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原來!!台灣電力股票是這樣的公司!!  

台灣電力掛牌嗎?

因為台灣電力是未上市

這些公司的訊息相對較少

所以公司掛牌的訊息還是等公司正式公告為主

沒有正式公告的訊息 都應保守看待

這篇文章會將台泥循環能源股票的公司基本資料、公司新聞統整起來,

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台灣電力股價參考

 

 

台灣電力公司簡介

壹、前言

電力是現代化生活的基石，也是經濟發展的動力，不論是一般傳統產業或是新興高科技產業無不以電力為動力。60多年來台電提供民生及經濟發展所需之充足電力，輸配電網路更已經深入台灣地區每一個角落，台電每天都與2千3百萬同胞生活緊密結合在一起。

貳、發展歷程之回顧

台灣電業，在清光緒14年（民國前24年，西元1888年），首由清朝台灣巡撫劉銘傳於台北市創立「興市公司」，裝置小型蒸氣燃煤發電機，以低壓供應照明，雖為時僅月餘，然就我國電業史而言，為國人自辦電業之發祥地。日本統治台灣後，於民國前7年在龜山完成發電廠，為台灣地區水力發電之始。隨後繼續開發，民國8年成立台灣電力株式會社，著手進行日月潭水力發電工程，並在台灣西部建造貫通南北之輸電幹線。至民國33年全台發電總裝置容量為32.1萬瓩。台灣光復後，政府致力於台灣地區電業之發展，其沿革可劃分為如下六個時期：

一、接管修復時期（民國34年至42年）：水力為主

• 民國35年5月1日台灣電力公司成立。
• 民國42年，裝置容量36.3萬瓩，水力發電占93.7％，火力發電占6.3％，發電設備以「水力為主」。

二、初步擴充時期（民國43年至54年）：水火並重

自民國51年起，火力發電量首度超過水力，使電力系統由以往之「水力為主」進入「水火並重」時期。

三、火力高度開發時期（民國55年至63年）：火主水從

民國50年代中期以後，台灣工業迅速起飛，用電量劇增，台電公司乃開發大容量高效率之火力，電力系統由「水火並重」進入「火力為主，水力為輔」時期。 在輸變電系統方面，完成全長330回線公里之345千伏(345kV)超高壓輸電線路，以提升輸電容量及穩定供電系統。

四、核能發電發展時期（民國64年至74年）：能源多元化

民國63年及69年，為因應石油危機後之能源情勢，政府能源政策改採發電來源多元化政策。一方面推展核能發電，至74年先後完成三座核能發電廠，裝置容量達514.4萬瓩，同時繼續引進大容量高效率火力機組，電力系統因核能電廠加入而進入「能源多元化」時期。

五、促進電力供需平衡時期（民國75年至82年）：需求面管理

民國75年至79年間，備用容量漸感不足，故本時期除適時興建大型火力、開發優良水力外，乃積極推行時間電價、可停電力、節約用電，並鼓勵汽電共生發電等，力求電力供需平衡，電力系統進入「需求面管理」時期。

六、開放發電業時期（民國83年至95年）：開放民間經營發電業

民國80年代起，電業自由化逐漸蔚為全球風潮。由於國內用電迅速成長，電源開發因地狹人稠而日益艱難，政府乃順應世界潮流，開放民間興建電廠以加速電源開發，台灣發電市場進入「開放發電業」時期。

七、節能減碳時期（民國96年迄今）：

自民國95年起，國際化石燃料價格大漲，嚴重衝擊電業的經營環境。我國自產能源缺乏，為確保電力事業永續發展，在供給面發展低碳電力，在需求面全力推動節約用電及提升用電效率。至此，我國電業市場進入「節能減碳」時期。

參、展望

因應我國經濟與社會的發展，提供穩定、高品質的電力，本公司除積極配合政府相關政策推動各種電力建設外，並以更好的服務，朝「質」與「量」雙向提升發展，服務全國電力用戶。

一、未來電力需求成長

電力為國家經濟建設的基礎，配合台灣經濟的發展，未來台灣地區的用電需求，預測將由103年的2,042億度，提高至113年的2,265.2億度，年平均成長率為1.21%，平均每年約需增加22.32億度電，方能滿足未來經濟發展所需的電力。

二、開發多元電源

本公司希望成為高效率電力的提供者，配合未來電力需求的成長，加速電廠汰舊換新，引進高效率發電設備，加強電廠的營運管理並與國內民營發電業者成為夥伴關係。

三、加強供電品質

本公司期許為智慧型電網的建構者，除透過發電端效率提升外，亦將逐步改善輸配電效率，推動配電端饋線自動化及環路供電建置，並將配合電力科技持續創新，規劃建構智慧型電網，期能進一步提高供電可靠度，並提供用戶加值服務，讓用戶能更智慧使用電能，達到節能減碳目的。

四、推動節能減碳

本公司關心地球，面對低碳時代來臨，特訂定「節能減碳總計畫」，針對擴增低碳化能源、強化電源端技術研發、推動電力需求端管理、提升輸配電效率開發與交易碳權、等加以落實因應。此外，將持續推廣各項負載管理措施，包括時間電價、需量反應措施等，以提倡用戶有效用電。

五、落實顧客服務

本公司為讓用戶享有更高品質、更方便的電力服務，正藉由資訊科技提供客戶更多元化的服務，包括便捷的申請管道及繳費服務、提升客服中心服務品質、設置「1911」事故通報專線、研訂「服務品質標準」等，未來將不斷創新服務方式及品質，充分掌握顧客的期待，提供讓顧客驚喜的價值，以贏得顧客的心。

六、善盡社會責任

本公司以克盡「企業公民」的角色自我期許，深切瞭解企業發展要靠顧客的信賴及社會的支持，故在強化公司營運基礎，追求永續經營的同時，當善盡社會責任使社會變得更美好。將積極持續參與回饋社會公益及慈善活動。

公司基本資料

台灣電力董監事持股

序號	職稱	姓名	所代表法人	持有股份數(股)
0001	台灣電力董事長	楊偉甫	經濟部	31,032,566,507
0002	常務董事	鍾炳利	經濟部	31,032,566,507
0003	常務董事	林法正	經濟部	31,032,566,507
0004	常務董事	張添晉	經濟部	31,032,566,507
0005	常務董事 (獨立董事)	方良吉		0
0006	獨立董事	許志義		0
0007	獨立董事	劉啓群		0
0008	董事	劉佩玲	經濟部	31,032,566,507
0009	董事	林子倫	經濟部	31,032,566,507
0010	董事	江雅綺	經濟部	31,032,566,507
0011	董事	鄭英圖	經濟部	31,032,566,507
0012	董事	莊銘池	經濟部	31,032,566,507
0013	董事	丁作一	經濟部	31,032,566,507
0014	董事	彭繼宗	經濟部	31,032,566,507
0015	董事	游政達	經濟部	31,032,566,507

台灣電力股票新聞

緩解中小企業綠電慌！台電首賣小額綠電 10月底上線

2023/10/17 中央社

為緩解中小企業短期綠電需求，台電首度開賣小額綠電，預計年底前釋出自建綠電約5000萬度，首批1000萬度將於10月底上架，並依1萬度、5萬度不同數量及年期共有6種組合，於經濟部綠電媒合平台公開標售，明年開始轉供。

標售底價為兩案場完工年度能源局所公告躉購費率，加權平均約每度新台幣4.8元。

台電突破過往不對外販售模式，推出小額綠電銷售試辦計畫，由自建再生能源案場台南鹽田光電及彰化彰濱光電合計釋出約5000萬度綠電，分兩階段上架開賣。考量中小企業少量需求，這次推出有「1萬度」、「5萬度」兩款，搭配「1年期」、「3年期」、「5年期」，共有6種組合的小包裝綠電商品投入綠電市場交易。

台電指出，南鹽光和彰濱合計年發電量約3億至3.5億度，這次先釋出5000萬度，約占台電整體自建風力發電與太陽光電案場發電量不到3%。

經濟部長王美花 13 日主持「台電首賣小額綠電」記者會表示，台電釋出小額綠電主要是聚焦中小企業，加上國際供應鏈對減碳要求提高，如蘋果宣示在2030年達成淨零目標，並要求供應商須符合淨零目標。

台電發言人蔡志孟表示，訂價參考銷售案場躉購費率加上憑證審查費用，在標準檢驗局綠電媒合平台標售，出價高者得標；另限制一電號只能得標一商品，以避免特定大用戶大量收購。

台電指出，第一批商品將在10月25日上架，釋出1000萬度綠電，11月1日買方競價截止，11月6日決標，一次投標至多可選填6種商品，首批上架商品數量計有360件。第2次商品則將在11月15日上架，釋出4000萬度。

台電表示，為讓更多企業能買到綠電，第一批得標的電號不得再參與第2批投標，第一批未得標者，年底前還有第2批標購機會；至於明年是否繼續釋出綠電，則視今年「試水溫」情況。

蔡志孟表示，會先預收預訂費，意即投標金額的10%，當年度綠電轉供執行超過9成以上，預訂費可以扣抵電費，或者當作下次競標預訂費。

媒體關心價高者得恐導致價格越飆越高，中小企業不一定可負擔，經濟部次長曾文生表示，競標制度目的是讓比較有急迫性且需電量小企業先取得綠電；他指出，企業取得再生能源解決方案非單靠一次性競標，例如國內大企業為滿足綠電需求，一定是不同規模案場皆有收購，才可達成淨零目標。

曾文生指出，盼藉此先建立綠電交易秩序，讓企業開始進行再生能源管理，產業用電如大部分都在白天，選擇光電便是最佳匹配，「供應鏈說要達成RE30，就要從現在就開始建立管理機制」。

