原來!!達亞國際股票是這樣的公司!!
達亞國際掛牌嗎?
因為達亞國際是未上市
這些公司的訊息相對較少
所以公司掛牌的訊息還是等公司正式公告為主
沒有正式公告的訊息 都應保守看待
這篇文章會將達亞國際股票的公司基本資料、公司新聞統整起來,
可以快速了解這家公司~
想要做好投資 一定要多了解公司
希望大家能多多利用
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達亞國際股票標購數額未全部標足
2023-05-29 18:12 經濟日報／ 記者廖賢龍／即時報導
證券櫃檯買賣中心今（29）日辦理福邦證券受託標購達亞國際（6762）計4,600,000股，標購底價為每股206元。標購結果，得標股數共計3,591,000 股，占原預定標購股數的78.07%，最高成交價格為每股206元，最低成交價格為每股206元，加權平均成交價格為每股206元。這次未標足的1,009,000股不再繼續標購。
生技股添新兵 達亞國際 18日登錄興櫃
達亞國際（6762）訂於18日以認購價120元登錄興櫃，主辦券商為元富證券，協辦券商為台新證券，達亞今年前11月營收3.55億元，自結前十月稅後淨利7,702萬元，EPS 4.43元，18日起櫃買市場興櫃生技醫療類股百元俱樂部再添一新尖兵。
成立於2004年的達亞國際公司目前股本1.84億元，董事長張有德，總經理許雅雯，最大法人股東為上櫃公司益安生醫（6499），持股60.8％；達亞為醫療器材之專業製造廠，提供醫療器材零組件之模具開發與製造、零組件射出成型、半成品與成品組裝，主要產品包含腹腔微創手術、心血管微創手術、手術機器人、婦科及泌尿科手術、生理監測隨身裝置等。
從107年達亞主要產品比重分析，心臟及心血管手術器材占20.91％、胸腹腔微創手術器材占20.1％、連續式血糖監測行隨身置及自動化胰島素給藥系統占11.8％、婦科及泌尿科手術器材9.14％、及其他醫療器材零組件（包含：安全注射器零組件、手術機器人器材、心臟監測隨身裝置器材、骨科手術器材及其他多種新創醫療器材）占38.05％。達亞的外銷占比達82％，主要以美國灣區以及美國中部醫材廠家為主要銷售對象。
從近五年損益表分析，今年可說是達亞國際轉型營運明顯發酵的一年，達亞自104年至107年的單一年度營收約在1.61億元至1.85億元之間，毛利率介於19.9％至36.64％，四年累積稅後淨利7,525萬元；而達亞今年自結前11月營收3.55億元，年增158.15％，自結前十月毛利率48.93％，稅後淨利7,702萬元，獲利超過過去四年的總和，EPS 4.43元，登錄興櫃後成長表現值得持續關注。
台灣黑手產業遇上六年級生 產品賣進全球八成手術房
美國做不到的，你敢做嗎？35世代不敢做黑手了嗎？達亞國際總經理許雅雯，都敢。
在桃園蘆竹區的塑膠模具工廠內，伴著機器隆隆運轉聲的，是許雅雯和「黑手」師傅們的來回討論。他們絞盡腦汁，想做出訂單上的產品——子宮手術的塑膠管。
這訂單來自美國的醫材公司，困難度高，已找上無數供應廠、吃了滿滿的閉門羹，最後找上許雅雯。
她考慮不過10秒鐘，決定接單。「美國不能做的，我們有本事試試看。」現在，這個醫材已賣進全球八成手術房。
踩著高跟鞋、個子嬌小，還留著一頭黑長髮，許雅雯乍看是個鄰家女孩。但1980年出生的她，在24歲那年，白手起家創立塑膠模具與射出公司，過著老和黑手師傅為伍的日子。
10年前，她還帶著黑手轉型，接軌國際醫材產業。靠著速度快、品質好，去年營業額已破1.8億；客戶還百分百來自美國，成了國內第一，這也包括國際醫材大廠嬌生（J&J）。因此，當台灣醫材教父、益安生醫董事長張有德，請美國公司推薦製造商時，對方說，「你們台灣就有了。」
達亞國際（6762）訂於18日以認購價120元登錄興櫃，主辦券商為元富證券，協辦券商為台新證券，達亞今年前11月營收3.55億元，自結前十月稅後淨利7,702萬元，EPS 4.43元，18日起櫃買市場興櫃生技醫療類股百元俱樂部再添一新尖兵。
