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三立電視股價參考
三立電視股票新聞
5G專網高頻寬低延遲 AI偶像練習生客串完全娛樂主持人
2024/09/09 10:00:00
記者劉至柔、張庭翔/採訪報導
5G時代來臨!三立電視跟上潮流,在節目錄製當中,導入「動態捕捉裝置」,利用5G專頻專網的低延遲、高頻寬特性,實現異地、多點串聯。這樣的AI黑科技,讓虛擬偶像和節目主持人,可以在同一個畫面中互動,節目呈現也更流暢。頭上、手上、腰部和腳上,戴好6個「動態捕捉裝置」,動一動、跳一跳,AI黑科技運算符合人體的角度,精準抓到所有運動軌跡,就像魔法變身虛擬偶像,準備好,在節目上閃亮登場!
節目《完全娛樂》:「歡迎收看完全娛樂,我是小奕,現在在我身旁的是Aikka,大家好,我是Aikka。」
這幕也太神奇!AI練習生和主持人,異地、零秒同框,原來是透過上方兩座5G網路訊號感應元件,低延遲特性,讓畫面呈現超流暢,而且架設簡單、攜帶方便,現在和AI虛擬偶像對話、唱跳,都不是夢。《完全娛樂》節目製作人陳奕穎:「滿特別的,因為平常都是訪問藝人比較多,這次是跟虛擬偶像做互動,所以在互動的過程當中,覺得非常的新奇跟好玩,像在韓國的話,這些技術都還滿純熟,當然也很希望說在台灣,能夠更多這樣的運用,在娛樂新聞上面更多發揮。」
5G科技潮流下,三立電視積極把新世代技術,融合進傳統影視節目產製,透過5G專網和動態捕捉應用,把數據直接傳送到導播室,實現多點串聯。
創造智能全媒體應用部總監吳榮彬:「導播收到訊號之後,他就可以給A攝影棚,給B攝影棚,給C攝影棚,那全部都是透過5G去把它全部串起來,我們預估可能明年、後年,虛擬偶像的部分,他會非常非常地多,希望能夠在這一刻來臨之前,先透過這一次5G專頻專網,我們希望先把它整合起來,等到真正那一刻來的時候,我們就已經準備好了。」5G大趨勢,三立準備好了!現在已經應用到節目當中,AI科技提高產值,持續引領當代影視潮流。
三立董座取得大魯閣一席董事 雙方拓娛樂開發合作
鉅亨網記者王莞甯 台北 2024-07-03 19:10
大魯閣 (1432-TW) 今 (3) 日公告法人董事代表人異動,對此,大魯閣說明,本次辦理私募引進策略性投資人,三立電視董事長張榮華以個人名義參與認購 5000 張,合計 7250 萬元,並透過改派取得一席董事。
大魯閣說明,張榮華參與私募共 7250 萬元,並指派三立電視董事長室特助馬振偉,進入大魯閣董事會擔任董事,藉此深化雙方合作與交流。
大魯閣完成增資後,張榮華持有大魯閣股權約 4.63%。
三立集團於 2018 年成立三立影城,並擁有埔心牧場、台南頑皮世界野生動物園,其中,埔心牧場將開發為影視拍攝基地和主題遊樂園。
大魯閣說明,張榮華除了看好大魯閣美國子公司未來的發展,未來雙方也將在休閒娛樂開發與經營經驗的交流以及媒體宣傳上,展開合作。
大魯閣日前成立美國子公司,以積極拓展美國運動休閒事業,初期採全直營模式,在商場、購物中心等通路設置娛樂型的棒壘球打擊中心,最快今年底可開出首家店。
大魯閣表示,美國不少城市經濟發展單位、土地開發商、不動產仲介業者及商場經營者表達對大魯閣娛樂型棒壘球打擊場具高度興趣,各方主動提出合作邀約。