曾文生說，若企業選1萬度、1年期商品，平均一個月用電800度，約占一事務所辦公室用電20%。台電補充，按用電狀況，金融業用電量較符合。

至於台電標售是否會產生定錨效應，干擾市場價格，曾文生指出，「決標價格誰都不能確定」，現行民間再生能源案場多是簽企業購售電合約（CPPA），且年限較長，台電提供商品則量較小、期程較短，可彼此互補。不過，他強調，仍希望既有售電業蓬勃發展，台電釋出綠電是一種「補充性」作法。

王美花表示，2017年電業法修正後，2020年即開放綠電自由交易，企業可透過企業購售電合約（CPPA）購買綠電，2022年再生能源購買量已超過11億度；為使綠電交易更便利，經濟部標準局也祭出「綠色租賃」方案，由商辦大樓房東主動團購綠電、再分配給房客；此外綠市集持續對綠電交易進行宣導。

台電再奪兩殊榮 六連霸亞洲CSR大獎

文／蔡淑芬

2023年7月3日 週一 上午4:10

為實現地球永續，台電擬定五大永續發展圖像並積極落實，過去六年來，已六度榮獲被譽為亞洲評價最高CSR大獎「亞洲企業社會責任獎」(AREA， Asia Responsible Enterprise Awards)，今年再度奪下「綠色領導獎」與「社會公益發展獎」兩項殊榮，歷年來總計獲得10座大獎。

台電副總經理徐造華分享，台電擬定的五大永續發展圖像包括永續電力提供者、智慧電網領航者、智能生活服務者、友善環境行動者、企業社會責任實踐者，這五大圖像幾乎含蓋了聯合國SDGs17項永續行動指標，藉由AREA這個國際獎項，肯定了台電在這些方面的實質成果。

徐造華說，台電的使命是「以友善環境及合理成本的方式，提供社會多元發展所需的穩定電力」，為達「合理成本」這一使命，台電時時刻刻思考如何穩定電力供應、如何保持合理電價及用什麼能源發電，而友善環境這一理念，台電也落實在各電廠，如高雄興達電廠永安濕地維護、台中電廠變身螢火蟲的家等，此外讓散布在全台各地的台電員工參與地方環境保護與關懷地方，也是台電長久以來默默在做的事。

台電近年亦深植軟實力，自1980年代晚期於新北瑞芳接續管理維護在地文化資產，持續投入文資保存並結合公共藝術，帶動在地多元發展，於2019年中秋夜點亮塵封超過30年的十三層遺址，榮獲德國紅點設計大獎以及日本Good Design Award等國際獎項。

台電自2017年展開歷時5年的「金瓜石神社修復計畫」，讓金瓜石神社採用殘跡保留、保護樑柱不倒方式進行修復，並依歷史文獻沿參拜道路種植上百棵櫻花樹，而為讓民眾可身歷其境體會金瓜石神社昔日風貌，更將歷經百餘年歷史建物與現代數位科技力相結合，透過AR技術導入還原第二代神社的第一道木製鳥居、旗幟與御神燈等多個已消逝的歷史場景。

完成修護後，台電於去（2022）年中秋連假推出「黃金盛典藝術祭」，結合公共藝術，帶動在地多元發展，這個活動吸引上萬名遊客湧入，一睹百年古蹟再現歷史風華，今年獲得「社會公益發展獎」的肯定。

台電延續去年憑藉淨零排放策略首獲AREA「綠色領導獎」，今年以儲能系統結合台南鹽田光電場，打造國內首座MW（百萬瓦）級「光儲合一」場域，再獲肯定。徐造華說明，為兼顧電力穩定與淨零排放，台電除強化智慧電網韌性外，也致力推動智能服務及擴大綠電提供。

現階段台灣電力在白天已有動輒超過600萬瓩太陽光電強力支撐，確保白天尖峰用電無虞，為讓每一度綠能效益極大化，台電結合年發2億度綠電，每年帶來超過10萬公噸減碳效益的台南鹽田光電場，設置裝置容量20MW，總儲電量2萬度，等同可提供4萬家庭1小時用電的儲能系統，打造國內首座「光儲合一」場域。

台電表示，南鹽光儲能具快速充放電特性，可協助調節太陽光電發電併入電網，維持電網穩定，更可善用儲能電池儲存白天旺盛光電，將電能大挪移，留到夜間或突發事件時供電，反應速度更勝傳統發電機組達上千倍。

謠言終結站》半夜洗衣較省電費？ 台電：與用電時段無關

網傳內容：

電費將開始分段計價，半夜用洗衣機、烘衣機電費比較便宜。

查證結果：

台電電力粉絲團臉書官網指出，最近網路上一直流傳著電價的假消息，如果沒有主動申請時間電價，家裡電費都是採用累進費率計價，也就是用電度數越多，級距費率越高，所以電費是與用電量多少有關，與用電時段無關，半夜用洗衣機及烘衣機較省錢是網路謠傳。

未落實電廠門禁管制 監院糾正台電公司

The Central News Agency 中央通訊社

2022年12月7日 週三 下午12:34

（中央社記者陳俊華台北7日電）監委賴鼎銘今天說，台電進行電廠大修作業時，竟有員工可代他人刷卡，且有協力廠商人員，未遵守電廠門禁管制規定出入廠區，電廠是國家關鍵基礎設施，廠區安全至關重要，監察院通過糾正台電。

監察委員賴鼎銘、郭文東、王麗珍透過新聞稿指出，台灣電力股份有限公司電力修護處（台電公司修護處）辦理各電廠機組大修或檢修工作，因自有人力短缺，而委由協力廠商配合提供需求人力共同辦理。

監委調查發現，台電修護處員工支援電廠大修，有代他人刷卡的違規情事，所委託的協力廠商人員未遵守電廠門禁管制規定，持原協力廠商工作證或其他承攬廠商的工作證，多次刷卡出入電廠且未被察覺。

監委表示，台電公司輕忽電廠廠區安全的重要性，徒增廠區安全風險，也未落實「關鍵基礎設施自我防護作為檢核表」進出管制的要求，確有怠失，依法提案糾正，監察院財政及經濟委員會通過糾正台電。

監委也說，依台電公司修護處與協力廠商簽訂發電機組修護技術性勞務工作承攬契約，加班須打卡以作為計價依據。但審計部比對進出電廠門禁資料，在107年6月到110年8月間，發現1萬3863筆異常，台電收到查核通知後，竟未交由檢核室或政風單位慎重調查，仍交由涉案的修護處逕行查處。

監委指出，即使台電修護處清查比對後，疑似虛報金額由新台幣3298萬餘元減為255萬餘元，但虛報情形確實存在，且修護處未依契約對虛報價金的協力廠商裁罰，難昭公信，核有違失。

另外，監委表示，台電修護處員工支援電廠大修，因公務繁忙或工作連續而漏未刷卡，在「員工考勤電腦化作業要點」中，訂有「未打卡」補登機制，作為核給超時加班費或補休依據。

監委說，但台電在審計部查知修護處在109年1月到110年9月的加班時數，發現有提前刷卡離開及核能電廠無出入紀錄141筆、加班無刷卡紀錄1萬2015筆的情形後，以人工作業疏失辯解。

監委指出，在監院調查期間，加班無刷卡紀錄、事後未申請「未打卡」者，仍核給加班費或補休者多達約1萬2000筆，顯見修護處核給加班費及補休浮濫，未依員工考勤電腦化作業要點規定執行，顯有違失，一併糾正台電公司。（編輯：翟思嘉）1111207

台電穩供 需數位轉型、開放市場

2022-03-09 01:07 聯合報 / 許志義／中華大學特聘教授、台電前獨董（台中市）

再生能源的間歇性，會造成電力負載曲線所謂的「鴨子曲線」，這已經明顯出現於台灣每天的電力系統，而且只會愈來愈嚴重了！

在先進國家，電力公司都需要「數位轉型」為開放式／敏捷式管理的有機體組織，擺脫過去官僚型／瀑布型的機械式組織。在台灣，已不可能再延續過去核能／火力／水力集中式且封閉式的發電系統，完全一條鞭地由台電獨占綜攬「穩定供電」的使命。畢竟，這已是物聯網人工智慧大數據普及落地的時代！

具體而言，台電此時此刻必須「有效能且有效率」地引進數位科技，以及不同於過去七十年來的商業模式，盡可能開放市場，讓所有「藏電於民」的另類電業，例如：各大工廠／學校／機構的自用發電柴油機組、Gogoro／Tesla／大巴士公司等電動車儲能系統、便利超商冷凍設備、百貨業者空調系統、民宿業者熱泵系統等需量反應供應者，均能公平對等地進入「電力交易中心（台電二○二一年七月一日已正式掛牌營運）」，針對各種不同類別的電力商品及輔助服務，公開競價，決定出次一日的「保險」價格與數量。

所謂「保險」，是指另類電業全都分散在各種用戶手中，不必輸電網，就能在地發電、配電及供電，有效避開龍崎變電所／中寮變電所／大潭變電所造成過去歷年所有大停電的輸電系統失靈事故，此顯示「尺有所長、寸有所短」，絕非台電集中系統所能企及的市場優勢。

按照目前台灣電力系統規模，台電每天應該採購至少二百萬瓩的備轉容量，才能因應「兩部大型發電機組加上一部中型發電機組」的突發性機組故障，或者每日平均約三百多萬瓩間歇性太陽能發電，可能造成的「緊急供電缺口」。也就是，台電公司應該幫用戶購買的「保險費」！

