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〈獨家〉新光三越曝百貨消費二大新趨勢 這三類休閒運動特夯
鉅亨網記者王莞甯 台北2023/06/06 18:03
百貨龍頭新光三越今 (6) 日指出,疫後百貨銷售動能大增,觀察到二個大趨勢,包括 (1) 休閒需求快速升溫,又以高爾夫、瑜珈和露營等活動最受歡迎,而 (2) 國際觀光客來台效益漸發酵,東南亞旅客熱愛囤貨美妝品。
新光三越今年母親節大檔業績年增超過 10%,因此,6 月 8 日登場的年中慶買氣可期,為強化會員回流,首次全面擴大於年中慶進行 skm points 回饋和抵用,預計將帶動 1800 萬點數的兌換潮,推升年中慶業績年增 20%。
新光三越說明,今年以來隨著內需動能回溫,餐飲業績年增超過 30%,男女裝也成長超過 20%,整體來客人潮已增 20%,其中,觀察到戶外休閒業種需求快速成長,年增逾 20%,行李箱銷售增 20%,高爾夫相關商品銷售更增 40%,因此,年中慶將強打露營、高爾夫和瑜珈等流行穿搭。
新光三越看好,在外出休閒需求快速升溫下,估年中慶業績成長 20%,為強化營運動能,首度在年中慶進行點數大去化行銷活動,消費者以點數折抵消費,換算下來商品價格等同 6 折起。
新光三越表示,平均會員點數回流率約 70%,預期此次可去化約 1800 萬點,吸引會員回流率達 5%。
另外,新光三越也提到,看到國際觀光客來客效益,帶動餐飲、化妝品類銷售,其中,日客最青睞各種特色餐飲,東南亞旅客則熱愛囤貨化妝品。
新光三越 6 月 8 日起年中慶開跑至 6 月 25 日,首度聯手 7 大指定銀行推出會員專屬,使用 skm pay 首七日可享全館單筆 5000 點送 2000 點,同時,期藉此活動推升會員數,首次申辦數位貴賓卡可獲 500 點 skm points。
截至目前,新光三越會員已突破 300 萬人,目標至年底上看 400 萬人。
新光三越改造大魯閣草衙道 全年營收拚35億元
百貨龍頭新光三越在2017年12月入主高雄大魯閣草衙道後,派駐團隊調整及強化商品結構,並斥資1億元進行大幅改裝,大魯閣草衙道總經理楊宗榮表示,此次改裝幅度約25%,加強娛樂、3C、餐飲、化妝品、家用品牌,今年全年營收目標為35億元,年增約20%,預計明年開始將. 獲利。
斥資1億元進行大幅改裝
高雄百貨零售市場全年規模約450~500億元,競爭激烈,百貨南霸天為漢神百貨,其次為夢時代購物中心,新光三越在高雄則有三多店、左營店及大魯閣草衙道,大魯閣草衙道最大特色在於娛樂休閒設施,擁有日本唯一海外授權的鈴鹿賽道樂園,還有全台最大遊戲樂園、籃球場、直排輪場等,最近更引進逾300坪的VR虛擬實境專區,為了進一步提高獲利能力,新光三越花了1年多的時間進行大型改裝與調整。
楊宗榮指出,大魯閣草衙道自去年3月啟動改裝計畫,全力加強差異化,鎖定娛樂、3C、美食餐飲、購物4大重點,目前百貨零售營收比重為50%,餐飲為35%,娛樂為15%。
楊宗榮分析,此次改裝引進80家新品牌,其中包括導入16家化妝品、32個家用品牌,有效提高平均客單價,人潮明顯增加,預估今年來店人次上看1000萬人。
節能減碳!全台新光三越跟塑膠吸管說掰掰
以後要自備吸管囉!繼新光三越百貨公司推動發票無紙化,並獲財政部表揚為「百貨業推廣雲端發票績優總冠軍」後,現更跟進落實政府減塑政策,於今日起停止提供塑膠吸管。
新光三越表示,除了持續提供顧客愉悅美好的生活體驗,他們也密切關注節能環保議題,更積極落實節能減碳,善盡企業社會責任,已於6月1日起在店內啟動對顧客宣導,鼓勵消費者自備環保吸管。