三立電視台與文化大學攜手合作 發掘主播潛力新星
2024/05/23 17:52:00
社群中心/採訪報導
三立電視台首次與文化大學新聞系合作,在25日舉辦全國主播大賽《金牌主播》,透過業界專業媒體資源,與老字號優質科系產學合作,共同發掘學生潛力新星。本次競賽將於三立電視台舉辦,在電視台大力贊助下,提供前三名豐厚獎金外,專業評審及設備也讓參賽者實際體驗電視台播報的緊張氣氛。入圍決賽20名選手當天會接受兩階段的挑戰,第一階段為新聞狀況稿,第二階段為氣象+現場SNG連線,在攝影棚裡和其他參賽者一同較勁。
文化大學新聞暨傳播學院院長郭文平表示,這次主播大賽整個決賽移至三立電視台攝影棚舉辦,同學們有機會到真正的新聞台攝影棚,體驗當主播的真實情況。曾任電視台主播,目前任教於文化大學新聞系的老師詹慶齡也表示,在自媒體時代,其實年輕人面對鏡頭已經不太會怯場了,藉由這次的主播大賽,我們希望他們能夠理解的是,在技巧之前,可以培養什麼重要的社會觀察力。
請鎖定周五晚上18:40-21:40網路直播全程比賽,前三名金牌主播得主到底是誰,未來還將可在三立新聞台擁有實習機會。
獨/三立高層又地震 台灣台資深副總閃辭
2022-03-14 20:26聯合報 記者楊起鳳/即時報導
三立電視台董事長「海董」林崑海,上個月14日病逝高雄榮總享壽70歲。三立目前尚未針對董事長繼任人選做出決定,但內部高層已有異動,負責台灣台等戲劇的三立藝能中心資深副總洪任中今天閃辭。
洪任中上周才剛參加台八「天之驕女」殺青酒,但今日三立內部卻傳出洪任中在與同事開完會後宣布將於今日後請辭,外傳疑似和台八收視率有關,不過洪任中今天受訪時僅低調稱是個人生涯規畫,想先休息其他的未多談。
洪任中在電視圈經歷豐富,在三立任職期間推動三立台八和八點華劇,籌拍不少經典叫好叫座好劇,包括「1989一念間」、「後菜鳥的燦爛時代」,「羅雀高飛」、「天之驕女」、「天巡者」、「三隻小豬的逆襲」等,「羅雀高飛」演員李維維也因此劇入圍金鐘獎女主角獎項,為兩條線同時開發勞心勞力,功不可沒,但三立華八去年因為疫情,七月「三隻小豬的逆襲」播完後,暫時宣布停拍。周日偶像劇時段也在「戀愛是科學」之後暫時不再投資拍新的偶像劇,顯示三立現階段把戲劇重心放在八點檔台劇。
外界猜測三立台八「天之驕女」及新台八「 一家團圓」,近來在友台八點檔夾擊和新媒體收視板塊改變下,收視差強人意,以三立目前積極展現後三立時代的狀況來看,洪任中的閃辭或許和三立想重整有關。
三立經營權、人事布局 恐掀巨浪
洪秀瑛、林淑娟/台北報導 2022年2月16日 週三 上午4:10·2 分鐘 (閱讀時間)
三立媒體集團董事長林崑海病逝,由於「海董」林崑海政治傾向鮮明,加上握有新聞政論節目話語權,未來三立電視台的走向如何?經營權是否會有所異動?業內人士認為,在經營權力分配及人事布局角力上,勢必會掀起一波巨浪翻騰。
未來的三立有兩個面向值得觀察,其一,林崑海偏綠色彩鮮明,三立一向被歸類為綠媒,林崑海過世後,在對政治一向沒興趣的張榮華主導下,三立新聞台及台內政論節目的立場與風格究竟會起什麼微妙變化?畢竟張榮華過去曾汲汲於大陸市場、拓展「西進之路」,但隨著兩岸情勢轉變,近年已不太考慮對岸市場,加上大賺「本土財」,未來的路怎麼走將是主要關鍵。