然而，台電現在每天平均外購的輔助服務備轉容量，僅約三萬瓩，小兒科至極。完全不符合台電規模的比例原則！

台電的首要任務，就是盡速推展上述電力交易模式，讓所有的電力市場利害關係人，能夠在「雙贏」的基礎上，提供需量反應資源。這就是分散式電源「數位轉型」的真諦！可以在短時間內立即見到成效。

中鋼、台電相繼投入 風電國產化聯貸 金融圈捧場

朱漢崙／台北報導

2022年2月10日 週四 上午4:10·2 分鐘 (閱讀時間)

政府積極推動離岸風場開發計畫，隨著愈來愈多離岸風場將進入併聯發電，國產化的聯貸案也開始升溫，金融圈人士指出，尤其是在中鋼、台電兩大國營事業相繼出手投入離岸風場計畫後，金融圈更願意捧場支持政府的離岸風電國產化計畫，並看好中鋼與台電出面打通金流，對本土廠商投入離岸風電可發揮「母雞帶小雞」的效果。

據指出，該聯貸案除了一般的放款之外，還會有三大重點，一是履約保證，另一則是預付款保證，還有就是工程周轉金。

銀行業者指出，台電付款給富崴能源之後，銀行團則必須開立履約保證、預付款保證給台電，為富崴向台電確保會將款項用於執行工程，這也將成為未來統包商在和銀行團合作聯貸案時，必備的SOP項目。

公股金融圈人士也表示，以八大行庫為出資主幹的「國家融資保證機制」，今年應會有更多的離岸風場相關融資保證案，其中，去年中鋼已透過台船環海風電工程一案發揮效果，也是國家融資保證機制適用於離岸風電聯貸的第一案，該聯貸案由一銀承作，總金額為2,990萬歐元，約新台幣9.3億元。

接下來由富崴能源作為借款人的台電二期離岸風電逾200億元的聯貸案，將是第二案。對此公股金融圈人士也分析，由於國家融資保證機制在保證規定上，有設定上限及適用條件，包括採購製造國產化的零組件、設備、系統的機器設備，以及採購提供海事工程或運維的船舶才能適用，同時單一廠商最高可獲保證20億元，最長保證五年、保證成數最高六成。

聯齊、台電推家庭能源管理服務

馮建棨／台北報導 2022年1月12日 週三 上午4:10·1 分鐘 (閱讀時間)

聯齊科技（NextDrive）與台電11日宣布推出新一代家庭能源管理服務，限量開放一萬名用戶免費報名體驗，協助家戶節電5至10％。

NextDrive指出，用戶藉由智慧電表與LINE串接，在手機中即可看見用電，如同電力記帳本，還可設定電費預算與超支提醒，不再擔憂電費會超乎想像。根據NextDrive家庭能源管理系統統計，所有家戶只需節省1％，就可提供台北101連續25年用電量。

NextDrive說，家庭能源管理系統除可提供每日用電報告與電費試算，每十分鐘一筆電力資料，有助用戶了解用電習慣，提升用電感知。據日本與美國電力自由化經驗，光導入家庭能源管理系統，即可有效降低住家整體用電量。

台電副總王耀庭表示，全球提出2050年淨零碳排是嚴峻目標，發電端要變成無碳相當困難，加上未來綠電併網數量增加，增添系統不穩定，這與過去用多少電發多少電狀況相當不同，如何平衡發電與發電兩端成重要課題。

王耀庭說，台電已完成150萬具智慧電表裝設，預估今年會再新增50萬具智慧電表

台電：核四若不符合新耐震標準「整個重新再來」

2021-12-17 12:14 聯合報 / 記者吳亮賢／台北即時報導

公投案前夕，時代力量立委陳椒華今舉記行者會指出，核四存在「備品嚴重不足」的問題，完全不具重啟條件。會中台電副總經理簡福添也表示，原能會今年3月決議，核四若要重啟，須針對地質進行調查，確認核四廠是否符合新的耐震標準，「如果耐震能力夠就可以使用，如果不夠，整個就是要重新再來(重建)」。

陳椒華指出，核四機組相關設備備品，面臨「過去沒買、現在沒賣」的窘境，相關廠商現已不再生產、想買可能也買不到，未來重啟運轉後，若遇停機風險，即使順利撐完設備的合理使用年限，也終究會陷入「無備品可換」的窘境，不論短期或長期，核四停機都是可預期的結果，因此「重啟核四機率等於零」。

陳椒華也強調，因執政者輪替，政府在核四議題的立場，出現「現在的經濟部否定過去的經濟部、現在的台電打臉過去的台電」等現象，經濟部及台電在反對重啟核四的同時，也應坦誠說明過去的缺失，明確揭露「設備老舊未更新」、「備品不足未採購」等事實。

核工博士賀立維表示，核四採購當中的弊案，一定要追查到底，沒有備品的狀況下，可能導致停機甚至核災等風險，且核四所佔全國4、5%電力一旦因停機出現缺口，工、商業將措手不及。

簡福添表示，核四建廠時因預算不足，沒有採購核四備品，但有採購消耗品，一號機試運轉測試時，有些設備品質不好，待核四廠設備進來後，因工期延宕，沒有足夠備品可替換，經原核會審核同意，才把二號機零件拆過來使用，試運轉期間有列清單定期陳報給原能會，並提供給監察院調查。

簡福添也提到，據中央地調所調查，核四廠內有S斷層2公里，核四外海也有93.9公里活動性斷層，因此原能會今年3月決議，核四若要重啟，必須要對地質再調查，因此現在不只是備品夠不夠的問題，而是所有設備都要重新檢視耐震標準，如果耐震能力不符合新標準，「整個就是要重新再來(重建)」。

Gogoro、台電與 Enel X 合作，發表 V2G 電網回輸系統

作者 Chen Kobe | 發布日期 2021 年 10 月 26 日 14:29 | 分類 交通運輸 , 汽車科技 , 能源科技

台電公司與 Gogoro、Enel X 義電聯手，開發出台灣第一套 V2G 分散式儲能系統回輸電網技術，當電網缺電時，Gogoro 換電站中的電池，將可以將電力回送到電網，補足缺口，達成雙向饋電的平衡效果。

創造與營運全球最大規模智慧電池交換平台的科技公司 Gogoro® 今 (26) 日宣布，與台灣電力公司攜手合作，共同開發出「分散式儲能系統回輸電網」技術，未來當電網有需求時，Gogoro Network 電池交換站可隨時接受調度，將站中智慧電池內所儲存的電能回饋至台電電網，成為全球第一個完成「低壓 分散式 電池交換能源網路 雙向饋電技術」驗證的電池交換平台。

義電智慧能源 (Enel X) 同時也與 Gogoro 合作，除了扮演電力資源的聚合角色整合智慧電池交換設備外，更參與台電電力交易平台輔助服務。透過三方的技術合作，達到更有效的能源管理，加速實現電網智慧化，讓 Gogoro Network 智慧電池交換平台在滿足都會零碳移動的需求外，更發揮智慧能源供需平衡的額外效益。

Gogoro Network 與台灣電力公司技術合作實現雙向饋電，達成電網平衡

目前 Gogoro Network 所管理的智慧電池，預計至年底前總容量將可達 1.3 GWh，透過與台灣電力公司以及義電智慧能源的共同合作，除了能夠實現電網平衡，更讓智慧電池交換平台成為電網中不可或缺的儲能設施。

「台電去年開始測試 2 座 V2G 智慧充電示範場，搭配可放電的電動車，將電力回輸，現在又跟台灣電動機車市佔 9 成的 Gogoro 聯手，推出全球第一個分散式儲能電網回輸系統。」台電董事長楊偉甫表示，台電持續努力協助電動車產業發展，此次台電綜合研究所與 Gogoro 合作，有助台電打造分散式儲能的虛擬電廠，也期盼共創強化電網穩定與創造電力交易新商業模式的多贏未來。

此次與台灣電力公司共同研究的「低壓分散式電池交換能源網路雙向饋電技術驗證」，透過運用雙向饋電技術在全球最大規模的電池交換能源網絡，善加利用包含遠端控制及用電資訊查詢等功能，將能有效調節電網供需，實現電網平衡。未來依據台電的電網需求，Gogoro Network 電池交換站可以接受即時調度，將站體內智慧電池儲能的電能饋電至台電所需的電網之中，協助台電達成更即時、有效的能源平衡管理。

台電與 Gogoro 打造的 V2G 電池交換站，能夠儲存 60 度電，相當於一般家庭 4～5 天的用電量，以目前電池交換站超過 1 萬顆電池來計算，萬一台北市全部停電時，這些智慧電池足以提供台北市運行 43 分鐘的電力需求。

攜手 Enel X 義電智慧能源，整合電池交換站用電資源

與台灣電力公司協作完成饋電技術概念驗證的同時，Gogoro 也與義電智慧能源展開合作，義電智慧能源不僅提供先進能源服務，更協助 Gogoro 整合 Gogoro Network 電池交換站用電資源，參與台灣電力交易平台的輔助服務。

未來當台灣電力公司發出調度指令時，義電智慧能源會整合多種用電資源，配合台電於選定的 Gogoro Network 大型電池交換站因應調度，​​所供應的電能將可協助台電做更急迫性且更有效的運用，共同穩定電網平衡和運作。

這次透過台灣電力公司和 Gogoro 雙方合作，經過嚴謹、完整的測試和驗證，確保「低壓分散式電池交換能源網路雙向饋電技術驗證」的可行性和穩定性，增加多樣、分散的電網電能來源，能源的資源管理將更多元與更有效率；結合 Gogoro Network 強大的 AI 人工智慧與數據分析，即時運算當下電池交換站的用電和儲能狀況，不僅提供 PBGN (Powered by Gogoro Network) 智慧電車用戶持續、快速、高效且安全的能源補充方式，更成為電網中，儲能備轉設施不可或缺的一環。