新光三越正式宣布,今(15)日起無論美食內用或外帶,全台店內均將不再提供一次用塑膠吸管,全面改用「紙吸管」或其他符合政府法令規範的環保吸管。
此外,十分關注環境議題的新光三越,也積極推動綠建築,於買場中廣設植生牆增加自然光源採光區域、控制室內冷氣溫度平均值不低於攝氏26度、汰換耗能燈具並全面更換為省電的LED燈具等,且高雄左營店獲高雄市政府頒發「高雄綠厝建築大獎」、更獲經濟部頒發「自願性節能企業」績效卓著獎。
APP搶訂百貨星級美食
百貨APP好神,想品嘗米其林主廚大餐,手指一動就可訂位。新光三越領先全台百貨首創的「訂位神器-美食訂候位服務」,去年3月底全台15分店上線,至今滿周年舉辦3波活動,首波邀米其林星級主廚鄧有癸獨家推出全新限量「星廚饗宴」,且擔任一日主廚,分為台北和台中2場,台北場80席不到3天秒殺。
星廚饗宴僅剩10席
台北場「星廚饗宴」,5月31日在台北信義新天地A4「教父牛排TOP CAP STEAKHOUSE」僅剩10席,今(29日)上午10時起上新光三越APP skm select專區扣會員點數50點搶位,可獲雙人入場QR CODE憑證;6月21日台中場在台中中港店「301 BOULEVARD」,6月13日起80席可先預訂、6月19日上午10時起有10席一樣上APP搶位。
根據統計,每月平均12.5萬人次使用新光三越訂位神器,163家可訂候位的餐廳,前5名熱門訂位餐廳是米其林二星的「名人坊」、「樂軒松阪亭」,與A9獲米其林肯定的「橘色涮涮屋」、「WILDWOOD」、「老乾杯」,可見頂級餐廳受歡迎程度。
訂位嘗鮮贈禮招待
5月31日至6月21日使用訂位神器預訂指定餐廳及餐廳指定新料理並成功入座,可享用招待禮;6月10日上午10時至6月14日上新光三越APP登入活動頁面,天天扣會員點數5點,可抽每日限量300份的「美食樂APP限定好禮」。
遠東SOGO復興館昨(28日)起至6月6日舉辦地方美食市集,集合21家人氣店,包括洪瑞珍三明治、小潘鳳梨酥6月2日前限時快閃。新光三越台北站前店今起至6月13日「日本商品展」,13家名店有排隊日式炸肉餅「金葉名氣餅」快閃,也引進二郎系拉麵「山形心心」、海味十足「近江食堂」等庶民美食。
訂位神器助攻,新光三越餐飲業績大增
全球實體零售走向智慧零售趨勢,國內百貨龍頭新光三越APP功能性愈來愈強,去年起全台適用的訂候位APP,在便利性與餐飲加入擴大下,使用率大幅成長76%,其中「教父牛排」有30%來自訂候位,並大幅減少人事費用,中南部粵菜「名人坊」甚至高達九成APP訂位。
而據了解,新光三越在全面施行訂候位「訂位神器」後,整體餐飲營業額平均年增近兩位數,全台上線至今逾一周年,達到181萬人次使用率,每月超過12萬筆、單日4千筆皆是透過美食訂候位系統,使用率占餐廳訂位的2成5。
為回饋會員,新光三越特別與米其林一星餐廳「教父牛排」合作,在新光三越台北信義新天地A4、台中中港店,推出會員專屬的「星廚饗宴套餐」,每場只限定90份。
新光三越強調,美食訂候位APP是百貨唯一一家全台適用,自2017年10月信義店推出,2018年3月全台15店啟用,目前全台計163家餐廳加入美食訂候位系統,包括12家獲米其林肯定餐廳,餐廳加入率達99%,使用率占餐廳訂位的2成5,其中以26歲至40歲的手機愛用族群為主。
目前透過訂候位熱門前5大餐廳分別是名人坊(台中中港店、台南新天地)、樂軒松阪亭(信義A4)、橘色涮涮屋(信義A9)、WILDWOOD(信義A9)、老乾杯(信義A9)等。
新光三越APP目前除行動支付skm pay外,APP功能涵蓋美食訂候位系統、基本停車位外,目前南西店更結合南西商圈13家美食店家資源共享,未來商圈共享的美食訂候位也將擴展至全台15店。
百貨母親節檔期開打 新光三越、SOGO力拚3%成長