成立於2004年的達亞國際公司目前股本1.84億元，董事長張有德，總經理許雅雯，最大法人股東為上櫃公司益安生醫（6499），持股60.8％；達亞為醫療器材之專業製造廠，提供醫療器材零組件之模具開發與製造、零組件射出成型、半成品與成品組裝，主要產品包含腹腔微創手術、心血管微創手術、手術機器人、婦科及泌尿科手術、生理監測隨身裝置等。
從107年達亞主要產品比重分析，心臟及心血管手術器材占20.91％、胸腹腔微創手術器材占20.1％、連續式血糖監測行隨身置及自動化胰島素給藥系統占11.8％、婦科及泌尿科手術器材9.14％、及其他醫療器材零組件（包含：安全注射器零組件、手術機器人器材、心臟監測隨身裝置器材、骨科手術器材及其他多種新創醫療器材）占38.05％。達亞的外銷占比達82％，主要以美國灣區以及美國中部醫材廠家為主要銷售對象。
從近五年損益表分析，今年可說是達亞國際轉型營運明顯發酵的一年，達亞自104年至107年的單一年度營收約在1.61億元至1.85億元之間，毛利率介於19.9％至36.64％，四年累積稅後淨利7,525萬元；而達亞今年自結前11月營收3.55億元，年增158.15％，自結前十月毛利率48.93％，稅後淨利7,702萬元，獲利超過過去四年的總和，EPS 4.43元，登錄興櫃後成長表現值得持續關注。
台灣黑手產業遇上六年級生 產品賣進全球八成手術房
美國做不到的，你敢做嗎？35世代不敢做黑手了嗎？達亞國際總經理許雅雯，都敢。
在桃園蘆竹區的塑膠模具工廠內，伴著機器隆隆運轉聲的，是許雅雯和「黑手」師傅們的來回討論。他們絞盡腦汁，想做出訂單上的產品——子宮手術的塑膠管。
這訂單來自美國的醫材公司，困難度高，已找上無數供應廠、吃了滿滿的閉門羹，最後找上許雅雯。
她考慮不過10秒鐘，決定接單。「美國不能做的，我們有本事試試看。」現在，這個醫材已賣進全球八成手術房。
踩著高跟鞋、個子嬌小，還留著一頭黑長髮，許雅雯乍看是個鄰家女孩。但1980年出生的她，在24歲那年，白手起家創立塑膠模具與射出公司，過著老和黑手師傅為伍的日子。
10年前，她還帶著黑手轉型，接軌國際醫材產業。靠著速度快、品質好，去年營業額已破1.8億；客戶還百分百來自美國，成了國內第一，這也包括國際醫材大廠嬌生（J&J）。因此，當台灣醫材教父、益安生醫董事長張有德，請美國公司推薦製造商時，對方說，「你們台灣就有了。」
白手起家，進黑手產業
「沒有什麼事情是做不到的，」許雅雯常把這句話掛嘴邊。她的敢衝又敢做，總讓任何接觸許雅雯的人說，「她心臟很大顆。」
這股渴望來自她出身於務農的傳統大家庭。「小時候是苦過來的，」身為長女的她，得幫忙媽媽照料家中老小；酷寒天氣也得跟著爸爸下田耕種。
「痛苦帶來成長吧，」這養成她獨立、不服輸的性格，也在小學時就立下創業夢——不想再靠天吃飯，因為她看著家人即便努力耕種，一遇到天災一切血本無歸，她想當老闆，改善家境，也掌控自己的命運。
但投身黑手產業，不是沒有掙扎。18歲時，爸爸在學校志願卡上替她做了決定，念了中原大學國貿系，希望她出社會後，能一路走得安穩。
畢業那年，上門的8個面試機會，不乏相關且高薪的銀行業，她卻選了從沒聽過、薪水相對低的塑膠模具與射出業，從業務做起。
「我的好奇心重，想試試看新領域。」對工程領域有興趣、愛動手做的許雅雯說。她翹掉畢業典禮，直接上工；這菜鳥業務不只待辦公室、接訂單，還老愛往工廠跑。
不當台商西遷，零營收專心拚轉型
2007年，正逢公司最賺錢的時刻，許雅雯竟萌生轉型念頭：跨入門檻較高的醫材業。因為，有大姐頭性格的她，顧及的是廠內15個員工與黑手師傅的生計。
當時擺在許雅雯眼前的挑戰是，消費性電子產業的大舉西進，「愈來愈多供應鏈往中國去，大廠還說，你過來，我給你單，但你繼續在台灣，我很難給你單。」
膽大心細的她開始思考，「什麼能在台灣做？什麼又是達亞的利基？」一天，她帶著奶奶看病、聽醫師推薦自費醫材，竟意外帶來靈感，「當遇到生死關頭，沒人會跟醫師砍價。醫療器材較不談成本，反而更要求品質。」
不過，醫材產業的門檻高、得投入更多心力，更何況她和員工沒有有經驗。
她使出大絕招：砍掉所有訂單、零營收度日，只為了讓員工練好武功，才上戰場。「醫材要放入體內，連一點毛邊都不行，我們要更小心，」達亞國際模具課課長黃明輝比較醫材和電子產品的差異。
