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奕達精機車銑複合機 實現高效智能化
經濟日報 ■陳渲堉
奕達精機「以服務取代製造」的國際化視野及布局，擁有多國籍的技術合作團隊，其跨文化的團隊管理，在CNC車床、銑床、車銑複合機、自動化方案以及獨特技術領域中擁有最新成果以及更到位的國際服務。
奕達精機向來致力於技術創新和產品研發，2023台北國際工具機展表現亮眼的得獎機台ML-560MY車銑複合機，即是一代表作。以及MT-900多軸車銑複合機、立式加工中心機及近期推出的最新重切削解決方案CNC大車床ML-800系列。
奕達精機近年著墨在低碳排與智能化方案擁有專業能力和多項成功案例。如自動監控物聯網系統以及自動量測系統等，尤其IOT加上APP的設置，讓作業人員可以用對話模式建立搖動程式，直覺式的反應讓操作效率更加提升。
奕達精機電話（04）2335-8368，網址：www.YidaCNC.com。
工具機中小企業深築根基
2022-03-10 09:13 聯合新聞網 /智動化
[作者 陳念舜]
為因應近年來國內外製造業環境快速變遷，勞動人力青黃不接、人均產值成長趨緩，以中小企業為主的台灣工具機產業，除了持續在自家推動數位化、智慧化轉型範例之餘，也不約而同呼籲政府、學研單位，應考量台灣中小企業的特性，協助加強整合製造服務化的技術能力，已有業者在2021年工研院宣佈公有機械雲正式商轉後，紛紛藉此深築根基。
在2022年TIMTOS x TMTS表面上風光開展之後，台灣機械公會理事長魏燦文也不免在私下透露隱憂，認為現今台灣機械業雖然在產官學研帶領下，正如火如荼推動智慧製造、數位轉型升級，對於能同時懂得機械設備、資訊及軟體等領域人才需求孔急。但在台積電等半導體產業圈地擴廠產生人才磁吸效應之下，台、清、交、成等頂尖大學優秀學生還沒畢業，就被半導體大廠鎖定，台積電還在台南段的台一線縱貫公路安全島上掛滿招才布條。
反觀台灣大部分機械業者都屬於中小企業廠商，欲發展智慧機械與智慧製造，首先面臨的問題都是缺乏適合的人力；加上少子化與技職體系的變革，上下游產業長期面臨人才荒窘境。讓他不得不當著總統蔡英文的面，疾呼政府應正視機械業缺工及缺人才問題。
但為免淪為「涸轍之鮒」，也有業者開始自立自強，除了導入智動化設備，以解決缺工、工資上漲等人事成本問題；另透過生產管理聯網化、企業管理數位化，來協助同仁提高品質與效率，撲滅浪費與損失；整合上下游產業鏈資訊，藉由數位技術優化現有營運流程、效能，進而達到數位轉型時，企業自然就能產生創新營運模式與競爭優勢。
然而，目前台灣工具機產業仍有80%以上都是中小企業，雖然近年來在數位化領域已有不錯成果，但在投入雲端基礎建設比例難免力不從心。即使已有60%的製造業者或開發軟體商，準備將製造系統相關軟體轉移到雲端環境，但在台灣高達97.7%的中小企業，卻只有2.4%~2.7%達成數位轉型，並採用私有雲模式居多。僅有5.5%採取多家公有雲服務並用，主因即是50%的企業雖有心投資數位技術，卻面臨缺乏跨雲服務的整合技術能力問題。
「對工具機產業而言，今後將導入越來越多數位科技創造附加價值，開創新的客戶服務商業模式，成為業者未來提升市場競爭力的必要工具。」否則，如過去台灣工具機品質雖有一定水準，卻在後端客戶服務能力尚且不足，從客戶服務所賺取的利潤，僅占營業額2%~3%，反觀日本工具機大廠，卻高達將近40%。
工研院機械與機電系統研究所所長胡竹生進一步指出：「現今工研院智慧機械雲就像由各家中小企業協力形成的水滴所組成，但在水滴從蒸發的過程，將如同機台無形上傳的數據。期許未來機械業每年成長千億的產值裡，會有很大一部份屬於機械雲提供的隱性服務。」