百貨母親節檔期首波主打化妝品等促銷奏效,全台三大百貨連鎖本周起開打第二波;其中新光三越全台首波業績成長逾5%,第二波主打高價珠寶、鐘表與大家電等,預計力拚44億元、目標上看3%成長,而SOGO百貨亦在24日宣佈母親節檔期首度打出小家電回饋23-25%,力拚全檔目標成長3%,遠百則力衝5%成長。
新光三越指出,母親節檔期除了化妝品外,更推薦珠寶、家用家電與3C用品、美食等,街前四日獨厚貴賓卡友,APP線上預購最新的iPad Air與iPad mini等並送出價值1290元的iPad case保護套,限量40套,全台卡友5000送200,且首度開放扣點100即代訂20家餐廳2席,新光三越指出,距離母親節512還有三周,全台餐廳預訂狀況逾六成,今年為服務卡友,特別預訂20家餐廳席位,提供會員即時預訂。
遠東SOGO百貨今年則打出小家電破天荒送10%,SOGO營運副總吳素吟強調,今年以來整體零售景氣趨於保守,除了小家電首度回饋外,復興店還有香奈兒等加入回饋5%行列,此外,下半年忠孝店化妝品預計引進回歸台灣首店Lora Mercia,而復興店首季延續LV、巴黎世家的男鞋熱賣,下半年將再改裝引進MIU MIU、Loro Piana等精品進駐,預計將帶動精品超越12%成長。
遠百則由總經理徐雪芳領軍為母親節檔期推出甜點蛋糕,遠百指出,母親節檔期銷售主力除了首波化妝品促銷,緊接著正式檔期則以珠寶、鐘表與家用家電為主,相對客單價有望大幅拉高,預計母親節檔期目標衝出5%成長。
而針對台灣人鍾愛母親節吃蛋糕的習慣,也讓不少百貨商場通路積極推母親節限定蛋糕,像是麗晶精品將於5月1日至12日舉辦「母親節甜蜜回饋週」,除單日消費「滿50,000送2,500」的5%實質禮券回饋外,單筆消費30萬元、再贈BVLGARI羅馬之夜女性香精;消費滿百萬,更可獲得晶華酒店集團套房住宿券;活動期間更攜手晶華酒店力邀來自國內外12家人氣排隊甜點名店,共同打造「麗晶甜點大道Regent Sweet Street」,包括來自東京甜點聖地自由之丘、台灣首次獨家販售的全新話題品牌Chocolaphil的巧克力重磅蛋糕、卡士達蛋糕酥-BAKERS CUSTARD等,力拚業績兩位數成長。
根據經濟部統計處23日公佈的百貨業3月營業額大幅年增9%,主要因部分百貨母親節檔期提前開打所致,亦挹注百貨業第一季營業額成長4%;三大百貨連鎖體系在第一季業績持平或增長,像是新光三越全台首季業績成長逾3%,而遠東SOGO百貨持平,至於遠百則在化妝品、名品與大家電消費力上衝挹注下亦有0.5%成長。
新光三越逆境成長 去年業績創歷史新高797億
百貨業景氣回升?新光三越百貨業績創下歷史新高,今天新光三越執行副總經理吳昕陽指出,去年2018年新光三越整體業績創下797億,成長了2%,也創下史上最高業績,對於2019年的年度業績目標也訂下了800億的高標準。
去年新光三越在也面臨了很大的挑戰,不僅新竹分店關閉,台北南西2館也關閉,但這卻絲毫沒有影響新光三越的業績表現,吳昕陽表示,新光三越在2018年全省動了28個項目,改裝了23個樓層,因為快速的更新,讓消費者有更新的消費體驗,所以才得以讓新光三越的整體業績不減反增。
吳昕陽說「未來還會推動數位化發展」,因觀察到目前消費習慣改變,為了要跟上現代人消費習慣,所以必須要讓資訊傳達更為快速,對此新光三越也在去年強打skm pay,的確也獲得的消費者的喜愛,在去年整體會員數快達200萬,APP的下載量也有95萬次,這都顯示消費者喜歡更便利的消費體驗。