其次,三立電視台過去在張榮華及太太蘇麗媚打拚下,打出偶像劇王國名號,時任執行副總的蘇麗媚更是一心想把偶像劇賣到大陸,欲淡化綠營色彩,但林崑海堅守本土立場,外傳就因兩派角力嚴重,才造成董派的業務部高層、和林崑海關係密切的陳斯維「被離職」。
此事踩到林崑海地雷,引發兩家糾紛,終致蘇麗媚黯然離開三立自組公司。陳斯維是否有可能重回三立「分享」主要權力,甚至翻身掌握大權,備受矚目。
林崑海與年代電視董事長練台生私交甚篤,陳斯維後來到練台生經營的年代電視台擔任董事長特助,對於是否重回三立?陳昨低調表示:「大家還在愁雲慘霧中,現在談這件事不適合。」
此外,林崑海生前以法人身分也握有民視部分股份,民視高層昨表示,「海董是民視有分量的股東,我們一定會前往致意」。
林崑海在高雄出生、長大,曾開計程車謀生,後轉換跑道與妻弟張榮華合資頂下一間錄影帶出租店;1983年,他再與妻子張秀及張榮華合資成立三立影視,公司取名「三立」影視,專門供應自製及代理發行之錄影帶給各地錄影帶出租店,1985年推出錄影秀《豬哥亮歌廳秀》,讓豬哥亮紅透半邊天,也奠定三立影視事業根基。
1990年代,台灣開放有線電視,三立影視轉型有線電視,1993年成立了三立頻道,後逐漸擴大為三立電視。
前三立總監爆收回扣 背信無罪定讞
記者潘千詩/台北報導 2021年12月28日·2 分鐘 (閱讀時間)
三立電視節目部戲劇中心前總監項德純,被控在監製八點檔本土劇「甘味人生」期間,向製播公司「映畫傳播」收取每集5000元回扣,1年4個月共收取175萬5000元,涉嫌背信。一審獲判無罪,二審認定構成背信罪,逆轉判處6月,最高法院撤銷發回後,高院更一審今(27)日再判項女無罪確定。
更一審認為,無法證明映畫傳播交付項女的錢,已實質影響「甘味人生」的戲劇品質;而所謂「商譽」是社會群眾對公司的印象與外在評價,本質上為人格權而非《刑法》背信罪所欲規範保護之財產上利益,另本案也不足以認定,三立電視的財產因此受有損害,或有可預期的財產利益受損問題。
判決指出,項德純擔任三立節目部台灣台戲劇中心總監的時候,負責監控戲劇品質與進度,三立委請映畫傳播製播「甘味人生」,每集製作費131萬2500元。項負責替三立把關,卻以協助節省映畫節省製作費用作為名目,從2016年3月至2017年7月,向映畫收每集5000元回扣,由映畫匯進她的公公戶頭。
項德純坦承收錢,辯稱她幫製作人分擔編劇統籌,算是兼差,不是回扣,全劇品質未受影響,業務、置入也合作無間,三立並未受損。
顏寬恒遭媒體鋪天蓋地議論 NCC:已發函三立及民視啟動自律機制
吳琍君採訪 2021年12月22日 週三 上午11:28·2 分鐘 (閱讀時間)
台中第二選區立法委員補選將於明年1月9日舉行,國民黨候選人顏寬恒也在四大公投落幕後,成為親綠媒體新聞與政論節目鋪天蓋地報導議論的對象,遭民眾及顏寬恒向國家通訊傳播委員會(NCC)檢舉。對此,NCC今天(22日)在立法院答詢時表示,已發函三立電視及民視,要求啟動自律機制及倫理委員會。
立委洪孟楷22日在立法院交通委員會指出,中二選區補選在即,部分媒體卻對特定候選人報導失衡,甚至讓名嘴在兩個鐘頭的節目輪番上陣議論,質詢NCC接獲多少檢舉案?