奕達打造機械雲店中店 創新營運服務模式加值
目前在金屬切削加工領域實際導入智慧機械雲商轉的奕達精機董事長蒲宏彥表示，受到這兩年來疫情對於產業結構和供應鏈造成的影響，衍生出新一波需求商機，又以數位轉型提高服務營收最為明顯，包括國際領導廠商FANUC、DMG MORI近年來服務在營收占比都分別達到14%與45%，台灣廠商也不能只靠銷售機台獲利。唯有投資包含預防性服務、優化製程、預調校正等數位創新服務功能，扮演提高競爭力的關鍵角色。
奕達除了在10餘年來積極投入打造敏捷管理系統AMS（Agile Management System），試圖用對的方法來快速回應客戶需求。從最早期採用3D電腦輔助設計CAD軟體開始，到依序導入PDM、PLM應用，奠定數位化深厚基礎；這兩年來更將原來建構於PLM的數位基礎資料，與學界合作導入智慧眼鏡，並結合AIoT+MR技術提供遠距維修服務，以因應疫情中斷跨國商務活動，盼最終能提升在營收占比。這次參與智慧機械雲的主因，也是基於克服痛點需求，開發機器自主照護、製程優化等功能，以維持產品生命週期穩定，藉操作導航實現最高效率製程。
但他也坦言，許多工具機廠商的專業知識都存在老師傅腦中，期盼透過數位轉型，有系統地整理、分析，進而模組化，生產更高價值產品。提升關鍵模組自製率和IoT化；藉共通模組強化客製需求應用，實現智能化感知及生產力4.0應用；加上工具機智能軟體加值服務，透過數位轉型創造更高效率，以及差異價值化的機制。
蒲宏彥認為：「尤其是工具機也面臨客製化需求，又要維持一定的投資報酬率，而將差異化資訊透過數位化整合成有價值的產品，在銷售單機設備之外，創造全新獲利模式，從純硬體銷售轉型擴增系統整合服務業務。」
「惟若要評估引進較佳系統的真正考驗，是在一開始蒐集數據並分類、適當模組化，以提高分析準確率。」蒲宏彥說，業者首先要確保足夠簡單部署、設定，以減少基層員工排斥，還能解決產業痛點，包括開發監控機台設備狀態App，以及生產線上切削加工的顫振、主軸溫升熱變位問題，優化或補償製程參數App供一鍵下載，帶動設備及製造業數位轉型。
依他早期曾與工研院共同推廣PC-based控制器的經驗，發現最有助於客戶獲利的，還是在切削時間預估功能，才能按時數計算成本。在推動機械雲app過程中，也須對中小企業降低門檻，才能讓客戶快速上手，真正解決痛點。
奕達現也經機械雲，提供手工具加工業客戶所需金屬切削設備切削輔助及優化等智慧應用服務模組，透過系統智能化升級解決痛點需求，營造更高獲利，所提供的技術服務，包括：
1. 針對產線管理需求，在不同系統、設備換線時所需跨平台G/M code轉換器取代人工，解決新機導入橋接問題；
2. 提升製程效能；主軸變轉速螺紋切削優化，經切削扭矩歷程可視化，提供車牙調變依據，排除加工異常或縮短加工時間，提升效率20%以上（由67sec縮短為52秒）；
3. 工具機剛攻性能評價，依系統動態性評估，協助高效設定，不靠老師傅就能在很短時間內，找出最佳剛攻參數，最高效率滿足JIS2螺牙公差規範。
在奕達的機械雲店中店首度推出自主開發的軟爪程式自動產生器App，係因應現今客戶車床換線時的工件尺寸、形狀、特徵不同，而須整修製作軟爪與工研院合作分析，來取代專人編寫加工程式及操作，以滿足客戶多樣化夾持需求與使用習慣。並採用圖控對話式操作介面，只要客戶輸入參數條件，就會產生軟爪輪廓自動工序，協助高效製程應用，有效縮短製程前期編程及準備時間，排除人為操作所存在的風險。
