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原來!!諾貝爾醫療集團股票是這樣的公司!!  

諾貝爾醫療集團掛牌嗎?

因為諾貝爾醫療集團是未上市

這些公司的訊息相對較少

所以公司掛牌的訊息還是等公司正式公告為主

沒有正式公告的訊息 都應保守看待

這篇文章會將諾貝爾醫療集團股票的公司基本資料、公司新聞統整起來,

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台灣諾美爾健康科技導入 Microsoft Dynamics 以精準財務管理強化產業水平與垂直整合 服務品質再提升

sunwu

採用 Microsoft Dynamics ERP 以數據化創造資料洞見價值

以諾貝爾眼科與醫學美容多年專業聞名的台灣諾美爾健康科技，為提供客戶更精緻服務與員工更好的福利，預備在明年上市上櫃，以在眼科與醫學美容經營領域上更上一層樓。台灣諾美爾健康科技透過微軟合作夥伴天微資訊導入 Microsoft Dynamics ERP 系統，進行財務資料彙整與管理優化，以產出更深入的營運洞見，輔助管理階層能即時回應客戶與市場的需求，提供更為專業與客製化的服務。

台灣諾美爾健康科技上市上櫃第一步   財務資訊透明化與即時效率管理   兼顧資安與成本效益

根據微軟針對亞洲 13 個市場^[1]所進行的各產業數位轉型調查顯示，在醫療健康產業中，總共有 247 個組織接受調查，其中只有 25% 個受訪組織表示在組織內有全面性的數位轉型策略，然而有 45% 的組織認為所屬組織還在進行數位轉型中。調查發現，只具備有限數位轉型策略的組織，多依靠外部供應商協助其數位轉型，而具有全面性策略的組織，則投入內部資源並採用內部策略進行轉型，顯見醫療健康產業也已逐漸走入數位轉型之途，但實際的執行仍依循各市場現況與法規制度並進革新。

隨著分級轉診制度逐漸在台灣落實，地方診所將成為是否能消化大醫院看診人流以避免排擠重要疾病治療的重要關鍵。身為大陸官方授與行醫證的第一位台灣眼科醫師的張朝凱院長，對於台灣諾美爾健康科技的企業數位轉型、以及要在兩岸據點都能提供優質醫療服務有著最衷心的嚮往。「無論是台灣還是大陸，都在推廣醫院管理。因為在醫院就醫的患者，有將近七成至八成皆為可就近在診所就診的小病，我們希望能夠建立基層醫療的模式，不以價格戰而是以優質服務取勝，先做水平的整合，之後再做往上的垂直整合，」張朝凱院長表示，「若有好的公司可以進行人力管理、人力派遣、聯合採購等服務，不但診所的儀器、耗材、房租等總體成本會因為將服務委外而降低，醫院也會因其提供管理專業而獲得營收，從軟體、硬體與整體實力提升，達到雙贏並體現企業數位化轉型，而這正是台灣諾美爾健康科技為何要推動公司上市上櫃的原因。」

然而，在上市上櫃前，財務資料的透明與完備會是首要之務。以往台灣諾美爾健康科技的內部財務資料都是以人工手動方式輸入系統、搭配紙本 Excel 報表做為附件，再以 E-mail 或傳真方式回傳資料回總公司。然而，因為難免發生的人工輸入錯誤或是資料缺漏，導致內部的帳不清楚，會計師事務所也無法在每個月準時提供帳目，導致雙方的帳目資訊有落差，無法確切了解營運成本的概貌。張朝凱院長希望讓財務結帳的速度加快也讓帳目更符合實際狀況，因此在請資訊人員比較現有市場服務供應商後，選定 Microsoft Dynamics ERP 系統專業代理商天微資訊，在兼具資料安全性與成本效益的前提下，協助導入，從前端與後端一併重整資料，並導入系統化流程，降低人為失誤或延遲繳交報表所帶來的誤差。

即時洞察財務資訊   天微資訊助台灣諾美爾健康科技
以 Microsoft Dynamics ERP 提升管理視野

在未導入 Microsoft Dynamics ERP 系統前，個別診所的財務人員，總需要花費很多時間製作包括薪資、人員出缺勤、稅務報表、應收帳款、固定資產、變動資產等資料龐雜、項目又繁瑣的報表，再將資料回傳至總公司。然而在非自動化、系統化的一來一往中，時間上的誤差也會導致資料不完全，不僅診所財務人員常需要加班整理與產出相關報表，也要花很多時間以記憶回溯的方式抓錯，甚至有可能在隔一年的報稅季，財務人員才會發現前一年的錯誤，導致總公司對於整體財務無法有綜觀的視野。