對此,NCC電台與內容事務處長黃文哲答詢表示,上週總計接到國民黨候選人顏寬恒本人檢舉45件,民眾檢舉13件,已分兩部分處理。黃文哲說:『(原音)那因為顏寬恒先生沒有具體指出究竟哪個部分是違反事實,所以我們也請顏寬恒先生要具體說明是哪一個時段、哪一個事實;那至於違反「公平原則」部分的話,我們已經發函給民視跟三立,請它們能夠啟動自律機制,特別是要啟動它們的倫理委員會,就違反公平部分的話,請它們要適時地處理,同時也要跟委員報告。』
不過洪孟楷仍質疑,明年1月9日就要補選,NCC這樣處理根本緩不濟急。NCC主委陳耀祥則表示,「衛星廣播電視法」也賦予當事人「答辯請求權」和「更正請求權」。陳耀祥說:『(原音)我們衛廣法裡賦予當事人第一個叫「答辯請求權」,在40條有個規定,我們也是建議申請人說,如果可以的話,他可以要求相同的時段,給予相同的答辯機會;第二個就「更正請求權」的問題,也就是說,媒體有義務去回應這個申請人的責任。』
陳耀祥還以某藝人離婚事件同樣佔滿媒體篇幅為例,指出新聞題材如同海浪一波波, NCC不會介入政論節目如何選材、也不會下指導棋。不過洪孟楷則砲轟,藝人題材是民眾茶餘飯後的八卦,但中二選區議題已涉及公眾利益及選區民眾的權益。
此外,洪孟楷也質疑執政黨在四大公投前大量投入廣告及預算,讓媒體在黃金時段製播有利政策風向的專題報導,要求NCC一個月內,針對各電視台在公投前3個月拿到多少相關的政府標案向委員會報告,以免政府拿人民的納稅錢來給人民洗腦。
國軍文藝金像獎盛大頒獎 三立奪兩獎
三立新聞網 2021年11月28日 週日 上午11:05·1 分鐘 (閱讀時間)
記者高華襄、曾建勳/台北報導
第55屆國軍文藝金像獎26日盛大舉行,這是疫情趨緩後國軍第一次大型集會。三立電視靠著優質節目,拿到2個獎項,國防部長邱國正致詞時表示,透過文藝的力量,用軟實力彰顯硬實力。
國軍心戰大隊音JOY樂團:「揮別烏雲,微笑再次重新揚起,有我挺你,每場戰役都會勝利。」
從國軍樂團口中唱出防疫歌曲,這就是國軍盛事,第55屆國軍文藝金像獎。接過獎牌,這些得獎者臉上充滿喜悅,這可是疫情趨緩後國軍第一次大型集會,而這次競爭也相當激烈,但三立電視也靠著優質節目,拿到了軍事新聞報導獎優選和人氣獎。國防部長邱國正:「用軟實力彰顯硬實力,這是一種正向能量的宣傳。」
軍事節目製作人楊鎮全:「能夠得獎比較重要的不是我們到底做了什麼好的紀錄,或者是我們用了什麼樣的技巧,而是因為國軍提供了好的故事,才讓我們有這麼好的題材來做報導。」
國軍講求術德兼備,就是要用藝術的力量,把軍方和民間牢牢連結在一起。
連續3年!三立電視台再奪冠 消費者心中第1名電視台
由管理雜誌與哈佛企業管理顧問公司聯合市調中心所舉辦「消費者心目中理想品牌大調查」,是全國消費者理想品牌調查歷時最悠久、最權威的調查。今(1日)舉辦「2018年消費者心目中理想品牌發表會」並舉行頒獎典禮,三立電視再度蟬連今年理想品牌「電視台類」第一名,由三立電視行銷公關部資深副總暨發言人張正芬代表出席領獎。管理雜誌發行人洪良浩同時表示,三立電視連續三年獲得理想品牌大調查第一名,是消費者心中最好的電視台品牌。