蒲宏彥最後指出，目前藉由數位科技來優化與轉型，已是不可擋的浪潮，如透過數位化，也能讓節能減碳變得更輕鬆。惟僅設備的交易已無法滿足客戶需求，成本（cost）不再是直接對應性能（performance），而是更高層級的效率（Efficiency），包括從剛開始的規格選擇、產線布局layout、建立生產履歷、故障排除等，希望能提供售後服務快速解決方案。
金豐落實五化四新 提升國際競爭力
金豐機器研發副總蔡志仁則分析，台灣雖有金屬成型設備業者穩居全球前10大廠，市占率卻仍與領導品牌有一段差距，且除了機台性能外，智慧化功能亦有明顯成長空間。包含前期提升設計/調校效率；中期選型與最佳化操作參數、狀態可視化、預測保養、最佳生產/維護排程，掌控機台狀態和良率；以及後期設備維護履歷、售服效率+成本+體驗改善等，皆可以借助智慧雲平台架構實現。
如目前金屬成型設備全球領導廠商Schuler，在2016年推出智慧雲端車間「Smart Press Shop」服務，便將智能監控列為標準配備；另一家亞太地區領導廠商AIDA自2021年五月推出首款搭載AI異常分析功能沖床，透過sensor監控比對電流/電壓突波，監控製程中差異化，提高其良率和機台妥善率。台灣廠商則仍多數集中於加強前中期製程、產品良率和設備妥善率。
金豐也自2008年開始推出2,500ton級伺服沖床，並透過工研院機械雲開發輔助判讀技術及資訊記錄工具，整合客戶現場新舊機種。因此，使用者不必再一昧仰賴經驗，進行調校/試運轉/保養檢測；導入曲線選用及參數設定技術，克服伺服沖床效率高，但參數設定較複雜的缺點；藉數位化製程輔助規劃技術，避免受到模具設計影響沖床發揮最大效益；品質檢測/監測/預測技術，則有助於解決高速連續沖壓製品的品質控管不易問題。
AI與物聯網已經成為未來百工百業的創新焦點，透過網路將機台信息鏈接起來進行監控，收集大數據的分析及產品生命周期相關的管理活動，而奕達精機除透過自身研究開發能力，同時結合法人單位及學校的研究成果，積極研發智慧機械相關關鍵技術，目前已有所成。
奕達精機總經理蒲宏彥表示，奕達精機相當清楚，未來產品需順應客戶的要求隨時做調整，再加上人力短缺的問題一直都存在著，全自動化智能產線將是這股改變下的主流，其核心技術將會持續在AI機械學習領域著力、在熱變位補償技術、伺服系統優化、輔助生產組裝及協助服務維修方面加大應用，產品開發以IOT的連接為主軸，奕達精機將傾力朝此方向發展，機台所有信息都能可視化、可收集及分析，透過機台組件單元信息鏈接成為智能生產線，再與客戶的加工流程結合，提供客戶最佳的解決方案。
因過去的產品行銷方式已不足以因應未來客戶變動的需求，業者必須主動走出來，用最直接的方式讓客戶體驗產品的能力，廣泛的應用AR/VR的技術，主動的學習與引進新思維，才是企業不斷創新的動力，有鑑於此，奕達精機透過技術服務整合與發展整體解決方案，以提供客戶在自動化、客製化或智慧化的產品與服務，充分運用人工智慧的成熟技術及符合客戶智能化的需求功能，讓奕達與客戶共同累積不同領域的成功經驗，並逐步強化在各種關鍵技術上的應用，充分滿足客戶不同面向的需求，產品在全球亦獲高度肯定。
AI人工智慧與IOT萬物聯網如同「上善若水、厚德載物」所言，是好的德行基礎、像水一樣滋養萬物、造福萬物、承載萬物、包容萬物，承載著奕達精機過去努力建立的工業基礎技術及以客戶需求為主的使命，除了強調產品的售後服務，近幾年更將重心放在產品的售前服務，協助或提供客戶在加工技術、刀具使用、夾治具規畫、機台規格選定、自動化方案規畫等方面的諮詢，提供客戶更完整的資訊，減少日後使用上的困擾，更能有效提高生產效能，增加獲利。
蒲宏彥說，新的一年將是奕達精機能量暴發的時刻，為因應資訊流的需求，全面改造公司產品生命周期的資訊流程，從專案管理、研發、生產管理，到客戶服務，期待藉由CAD/CAM/CAE/PLM系統升級，達成模組化設計、共用零件庫、一機一手冊、智能服務的目標，此外持續進行智能製造、自動化、液靜壓、AI等關鍵技術的研發、進而提供客戶更優質化的產品與服務，為AI與IOT的連接注入新的活力與元素。