天微資訊總經理王顥霖表示，「Microsoft Dynamics ERP 的特色為介面易使用、可客製化且與原本資訊或財會人員所熟悉的 Office 應用可緊密串連，縮短重建系統或系統轉換的陣痛期，不但可協助企業精確掌握企業營運核心的進、銷、存項目，更能強化財務管理與分析，讓終端使用者的使用經驗更為直覺，以發揮最大的綜效。若是台灣諾美爾健康科技在 Microsoft Dynamics ERP 的基礎上搭配 Microsoft Dynamics CRM 與 Power BI 更可以進行人員管理，達到醫療服務精緻化的目標。」

台灣諾美爾健康科技以 Microsoft Dynamics 服務   隨時掌握營運數據

在台灣諾美爾健康科技總公司成功導入 Microsoft Dynamics ERP 後，內稽與內控皆大幅強化，財務人員從前端輸入資料，後端就會有帳目，每筆帳目的軌跡與資訊都能夠詳實紀錄，而有了系統後也能讓診所人員養成按部就班輸入資料與附件資料的習慣，不像以往附件給紙本，再用 E-mail 或傳真方式回報，可能會有遲交或有缺漏的狀況。

針對未來集團的發展願景，張朝凱院長表示，「未來集團的營運可發展到遍布全台的地方診所只要面對總公司的單一窗口，進行以往繁瑣、需要多方往來溝通的採購與進貨，不需要個別面對供應商，付款也只要開一張支票給公司就好，由公司統一對供應商，公司也只要開一張支票給供應商，將大幅簡化採購與銷帳流程，降低財務人員以手工對帳與銷帳的繁瑣工作，也能有效控管醫材品質、流向與總體成本。」

面對無論是零售業、製造業甚至是醫療產業都走向數位轉型道路上，台灣微軟雲端及企業平台事業部副總經理李玉秀表示，「在健全財務管理後，台灣諾美爾健康科技未來也可以進一步導入 Microsoft Dynamics CRM 與 Power BI，即可將人員與客戶納入管理，並針對個別員工業績、顧客與服務項目等進行深度與多維度的分析，搭配完整的進貨、銷售、庫存等醫材資訊與診所自費項目進行比對，即可針對個別客戶提供更客製化的服務。」

諾貝爾眼科機構深耕眼科醫療 全方位保健照顧您的視力

現代人的生活緊湊，無論是工作或是休閒時間都更長時間的盯著螢幕，雙眼長時間處於過勞，容易提早老化產生病變，因此眼睛保健在近代社會越來越受關注，尋求專業眼科診所的服務變得越來越重要！著名的諾貝爾眼科診所多年來致力於全方位的眼睛保健計畫，無論是兒童、青少年以及中老年常見的眼睛疾患都能夠提供專業醫療協助，諾貝爾眼科機構的張朝凱總院長更提醒民眾須見微知著，從症狀初期就準備應對，因為預防勝於治療。

擁有多年眼科醫療經驗，創辦人張朝凱醫師在2001 年11 月成立第一家台北諾貝爾眼科診所，之後在台北新北地區陸續成立敦南、敦北、南港、板橋共五家眼科診所，今年12月，更將在高雄成立南部第一家分院高雄諾貝爾眼科，初衷是希望諾貝爾眼科多年來在北部眼科醫療的經驗，能夠回饋給南部鄉親，畢竟張朝凱醫師及夫人陳美齡醫師三十年前皆畢業於高雄醫學大學。

諾貝爾眼科機構多年來耕耘於眼科醫療，將診所目標定位為全方位保健的眼科機構，無論是兒童視力保健計畫，像是使用散瞳劑藥水、離焦矯正鏡片、角膜塑型片，年輕人的視覺疲勞、乾眼症以及近視雷射，中年人的老花眼、調節疲勞、飛蚊症，以及老年人常見視力問題如白內障、青光眼、黃斑部病變等等眼疾，張朝凱醫師表示，諾貝爾眼科機構皆能讓具有以上困擾需求的民眾都能夠獲得改善，以提供患者清晰的視力，無論在工作或生活上的需求，皆能輕鬆應付與駕馭。

因應台灣年輕人近視比率居高不下以及中年人眼睛的老花現象有逐漸嚴重，諾貝爾眼科機構二十多年來，發展雷射視力矯正的經驗，也因應需求不斷升級更完美的術式，希望能讓患者有更多種適合的選擇，尤其是新型Smile全飛秒近視雷射術式，可降低乾眼、提高安全性之外，另外Presbyond LBV全焦段老花雷射術式，更可強化景深，提高矯正效果。

這次高雄諾貝爾眼科機構的開幕， 對整個諾貝爾醫療集團而言，期待能將多年來的專業經驗回饋給更多鄉親；諾貝爾眼科機構專業的醫師群，經常參與國內外最新醫療技術及學術討論的論壇，就是為了提供病患最安心的醫療品質，期盼這次高雄諾貝爾診所的成立，本著醫者濟世救人的初衷，能夠得到在地民眾的信任與回饋。