三立電視以原創內容為核心,每年製作約4000小時內容,其中超過1000小時戲劇,是台灣唯一全自製優質內容的媒體,並且以專業爭取主辦金曲獎、廣播電視金鐘獎、臺北最High新年城跨年晚會。張正芬表示:「謝謝觀眾對三立電視長久以來的支持,今天才能獲得此殊榮。三立電視是台灣人的電視台,我們會繼續堅持自製優質內容,對社會傳遞正面能量,讓世界看見台灣的美好。」於此,在「2018年消費者心目中理想品牌大調查」中,再度蟬連今年理想品牌「電視台類」第一名,遙遙領先國內電視台,是消費者心中「心占率」最高,第一個念頭立即想到的電視台品牌。
理想品牌大調查所公佈的理想品牌排名是企業品牌經營的風向球,該排行榜所列出的品牌排行順序引起各大企業界的關注。理想品牌大調查是目前國內唯一持續超過33年,且最具影響力及公信力的權威品牌大調查。該調查以半結構式問卷為測量工具,針對12大類產品進行訪員親訪調查,調查的品牌類別涵蓋了服務業、3C產品、飲料、食品、交通工具、休閒時尚用品、醫療保健與報紙電視。調查範圍為不含外島的台灣地區,回收有效樣本數為超過千份。
張榮華重整三立最賺錢的本土電視台爆弊案 誰踢爆的?
近期,電視圈最熱門的話題,就是本土電視台龍頭之一的三立電視,驚爆貪瀆弊案,三立已正式控告前執行副總莊文信涉嫌背信詐欺,指控他利用職務之便,多年來收取巨額回扣,金額高達2億元。
這件事除了讓電視圈長久以來的「潛規則」陋習攤在陽光下,也因為涉案層級相當高層,以及三立總經理張榮華和莊文信的甥舅關係,讓外界相當好奇究竟這場「舅告甥」的事件是如何爆發的。
本刊調查,先前,三立董事長林崑海就聽聞莊文信的惡行,對張榮華說:「這個人要處理嗎?」張榮華念在莊文信是老臣,今年7月,要他出去成立「華人創作」,不要再插手三立業務,「張總的用意明顯,就是要切割莊文信,不要再撈三立油水。」知情人士透露。
但三立前段時間向日本廠商進口器材設備,莊文信竟然再犯,這次卻踢到鐵板,「這家廠商高層直接找上林崑海和張榮華兩位大老闆,讓張覺得很丟臉。」知情人士透露,張榮華當下大義滅親,親上火線對外甥提告,三立也展開調查,「目前三立有事證的部分,莊文信的不當得利就有2億元。」知情人士透露。
華流、愛玩客停刊 三立不再經營平面媒體
三立電視公司傳旗下兩本雜誌《華流》與《愛玩客》預計9月出刊完後就正式停刊。三立電視資深副總張正芬證實,持續發展新媒體及專注內容經營,不再經營平面媒體業務。
三立打造偶像劇成為台灣最賺錢的電視台之一,不過去年起陸續傳出營運狀況,內部約有10%員工被裁,《完全娛樂》轉戰新媒體及電視假日版播出,《爆米花電影院》停播,三立財經台資源也遭縮減。今年4月傳出營收比起去年整整少了3億。
現在《華流》與《愛玩客》更面臨停刊命運,兩本雜誌仍有不少產值卻遭停刊,讓內部同事錯愕不已。至於員工去向該如何處置,張正芬則表示,會依同仁專長及公司其他部門需求,盡全力媒合。
三立將重心放在「發展新媒體」,指的是去年初成立斥資千萬的影音平台「Vidol」,以及「三立新聞網」、「三立電電購」等新媒體。
《華流》雜誌於2012年12月12日發行,找來偶像劇主角擔任封面人物,包括邱澤、吳慷仁、陳楚河、賴雅妍等,吸引粉絲搶購收藏,官方臉書粉絲團人數有超過30萬。
《愛玩客》雜誌2014年1月創刊,採雙月刊發行,針對年輕女性設計的內容,以可愛、好玩、美食客為主要訴求,封面也因找來許多知名藝人拍攝,臉書粉絲團人數有9萬多人。
三立電視引領台劇迎戰全球市場