去年業績這麼好,未來是否會有展店計畫?吳昕陽說「目前不會,還是要先把現有的做好」,不過2019年的重點會放在信義計畫區,因為信義區現在已經是一個都會生活圈,不少精品、餐飲都在這邊,但吳昕陽也說「我們想把信義區打造成台灣本土品牌的孵化器」,主要是台灣有不少本土品牌都很優秀,但苦無發光發熱機會,新光三越願意提供舞台讓這些本土品牌被看見,目前預計會先引進本土餐飲品牌來培育。
另外新光三越南西店行銷經理李香萩表示,目前南西店的業績並沒有因為2館關閉而減少,反而因為整個樓面大改裝後吸引不少消費者前往,整體業績成長了5%,且誠品開幕後反而吸引更多消費者,有明顯的聚客效應,以捷運中山站的客流量來看去年8月為-1.8%,到了去年11月明顯成長的9.9%,且南西店的來客量也成長了15%。
李香萩更指出,目前南西店也開始逐漸發展出「南西商圈」,新光三越南西店與周邊商家、餐廳也會開始互相配合,此外李香萩也觀察到,除了本土消費者外,最近的外國遊客也增多,多主要以日、韓、東南亞為主,其中12月統計出來韓國客更是成長了1倍。
迎戰數位化 百貨人才年輕化 六年級生掌大店
傳統百貨除了迎戰電商做數位改造外,在人才培育上也大步邁向年輕化,以精於數位溝通、數位語言達到數位商場最大目標,包括SOGO、微風、新光三越等陸續在2、3、4月發布新人事令,其中多數七、八年級生以不到3年速度晉升到課長、股長,而新光三越百貨則一次拔擢2位六年級生掌旗台北信義A9店長、高雄左營店長。
國內三大連鎖百貨體系中,遠百已逾50年,新舊輪替已超過三輪,但在去年仍持續吸收新血,且隨著智能商場建置來臨,今年更將管理與營業分開。管理副總湯治亞即強調,過去傳統百貨要的人才可能是行銷或商業管理等,現在要的是資訊工程或資訊管理,所以即使資深人才退場,但也會有新領域人才進來,遠東SOGO百貨今年30年,去年即有不少資深員工退休,但也因應數位時代來臨,早在4年前即有組織上的變動,SOGO營運總經理汪郭鼎松即指出,設置副店長就是為了培育新年輕店長而準備的。
新光三越4月新人事進升令公布,多數是基層人才進升,七、八年級生能在不到3年時升到課長成為傳統百貨年輕化指標,新光三越信義新天地就出現首位不到30歲就當上課長的江智淳,八年級生對數位語言與溝通相當熟稔與生活化,這群被五年級生膩稱是看海賊王長大的孩子,也是全球關注的千禧消費層,透過參與消費而可望成為掌控未來消費主力。
最令業界關注的是,即將30歲的新光三越歷經近5年年輕化調整,六年級生店長漸漸冒出頭,此波掌大店的六年級生包括新光三越信義A9店長孫紹堃與高雄左營店長李祥,另有自大陸調回台灣進升的台南中山店長鍾惠書等,去年從台中店副店長調任信義A11店長的古菊萍,亦同屬六年級生。新光三越指出,年輕化是近5年人才培育重點,SOGO也指出,以往新人到店傳統必須歷練4、5年以上才可以晉升,現在多數3年多就會晉升,亦意味年輕族群在數位化表現更為優秀。
而微風廣場在台北地區現有8家店,3年前至今就有5位六年級生店長坐鎮,微風強調,微風從老闆到員工都很年輕,但後續七、八年級生的晉升就更快速,以3月新人事令來看,七、八年級生晉升主管幹部階級比例超過3成。
台中百貨業者1樓廣場耶誕氣氛濃 擺飾超吸睛
為迎接耶誕節的採購旺季到來,同時衝刺整體業績、刺激買氣,台中百貨業者爭相在1樓廣場砸重金、布置超吸睛的耶誕節相關展示品,既吸睛、還能有效帶動來客數。
其中,台中新光三越攜手日本超人氣櫻桃小丸子、Hello Kitty雙萌,跨海聯名打造全台唯一耶誕夢幻樂園,在1樓廣場展出包括全台獨家Hello Kitty與櫻桃小丸子聯名閨蜜甜甜薑餅屋、甜蜜轉轉咖啡,預料將成為打卡熱門景點。
台中新光三越百貨今年周年慶檔期締造34億元(未稅)的佳績、年成長5.8%;累計至昨(23)日止,整體業績成長約2.2%,今年業績挑戰170億元有望。台中新光三越表示,業績逆勢增長,主要來自改裝效益持續發酵,以及1樓陸續引進YSL、FENDI等國際精品,有助於提高買氣。