台灣 2050 零排放轉型

減碳已經是上一個時代的口號，新的目標已經瞄準零碳排，台灣想要在 2050 年達成零碳排，台電的角色至關重要。在這個過程中，提升再生能源是不可少的手段，但為了讓發電波動較大的再生能源可以發揮高效益，儲能就成了重點。

除了大型儲能裝置外，全球快速發展的電動車趨勢也成為一個新的可能性，這些巨大的電池，就像是分散式的儲能系統藏電於民宅之間，如果能夠搭配智慧電網與回輸系統，未來就可以更聰明的運用再生能源，達到「削峰填谷」的效果，而不用擔心用電高峰和發電高峰失衡的問題。

聽起來非常美好，但還有相當多基礎建設跟扎根工作還有待進行，未來隨著電池交換站持續增加，電動車數量也隨之成長後，台灣的可調度電力就會增加，減少缺電風險，也擴大再生能源發電量的空間。

台電為綠能投資計畫募資 預定發行127億元公司債

2021年10月7日·1 分鐘 (閱讀時間)

【民眾網編輯范哲瑋/綜合報導】

台灣電力公司於7日發布新聞稿指出，台電公司於6日經常務董事會通過，預為籌措綠能推動級電力開發所需資金，預定於11月中旬發行今年度第三期無擔保普通公司債127億元，其中7年期公司債64億元已取得櫃買中心認可綠色債券資格，將用於「再生能源及能源科技發展」的綠色投資計畫。

台電表示，自2017年政府推動發行綠色債券以來，台電公司年年響應發行，不含此次發行公司債，至今累計已發行354.5億元，再加上本次發行金額總量將突破400億元，為國內綠色債券發行金額最大的公司。

台電指出，本次綠債所募資金將投入包含離岸風電一期及二期、離岸風電加強電力網一期、全台小水力發電第一期、風力發電第五期、集集攔河堰南岸聯絡渠道南岸二小水力發電、宜蘭仁澤-土場地熱發電第一期、湖山水庫小水力發電、澎湖低碳島風力發電、萬里水力發電計畫等共10項綠色投資計畫。

本次台電所發行之公司債發行條件將分為3種無擔保普通公司債，分別為5年期、7年期、10年期，皆採固定利率計息，每一年付息一次，到期一次還本，其中，5年期公司債利率為0.47%，規模為39億元，7年期、10年期公司債規模分別為64、24 億元，利率分別為0.48%、0.6%。

工研院發表國產巡檢機器人 將進駐台電變電站

2021-09-24 16:58經濟日報 記者張剛瑋／即時報導

疫情之下，無人技術應用需求日益擴大，台電、台灣智能機器人科技與工研院今（24）日共同發表國人自主開發的戶外巡檢機器人，不僅擁有AI人工智慧，更能有效提升巡檢效率，目前已實際運用在台電變電所場域，大幅降低巡檢的危險性，未來將拓展應用到更多變電站。

AI人工智慧技術成為近年來全球產業導入重點項目，尤其是整合網路通訊、AI人工智慧演算法、機械操作與感測器的服務型機器人或工業型機器人，更成為後疫情時代企業製造的好幫手。

工研院機械所智慧機器人技術組組長黃甦表示，此次的巡檢機器人導入高效AI人工智慧演算法僅需25%的機器人大腦資源即可處理，突破傳統演算法需占機器人大腦65-70%負載的瓶頸，預留更多運算空間讓巡檢機器人在突發狀況時運算及應對，並同時能夠進行即時巡檢資訊數位化紀錄，有利於更高附加價值之預兆診斷或大數據加值資訊提取。

經濟部工業局組長林華宇表示， 過去巡檢機器人多屬非自主性機器人，巡檢時需要人員透過遙控器操作，並人工記錄相關資訊，因此，為讓機器人更聰明產業快速切入數位製造，發展更自主的AI人工智慧，台電公司與工研院、台灣智能機器人科技公司共同合作，運用AI人工智慧導航模組導入巡檢機器人。

未來AI人工智慧戶外巡檢機器人進駐台灣電力公司萬華二次變電所，依照中央控制室排定的巡檢時程，替電容器、主變壓器等設備安全做把關。

台灣電力公司配電處處長陳銘樹表示，變電所為轉換電壓的重要場所，所以即使天候惡劣與路程遙遠，都須派員前往定期巡檢。近年來台電積極推動「智慧巡檢」，不只可以降低人員巡檢的安全，也可以提高全檢的效能。透過AI人工智慧技術學習巡檢路線，讓AI人工智慧戶外巡檢機器人一邊行走一並回傳巡檢影像到中控室，讓台電人員可以了解現場即時狀況。

台灣智能機器人科技公司總經理黃國聰指出，這次與台電公司、工研院合作將巡檢機器人透過AI人工智慧導航模組加值，讓機器人具備戶外環境之自主導航能力。且成功將此技術成功進駐台灣電力公司變電所巡檢作業上

台電攜手超商 全台近6000家門市電費可補單繳費

（中央社記者楊舒晴台北4日電）台電宣布，今起與OK便利商店合作，開放遺失電費帳單或超過代收截止日補單繳費服務，加上已開放的全家及萊爾富，現在民眾可在近6000家便利商店門市輕鬆補單繳費。

台電今天發布新聞稿表示，為了讓民眾繳費更便利，2019年7月首度與萊爾富合作、2020年8月再與全家合作，開放電費帳單遺失或逾期也能在便利商店補單繳費，去年整年度共有約30萬筆補單，現與OK便利商店攜手，合作據點將拓展至全台近6000家便利商店。

台電說明，民眾若是遺失電費帳單或超過便利商店代收截止日，只要電表拆除前，都可以透過OK超商、全家便利商店或萊爾富的多媒體事務機，輸入電號並直接列印帳單繳費。

台電指出，便利商店代收電費服務自1999年開辦至今，許多民眾已經習慣持帳單到巷口街角的便利商店繳費，以去年前11個月為例，便利商店代收累積約2720萬張電費帳單，金額近新台幣577億元。

台電近年來積極開發多元繳費管道，除了便利商店代收，民眾也可透過銀行及信用卡固定扣繳、銀行代收、行動支付及台灣電力App線上刷卡等方式繳電費。（編輯：蘇龍麒）1100204

去年創供電「全綠燈」紀錄！目前已連綠燈達536天

2021/01/05 15:54

〔記者黃佩君／台北報導〕去年台灣因疫情經濟表現良好、出口預計可創新高，而隨2020年落幕，台灣也創下全年供電綠燈紀錄，再刷新2015年以來新高。經濟部表示，台灣電力系統備轉率在2019年6月後平均維持在綠燈，而根據工研院「懂能源」團隊資料庫，去年最低備轉率落在10.01%，但非在夏季而是11月26日；到今天為止，已創下供電綠燈536天。

去年雖全球受疫情影響，但台灣因防疫成功經濟表現良好，目前預計出口也可再創新高。隨2020年落幕，台灣也達成全年供電綠燈成就，刷新2015年以來的5年新高。

根據工研院「懂能源」團隊資料庫，去年供電充裕全年亮出366天綠燈，其中最低備轉率落在10.01%，但非在夏季而是11月26日；最高備轉率則在4月4日的18.21%。用電尖峰最高落在7月23日的3802萬瓩。

而2019年7月16日亮出最後1個供電黃燈，備轉率8.73%；持續今天為止，已創下供電綠燈共536天。

經濟部表示，台灣電力系統備轉容量率從2016年5月31日只有1.54%，而至2019年6月後平均維持在綠燈，整體供電系統能力與韌性均有大幅度改善。今年供電也有望均維持在綠燈水準，但會因應台商回台投資增加等滾動檢討，規劃後續長期供電計畫。

而在各區電力供需方面，去年「入不敷出」區域包括中部、東部，中部有73%時間發電小於用電、27%發電大於用電；東部則因電廠較少，100%時間發電小於用電。北部發電小於用電時間為48%、52%；而南部則89%、11%。