奕達體質改造 團隊戰力提升
成立於2004年的奕達精機，是國內少數產品線涵蓋臥式車床與立、臥式綜合加工機的工具機廠，堅持不斷研發創新的精神，在歷屆TIMTOS工具機「研究發展創新產品」競賽中，如MT-540、BML-500+Gantry Loader、HML-600…屢獲佳績的肯定，也為奕達精機建立優質的品牌形象。為追求企業永續經營並擴大更具優勢的競爭力，從2015年開始奕達精機進行一連串體質改造行動，除了投入更多資源進行新產品研發以及產學合作外，同時也加強人員技能與語文訓練，培養第2及第3專長，今年以來成果逐漸顯現，不僅團隊戰力大幅提升，而且至11月底為止，營收已出現雙位數成長，預估明年將持續有優異的表現。
2004年奕達精機成立以來，總經理蒲宏彥就稟持「人本、科技、創新」的理念經營，作為奕達發展方向，最重要的三件事，是在人才歷練培育，深耕基礎技術養成、產品永續創新等方面，向下扎根，在內部同事間建立相互既競爭又合作的模式下運作，使得公司執行運作凸顯活絡精進，另外是在市場行銷及全球化布局上要更積極。
不過2008年開始因為金融風暴、大環境不佳加上匯率因素，台灣工具機產業受到很大的衝擊，在這一波景氣低迷下，奕達不但沒有受到影響，反而能逆勢上揚。蒲宏彥表示，不管是新產品研發或是產學合作，甚至是人員技能與語文訓練，這些都是持續在進行的工作，我們的目的是能培養員工具備更多專長及能力，提升個人的實質效益，公司就有更強的競爭力來面對外界挑戰。
全球工具機市場競爭愈來愈激烈，蒲宏彥也不諱言說，國際工具機大廠紛紛到低製造成本的地區設廠，像DMG等公司也推出中階低價機型，而過去一直被視為生產低階產品的大陸與印度，也持續在進步，台灣傳統銷售策略已經遇到瓶頸，尤其勞基法修法後，人力成本逐年增加，唯有投入更高階機型或是智慧自動化整合的生產線，才能維持競爭優勢。
今年台北國際工具機展，奕達再度以「次微米車削加工機HML-600」，榮獲「研究發展創新產品競賽CNC車床類佳作獎」。蒲宏彥說，產品開發與市場行銷對每一家企業來說，都是同等重要，奕達不但擁有相當優異的研發團隊，而且為了更積極全球化布局，我們建立一支堅強的市場行銷團隊，由謝政宏協理領軍，不論歐洲、美洲、東南亞或是大陸與台灣，都有優秀且專業的經理人負責，團隊戰力大幅提升，相信能提供市場最專業也最快速的服務。今年至11月底統計，營收相較去年已出現雙位數成長，對明年景氣抱持著樂觀看待，相信這股氣勢仍將持續下去，再創另一波高峰。
奕達智能化車銑複合機 迎工業4.0
2011年德國提出工業4.0以後，國內產、官、學、研都積極朝此方向努力，今年新政府上台後，更把智慧機械列為重點執行的5大創新產業。為因應這個發展的趨勢，奕達精機多年前就開始從機台軟硬體下功夫，整合了智能化主軸、PC-BASED全數位控制器、智能化加值模組等，讓機台擁有自行判斷輔助加工決策的智能化功能。今年台灣國際工具機展，奕達精機將智慧機械列為展示焦點之一，除了展出自動化加工設備與五軸加工應用外，並推出全新首發的BML-600BTY全數位智能化車銑複合機，迎接工業4.0時代來臨。
奕達精機總經理蒲宏彥表示，為了符合智慧機械的概念，奕達精機選擇從最基礎的關鍵零組件做起，所以結合了國內產業先驅，在驅動器加上EtherCAT通訊介面發展高效能驅動器，然後針對機台的關鍵元件高速主軸，將內藏主軸核心中加入溫度監測、振動監測功能，同時具備C軸功能與廣域馬達低速高扭力的特性，發展出智能化內藏式主軸。