此外,台中廣三SOGO百貨11月23日起,在1樓廣場打造出「幸福特快車售票亭」,售票亭內分別有4座不同主題的百元販賣機。為了刺激消費,廣三SOGO耶誕節檔期促銷不手軟,即日起至12月10日,祭出「全館滿3,000送300、化妝品滿2,000送200、大家電滿萬送500;首6日名品、珠寶滿5,000送500」搶客。
廣三SOGO百貨表示,耶誕節是辦趴、聚餐的黃金檔期,館內「漢來軒」等15家主題餐廳,紛紛推出耶誕套餐及優惠活動,預期人潮及業績可望成長3%。
至於大魯閣新時代購物中心,今年不惜重金打造5層樓高、全台室內最高的巨型聖誕樹,更特別從法國重金禮聘兩位繪本主角「麗莎和卡斯柏」,將商場佈置成法式風格的聖誕市集。即日起至明年1/1期間,結合麗莎和卡斯柏獨家授權,分兩階段送出抱枕毛毯組、鑄鐵鍋、靚彩行李箱等滿額禮,只要消費滿3,000元起即可帶回家,藉此帶動買氣、刺激消費。
嗨到深夜 百貨公司不只是百貨公司
百貨大革命 每天都不一樣
週末下午到百貨公司上瑜珈,接著晚上同樣在百貨公司聽五月天演唱會high翻天,意猶未盡之餘,再和朋友續攤到百貨公司的酒吧暢飲直到半夜,過去這些在百貨公司不會做的事,現在都可以做到,這就是百貨龍頭新光三越做的改變,新光三越執行副總經理吳昕陽勇敢擁抱改變,發動台灣百貨業大革命,讓新光三越每天都不一樣,在他眼裡,新光三越已經跳脫框架,不再是百貨公司了!
去年新光三越把美國特斯拉電動車帶進百貨一樓黃金區的動作,引發業界震撼,吳昕陽展現改變的強烈企圖心,吳昕陽談起新光三越近年來做的改變,甚至是完全翻轉營運的革命,他直言「做就對了」,絕不能原地踏步,與其一直考慮,一定要先做再說,不對再修正,若不行整個砍掉也OK,吳昕陽說,「以前我習慣做菜給客人吃,從來沒讓客人點菜,現在我要搜集客人的聲音,做出客人真正想吃的料理。」
女裝營收 業績蒸發200億
過去支撐百貨業的重要支柱包括女裝、女鞋、內衣等,其中女裝和化妝品是撐起百貨業績半邊天的台柱,因為消費者轉向電子商務,外加平價時尚興起,百貨女裝業績大幅滑落;據統計,台灣整體百貨女裝過去規模大約520億元,這十年來幾乎蒸發掉200億元規模,等同於四家中型百貨一年的營收,女裝專櫃品牌少掉近一半,女裝樓層漸漸被飾品配件、甜點店、咖啡店佔據,這種消費型態的大翻轉前所未有,讓台灣乃至全球的百貨業均面臨前所未有的大挑戰。
餐飲新藍海 彌補流失業績
身為百貨龍頭,新光三越對於百貨零售業的變化,感受自是最深,無法抵抗市場改變的洪流,經營方向只能快速做出調整,否則就等著被市場淘汰,10年前吳昕陽就發現,餐飲是另一個新藍海,消費者可以在家網路購物,但和家人、朋友聚餐還是必須到實體店面,因此他積極引進國際餐飲名店、米其林星級美食,於是,新光三越餐飲業績年營收在2015年首度突破100億元大關,有效彌補女裝業績流失的空缺,也讓新光三越每年營收維持高檔,並保持小幅成長。
貴賓卡APP 搜集大數據
為了進一步聆聽消費者的心聲,吳昕陽更大動作發行店內貴賓卡,與手機APP結合,藉此對應時代的變化,優化服務品質,短短時間就累積到150萬張卡,藉由貴賓卡搜集到主顧客消費的大數據,進一步貼近消費者,貴賓卡功能不斷擴充,除了累積點數、停車、禮券回饋,最近新光三越信義新天地更把餐廳訂位系統加到APP,創下百貨業先例。
針對商品的調整,吳昕陽說,新光三越每年針對全台各店進行改裝,平均每年改裝面積等於重新開了兩、三家百貨公司,改裝不僅是裝潢改變,更重要的是「商品」,新光三越招商團隊四處尋訪新品牌,今年新光三越引進的新品牌家數就高達100多個,較去年大增30%,吳昕陽並提倡「首次落地」概念,也就是首次進駐台灣,或是首次進駐百貨公司,像是特斯拉就是最突破的創舉。