因此，從醫材的製作流程、品質控管到法規，許雅雯和全體員工從零學起。「我希望同仁改變，就要把他們手上的工作撥掉，讓他們學新東西。我必須承擔一年沒生意，還是要養人，還是要讓公司營運。」
她把能抵押的都抵押了，砸下幾千萬訓練員工、投資新設備，苦撐一年轉型。最後，公司獲得醫材品質管理系統ISO13485的認證，員工人數也從轉型前的15人成長至70人；今年10月擴建的廠房更將落成。
但現在回頭看，最讓許雅雯有成就感的，並不是這些帳面上的成績，而是員工能在自己的土地上安身立命。
年過半百的黃明輝當黑手一輩子，曾歷經台灣在電腦、手機產業的黃金時代，「很多人認為這（模具）是夕陽產業，我的很多同輩也失業了。」但他在達亞國際的10年來，歷經轉型，能把過去所學的一身功夫用在新的醫材領域，「跟著她，我們找到了還能貢獻的地方。」現在黃明輝還肩負重任，訓練新進的模具師傅。
許雅雯讓曾經撐起台灣經濟的一群「黑手」靠著醫材再次站上世界舞台。
她一路上的冒險，或許正是這世代的特色：為台灣做些什麼的衝勁和勇氣。
公司簡介
達亞擁有 15 年專業模具的製造及射出成型經驗，秉持專注用心的精神，促使客戶遍及手機等消費性電子大廠；而因應大舉消費性電子產業西進，競爭者眾，創辦人下定決心轉型，於 2008 年生意正蓬勃的時刻，果斷的跨入高門檻的醫材領域；靈感來自於創辦人帶家人看病的經驗，發現醫材講究的是品質而不是一味的只談成本。
醫療器材必須踏實地遵循程序完成每一個開發環節，開發過程通常冗長、耗費人物力。雖然如此，只要確定共同目標、全力向前邁進，達亞深信台灣的傳統產業，只要有心就能夠走出自己的一條路。
「沒有什麼事情是做不到的，」許雅雯常把這句話掛嘴邊。她的敢衝又敢做，總讓任何接觸許雅雯的人說，「她心臟很大顆。」
這股渴望來自她出身於務農的傳統大家庭。「小時候是苦過來的，」身為長女的她，得幫忙媽媽照料家中老小；酷寒天氣也得跟著爸爸下田耕種。
「痛苦帶來成長吧，」這養成她獨立、不服輸的性格，也在小學時就立下創業夢——不想再靠天吃飯，因為她看著家人即便努力耕種，一遇到天災一切血本無歸，她想當老闆，改善家境，也掌控自己的命運。
但投身黑手產業，不是沒有掙扎。18歲時，爸爸在學校志願卡上替她做了決定，念了中原大學國貿系，希望她出社會後，能一路走得安穩。
畢業那年，上門的8個面試機會，不乏相關且高薪的銀行業，她卻選了從沒聽過、薪水相對低的塑膠模具與射出業，從業務做起。
「我的好奇心重，想試試看新領域。」對工程領域有興趣、愛動手做的許雅雯說。她翹掉畢業典禮，直接上工；這菜鳥業務不只待辦公室、接訂單，還老愛往工廠跑。
不當台商西遷，零營收專心拚轉型
2007年，正逢公司最賺錢的時刻，許雅雯竟萌生轉型念頭：跨入門檻較高的醫材業。因為，有大姐頭性格的她，顧及的是廠內15個員工與黑手師傅的生計。
當時擺在許雅雯眼前的挑戰是，消費性電子產業的大舉西進，「愈來愈多供應鏈往中國去，大廠還說，你過來，我給你單，但你繼續在台灣，我很難給你單。」
膽大心細的她開始思考，「什麼能在台灣做？什麼又是達亞的利基？」一天，她帶著奶奶看病、聽醫師推薦自費醫材，竟意外帶來靈感，「當遇到生死關頭，沒人會跟醫師砍價。醫療器材較不談成本，反而更要求品質。」
不過，醫材產業的門檻高、得投入更多心力，更何況她和員工沒有有經驗。
她使出大絕招：砍掉所有訂單、零營收度日，只為了讓員工練好武功，才上戰場。「醫材要放入體內，連一點毛邊都不行，我們要更小心，」達亞國際模具課課長黃明輝比較醫材和電子產品的差異。
因此，從醫材的製作流程、品質控管到法規，許雅雯和全體員工從零學起。「我希望同仁改變，就要把他們手上的工作撥掉，讓他們學新東西。我必須承擔一年沒生意，還是要養人，還是要讓公司營運。」
她把能抵押的都抵押了，砸下幾千萬訓練員工、投資新設備，苦撐一年轉型。最後，公司獲得醫材品質管理系統ISO13485的認證，員工人數也從轉型前的15人成長至70人；今年10月擴建的廠房更將落成。
但現在回頭看，最讓許雅雯有成就感的，並不是這些帳面上的成績，而是員工能在自己的土地上安身立命。