三立電視每年製作4,000小時內容,其中包括1,500小時戲劇,而台灣戲劇每2部就有1部來自三立,身為台灣最大內容提供者的三立電視,日前舉辦「三立國際影視論壇」,以「從亞洲影視潮流看台灣戲劇競爭力」為主題,三立執行副總莊文信建議政府應正視影視文化產業發展,並提出10年影視音產業提升計畫,點出台灣戲劇的下一步要朝娛樂化、國際化及產業化發展,方能組國際團隊,台灣戲劇才會有國際文化競爭力。
文化部影視及流行音樂產業局長張崇仁出席活動表示,此論壇對業界、學術界及主管機關具高參考價值。論壇主持人由資深媒體人李光輝擔任,講者包括新麗傳媒副總裁黃瀾、《何以笙簫默》製作人熊曉玲、日本SPO Creation Company總經理櫻井由紀、韓國MBC戲劇局製作總監兼全球戲劇聯合製作人朴烘均,以及「那天冬天風在吹」製作公司代表曹廷昊,世新大學副校長陳清河與三立電視執行副總莊文信擔任與談人。
來自韓國MBC朴烘均表示,韓國戲劇未來要走的路,要具創意實驗精神,內容更需國際化,才能引起亞洲共鳴,而台灣要注重全球發展,敢投資才有全球市場。
主持人李光輝也特別提到三立是原創自製最成功的內容供應商,只靠三立是不夠的,韓劇的發展是金大中總統時期促成,所以影視發展應該要提到小英總統的層次,才能探討台灣戲劇走向。三立莊執副強調台灣應大量投入人才、資金跟產官學界齊合作,才有競爭力。
<摘錄經濟>
三立國際影視論壇提10年計畫
三立電視每年製作4,000小時的內容,其中包括1,500小時戲劇,台灣的戲劇每2部就有1部來自三立電視。為提升台灣影視產業,國內最大內容提供者三立電視以「從亞洲影視潮流 看台灣戲劇競爭力」為主題,上周五(22日)舉辦「三立國際影視論壇」,三立執行副總莊文信建議政府應正視影視文化產業發展,也提出10年影視音產業提升計畫,點出台灣戲劇的下一步要朝娛樂化、國際化、及產業化發展,方能組國際團隊,台灣戲劇才會有國際文化競爭力。
文化部影視及流行音樂產業局長張崇仁表示,三立電視舉辦論壇對業界、學術界及主管機關都有高的參考價值。「三立國際影視論壇」由資深媒體人李光輝擔任主持人,講者包括新麗傳媒副總裁黃瀾、《何以笙簫默》製作人熊曉玲,日本SPO Creation Company總經理櫻井由紀,還有韓國MBC戲劇局製作總監兼全球戲劇聯合製作人朴烘均,以及「那天冬天風在吹」製作公司代表曹廷昊,世新大學副校長陳清河與三立電視執行副總莊文信也擔任與談人。
朴烘均表示,對於韓國戲劇未來要走的路,他認為要具創意實驗精神,內容要更國際化,才能引起亞洲理解與共鳴,對台灣影視產業他建議要注重全球發展,敢投資才能有全球市場。
李光輝指出,三立是原創自製最多最成功的內容供應商,只靠三立是不夠的,韓劇的發展是金大中總統時期促成的,影視發展應該要提到小英總統的層次,才能探討台灣戲劇的走向。
三立執副莊文信表示,政府應正視影視文化產業發展,並提出發展10年影視音產業提升計畫。莊文信強調,台灣戲劇要朝向娛樂化、國際化及產業化發展,台灣戲劇的下一步才會有國際文化競爭力。<摘錄工商>
三立電視 4平台跨螢應戰
迎戰國際影音媒體Netflix等登台,三立電視總經理張榮華昨(19)日強調,影音平台的競爭主戰場有3個:優質內容、跨螢技術、創新服務,三立從電視到影音平台共投資10億元,將以4大平台建構跨螢、多頻的新營運模式應戰。
三立旗下的4大平台為電視、新聞網、電電購(電子商務),以及3月將開播的影音平台,提供隨選、隨看、隨買、隨用的全媒體系統。據了解,三立去(2015)年營收逾60億元。