【公告】「P09台電4A、B、C」分別於11月13、16日開始買賣

時間：2020年11月11日

主旨：「台灣電力股份有限公司109年度第4期無擔保普通公司債甲類券~丙類券

」計面額新台幣128億元整，甲類券訂於109年11月13日、乙類券及丙類

券訂於109年11月16日起在證券商營業處所暨本中心債券等殖成交系統開

始買賣。

公告事項：

一、發行公司名稱：台灣電力股份有限公司。

二、債券名稱：台灣電力股份有限公司109年度第4期無擔保普通公司債甲類券。

(一)代碼：B903XK。

(二)簡稱：P09台電4A。

(三)發行總面額：新台幣40億元整。

(四)發行價格(佰元價)：新台幣100元(依票面金額100%發行)。

(五)發行日：109年11月13日。

(六)到期日：114年11月13日。

(七)發行期限：5年。

(八)票面利率：固定利率0.45%。

三、債券名稱：台灣電力股份有限公司109年度第4期無擔保普通公司債乙類券。

(一)代碼：B903XL。

(二)簡稱：P09台電4B。

(三)發行總面額：新台幣64億元整。

(四)發行價格(佰元價)：新台幣100元(依票面金額100%發行)。

(五)發行日：109年11月16日。

(六)到期日：116年11月16日。

(七)發行期限：7年。

(八)票面利率：固定利率0.5%。

四、債券名稱：台灣電力股份有限公司109年度第4期無擔保普通公司債丙類券。

(一)代碼：B903XM。

(二)簡稱：P09台電4C。

(三)發行總面額：新台幣24億元整。

(四)發行價格(佰元價)：新台幣100元(依票面金額100%發行)。

(五)發行日：109年11月16日。

(六)到期日：119年11月16日。

(七)發行期限：10年。

(八)票面利率：固定利率0.56%。

五、銷售對象：僅限本中心外幣計價國際債券管理規則所定之專業投資人。

六、本債券為取具本中心綠色債券資格認可之綠色債券。

七、有關本債券之詳細發行資料請參閱其發行辦法或公開說明書(請至公開資訊

觀測站https://mops.twse.com.tw查詢)。

八、本債券於到期日之前二個營業日停止於本中心債券等殖成交系統買賣，並

於到期日之次ㄧ個營業日終止於證券商營業處所買賣。

近40年台電秘密基地 今晚台北白晝之夜首度解密

2020-10-03 14:33 聯合報 / 記者戴瑞瑤／台北即時報導台電

位於南港台北流行音樂中心旁的台電電力修護處，自1984年成立至今已36年，近600人於佔地1萬3千坪空間，每年服務逾300件全國電廠機組及重型機電設備大修、檢測校正與維護改善，是確保全國電力穩定的核心秘密基地，如今配合台北東區門戶都市更新計畫，該南港基地即將搬遷，說再見之前，台電今日晚間響應「2020台北白晝之夜」首度破天荒開放廠區。台電表示，現場設有10件視聽覺及表演作品，其中法國街頭藝術家JR與攝影師林科呈跨國合作，以202幅大型拼貼肖像，向電力無名英雄致敬，成呼應今年「南港通電」主題一大亮點。

「Nuit Blanche白晝之夜」起源於2002年法國巴黎舉辦的全球夜間城市藝術祭，每年10月第一個週六舉行，跨夜舉辦、免費參加、公民參與為三大特色，作品橫跨劇場、馬戲、舞蹈、音樂、行為藝術、新媒體藝術等領域，透過藝術轉化都市空間，讓城市化身一夜限定的大型美術館，至今已有上百國城市串連響應，而台北已連續響應第5年。今年疫情衝擊下，更與巴黎、多倫多、京都成為全球唯4舉辦城市；而台電大樓曾於2017年白晝之夜「溫羅汀獨立寶藏」移師公館時首次跨界參與。

今年台北白晝之夜由曾操刀2017世大運開幕及聖火裝置的知名藝術家、「豪華朗機工」共同創辦人林昆穎擔任藝術總監，號召國內外近百位藝術家共襄盛舉，活動地點橫跨捷運南港站到昆陽站，串起台北流行音樂中心、台電修護處、南港瓶蓋工廠、南港車站、極限運動中心、南興公園等7大場域，共呈現21件視覺裝置、50組表演團隊及9項周邊活動。其中，台電響應活動，首度對外開放設立近40年的修護處。

林昆穎說，活動籌備階段至南港現勘時，對北流隔壁偌大綠色建築物感到好奇，一問才知是台電修護處，又聽聞其因工作特性而有「電力遊牧民族」稱號與今年即將搬遷，認為可呼應南港「匯流」特性與白晝之夜對社會議題的關注，因而力邀台電響應，甚至將台電修護處獨立為第七展區，希望藉由開放場域凸顯其永續、守護特質。

林昆穎分享，接手白晝之夜率先想合作的藝術家，就是法國街頭藝術家JR，當選定以拼貼人物黑白肖像照的「裡外反轉藝術行動」(Inside Out Project)作品後，即決定放在台電修護處。該作品此次由JR跨國與國內知名攝影師林科呈合作，拍下202位台電同仁肖像，並以每幅長寬各1公尺大小的黑白照片覆蓋於台電修護處建築外觀，向點亮台灣的電力無名英雄致敬。

曾代表台灣參加威尼斯雙年展的藝術家郭奕臣2009年曾獲邀參與加拿大白晝之夜，時隔逾10年，這次特別開心可在家鄉參與。郭奕臣說，自己喜歡量體大的空間，一看到台電修護處，就如同進入秘密基地一般，「真的是寶藏！」，36年歷史充滿各種痕跡，「本身就是個巨大藝術品」。

郭奕臣說明，此次作品將一顆小燈泡懸吊於修護處工廠內天車起重設備上，結合即時投影技術打造「光年1031」作品，抬頭可見如閃爍的銀河，希望觀者可從中感受，點亮燈泡背後藏著多少人的努力。

台電指出，白晝之夜今晚6點正式展開、延續12小時跨夜至明日清晨6點，而台電修護處展區共設有10件視聽覺及表演作品，晚間6點半起也將舉辦4場特有導覽，由台電修護處同仁親自帶領民眾走進這座36年首度開放的電力秘密基地。

沒回家也可繳電費 「台灣電力APP」改版升級上路

2020-08-21 12:46經濟日報 記者林于蘅／台北即時報導

用電看的見，生活更便利。台電三年前推出「台電e櫃檯APP」至今已累計百萬使用人次，今年8月升級改版更名為「台灣電力APP」，除既有之用電申請、案件管理與服務據點查詢等功能，還擴充推出電費預繳、用電管理，及停電報修等新功能，民眾可輕鬆掌握電力資訊服務。

台電指出，民眾可能由於出國、旅居國外，或具多個用電地址等因素，即使電費單已寄達，但無法收件繳納電費，甚至遭致停電，而過往民眾若想預繳電費，需赴台電服務據點臨櫃辦理。

此次「台灣電力APP」增加預繳電費管道，民眾登入後綁定及驗證電號，輸入欲預繳電費金額，即可透過信用卡付款，或到便利商店出示條碼繳費，提高用戶繳費便利性。

除了預繳電費，「台灣電力APP」也推出用電管理功能，除可查詢與繳付最新一期帳單，若為用電戶名本人，完成電號認證即可進一步查詢歷史帳單與用電圖表，比較用電差異，瞭解自身的用電狀況。

若是已安裝智慧電表之用戶，透過通訊傳輸功能，即時掌握用電情形，無須等到電費帳單寄來才知道用多少電，幫助民眾提早進行用電管理，節省用電開銷。

此外，如遇家中停電，除可透過台電官網或「1911」客服專線通報，手機APP也推出停電報修功能，可掃描電費帳單上QR Code或自行輸入電號，通報台電搶修，並主動推播修復進度供民眾查詢。

平時若發現電線脫落、電桿傾斜等台電設備異常，也可結合手機定位拍照上傳現場照片，通知台電人員儘速搶修，預防停電事故的發生。

台電表示，因應資通訊科技發展，「台灣電力APP」持續精進既有功能，如多筆電費一次繳納、搬家結算功能，也另新增發票歸戶功能，不用再擔心弄丟發票，實踐電利生活，智慧用電更便利。

賀！台灣電力公司奪德國紅點設計大獎　「電幻1號所」科技藝術打造綠能品牌

台電點亮十三層、電幻1號所與川流電湧文資特展同獲「品牌與傳播設計」大獎肯定，其中，點亮十三層更勇奪最大獎-最佳設計獎。

(台灣英文新聞/劉怡均 台北綜合報導)台電點亮十三層、電幻1號所與川流電湧文資特展同獲「品牌與傳播設計」(Brands & Communication Design)大獎肯定，其中，點亮十三層更勇奪最大獎-最佳設計獎(Best of the best)。

台電近年積極投入文化藝術領域，如首創公共藝術活化文化資產推動點亮十三層，或是主打「能源健身房」、也是全國首座綠能主題展示館的「電幻1號所」，以及川流電湧文資特展，同獲2020德國紅點設計大獎(Red Dot Design Award)，其中點亮十三層更勇奪最大獎-最佳設計獎(Best of the best)。

台電表示，台電近年集結公司內公共藝術、公關與文創單位籌組跨部門團隊，攜手業界知名團隊投入文化藝術領域，此次獲紅點年度最佳設計大獎的點亮十三層，以公共藝術活化文資新模式，去年中秋夜點亮，再現過往黃金礦業風華，6月甫獲北美照明協會獎項。

台電說明，十三層過往是瑞芳金瓜石最大選礦場所，80年代末隨礦產減少和台金公司結束營業轉由台電接管，後雖因土地金屬物質列為污染控制場址，其文資價值仍獲肯定，陸續入選新北市歷史建築及世界文化遺產潛力點，台電除確保民眾不受影響，亦嘗試以「遠觀型」公共藝術推動文資活化，與國際照明大師周鍊、藝術家何采柔及一隱照明設計團隊合作。

而「電幻1號所」則是全國首座綠能主題展示館，也是第一座蓋在變電所上的展館，主打結合能源與健身房的沈浸式體感互動「EnerGym能源健身房」，奪下紅點品牌與傳播設計獎，另7月也獲美國博物館協會繆思獎(MUSE Award)、義大利A' Design Award及TID Award台灣室內設計大獎等3獎。

電幻1號所館長徐譽魁表示，「電幻1號所」使用數位科技互動方式探討能源問題，在200坪空間使用故事性方式呈現，整個體驗過程具有教育意義也十分有創意！

徐譽魁強調，「電幻1號所」不只是展示館，而是以品牌概念打造，持續和社會大眾溝通落實推動綠能教育，這次獲得國際獎項肯定，將更努力推廣場館成為綠能教育中心，並成為交流平台創造新價值。

「EnerGym能源健身房」以彈跳、舞踏、投籃、戰繩、飛輪等身體互動連結再生能源發電原理，並用數位藝術科技方式呈現，堪稱全台最好玩展館，現場更可體驗全台首座結合VR虛擬實境的六軸機器人。

另外，川流電湧為台電文資特展，以點亮台灣發展的百年水力發電為題，用平易近人方式將電力轉化成不同面向與觀眾對話，將較生硬的文資內容轉譯成可理解的訊息，此次也獲紅點殊榮肯定。

