魚高手引頸期盼的夢幻逸品。
「Pro級釣魚人希望用細線釣大魚，除了靠操控技術，好工具也很重要。」張良任解釋，和大魚搏鬥時，好的捲線器可透過操控煞車力，讓魚彷彿背負20至30公斤重量在身，一來一往消耗魚的體力，同時避免釣線纏繞，材料還得耐得住摩擦瞬間產生的300度高溫，從機構設計、機械原理到材料科學，無一不是考驗。
寶熊漁具1年生產約350萬個捲線器，從最便宜的20美元（新台幣600元），到1200美元（新台幣3.6萬元）的遊艇拖吊用雙軸鼓式捲線器，另有釣竿、釣線、釣魚服等周邊配件，是全球第三大釣具品牌，去年營收達22億元，僅次於日本SHIMANO及DAIWA。
美釣魚高手專用！ MIT釣具品牌路甘苦
品牌之路有多難經營，尤其是在台灣！來自台中有一家經營近30年的專業釣具公司，為了擺脫代工走向品牌，開拓國際市場，不只在釣具品質下功夫，還要讓老外信服！目前已經是全球第3大釣具公司，僅次於日本，連最愛釣魚的美國人都買MIT釣具，連美國知名職業釣魚聯盟冠軍也指定用台灣製釣具。
打敗眾多選手的美國職業釣魚冠軍ScottMartin，他所用的釣具不是美國百年品牌，而是來自台灣的專業釣具。
工作人員vs.記者：「一個搖臂組要裝多少零件？零件多到喔，整個桌上都是零件，都得裝上去。」
數不清的小零件，還有各種精密測試。工作人員vs.記者：「把線輪轉動到，最適合的臨界點。」
記者曾翌萍：「釣魚是一門相當細膩的藝術，和魚搏鬥的過程中，捲線器扮演很重要的角色，而這間工作室生產的就是高檔捲線器，他們強調他們並不是作業員，而是媲美工匠的技術。」
價格超過基本款10倍以上的高檔捲線器，光是各種小零件就超過300樣，得靠這些工匠憑手感來組裝，一天頂多只做100多顆。
寶熊漁具公司總經理室邱重淵：「每組裝1個零件就得做自我撿測，確保沒有問題才會進行到下一個工作站去做組裝。」
來自台中的專業釣具公司，是台灣唯一1個不做代工，專做釣具品牌，1年能賣100多萬支釣竿、300多萬個捲線器，年營收約14億台幣，是全球第3大釣具品牌，僅次於拿下1、2名的日本，規模能做到這麼大，因為成功打入全球最愛釣魚的國家，美國。
寶熊漁具公司董事長張良任：「外國人覺得，台灣怎麼有能力設計出來美國要的東西，包括目錄美國都沒有辦法放手讓我們來做，和美國討論行銷，互相平起平坐來談，也是要時間去磨合，在台灣有請美國人來進到我們業務團隊。」
要讓美國人相信台灣品質不輸美國老品牌，引進專業測試機台，24小時不斷運轉，測驗各種釣具產品的抗壓程度，再請美國專業釣魚人士來「試釣」看看，果然就有一名老外釣到470公斤重，比一層樓還高的超大鮪魚，台灣製釣具厲害口碑就逐漸在歐美傳開，年營收比重，光是歐美大陸就佔了快80%。
寶熊漁具公司董事長張良任：「高檔釣具產品推出，我們台灣的工廠也忍了很久，終於不辜負我們的努力，後來產品出去以後，我們送給本來對我們評價不好的美國釣魚論壇，得到不錯的評價。」
為了讓更多民眾知道釣魚樂趣，特別設立了觀光工廠，從法國引進比跳舞機還激烈的「釣魚機」，別看他釣起來很輕鬆，換人上去看看。
寶熊漁具公司行銷Gary：「這個是很逼真，因為我們裝備重，捲線的速度要快，並不是只有拉扯而已。」
寶熊漁具公司董事長張良任：「品牌並不是把你的產品設計的很好、製造得很好、提供很好的價格，然後貼上一個LOGO就叫品牌，要做品牌要有品牌的定位。」
走了快30年品牌路，即使已經站上全球第3大，董事長說好還要更好，才能在瞬息萬變的市場保有一席之地，繼續往前衝。
寶熊漁具 四川擴廠
全球前3大釣具品牌寶熊（okuma）漁具集團，年銷售300萬顆捲線器、行銷海外86個國家，目前在台灣釣具的市佔率達4成。寶熊董事長張良任指出，寶熊在大陸四川打造釣魚桿生產基地，預計今年底投產，年產量可達300萬支釣桿，主攻大陸內銷與歐美外銷市場。