年過半百的黃明輝當黑手一輩子，曾歷經台灣在電腦、手機產業的黃金時代，「很多人認為這（模具）是夕陽產業，我的很多同輩也失業了。」但他在達亞國際的10年來，歷經轉型，能把過去所學的一身功夫用在新的醫材領域，「跟著她，我們找到了還能貢獻的地方。」現在黃明輝還肩負重任，訓練新進的模具師傅。
許雅雯讓曾經撐起台灣經濟的一群「黑手」靠著醫材再次站上世界舞台。
她一路上的冒險，或許正是這世代的特色：為台灣做些什麼的衝勁和勇氣。
公司簡介
達亞擁有 15 年專業模具的製造及射出成型經驗，秉持專注用心的精神，促使客戶遍及手機等消費性電子大廠；而因應大舉消費性電子產業西進，競爭者眾，創辦人下定決心轉型，於 2008 年生意正蓬勃的時刻，果斷的跨入高門檻的醫材領域；靈感來自於創辦人帶家人看病的經驗，發現醫材講究的是品質而不是一味的只談成本。
醫療器材必須踏實地遵循程序完成每一個開發環節，開發過程通常冗長、耗費人物力。雖然如此，只要確定共同目標、全力向前邁進，達亞深信台灣的傳統產業，只要有心就能夠走出自己的一條路。
公司基本資料
| 統一編號 | 27491562 |
| 公司狀況 | 核准設立 |
| 公司名稱 | 達亞國際股份有限公司 (出進口廠商英文名稱：DELTA ASIA INTERNATIONAL CORPORATION) |
| 章程所訂外文公司名稱 | |
| 資本總額(元) | 500,000,000 |
| 實收資本額(元) | 207,445,840 |
| 每股金額(元) | 10 |
| 已發行股份總數(股) | 20,744,584 |
| 代表人姓名 | 張有德(JANG YUE TEH) |
| 公司所在地 | 桃園市龜山區南美里南上路239號 |
| 登記機關 | 桃園市政府 |
| 核准設立日期 | 093年11月16日 |
| 最後核准變更日期 | 110年01月12日 |
| 複數表決權特別股 | 無 |
| 對於特定事項具否決權特別股 | 無 |
| 特別股股東被選為董事、監察人之禁止或限制或當選一定名額之權利 無 | |
| 所營事業資料 | CQ01010 模具製造業 C805050 工業用塑膠製品製造業 F106030 模具批發業 F206030 模具零售業 F119010 電子材料批發業 F401010 國際貿易業 ZZ99999 除許可業務外，得經營法令非禁止或限制之業務 CF01011 醫療器材製造業 F108031 醫療器材批發業 F208031 醫療器材零售業 |
董監事持股
| 序號 | 職稱 | 姓名 | 所代表法人 | 持有股份數(股) |
|---|---|---|---|---|
| 0001 | 董事長 | 張有德(JANG YUE TEH) | 益安生醫股份有限公司 | 10,839,508 |
| 0002 | 董事 | 林彥亨 | 0 | |
| 0003 | 董事 | 許雅雯 | 4,498,005 | |
| 0004 | 董事 | 魏鴻文 | 215,000 | |
| 0005 | 獨立董事 | 施義成 | 0 | |
| 0006 | 獨立董事 | 葛廣漢 | 0 | |
| 0007 | 獨立董事 | 葉麗如 | 0 | |
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由於未上市達亞國際股票還未在集中市場交易，所以市場沒有一個官方價格，而未上市股票都是透過私人交易，雙方協議出價格即可成交，而未上市價格波動是依據買賣人氣變化而決定，網路上有許多網站都有呈現個股的買價及賣價，想要投資看賣價，想要賣出看買價，本站也有提供達亞國際股價參考從這些資訊可以得到一定的達亞國際股價行情參考，想要買進或出售手上的股票，歡迎直接聯繫，可以了解市場行情。
達亞國際股票交易如何進行?
達亞國際是未上市股票不能在集中市場交易，所以無法透過證券商系統進行買賣，想要買賣都是透過私人間交易，達亞國際交易只要雙方協議好價位，就可以約定辦理過戶事宜，想要買或賣都可以直接與我聯繫，雙方討論好價格，就可以進行交易。
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