台電將於18日起將推出感謝祭活動，只要民眾前往位於板橋的電幻1號所參觀打卡，就有機會拿共100份的VR體驗券及超美展館品牌設計品。

台電:台灣電力股份有限公司109年度第2期無擔保普通公司債，謹訂於中華民國109年6月15日(乙、丁類)及6月16日(甲、丙類)起在證券商營業處所進行櫃檯買賣。

依據： 一、財團法人中華民國證券櫃檯買賣中心證櫃債字第10900059031號函申報生效。 二、財團法人中華民國證券櫃檯買賣中心證櫃債字第10900060772號函辦理。 公告事項： 一、債券名稱：台灣電力股份有限公司109年度第2期無擔保普通公司債。 二、發行總額：發行總額為新臺幣152億元整，分為甲類、乙類、丙類及丁類4種。甲類5年期無擔保普通公司債發行金額為新臺幣32億元整，乙類7年期無擔保普通公司債發行金額為新臺幣68億元整，丙類10年期無擔保普通公司債發行金額為新臺幣36億元整，丁類15年期無擔保普通公司債發行金額為新臺幣16億元整。 三、票面金額：均為新臺幣100萬元整。 四、發行價格：於發行日均依票面金額十足發行。 五、發行期間： 甲類：發行期間為5年期，自109年6月16日開始發行，至114年6月16日到期。 乙類：發行期間為7年期，自109年6月15日開始發行，至116年6月15日到期。 丙類：發行期間為10年期，自109年6月16日開始發行，至119年6月16日到期。 丁類：發行期間為15年期，自109年6月15日開始發行，至124年6月15日到期。 六、票面利率： 甲類：固定年利率0.53%。 乙類：固定年利率0.60%。 丙類：固定年利率0.65%。 丁類：固定年利率0.73%。 七、還本方式：各年期均為到期一次還本。 八、計付息方式：自發行日起依票面利率，每年單利計付息乙次。每100萬元債券付息至元為止，元以下四捨五入。本公司債還本付息日如為付款地銀行業停止營業日時，則於停止營業日之次一營業日給付本息，且不另付利息。如逾還本付息日領取本息者，亦不另計付遲延利息。 九、擔保方式：本公司債為無擔保普通公司債。 十、債券形式：本公司債採無實體發行，並洽臺灣集中保管結算所股份有限公司登錄。 十一、受託人：本公司債由台北富邦商業銀行股份有限公司擔任債權人之受託人，代表債權人之利益行使查核及監督本公司履行本公司債發行事項之權責，並訂立受託契約。凡持有本公司債之債權人，不論係於發行時認購或中途買受者，對於受託契約規定受託人之權利義務及本公司債發行辦法均予同意承認，並授與有關受託事項之全權代理，此項授權並不得中途撤銷，至於受託契約內容，債權人得在規定營業時間內隨時至本公司或受託人營業處所查閱。 十二、還本付息代理機構：本公司債委託台北富邦商業銀行股份有限公司代理還本付息事宜，並依臺灣集中保管結算所股份有限公司提供之債券所有人名冊資料，辦理本息款項劃撥作業，由還本付息代理機構製作扣繳憑單，並寄發債券所有人。 十三、承銷機構：元大證券股份有限公司為主辦承銷商。 十四、通知方式：有關本公司債應通知債權人之事項，除法令另有規定者外，均於公開資訊觀測站(http://mops.twse.com.tw)公告之。 十五、銷售對象：僅限財團法人中華民國證券櫃檯買賣中心外幣計價國際債券管理規則所定之專業投資人。

2020台灣電力使用與能源轉型民意調查： 發展「再生能源」成多數共識、節能與企業自主發電為解決缺、限電主要方式

台灣永續能源研究基金會、中鼎教育基金會與台灣企業永續學院公佈「2020台灣電力使用與能源轉型民意調查」調查結果，期許從民眾角度出發，探索出適合台灣的永續能源發展路徑。

簡又新董事長分析本次民調結果，過半數民眾認為台灣目前電價便宜；民眾認為節約用電與推動企業自主發電是解決缺、限電主要方式之一；民眾對於溫室氣體與PM2.5排放源有相當瞭解；過半數受訪者則認為再生能源適合台灣未來發展；多數國人對於台電提供的服務相當滿意；惟民眾對於我國能源政策與資訊掌握不足。能源轉型為巨大的政府治理與社會工程，亟需建立長期且有效的溝通與參與機制，輔以透明的損益分析，方可避免社會陷入矛盾與衝突。本調查目的係促進積極、透明的資訊流通和社會對話，與全體國民共同致力推動我國邁向能源永續的新時代。

本次調查委託大社會調查中心執行，於3月30日至4月3日，以電話抽樣訪問全台民眾，有效樣本數為1,071份，95%的信心水準、抽樣誤差正負2.99個百分點。詳細調查數據歡迎至台灣永續能源研究基金會觀看：https://taise.org.tw/news-view.php?ID=1770

台電瓩設計獎 207件優秀作品進入決選

台灣電力公司「瓩設計獎-全國校園電力宣導及競賽活動」舉辦至今已邁入第20屆，是台電為了將電力相關資訊向青少年紮根所主辦的創意徵件活動，是全臺唯一電力文宣設計獎項，向全台各校園學子徵集平面設計及多媒體製作作品。本屆收到近2400件創意新星的作品，4月7日公布初選入圍名單，計有207件優秀作品進入決選，本月將進行決選，得獎作品有機會在台電相關宣傳中露出。

第20屆瓩設計獎活動共計收到全台各地學子各種金創意，總計收到近2400件創意創作。決選將從207件優秀作品中進行一場激烈的創意評選。

本屆以「再生能源」、「智慧家庭」及「智慧電網」為徵件主題，並分為大專院校組及高中職組進行評審，廣邀校園青年發揮創意，台電公司希望透過設計徵選活動，與學子更緊密連結，也勾勒出專屬台灣年輕世代對電力的認知與形象。活動除了透過巡迴全台北中南東及離島各大專院校及高中職學校共50所學校進行電力宣導及競賽說明，並同步將最新的電力現況及發展趨勢傳遞給校園學子，讓青年學子知道台電為台灣永續電力及環境保護規畫的願景與政策。

本屆收到的投稿件數當中，除原本學子就已有認識的再生能源議題外，台電與時俱進的智慧電網主題，也有近500件的作品投稿，顯示校園宣導活動以及台電公司的議題宣傳已看見成效之外，也引起青年學子對智慧電網議題主動了解的興趣與創作挑戰。

本屆「瓩設計獎」初審入圍作品計有平面海報設計類大專院校組56組及高中職組76組，多媒體製作類大專院校組42組及高中職組33組，將於4月24日進行決審評審。入圍名單可以查閱「瓩設計獎」官網訊息（https://powercamp.taipower.com.tw/Home/NewsContent/89）或【全國校園電力宣導及競賽活動】Facebook粉絲頁置頂訊息查詢。

防疫啟動備援機制 台電雙主控分流調度中心

面對疫情，政府單位紛紛祭出高規格防疫措施，而攸關台灣電力供應的台電，也宣布啟動備援機制，控制中心分別設在北高兩地，甚至值班的工程師除了必要的量體溫、戴口罩之外，還有專屬電梯，就連台北的總部也分散人流，在南港和基隆路獨立辦公，維持供電安全。

出入口架設紅外線熱像儀，每個員工通過體溫有沒有異常，從螢幕上都看得一清二楚，這是攸關全台供電安全的台電大樓，防疫不敢馬虎。

就連員工的餐廳都改成技術人員備援辦公室，自助餐不再提供、改用訂便當解決，還限制地方領取，就連大樓的連接通道，也通通鎖上。

台電秘書處處長蘇惠群說，「主樓跟副樓之間現在，所有地上地下通道，我們都把它隔絕了，我們餐廳自助式的全部都停止。」

台電祭出高規格防疫措施，最重要的電力調度中心，甚至採取雙主控的做法，在台北和高雄分別設立，成為全球第一套雙主控的電力調度中心，中心的值班人員除了戴口罩量體溫之外，動線也跟其他員工有區別。

辦公大樓電梯一打開，按下想要到達的樓層，卻沒有反應，原來牆上的公告，已經清楚寫著，某些時段只限制度中心員工使用，嚴格管制就是要確保調度中心的運作。

台電發言人徐造華表示，「2009年我們成立全世界第一套雙主控調度中心，備援就是我們有兩套，完全一樣的調度系統，日常作業會是這樣分法的，今天是台北做A高雄做B，那麼明天就反過來，萬一有一些狀況出現，台北跟高雄就可以獨立立刻接手。」

隔著電腦螢幕異地辦公，目前台電總部700多位員工將分散到基隆路、南港等據點上班，讓防疫工作滴水不漏。

蘇惠群指出，「我們按照業務屬性跟，穩定供電相關的單位我們列第一優先，再來像一些管理技術其他單位，我們再分第2跟第3，我們台電既有的辦公室可能是會議室，也可能是餐廳或者是，一些比較適當的空間，我們趕快來做一些佈署。」

畢竟攸關全民用電的安全，台電規劃各種防疫措施，就是要確保供電不中斷。

台科大團隊提供台灣電力電子產業最強助力

台灣是全球電力電子技術重鎮，電源供應器產業的前十大廠商中，就有6家來自台灣。此一傲人成績的背後，除了各大企業積極投入研發外，由台科大電子系教授邱煌仁所帶領的電力電子技術研發中心，也一直是台灣產業的技術後盾，身兼台科大產學營運處產學長的他，自然也讓技術研發中心團隊加入國際產學聯盟GLORIA計畫，藉此與海內外優質企產進行聯合技術開發，共同培育業界所需優質研發人才。