張良任表示，大陸釣魚人口正在快速成長，寶熊斥資人民幣1500萬元、在四川省打造釣魚桿生產基地，其中16％產能、約50萬支釣桿，就近供應大陸內銷市場；其餘產能以外銷歐洲、美國等市場為主力，年產值近3億元。
華人第一品牌寶熊漁具，年銷售300萬顆捲線器，數量雖非全球最大，不過，okuma品牌卻是中高階釣具市場全球前3大品牌，尤其深受美國釣魚人喜愛；在台灣市場，okuma品牌釣具已打進全台400家釣具通路店，產銷量居台灣第1，集團2013年營收約17億元。
自有品牌搶市 寶熊漁具入列全球前三大
誤打誤撞進入漁具產業的寶熊漁具董事長張良任，利用創新手法經營產品與品牌。如今不但成為全球前三大漁具公司，在台灣的市佔率更以四成以上位居龍頭；還斥資千萬建立了全國第一個漁具觀光工廠，推廣平價又健康的釣魚運動。
根據估計，全球的釣魚人口至少破三億人。在這個相當於平均二十個人中就有一人喜愛的平價休閒產業中，台灣廠商也沒有在這個市場缺席。年銷售超過三百萬顆捲線器、五十萬支釣竿，市場遍及全球八十六個國家，且目前在台灣釣具的市佔率達四成的寶熊漁具，以創新科技的做法，站穩全球釣具市場老三的位置，就連市場老大哥的日本品牌島野（Shimano）與大和（Daiwa）都不得不欽佩萬分。
創新實力
位於台中市潭子加工出口區旁，亞洲第一座釣具觀光工廠的「寶熊漁樂館」，是近來寶熊拓展品牌與知名度的最佳利器。
館中導覽人員正鉅細靡遺地解說對付各類魚種的釣魚技巧與施力方式，現場則擠滿摩拳擦掌的參觀民眾，正排隊準備與超仿真釣魚模擬機展開身歷其境的搏魚對抗。還有，寶熊親自去各地拍攝影片所做成的4D電影院，在座無虛席的影院內，參觀的遊客正體驗著出港釣魚的樂趣。對這座投資上千萬新台幣的觀光工廠，寶熊漁具行銷部經理鄧禮鏹說，「暑假期間，每到假日，如果沒有團體預約還沒辦法進來！」可見該觀光工廠有多麼受歡迎。
相較於虛擬釣場與4D劇場中的人聲鼎沸，在另一邊的製造工廠中，透過巨幅玻璃可以看到捲線器的產線，寶熊員工們正專心一意的進行生產工作。這頭，可見二十餘名身著藍色工作服的資深作業員，各自低頭坐在工作檯前，桌上則散落著複雜精細的齒輪與零件，經過他們的巧手組裝，一顆顆滿載精緻工藝的高階捲線器逐漸成形。那頭，各種檢測儀器正不斷的檢測產品，每個都要經過數萬次的「折騰」，以確保出口的捲線器都能維持一定的優良品質，個個都是帶著「台灣之光」走進市場。
對熱中於釣魚樂趣的全球釣客來說，「Okuma」（寶熊品牌）釣具，絕對是心中首選的夢幻精品之一。它不但曾被美國專業釣魚網站「TackleTour」評選為全美釣友心目中理想釣具品牌的第三名，還曾獲前總統陳水扁青睞，作為二○○一年出訪薩爾瓦多時致贈該國總統佛洛瑞斯的見面禮。二○一一年，英國知名的釣魚雜誌「Angler's Mail」，更將Okuma熱賣產品「Trio銳傲系列紡車式捲線器」，評選為年度最佳釣具。
但，面對種種得來不易的好成績，都得從十八年前，寶熊漁具董事長張良任意外跨入這個行業開始談起。
自有品牌
從一退伍就加入、已經在寶熊工作超過十年的鄧禮鏹表示，原本從事網版印刷工作的張良任，因為經常接觸到客戶要他協助為釣竿上色印刷的工作，使得他對製作精美的釣竿愛不釋手，再加上因為與中部地區多家漁具製造商都有業務往來而熟識。所以，在志同道合的朋友鼓吹創業下，張良任一口答應，便於一九八六年正式創立寶熊漁具，並將產品主力押在高端技術的捲線器上。
鄧禮鏹進一步指出，由於寶熊成立初期，資本額僅新台幣一百萬元，相對於其他競爭對手來說真的是小企業，在當時台中地區，已有包括久陽、崑金、達金等主攻捲線器代工訂單的廠商，寶熊在市場太過飽和情況下，很難搶到訂單。因此，在迫不得已的壓力下，寶熊一開始就有做自有品牌的構想，並且選擇擅長捕魚的北極熊為商標，同時以日文拼音「Okuma」為品牌命名。