張榮華指出,因應這場跨國界、跨科技、跨領域、高規格國際影音競賽,三立除擁有高端4K廣播級設備,也添購網路直播設備,成立網路內容製作中心,擁有製作多元內容、龐大粉絲團、多螢多機的直播能力等,建構起比一般傳統媒體或直播平台更高的競爭門檻。
三立電視昨(19日)晚大手筆斥資400萬元舉辦營銷感恩晚宴,包括廣告客戶最高主管,以及奧美集團大中華區副董事長莊淑芬、文化部影視及流行音樂產業局局長張崇仁、群邑媒體集團董事長余湘、電通安吉斯集團董事長葉文立等人參與,超過30位明星共襄盛舉。
莊淑芬透露,奧美去年9月起擔任三立電視的品牌管家,透過外部調查及內部共識,為三立勾勒出品牌大理想,並推動今年為國際品牌元年。按全球品牌發展趨勢,品牌必須有所作為,並讓消費者驚豔,走向「品牌行為化」才能受市場青睞。
為應戰國際影音媒體,三立除是國內唯一全自製優質內容的媒體,也將推國際化,包括加強新聞內容國際化、戲劇海外製作,與日本等團隊合作節目,推動國際市場。三立一年約自製4,000小時節目、1,500小時戲劇。
三立打台灣文創牌 力拚陸韓
三立總經理張榮華將三立電視台打造成全台自製節目最多的頻道業者,更引導偶像劇、華劇潮流,張榮華表示,持續力推台灣文創、華流外銷,兩年內海外營收占比要超過50%。
近年日劇、韓劇、大陸劇,甚至泰劇紛紛襲台,但三立堅持自製節目,成為台灣的自製率最高的業者。張榮華以台灣文創產業特色和日、韓、大陸劇競爭,他說:「不同地方的文化是學不來,也取代不了。」
張榮華表示,三立自製節目比率達100%,稱冠全台,近年投入偶像劇跟華劇,已為國內電視產業帶來兩大衝擊,第一是帶動各家業者投入自製戲劇,第二是引領播出一小時的戲劇,打造跨入國際市場的競爭力。
三立推出的《命中注定我愛你》、《敗犬女王》在台灣創下收視紀錄,引領台灣偶像劇潮流,更在韓流攻台環境下,成功將版權外銷南韓市場。
張榮華說,三立已經累積固定的國外合作買家,每部戲劇外銷,打入全球五大洲、30個國家。
他說:「賣進亞洲、歐洲及美洲不稀奇,現在甚至打入非洲市場。」除各國主流頻道,也搶進數位、網路平台等新媒體。目前三立營收來自海外的占比達45%,預估兩年內海外貢獻營收可望超過50%。
近年韓劇、陸劇、日劇等搶占台灣重要電視時段,張榮華認為,每個國家都有自己的優勢,台灣應該凸顯本土特色,用影視作品來帶動台灣文化行銷全球。
他表示,數位匯流是趨勢,無法臆測,要順著趨勢走,未來媒體將發展成行動多媒體的載具,身為內容製造者也要順應趨勢。
三立電視台 辦4K產業發展研討
數位匯流日趨成熟,4K拍攝技術成為今後影視市場主流,三立電視台與國家政策同步,上周舉辦一場從「熱海戀歌」案例探討4K產業發展研討會,邀請旗艦大戲「熱海戀歌」導演馮凱、中國傳媒大學廣電藝術學博士何懷嵩、中華電信MOD副處長林志弘、台灣索尼公司專業系統行銷本部主任高正男與學生分享4K產業議題。
獲得文化部高畫質電視節目旗艦型連續劇類補助、全台首部以4K電影規格全程製作的電視戲劇作品「熱海戀歌」導演馮凱指出,4K可提供HD 4倍解析度,由於使用4K在創作上更沒受限制,以「熱海戀歌」為例,雖然描述的是民國66年的老北投,但因為使用了4K的技術,才能將片中那卡西、溫泉的大量夜景表現出層次感。