電力電子技術研發中心係台科大最早成立的校級中心之一，與其他領域相較，此一團隊的成員數量、技術能量都相對豐沛，碩博士生人數約200位，無論是規模或研發能力，均可與世界頂尖大學團隊平起平坐。邱煌仁表示，電力電子技術的應用極廣，從國家基礎建設到個人電子產品都會用到，而台灣產業在此一領域具有優勢，不僅全球前十大電源供應器廠商中，台灣佔有6家，台達電更高居首位，光是筆記型電腦的全球市佔率就達到45%，在這其中台科大也扮演了重要助力，2020年台達電擬投入3年3,000萬元，與台科大合作成立研發中心，提升產業競爭力。

透過與產業的緊密連結，台科大電力電子技術研發中心不斷強化實戰能力。邱煌仁表示，台科大學生沒有學用落差問題，畢業後也大多留在本行為產業服務。從過去至今，目前研發中心團隊單單電力電子實驗室畢業之碩博士人數已超過600位，成為產業的最主要的研發戰力來源。而除了提供與產業需求相符的人才外，台科大電力電子技術研發中心的全球化資源，也與廠商的全球化策略相輔相成，雙方相互合作，打造雙贏局面。例如多家電源大廠在海外設立的據點，就透過台科大的協助，姐妹校提供在地高階人才，讓台灣企業海外廠房落實在地化目標。

除了人才培育與產學合作之外，台科大電力電子技術研發中心的前瞻技術能量更是產業亮點。邱煌仁指出，實驗室的研究不但走在產業之前，更是產業所需，近期投入的高功率無線充電技術就成為業界焦點。業界投入無線充電研發已有多年，目前已經產品化的技術，均應用於消費性產品的低功率充電，高功率充電因有其技術難度，各大研究機構都仍在努力中。

台科大所研發的高功率無線充電以電動單車、電動機車、電動車、AGV(無人搬運車)為主，透過其無線特色，提供方便、安全、高效率方案。在上述應用中，邱煌仁認為AGV的應用潛力雄厚，尤其是中美貿易戰開打，製造業者遷移生產基地，新廠房導入自動化系統的機率相當高，AGV在智慧製造領域扮演重要角色，過去幾年AGV技術不斷演進，無線充電也會是其中之一。

台科大電力電子技術研發中心長年協助產業發展，與台灣業者的合作原已密切，2018年加入GLORIA計畫後，更透過其平台媒介，進一步強化國際產學鏈結。邱煌仁表示，產學聯合開發技術與人才培育是台科大原就在做的事，然而過去都是由各研究團隊自力進行，加入計畫後，此一工作就由GLORIA聯盟接手，負責從外部尋找技術適合的業者，並爭取在各展會、活動的產品曝光機會。此一專業分工對產學雙方來說，都是最佳運作模式，未來台科大將會持續此一機制，為產業提供優質人才與前瞻技術。

台電10大景點 你打卡了嗎

同時結合自然景色、史蹟歷程、在地藝文與生態關懷的每一處台電電力設施所在地，也都是秘境景點，令人讚嘆，而十大票選景點，更是值得你探訪打卡。

安農溪水圳路

蘭陽發電廠包含天埤機組四部機以及由天埤控制室遙控的圓山機組，天埤機組於民國11年設立，是宜蘭縣唯一結合農田灌溉功能的川流式水力發電廠。廠區內有電力教育展示館。

是否開放：電力教育展示館可預約、安農溪腳踏車道由宜蘭縣政府規畫

大甲溪馬鞍壩園區

園區內的環教重點包含了小型水力發電模型、小型風力發電機及太陽能板，幫助民眾了解綠能發電的原理。原本的操控室改建成展示空間，操控設備以透明壓克力板隔離並改成遠端遙控，民眾能近距離觀看複雜的電力設備，達到寓教於樂的效果。

是否開放：對外開放

能高越嶺

能高越嶺道為臺灣第一條「生態旅遊示範國家步道」，兼具自然與人文特色。舊東西線有「台電萬里長城」之稱，興建目的在於將東部剩餘的水力發電，送到光復後亟需用電的西部，藉以發展台灣經濟。

是否開放：對外開放

慕谷慕魚

花蓮木瓜溪水路沿途空靈絕美的溪谷風景，彷彿世外桃源般迷人，尤其是串起銅門、清水和龍澗機組的慕谷慕魚。

是否開放：僅有木瓜溪文物生態故事館對外開放

慕谷慕魚因道路崩塌封山不對外開放

竹門電廠

順著灌溉美濃的獅子頭圳往上溯源，會發現一處花木扶疏、蝶舞蟲鳴的世外桃源，這是超過百年歷史的竹仔門發電廠，已被列為國定古蹟，設置生態園區，讓電廠能展現迷人風華。

是否開放：可透過官網預約參觀

萬大電廠

萬大發電廠第二辦公室為「霧社事件」發生地「霧社公學校」的遺址，除了深植賽德克族武裝抗日的記憶，還是台灣原生種大豆的復育基地。萬大發電廠建於日治時期，附近尚存維護完整的歷史設施，讓萬大發電廠成為最佳的環境教育場所。

是否開放：周邊對外開放

高美濕地

台電公司計畫利用台灣西部沿海地帶空曠區域以及既有的核能、火力發電廠的空閒廠區來架設多座風力發電機組。在台中港北邊鄰近高美濕地的防風林地帶架設18部風力發電機組。

是否開放：可遠觀

七彩湖

由於日出光照湖面時呈現七彩斑斕的絢麗彩光而得名，且七彩湖在台灣的高山湖泊是屬面積第二大。

是否開放：對外開放

武界水庫

武界水庫攔水築壩，是發電史上的工程壯舉，艱鉅的工程只能倚賴人工開鑿，長達15公里的引水隧道，施工極具危險性，深藏著台電人以生命承擔責任的故事。

是否開放：未對外開放

銃櫃壩

位於南投縣水里鄉鉅工村的「銃櫃壩」，為台灣日治時期日月潭水力發電計畫之一，其湖水顏色會隨陽光忽藍忽綠，如夢似幻。

是否開放：未對外開放

台中港風機新建計畫過環評 最快110年加入發電

台中港區4部風力發電機因受颱風蘇迪勒影響而損壞，台電公司計畫設置3部新型風機代替，並於今天通過環評審查。台電表示，最快於民國110年底可加入發電。

行政院環境保護署今天召開「台中港區設置風力發電機計畫環境影響說明書第3次變更內容對照表（4部機組倒塌場域範圍內新建3部機組）」專案小組審查會議。

開發單位台灣電力公司表示，原4部風機位在台中港區，於104年8月受颱風蘇迪勒侵襲造成損壞，本案新設3部風機除在安全防護上加強外，原本4部總裝置容量為8MW（2MW乘4），新設3部就可達到9MW（3MW乘3）；總風機台數由變更前的18台改為17台，總裝置容量37MW，也都不超過原環境影響說明書上限。

台電表示，除提升風機等級外，另也加寬風機間距，由原本200公尺變更為250公尺；並強調施工後會補植原生種植物，並移植風機基地內胸高直徑大於10公分的原生喬木。

環評委員表示，希望增加鳥類監測報告，並補助新增3機組正確的位置圖，因為不完全是原址重建，對環境現況、生態影響應說明清楚；並簡敘風機在不同的間距下，是否會有干擾問題，影響發電效率。

台電回覆，因為台中港風場是東西向，原本的間距200公尺已經足夠，不會造成干擾；這次購置的風機容量是3MW，所以葉片較大，機組位置會稍微移位，但間距加寬也不會有問題。

台電強調，現在風機安全性沒有問題，選用目前最新機型，較原機型有更好的抗風能力；因颱風蘇迪勒倒塌的風機，主要是還來不及做加強措施，其他已做的都很穩定。

會議決議本案通過。台電公司表示，預備架設的風機已經購買，且大部分屬於現地施工，工期應該不會太久，預計109年動工，期望最快110年底就能加入發電。 

台電綠島火力發電廠歷時7年整治 終改善地下水汙染

台灣電力公司綠島火力發電廠8年前被檢測出廠址土壤及地下水遭汙染，隔年被公告為「須整治汙染場址」列管，歷經7年努力改善，台東縣環保局指出，經驗證綠島火力發電廠場址周邊土壤及地下水，已低於土壤及地下水汙染管制標準，環保局日前已函報行政院環保署解除「整治汙染場址」列管。

台東縣環保局表示，民國100年環保局執行台東縣土壤及地下水汙染調查及查證工作計畫時，在綠島火力發電廠檢測出地下水中汙染物的柴油總碳氫化合物（TPH-d）濃度高達18900 mg/L，超過地下水汙染管制標準的18倍，環保署在101年公告綠島火力發電廠為汙染整治場址。

縣環保局表示，在環保局監督及管制下，綠島火力發電廠積極整治，改善土壤及地下水汙染問題，經過7年努力，終於解除列管。

台灣電力系統的困境

台灣電力系統最大的困境在於少數意見領袖過於浪漫，不負責任地認為發展再生能源可以解決台灣的供電問題，政治人物於選舉中的推波助瀾，以及業者的利慾薰心，讓不計代價暴虎馮河的再生能源開發成為主流思想。靜下心來看看，狀況與我們較相近，但情勢不如我們險峻的韓國與日本是怎麼做的？這兩國的能源規畫中，核能仍扮演著不可或缺的角色。民國107年九合一選舉，三個與電力相關的公投案結果，已很明確地指出，多數民眾認為減煤優先於非核，不是嗎？