寶熊剛起步時，張良任採取台灣廠商慣用的「品牌、代工並行」雙軌策略。一方面，先在大廠商較不重視的小型市場，讓自有品牌密集曝光。當「高CP值」（性價比）的產品逐步在釣客間建立口碑後，就有機會爭取到其他國際大型釣具製造商的訂單。鄧禮鏹強調，這樣的做法使得當時全歐最大的釣具製造商、德國品牌DAM，就主動找上寶熊代工。由於雙方的研發與設計團隊配合極有默契，寶熊也漸漸發展為DAM最大的海外代工廠，全盛時期，每年出口給DAM的釣具總額高達六百萬美元。
當寶熊逐步成為DAM的主力代工廠後，供應鏈下游的品牌經銷商，常將寶熊的自有品牌Okuma品質與DAM畫上等號，促使Okuma迅速在歐洲打開知名度，規模日益壯大。但DAM卻不樂見寶熊壯大Okuma品牌，屢屢祭出抽單威脅。張良任一方面運用「以靜制動」的商業談判技巧安撫DAM；另一方面則積極開拓美國、日本的新市場，以預防訂單流失的風險。
高性價比
鄧禮鏹指出，雖然寶熊在一開始就有做自有品牌的想法，但一直到一九八六年創業的七、八年後，才跌跌撞撞跨出第一步。
當時，為了建立品牌的知名度與信任感，張良任端出「高性價比」的策略搶市。就是消費者只需付出約日系品牌七折的價位，就能買到同樣高檔的Okuma產品，而且還能享有「永久免費維修」的超值服務。
此舉果然打動美國採購人員，開始試賣Okuma釣具。好不容易打入通路後，張良任更兢兢業業地經營與客戶間的信賴關係，有時為了一張貨量少得可憐的訂單，都不惜血本以空運配送，確保通路上的貨源不會間斷。
經過五年的努力，Okuma在美國的年營業額，從最初的二十萬美元，翻漲五十倍到一千萬美元，成為日本廠商之外唯一攻占美國釣具市場的外國品牌。這場成功插旗美國的光榮戰役，也化解了DAM等國際大廠的抽單危機。
品牌再造
張良任在美國的開疆拓土，雖然穩住了公司的經營，卻無法將營收再次提升。二○○五年，Okuma在美國的年營收，已攀上一千五百萬美元的高峰，但品牌發展卻出現新的瓶頸。那就是日系品牌紛紛降價，以抗衡Okuma「高性價比」的行銷策略。此外，在地的美國品牌，則因外包給中國大陸代工，價格較自產自銷的寶熊低廉。種種壓力襲來，寶熊也浮現獲利下降的危機。
為了找出解方，張良任開始尋找外援，並在二○○九年參加由經濟部國貿局與台灣精品品牌協會主辦的「全員品牌管理實戰營」（Total Brand Management，TBM），企圖為品牌升級。時任台灣精品品牌協會理事長的王文燦一針見血點出：「如果經營一個品牌，只能主打『性價比很好』的優勢，那麼這家公司日後一定會走向倒閉！」這時，張良任才恍然大悟：「這不正是寶熊現在的困境嗎？」
之後，張良任不但傾力展開品牌再造工程，先經過詳盡的市場調查，確認Okuma釣具在消費者心中的形象是「dynamic」，再設法讓產品的設計、製造、包裝，以及行銷策略的規劃吻合「動態活力」定位。另外，還研發出具備墮輪齒輪的捲線器，使捲線效率提高了百分之二十五以上，不但使釣魚用品界發現寶熊的創新能力，更靠這產品一舉打入全世界最困難的日本市場，正式宣告寶熊與Okuma邁入了一個全新的領域。
如今的寶熊，不但藉由經營釣魚社群與論壇，積極與各地市場釣魚愛好者互動；另一方面透過贊助職業釣賽的運動行銷，增加消費者對產品信心與忠誠度。二○一一年更不惜重金，簽下曾獲FLW世界戶外釣魚大賽冠軍的美國選手史考特．馬丁，成為Okuma釣具測試者，營造全球釣界的熱門話題。
而對於未來的發展，鄧禮鏹表示，張良任目前希望藉由觀光工廠「寶熊漁樂館」育教於樂的推廣，在台灣將釣魚活動的餅做大，並且連結各地的釣魚愛好者與漁業單位，共同發展國內釣魚觀光活動。如此，不僅能使釣魚活動在國內更加蓬勃，間接也帶動寶熊Okuma的收益與品牌形象，一舉雙贏。