吳昕陽認為,百貨業該做的就是引領消費者,更要走在消費者的前面,不能僅是追隨消費者的需求,新光三越這幾年設置劇場、舉辦各式展演活動,甚至舉辦演唱會、瑜珈活動,只要消費者喜歡,過去消費者不在百貨公司做的事,現在都可以做,百貨公司已不再是百貨公司,他將讓過去的不可能,未來都可能在新光三越發生。
百貨業拚特色 引進獨家潮牌
國際平價服飾GAP明年登台後,百貨櫃位勢必將大洗牌,業者預期,未來百貨走向「特色化」經營。
新光三越近期宣布,南西三館引進了16個獨家潮牌,打造出全台「最潮百貨」;遠百也預計在明年第2季大幅改裝板橋中山店,由全客層百貨改為以女性為主體的流行百貨。
全球五大平價服飾品牌ZARA、H&M、GAP、A&F、Uniqlo,明年有機會齊聚台灣,業者預期,未來一線商圈的主力店面恐都由平價服飾品牌或國際精品占據,擠壓中價位的服飾商生存空間,品牌櫃位將大挪移。
滿心董事長李俊良分析,未來台灣市場慢慢更像日本,以前在銀座、新宿、澀谷的指標店面都是少女裝;但自從五年前,國際平價服飾陸續在日本卡位,所有一線店面都變成平價服飾,少女裝只好往購物中心、流行商場移動,造就日本各家商場風格鮮明。
並且,今年以文創為主題的誠品松菸店開幕後,規劃了免費觀賞藝術電影、學歐洲貴族在長桌上大吃美食等活動,首三日共吸引15萬人潮,打響名號,顯示出國內百貨市場出現轉變。
新光三越主管表示,消費者講究求新求變,百貨要搶得商機,更要走在消費者前面,以年輕人為訴求的南西三館,近期改裝完成後,更有「潮味」,獨家引進16個潮牌,其中,包括全台第一個專門賣生存遊戲工具與服裝的專櫃。
遠百也看好「分眾行銷」的趨勢,針對主力的板橋商圈,將進行特色化分隔,預計在明年5月大幅改裝板橋中山店,強化女性流行服飾及咖啡輕食專櫃,目標消費者由全客層轉至25至45歲的女性。
晶英酒店、三越二館 年底開幕
台南的西門商圈將再加入新成員!新光三越西門店二館與台南晶英酒店,兩棟大樓即將在6月中旬完工;其中,新光三越西門店年營收已站上百億大關,連同今年底將新開幕的二館,總營業面積將一口氣增至43,500坪,台南百貨龍頭的地位將更加穩固。
新光三越西門店於2002年開幕,並於兩年前突破年營收百億元大關,是南台灣最具規模的百貨公司;如今,伴隨緊臨的國泰辦公大樓、三越西門二館、晶英酒店等進入完工階段,西門商圈的未來發展,備受各界矚目。
新光三越西門店預定於六月中開始裝潢與招商工作;據了解,由於現有的38,000坪賣場屬於全客層,新增的二館營業面積僅有5,500坪,因此,規畫鎖定年輕客層為訴求主力。
新光三越百貨在台南現有中山店、西門店,面對明年底老爺酒店、夢時代即將大舉搶灘;以及大遠百成功店、公園店的競逐,雖然有總營業面積最大的競爭優勢,但因營業場所增大,如何有坪效運用地下樓層,串聯新光三越西門一、二館逛街動線,並招商到足以區隔市場並走出自我特色的業者,在在考驗著新光人的智慧。
而晶華集團旗下的台南晶英酒店,也將於5月1日正式設立籌備小組,由集團行政總監葉榮明親自南下督軍,並開始招兵買馬,準備搶攻台南高檔飯店的大餅;此外,老爺酒店位於南紡夢時代的新據點,也規畫在明年底正式開幕。
緊臨大億麗緻酒店的五星級晶英酒店,將趕在今年底、明年初農曆春節大檔期前開幕,總房間259間;餐飲方面,除擁有可容納100桌的宴會廳,還有一間全天候供應早餐、高檔牛排與鐵板燒的西式餐廳。
此外,南紡後甲總廠的土地開發案,目前積極趕工中,除了南紡夢時代購物中心,老爺酒店也將首次南下,設立擁有250間客房的飯店,該棟地上9樓、地下3樓的複合式商場,預定103年下半年正式啟用。
公司基本資料
統一編號 | 23525871 |
