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原來!!前線媒體股票是這樣的公司!!  

前線媒體掛牌嗎?

因為前線媒體是未上市

這些公司的訊息相對較少

所以公司掛牌的訊息還是等公司正式公告為主

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搶攻眼球經濟，宏碁投資數位看板商「前線媒體」

今年數位看板（Digital Signage）也將是宏碁新事業版圖的重要一環。

曾靉

對於力拚轉型的宏碁來說，今年數位看板（Digital Signage）也將是重要佈局。宏碁自建雲智慧產品事業群總經理施宣輝認為，數位看板是個已經發展20年的產業，不需要再去創造新需求，毛利率至少在2、3成以上，「絕對比傳統PC多。」宏碁內部也已訂下5年成長目標，「我們在這一塊是非常aggresive（積極）的。」他說。

施宣輝表示，目前宏碁數位看板已獲得全球1萬7,000個零售通路據點採用，現階段以歐洲市場，尤其德國的發展跑得最快，已有包括中大型連鎖超市、便利商店、高速公路休息站等客戶，東南亞、美國市場也正在導入，預期今年會有不錯進展。數位看板市場的商機在哪裡？施宣輝指出，對有跨國業務需求的零售通路業者而言，很需要有人能夠提供跨區的數位看板服務，但目前提供數位看板服務的廠商仍以當地的系統整合商（SI）為主，發展比較侷限。目前，宏碁數位看板的商業模式除了硬體銷售之外，也收取月租費用。

他也認為，宏碁的優勢在於能為客戶做到一站式服務，不僅是硬體管理，還包括雲端、CMS（內容管理系統）、國際物流等服務，這點也讓宏碁在市場中佔據獨特地位。

投資前線媒體

施宣輝也透露，董事會日前剛通過決議，投資台灣前三大數位看板廣告商前線媒體（PilotTV），佔股約20％，希望藉此打入台灣、美國等地區更多的零售通路。目前，前線媒體每天在台灣市場可接觸超過776萬人次，服務據點包括連鎖便利超商、速食店、藥妝店、捷運站等。另外，看好數位看板所帶動的智慧零售效應，施宣輝也表示，宏碁除了已有鎖定台灣新創團隊的藍天計畫之外，也延伸出「眼球經濟」計畫，向智慧零售相關的新創團隊招手，透過宏碁的全球佈局進行市場驗證，帶新創團隊走向國際。

前線媒體 : 打破傳統,用數據力創新服務

記者 / 王嘉熙、虞子堯報導

隨著媒體不斷的改變，擁有台灣最具規模的聯網數位看板廣告商的前線媒體，早已將傳統的戶外廣告看板帶向數位化的樣式，出現在台灣人民的日常生活裏。

前線媒體數據行銷總監楊忠勳說：「戶外廣告是眾多媒體樣態中最需要被數位化的;現在正是DOOH媒體崛起的最佳時機。」與前線媒體合作的通路以7-11等連鎖便利商店為主，以及麥當勞、星巴克、屈臣氏連鎖藥妝店等 , 還包括南台灣的高雄捷運站，都設有聯網的數位電子看板。隨著連鎖商店的數量增加，消費者的接觸率覆蓋全台，根據尼爾森調查，在台灣前線媒體的接觸率僅次於網路及電視媒體，聯網數位電子看板成為全台灣第三大接觸率的媒體。

楊忠勳進一步說明，聯網數位電子看板能夠收集消費者的收視與動線足跡，將每天收集到匿名的資料，經過分析後轉化為廣告主最重要的市場情報數據。

前線媒體突破單向的投播技術，將數位科技轉換成數據力，率先導入數位看板收視效益量測、影像辨識與各類感測器，能夠分析消費者收視及購買行為，協助廣告主找到不斷變動的消費者， 以及新的行銷機會。收視數據啟動內容管理平臺的關鍵是一個叫做「OViewer」的系統，當有廣告主設定的條件進來，便會依照平臺分析的Data數據將廣告投放到相對應人群區域的看板上，以達到廣告傳播的最佳效益。