寶熊 用製錶工藝做釣竿
兩百坪的房間，四十個人穿著藍色工作服，各自低頭專注坐在工作檯前，散布桌上滿是複雜而精巧的零件，巧手組裝後，一一幻化成手掌大小的捲線器。
這裡是寶熊漁具在台中潭子的生產線。沒有自動化設備，也不見油污與刺鼻氣味，與其說這裡是工業車間，它更像瑞士製錶坊。
「他們是工匠，不是作業員，」寶熊董事長張良任說。工藝技術，讓寶熊「Okuma」品牌在世界多國拿下冠軍地位。
張良任原本經營網版印刷廠，每天做的都是別人的產品。
二十六年前某天，有位朋友帶了一顆捲線器給他，「這麼一顆小東西，竟然有這麼多技術，我手繞一圈，裡面的線已經繞六圈，比玩具還好玩，」當下讓原本是釣魚門外漢的張良任，決定創辦寶熊。
工匠打造的冠軍釣竿
但創業後，張良任才發現這行不容易。從合金鍛造、齒輪結構，到表面鍍膜，內含一百多個零件，處處都是學問。更重要的是，他的對手是技術實力超過一甲子的日本島野（Shimano）、大和（Daiwa）。
張良任很清楚，技術是寶熊生存與壯大的命脈，他專找高技術含量的客戶，代工練武功。當他聽到德國客戶ＤＡＭ經營不善，立刻重金挖角ＤＡＭ研發人才，遠赴德國成立研發據點。
不斷尋找外援，成果豐碩。例如讓寶熊在釣友界闖出名號的「橢圓形齒輪傳動結構」，就是德國研發團隊的發明。
找外援、練武功
為求強身轉骨，從工研院到中研院，都可以看到寶熊合作或技術移轉的影子。
現在的寶熊，產量已經是世界第一，年產捲線器三百萬顆、釣竿六十萬支。品質也在全世界和島野、大和三強鼎立。
「這幾年Okuma的船釣捲線器不輸國外大廠喔，」三十五歲的釣友王先生，上個月剛花一萬多塊買了寶熊捲線器。倘若遮住商標，朋友都猜是日本產品。
垂竿二十餘載，張良任終於搏來大魚上鉤的美麗時刻。
華人第一品牌寶熊漁具 製造業服務化 經部誇產業升級典範
創立於1986年寶熊漁具公司(Okuma)，為華人地區第1品牌，全球第3大品牌，與技術實力超過一甲子的日本島野(Shimano)、大和(Daiwa)在國際釣魚用具市場分庭抗體，董事長張良任表示，改變經營策略自創品牌、不斷的創新研發及工匠精神，及全球化佈局，才能在全球市場佔一席之地。經濟部次長梁國新指出，寶熊漁具在「三業四化」政策中，屬製造業服務化與傳統產業特色化的代表廠商，寶熊漁具從製造端延伸至消費者，為製造業及傳統產業學習的標竿。
張良任表示，寶熊漁具由一群對釣魚用具有高度熱忱與豐富經驗的年輕工程師所創立，創立之初缺乏客戶來源與OEM訂單，因此，改變經營策略、自創品牌，以北極熊作為品牌標誌設計基礎，象徵純潔，並能適應惡劣環境，另一個涵義就是北極熊也十分會捕魚，因此標誌設計概念背後具有非常深遠的意義。
張良任說，創業20多年來，堅持不做「me too」，靠著不斷的創新研發及工匠精神，努力在各層面創造差異化，不但擁有世界級獨特Know-How，技術實力甚至超越日本對手，如今自創的Okuma釣具已成為華人地區第1品牌，全球第3大品牌，由歐美紅回台灣。
為了進行全球佈局，寶熊在歐美全球各地設有49個總代理，並投資設立分公司，所有代理、經銷業務均由當地分支機構就近統籌運作。採用當地人作為營業主管及業務員，以便迅速反映全球市場狀況，並快速取得當地市場最新動態、產品流行趨勢、區域偏好後，第一時間納為研發部門的新產品發展重心。同時也能準確依據台灣總公司的決策，推行長期發展策略。
寶熊漁具今年1月間成立亞洲第一家釣具觀光工廠，館內有3D互動式模擬釣魚情境，提供民眾釣魚知識、釣具介紹與結合觀光旅遊，強調釣魚活動與海洋生態保育結合的觀念，讓觀光旅遊推向深具「漁樂」意義的新里程。
公司簡介
寶熊漁具股份有限公司（Okuma）創立於1986年，由一群對釣魚捲線器有豐富相關經驗以及高度工作熱忱的年輕機械專科工程師所組織創立，創立之初並無任何客戶來源的支持，資金非常薄弱，憑藉著熱忱開始了二十年的自創品牌之路。寶熊漁具主要產品為(1)紡車式捲線器；(2)拖釣、船釣捲線器；(3)飛蠅釣捲線器；(4)釣竿；(5)釣線。