公司狀況 | 核准設立 |
股權狀況 | 僑外資 |
公司名稱 | 新光三越百貨股份有限公司 (出進口廠商英文名稱:SHINKONG MITSUKOSHI DEPARTMENT STORE CO., LTD.) |
章程所訂外文公司名稱 | SHINKONG MITSUKOSHI DEPARTMENT STORE CO., LTD. |
資本總額(元) | 15,000,000,000 |
實收資本額(元) | 12,459,386,720 |
每股金額(元) | 10 |
已發行股份總數(股) | 1,245,938,672 |
代表人姓名 | 村上 英之 |
公司所在地 | 臺北市信義區松高路19號7、8、9樓 |
登記機關 | 經濟部商業司 |
核准設立日期 | 078年11月03日 |
最後核准變更日期 | 109年10月16日 |
複數表決權特別股 | 無 |
對於特定事項具否決權特別股 | 無 |
特別股股東被選為董事、監察人之禁止或限制或當選一定名額之權利 無 | |
所營事業資料 | F301010 百貨公司業 F301020 超級市場業 F501030 飲料店業 F501060 餐館業 F401010 國際貿易業 F108031 醫療器材批發業 F208031 醫療器材零售業 J403010 電影片映演業 J701010 電子遊戲場業 J801030 競技及休閒運動場館業 G202010 停車場經營業 F401171 酒類輸入業 A102060 糧商業 F399040 無店面零售業 ZZ99999 除許可業務外,得經營法令非禁止或限制之業務 |
董監事持股
序號 | 職稱 | 姓名 | 所代表法人 | 持有股份數(股) |
---|---|---|---|---|
0001 | 董事長 | 村上 英之 | 日商三越伊勢丹股份有限公司 | 541,134,747 |
0002 | 副董事長 | 吳昕陽 | 東興投資股份有限公司 | 74,531,151 |
0003 | 董事 | 吳東進 | 盈盈投資股份有限公司 | 4,875,387 |
0004 | 董事 | 吳東亮 | 博瑞股份有限公司 | 4,301,332 |
0005 | 董事 | 赤松 憲 | 日商三越伊勢丹股份有限公司 | 541,134,747 |
0006 | 董事 | 田中 豊彥 | 日商三越伊勢丹股份有限公司 | 541,134,747 |
0007 | 董事 | 白井 俊德 | 日商三越伊勢丹股份有限公司 | 541,134,747 |
0008 | 董事 | 望月 篤 | 日商三越伊勢丹股份有限公司 | 541,134,747 |
0009 | 董事 | 松元 公博 | 日商三越伊勢丹股份有限公司 | 541,134,747 |
0010 | 董事 | 吳昕達 | 東興投資股份有限公司 | 74,531,151 |
0011 | 董事 | 吳東昇 | 德岳實業股份有限公司 | 1,027,798 |
0012 | 董事 | 宏泰投資股份有限公司 | 26,455,523 | |
0013 | 董事 | 吳昕恩 | 紘恩股份有限公司 | 7,524,016 |
0014 | 監察人 | 常松 恭一 | 日商 ISETAN MITSUKOSHI HOLDINGS LTD. | 1,000 |
0015 | 監察人 | 吳東勝 | 興遠投資股份有限公司 | 9,625,476 |
0016 | 監察人 | 吳邦聲 | 家邦投資股份有限公司 | 10,949,475 |
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