繼12月初盛大開幕後，諾貝爾眼科日前在12月20日，在診所內進行首場醫療研討會議 「白內障即屈光手術研討會」，現場邀請高雄在地30位眼科醫師，針對視力矯正手術進行最新的經驗分享和建議。預計未來以季為單位，持續舉辦眼科醫療相關之研討，期盼能夠與南部眼科醫師密切交流與整合，藉由持續的進步與創新，共創醫界與民眾的雙贏。

(中國時報/吳燈載)

諾貝爾集團積極發展眼科及醫美　啟動上市櫃計畫
諾貝爾醫療集團旗下眼科及醫美事業發展積極，目前經營重心仍以台灣北部為主，部份事業體並跨足大陸市場；而醫美則是美容到美姿通包，另發展「美麗爾」品牌。諾貝爾醫療集團除了朝向產業多元化經營目標邁進，近期並開始啟動IPO（上市櫃）計畫。

諾貝爾醫療集團共有諾貝爾眼科事業、美麗爾醫美事業、諾美爾眼鏡事業、孟德爾生技事業等機構，從眼科、醫美、眼鏡、保健品到預防醫學，以垂直整合的概念，串起醫療服務商機。旗下子公司分別為諾貝爾醫學美容、諾貝爾視光科技、諾貝爾健康科技，負責人均為張汪櫻花，以眼科醫療及醫學美容為事業核心。

營業主體的眼科醫療由張朝凱擔任主治醫師，旗艦店台北諾貝爾眼科診所創立於2001年，後來陸續開設敦南、康喬、板橋、南港等多家診所，其後經過業務整併及調整，目前擁有5家眼科診所據點。除進行熱門的近視雷射手術外，更致力於白內障及屈光雷射矯正、眼睛雷射醫療的業務與研究。診所的設備包括飛秒無刀雷射、角膜板層刀，或是準分子、前導波雷射儀，皆通過美國FDA及我國衛生署認證核可。

為了讓病患有更完善的眼科醫療照護系統，諾貝爾集團也擁有驗光門診，透過眼科醫師與驗光師，協助患者評估眼睛的狀況、諮詢各種屈光治療方法。諾貝爾視光科技、諾美爾眼鏡分別拓展驗光、眼鏡等業務，與眼科診所進行業務垂直整合。

醫美事業部份，美麗爾醫學美容設立於2002年11月，由陳美齡擔任主治醫師，提供醫學美容、耗材、化妝品等週邊產品的OEM、ODM及美容儀器的開發，以美眼、美容、美姿三方整合的整體概念，帶動美學新紀元。目前擁有忠孝、內湖、敦化、板橋、基隆等5家美麗爾醫美診所，提供愛美人士包括脈衝光、磁波光、肉毒桿菌除皺治療、全身脂肪雕塑等美容專業療法。

孟德爾生技則聚焦預防醫學，除運用基因檢測，提供醫學知識、藥物使用、營養諮詢、養生保健、抗老化及預防醫學等諮詢服務，並推出保養品第一代JOVI精華液、增進視力保健的潤爾明（葉黃素）；今年更積極整合商品線，正式推出「Dr. Meiling」保養品牌，上市青春魔咒系列及希望極光系列等品項；同時，保健食品的潤爾康系列商品也將於今年陸續推出，孟德爾並於2009年正式進軍大陸市場。

諾貝爾醫療集團從美眼、美容到美姿，建構一個全方位的醫療體系，由於集團擁有專業醫管背景，因此結合臨床醫學、醫務管理、文化教育、國際交流而成立「台灣諾貝爾醫學展望協會」，將醫療人員進修、兩岸文化交流、公益活動等帶進事業體系，成為從醫學領域出發，朝向產業多元化經營目標邁進。

公司簡介
●台北諾貝爾眼科診所創立於民國 2001 年，主要從事眼科醫學專業領域；醫療品質是諾貝爾醫療集團的絕對追求，並以此為期許，本於醫者之心，體貼病患，從美眼，美容到美姿，建構一個全方位的醫療體系。 

●諾貝爾醫學美容股份有限公司設立於民國91年11月22日，提供醫學美容、耗材、化妝品等週邊產品的OEM、ODM及美容儀器的開發。諾貝爾醫學美容股份有限公司係以美眼、美容、美姿三方整合的整體概念，帶動美學新紀元。

因應台灣加入WTO的國際市場導向，專業的醫管背景，讓諾貝爾醫療集團體認到新世代的醫療院所必需提供全方位的服務，且以多角化、企業化的方式來經營。 

醫療相關產業的經營中，臨床醫學、醫務管理、醫療公關，醫療法律都是環環相扣缺一不可的。而醫學進步一日千里，在職進修及不斷充實之必然，因此結合臨床醫學、醫務管理、文化教育及國際交流的展望協會，組成一個完整醫學領域相關產業集團是諾貝爾醫療集團創立的基本理念。 

諾貝爾醫療集團體秉持著『追求進步，就等於追求偉大的傑出』的經營理念，追求企業永續經營及成長。

公司基本資料

董監事持股