博仕達台灣區總經理張立培表示，現在廣告主對於戶外廣告投放的需求不只是要瞭解場域的好壞，更多的是想要知道場域中的數據，包括有什麼人看到和看到的效果。而前線媒體擁有的人臉辨識技術，可直接在場域中計算人流量，所得到的數據能夠作爲廣告主如何去投放廣告的一個依據。

張立培認為，連鎖式的數位看板擁有比傳統廣告看板更好的成效及未來前景，數位看板擺脫了傳統廣告看板的場域需求，能在不同的場域中針對不同的人群進行目標性的廣告投放，更重要的是數位看板的出現能很大程度補強傳統廣告的傳播效果。

楊忠勳說：「廣告主或是投資者的每一分預算，都應該被重視 ! 『OViewer』就是專門幫廣告主把關的數位看板投播機制。」 因為具有消費者收視偏好情報的數據，前線媒體前年獲得全球市場顧問公司Gartner評選為「最像Google 的家外媒體」，並獲得國際技術大廠的投資，大大提升設備處理能力及資料處理能力，預期將揮旗進軍海外市場。

揮軍國際　前線媒體獲英特爾投資
數位看板網絡營運商前線媒體今天正式宣布，已接獲來自英特爾(Intel)公司旗下全球投資部門「英特爾投資部（Intel Capital）」的資金挹注，前線指出，英特爾投資的資金主要將用於技術與產品開發，使數位看板能夠與消費大眾產生更豐富、更敏銳的互動，並讓前線媒體的獨特解決方案能進一步拓展到國際市場。

前線媒體董事長宋宗龍指出，前線能夠獲得英特爾投資部肯定我們在數位媒體上的創新性與發展潛力，新資源的注入，將幫助前線在開發針對零售通路消費行為的數據分析技術，並把獲得市場認可的營運模式加速推廣到世界。

英特爾投資部亞太暨日本區執行總監 Sudheer Kuppam 指出，運用資訊科技以吸引、觀察、分析消費者的喜好，正促使零售業經歷一場根本性的變革。英特爾投資部十分期待支持前線媒體於全球佈建次世代的數位看板網絡體系。

前線媒體擁有專利的技術與解決方案，能有效擷取、統計數位看板收視者的行為並進行深度分析，讓零售與廣告業者洞悉消費者的意向，期使媒體能更直接有效地將廣告訊息傳達給目標客群並觸發購買行為。由於管理團隊將其在媒體、廣告業的豐富經驗與此一獨特的服務平台緊密結合，前線媒體已成功地打入多種類型的零售消費通路，並積極朝亞太市場擴展業務。


測人臉抓客群 「前線媒體」年收上億
「叮咚，歡迎光臨……」，從消費者一踏進超商，所有的消費行為、商品喜好，數位看板上的「人臉生物特徵辨識與量測機制」，正悄悄運作。年營收逾1億元的前線媒體，用「目光取代滑鼠」建立資料庫，協助客戶將每一筆資料精確分析，做為媒體廣告播放與行銷策略的依據，提高行銷媒體的精準度，有效掌握人潮與錢潮，其靈魂人物，就是總經理馬志堅。

人潮就是錢潮，如果不能利用，這錢潮就會像流沙從指縫溜走。出身廣告界的馬志堅說，過去的廣告與行銷就像霰彈打鳥，只是子彈打出去，未必會命中目標，「在數位時代中，要顛覆霰彈打鳥的思維，要的是槍槍命中目標」，透過數位看板的量測能力，利用生物特徵辨識機制進行量測，做到彈無虛發、直接命中目標的行銷模式。 

以數位看板量測

前線媒體建立的每一個數位看板均具有量測能力，透過5000台廣告看板，天天蒐集近400萬筆資料，隨即進入大資料庫，進行多重且準確的分析，在今年底前，這套大資料庫還會上雲端，方便客戶使用。