此外更結合工研院研發的PC-BASED全數位控制器，具有ATOM雙核心處理單元可以同時做控制與人機運算執行，使機台的控制在全數位的EtherCAT通訊執行，成為進入智慧機械的開端。
本屆展會，邀請各界一同感受智慧機械的震撼，蒲宏彥說，因為奕達在BML-600BTY上加入了智能化加值模組，包含顫振抑制系統、遠端監控系統、CAD/CAM對話式加工系統、快速加工模擬系統、加工時間估算功能等，讓機台擁有自行判斷輔助加工決策的智能化功能。除了智慧機械這個亮點，該公司還將多年來的努力，轉化為自動化加工設備、五軸加工應用、產學研究、關鍵零組件等展區，除了展現奕達長年累積的研發能量，也歡迎有興趣的朋友，針對這幾個主題，共同研究討論。
公司簡介
奕達於2004年4月成立，至今事業版圖成長迅速，經銷體系遍佈全球五大洲，在全球化行銷為主軸的架構下，奕達積極培養團隊敏捷、專業、競合、樂於分享的員工特質，此外積極強化售後服務，迅速提供客戶滿易的方案，同時確保產品及技術的競爭力。
奕達精機自成立以來，已經陸續開發完成CNC 車床、臥式加工中心機等列產品，奕達相信唯有持續提昇高研發能力才能因應市場需求變化，近來更致力於複合機及廠設備的開發，期許研發技術與設計能力能逐步 趕上歐美日等先進。
公司基本資料
| 統一編號 | 80749773 |
| 公司狀況 | 核准設立 |
| 公司名稱 | 奕達精機股份有限公司 (出進口廠商英文名稱：YI-DA PRECISION MACHINERY CO., LTD.) |
| 章程所訂外文公司名稱 | |
| 資本總額(元) | 41,500,000 |
| 實收資本額(元) | 41,500,000 |
| 每股金額(元) | 10 |
| 已發行股份總數(股) | 4,150,000 |
| 代表人姓名 | 蒲宏彥 |
| 公司所在地 | 臺中市烏日區溪南路一段357巷68弄41號 |
| 登記機關 | 臺中市政府 |
| 核准設立日期 | 093年04月08日 |
| 最後核准變更日期 | 107年12月11日 |
| 複數表決權特別股 | 無 |
| 對於特定事項具否決權特別股 | 無 |
| 特別股股東被選為董事、監察人之禁止或限制或當選一定名額之權利 無 | |
| 所營事業資料 | CB01010 機械設備製造業 CB01990 其他機械製造業(工業機器人、自動倉儲、內應力消除器、超音波探傷器、花岡石平板) CC01010 發電、輸電、配電機械製造業 CC01020 電線及電纜製造業 CD01030 汽車及其零件製造業 CD01040 機車及其零件製造業 CD01060 航空器及其零件製造業 F106010 五金批發業 F113010 機械批發業 F113030 精密儀器批發業 F113070 電信器材批發業 F114010 汽車批發業 F114020 機車批發業 F114030 汽、機車零件配備批發業 F114070 航空器及其零件批發業 F119010 電子材料批發業 F401010 國際貿易業 F601010 智慧財產權業 ZZ99999 除許可業務外，得經營法令非禁止或限制之業務 |
董監事持股
| 序號 | 職稱 | 姓名 | 所代表法人 | 持有股份數(股) |
|---|---|---|---|---|
| 0001 | 董事長 | 蒲宏彥 | 1,200,000 | |
| 0002 | 董事 | 彭文星 | 500,000 | |
| 0003 | 董事 | 蒲良信 | 200,000 | |
| 0004 | 監察人 | 廖彬秀 | 0 | |
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