為了進行全球佈局，寶熊在歐美全球各地設有49個總代理，並投資設立分公司，大陸是經銷商以加盟方式建立1200家專賣店，所有代理、經銷業務均由當地分支機構就近統籌運作。採用當地人作為營業主管及業務員，以便迅速反映全球市場狀況，並快速取得當地市場最新動態、產品流行趨勢、區域偏好後，第一時間納為研發部門的新產品發展重心。同時也能準確依據台灣總公司的決策，推行長期發展策略。寶熊為了建立品牌形象，在美國市場推出終身保固的永久免費服務措施，在2002年四月美國tackle tour網路票選結果中成為全美第三大釣具品牌，成功取得美國釣友的信任與肯定。而寶熊也是除了日本廠牌外，唯一打入美國市場的外來釣具品牌。
公司基本資料
| 統一編號 | 22118799 |
| 公司狀況 | 核准設立 |
| 公司名稱 | 寶熊漁具股份有限公司 (出進口廠商英文名稱：OKUMA FISHING TACKLE CO., LTD.) |
| 章程所訂外文公司名稱 | OKUMA FISHING TACKLE CO., LTD. |
| 資本總額(元) | 550,000,000 |
| 實收資本額(元) | 260,000,000 |
| 每股金額(元) | 10 |
| 已發行股份總數(股) | 26,000,000 |
| 代表人姓名 | 張愫娥 |
| 公司所在地 | 臺中市潭子區潭秀里中山路三段11號 |
| 登記機關 | 臺中市政府 |
| 核准設立日期 | 075年04月28日 |
| 最後核准變更日期 | 108年06月28日 |
| 複數表決權特別股 | 無 |
| 對於特定事項具否決權特別股 | 無 |
| 特別股股東被選為董事、監察人之禁止或限制或當選一定名額之權利 無 | |
| 所營事業資料 | CA02990 其他金屬製品製造業 CB01990 其他機械製造業 CZ99990 未分類其他工業製品製造業 F101050 水產品批發業 F101070 漁具批發業 F102170 食品什貨批發業 F104110 布疋、衣著、鞋、帽、傘、服飾品批發業 F106010 五金批發業 F106030 模具批發業 F113990 其他機械器具批發業 F199990 其他批發業 F201030 水產品零售業 F201050 漁具零售業 F203010 食品什貨、飲料零售業 F204110 布疋、衣著、鞋、帽、傘、服飾品零售業 F206010 五金零售業 F206030 模具零售業 F208040 化粧品零售業 F209060 文教、樂器、育樂用品零售業 F213990 其他機械器具零售業 F299990 其他零售業 F399040 無店面零售業 F399990 其他綜合零售業 F401010 國際貿易業 F501030 飲料店業 F501060 餐館業 J701040 休閒活動場館業 J799990 其他休閒服務業 |
董監事持股
| 序號 | 職稱 | 姓名 | 所代表法人 | 持有股份數(股) |
|---|---|---|---|---|
| 0001 | 董事長 | 張愫娥 | 羿盛投資顧問股份有限公司 | 9,321,145 |
| 0002 | 董事 | 廖清栢 | 羿盛投資顧問股份有限公司 | 9,321,145 |
| 0003 | 董事 | 楊培源 | 羿盛投資顧問股份有限公司 | 9,321,145 |
| 0004 | 監察人 | 張愫媚 | 184,883 | |
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