馬志堅說，人的臉上約有900多個生物特徵可供辨識，這套量測機制除能分辨客人的性別，還可依年齡將客層分成小孩、青年、成年人、中年人及老年人等5個特殊族群，比抽樣調查、滑鼠點擊更能精確知道消費族群所在。 

統計目光選美女

前線媒體曾與《蘋果》合辦校園美女選拔，透過生物特徵辨識系統，依據觀眾停留在這些美女身上的目光長短與多寡進行統計，不但選出校園美女，還能統計，哪些美女是宅男的最愛、討婆婆媽媽歡心的類型又是何種？「日後要找廣告代言人，就直接命中客戶的核心需求」。

這個分析模式看似容易，龐大的數據庫卻需要花時間建立。2007年前線媒體營運之初，雖僅有10個員工，但前3年收入與支出根本不成正比，業績不佳，月月赤字，而要改變廣告主與硬體製造者的思維，更是困難。 

泰國日本興趣濃

馬志堅不但要說服客戶下廣告，還得跑工廠，讓生產線的人理解，壓低看板成本，但是要將兩種不同領域的人拉在一起，難如登天，他常自問：「我明明說的是中文呀，為什麼這概念就沒有人懂？」原來，媒體的語言與科技的語言，就是不一樣。

他努力轉換這2種語言後，終於在2008年首度拿到高捷的標案，2年後陸續打進速食店與超商，目前泰國、日本與中國的通路業者興趣濃厚，就連大面板廠也主動洽談合作機會。

初期財務數字難看，每當財務長李沁如要赴台南向母公司奇菱科技報告時，常要努力心理建設，所幸奇菱董事長宋光夫看好產業潛力，成為資金上與精神上的最大支持者。宋光夫說：「他們是有創意與想法的年輕人，如果理想能夠落實，當然要全力支持。」 

熬5年轉虧為盈

此外，前線媒體憑藉實力，爭取到經濟部科專計劃補助。馬志堅說，苦熬到第5年，在數位匯流浪潮下，終於讓站在浪頭上的他們開花結果，2012年中轉虧為盈，員工擴至40人。目前單月營收1000萬元雖然不高，但毛利足令大股東滿意。宋董一路支持的創意與想法，至此落實，讓馬志堅不負使命。 

人臉生物特徵辨識示意圖

◆1.人臉上約有900多個生物特徵可供辨識，這套量測機制可分辨客人的性別，並依年齡將客層分成小孩、青年、成年人、中年人及老年人等5個特殊族群。

◆2.系統可同時針對多人進行人臉偵測，並判斷客人是正臉觀看（或側臉看、不看）廣告，區分為實際收視人數、潛在收視人數，進行運算統計後量化，了解廣告是否有效收視，透過測量參數提高精準度，精確掌握消費族群，有效推銷產品。 


公司簡介
PilotTV是數位看板聯網頻道與收視數據的玩家，全頻道每天可接觸超過520萬人次的觀看者眼球，即時掌握線下(offline)消費者資訊擷取動向。PilotTV的服務據點有：連鎖便利超商、國際連鎖速食店(M)、國際連鎖藥妝店(W)、國際連鎖咖啡店(S)、捷運站(K)…等位置，在台灣已建置超過8,000台聯網螢幕，每天準時的向觀眾打招呼。

PilotTV的營運與研發中心在台北內湖，每天蒐集端點消費者收視數據，進行多元資料分割、關聯、群集等資料演算工程，多維度的分析可讓系統執行智慧控播內容，持續不斷優化客戶的廣告觸達；我們擁有北高業務團隊，專業服務全國及在地廣告客戶。

PilotTV在台灣的營運穩健，並擁有國際領先的刊播技術與概念，率先倡導數位看板收視效益量測、導入影像辨識與各類感應器，探析消費者收視行為，2012年開啟收視才計費(CPV, cost per view)的商業模式。PilotTV團隊成員來自資深廣告人、媒體業務、數據玩家以及影像製作人，不管科系背景，邀您一同創造多元、有價值的媒體服務平台。

公司基本資料

董監事持股