台灣索尼主任高正男則相當推崇三立「熱海戀歌」使用4K技術做拍攝,他分享了4K三大特點:一、娛樂價值,如果是SD,就沒有4K來的細膩,4K才能讓觀眾有身歷其境的感動;二、創作,因以4K的品質拍攝,所以增加後製空間;三是ROI投資價值,4K可延展內容生命週期,活絡產業之價值。
中華電信MOD副處長林志弘說,未來4K是影視的主流,當4G完成,未來就可以利用4G網卡看到4K的內容。
高正男舉阿凡達3D為例,卡麥隆導演3D技術,讓觀眾有全新的感受,進入到不同層次,創造無限可能,相信首部以4K電影規格全程製作的「熱海戀歌」,也能成為4K典範。
何懷嵩博士表示,4K感覺離我們很近,但問題還很多,可透過新思考,來創造更多不可能。
馮凱導演強調,擁有好的技術跟設備,最重要還是內容,唯有好的內容,讓觀眾感動,從人與人或是各種情感連結,才能讓觀眾享受,馮凱最後表示會持續透過戲劇作品,將台灣文化輸出到國際。
公司簡介
三立電視從1983年創立至今,堅持原創精神,以『專業,速度、創造力與執行力』的使命,打造每一齣華人電視劇、偶像劇、八點檔連續劇、娛樂綜藝、談話性節目、文化記錄節目、即時新聞及政論性節目等,節目自製高達98%。
旗下六個電視頻道以電視經營為本業、內容提供為核心價值,開創多元性及豐富性的節目,三立以『台灣人的電視台』出發,期許成為亞洲的影視基地,不斷的突破設限、超越國界,帶領觀眾徜徉在夢想的歡樂世界。
公司基本資料
統一編號 | 23740512 |
公司狀況 | 核准設立 |
股權狀況 | 僑外資 |
公司名稱 | 三立電視股份有限公司 (出進口廠商英文名稱:SANLIH E-TELEVISION CO., LTD.) |
章程所訂外文公司名稱 | |
資本總額(元) | 1,782,000,000 |
實收資本額(元) | 575,200,000 |
每股金額(元) | 10 |
已發行股份總數(股) | 57,520,000 |
代表人姓名 | 林崑海 |
公司所在地 | 臺北市內湖區舊宗路1段159號1樓 |
登記機關 | 經濟部商業司 |
核准設立日期 | 079年05月07日 |
最後核准變更日期 | 109年08月20日 |
複數表決權特別股 | 無 |
對於特定事項具否決權特別股 | 無 |
特別股股東被選為董事、監察人之禁止或限制或當選一定名額之權利 無 | |
所營事業資料 | J503021 電視節目製作業 J503041 廣播電視廣告業 J602010 演藝活動業 F401010 國際貿易業 J503051 錄影節目帶業 J506021 衛星廣播電視節目供應業 J303010 雜誌(期刊)出版業 J305010 有聲出版業 J601010 藝文服務業 ZZ99999 除許可業務外,得經營法令非禁止或限制之業務 |
三立電視董監事持股
序號 | 職稱 | 姓名 | 所代表法人 | 持有股份數(股) |
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0001 | 三立電視董事長 | 林崑海 | 67,970 | |
0002 | 董事 | 張榮華 | 0 | |
0003 | 董事 | 張 秀 | 1,134,500 | |
0004 | 監察人 | 喻威儀 | 0 | |
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