自認無所不懂的諾貝爾化學獎得主李遠哲先生,近日又在刷存在感, 對於高雄市長韓國瑜喊重啟核四的論述，認為「是不切實際的假議題」。 不久前，李先生也在媒體評論蔡英文的能源政策，他告訴蔡，「全世界都在努力2050年二氧化碳排放量，人均要下降到1公噸到0（0排放指排放量與地球吸收量達平衡），我們政府的計畫卻是要下降到約5.3、5.6公噸。」李遠哲認為減排目標過低。他擔心空氣汙染和溫室氣體「兩多」議題，但蔡回答「那是下一代的事」。

看來李先生非常重視地球氣候變遷對人類生存發展的衝擊，認同減碳的重要性。但他也認為核能太貴又不安全，核廢料也無法解決，所以台灣不該使用核能。李先生既要非核，又要減煤！那您是不是可以告訴大家，台灣的電力從那裡來? 就算2025年能夠達到再生能源佔比20%的目標，剩下的80%靠什麼？除了天然氣，還有什麼選擇！李先生總不會認為燃氣發電不會排放二氧化碳，也不會造成空汙吧！2010～2015年台灣燃煤電廠每度電排放0.965公斤的二氧化碳，燃氣電廠每度電0.432 公斤。空氣汙染方面，燃氣電廠的硫化物排放量，確實比燃氣電廠低很多；但新建之複循環燃氣機組氮化物與PM的排放量只略低於超超臨界燃煤機組。

眾所皆知，台灣土地面積小。人口多、人口密度名列前茅，台灣是654人/平方公里，韓國是516，荷蘭是413，德國只有225人，台灣能源超過98%依賴進口，且是孤立的電網。產業結構造成台灣人均年用電量高達10533度，低於瑞典的13345度，美國的12060度，與南韓的10949度差不多，日本為7960度，法國、德國、荷蘭，他們的年均耗電量介於6546~67646 度，英國只有4715度。台灣以狹小的土地支撐著一個高耗電的經濟體，單位土地的發電量獨占鱉頭，高達7645000度。前述幾個國家中，南韓跟我們最接近，但也只有我們的78%；荷蘭也是高人口密度的國家，但單位土地面積的發電量只有我們的37%，德國更只有我們的24%。

再來看看電力系統中單位面積的風電與太陽能光電裝置容量。台灣目前的數字是82.6瓩/平方公里，與南韓相近，遠低於日本，荷蘭，與德國的156.6，189.2，及303.7瓩/平方公里，我們確實有加強的空間。依照能源局的規劃2025年的時，風機(陸域，離岸合計)的裝置容量為693萬瓩，太陽能2000萬瓩，台灣土地的風電與太陽能光電裝置容量將高達750瓩/平方公里，這是德國目前的2.5倍!台灣多山的土地可以負荷嗎?這又得犧牲多少的生態環境呢？

台灣目前的電力消耗，工業用電佔了35.9%，住宅17.6%，服務業17.7%，運輸交通只占了0.55%。臺商回流，半導體製造業的技術提升與擴大產能，軌道車運輸體系的發展，電動車的推動都會增加電力的消耗。台灣的電力使用還在成長，1990～2010年均成長率為3.10%，2010年至2018年8年的年均成長率是1.38%；但近3年又跳升為1.88%。我們的經濟體能夠承受缺電的後果嗎？

2025年電力的供應是否充足，要看2022年～2025年完工的8部大型燃氣機組是否能準時完工，又2025年時，900萬噸的天然氣運儲設施是否能夠順利啟用，如果不能如時完成，電廠蓋好，也只能放在那裡看。如果燃氣電廠無法發電，燃煤電廠尚有餘裕可以使用，但民眾可以接受嗎!不能接受，就要看那時候的執政者如何處理了!事實上，現在要降低缺電的風險，只有讓核四商轉轉與進行現有三座核電廠的執照更新，8部機組784.4 萬瓩的基載機組，可以彌補供電缺口，也可以解決南電中電北送的爭議。

因上半年國際燃料價格略高於預期，加上配合空污降載以及地方減煤，改用天然氣發電，台電財報顯示，今年前7月虧損282億元，較去年同期211億元，虧損增加71億元。台電累積虧損已達新臺幣1200多億元，電價費率審議會3月決議，由電價穩定準備提撥予臺電公司363.97億元，電價穩定準備餘額為416.93億元。選舉將屆，毫不意外的，今年九月的電價費率審議會的決議「電價仍無調漲空間」。電價穩定準備用罄，到頭來還是要政府來埋單，全民承擔。

執政黨說大家都支持以貼補的方式，全力發展目前還非常昂貴的再生能源，但為了選舉，又不敢調高電價，還堅持放棄發電成本較低的核電，這種自欺欺人與掩耳盜鈴，一切為選舉的執政心態，是台灣電力規畫的另一項困境。

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電上半年大虧？後面還有更慘的...

日昨聯合報的兩則報導，台電上半年大虧近三百億元，及興達燃氣機組環評過關。乍看互不相關，其實關係大了。

台電指出，上半年虧損主因是國際燃料上漲，沒錯；但國際燃料價格漲跌很難預測，台電不能「避險」減少影響嗎？其實細查台電網頁，今年上半年與去年比較，核電及煤電每度電發電成本下跌，發電成本上漲的只有燃氣發電。進一步比較可發現，今年上半年，燃氣發電每度電成本比核電貴了二．三五倍，比煤電貴了七成。換句話說，如果發電結構中，核電及煤電的占比高，氣電的占比低，電價不但不應上漲，還應該下跌。

沒錯，決定電價最重要的因素，是電力結構而不是國際燃料價格。可嘆目前民粹思潮，扭曲了台灣電力結構。

以核電而言，在去年下半年核二二號機重啟後，今年上半年有四部核電機組運轉，核電占比其實高於去年。核電陸續除役，以貴四、五倍的綠電取代，對電價海嘯般衝擊目前尚未發生。

今年台電大虧原因，在於煤電占比降低，氣電占比增加之故。每當地方政府為了降低空汙將矛頭對準煤電廠，降低生煤額度，民眾叫好，但這些舉動是有代價的。

去年雲林縣政府限制麥寮電廠燃燒生煤數量，使得麥寮電廠無法依約向台電供電，台電只好以燃氣發電補缺口。其實與麥寮相較，台中電廠因地方政府生煤限制，發電量減少而以氣電取代，衝擊必然更大。

蔡政府要將目前供電四十五％的煤電降為廿七％，造成的電價衝擊約七、八百億元。台灣在去年反煤公投過關後，將來通過的新電廠環評，都將是如興達電廠般的燃氣電廠。廢核電而以離岸風電及太陽光電取代的代價，也在一千五百億元之譜。所以，台電上半年虧損三百億元沒什麼好大驚小怪的？老鼠拖拖鞋，大的在後頭。

台灣電力公司與美國通用電器簽12億美元合同購買燃氣渦輪

台灣電力公司星期二在華盛頓與美國通用電氣(GE Power) 簽訂12億美元(375億元台幣)合同，為台灣桃園大潭電廠購買2座燃氣渦輪(gas turbines)，以促進台灣長期供電穩定。

在國會山舉行的簽約儀式，特意安排在台灣代表團參加“選擇美國”(SelectUSA)投資峰會期間，由台電董事長楊偉甫與通用燃氣(GE Gas Power)董事長萊斯(John Rice, 中文名莊睿思)代表兩家公司簽約，在場見證的包括生產燃氣渦輪的通用工廠所在地，南卡羅來納州的兩位參議員格雷厄姆(Lindsey Graham, R-SC)、斯科特(Tim Scott, R-SC) ，眾議員迪蒙斯(William Timmons, R-SC)、台灣駐美代表高碩泰，以及參加“選擇美國”投資峰會的台灣代表團團長，行政院政務委員鄧振中。

格雷厄姆(Lindsey Graham)說，在當今世界局勢混亂之際，台電與通用的合作足以見證美台良好的伙伴關係，“美國與台灣站在一起，無論是經濟上、軍事上或其他任何領域。他說，台灣“是一個偉大的民主，一個良好的貿易夥伴，也是一個很好的軍事盟友”。

台電公司說，這次向美國採購為大潭興建的第8、9號兩座新的渦輪機組，總裝置容量約220萬瓦(瓩)，預訂在2022年及2023年商轉，台電董事長楊偉甫說，估計這個發電量每年可以提供50萬戶居民用電。美國之音問到，台電是否可以滿足近來為應對美中貿易戰而返台設廠的許多台商用電需求，楊偉甫說，台電已經為回流台商做了充分規劃與準備，目前供電應無問題。

台電瓩設計獎揭曉 鍾炳利肯定創意FUN電

台電「瓩設計獎-第19屆全國校園電力宣導及競賽活動」25日於台北市三創生活園區盛大舉行頒獎典禮，頒獎典禮開場表演特別邀請國立臺灣戲曲學院學生擔任演出，透過扯鈴及呼拉圈表演道具上LED燈的轉動顯示「電力」源源不絕，與台電推廣議題相呼應，用台上一分鐘，台下十年功的精彩演出及年輕而活力的肢體語言，鼓舞所有參賽者。為增進全國高中職及大專院校學子對電業正確認知，台灣電力公司深入全國校園舉辦宣導說明會，並結合設計競賽徵件，鼓勵學子主動蒐集電力相關時事，發揮創意、融入作品，同時喚起青年學子對節約用電、再生能源及數位行動議題的關注，並對其有深入了解，運用美學和創意語彙形塑不一樣的電力風貌。本屆特別以「瓩設計獎 kW Design Award」，導入全新品牌概念、強化活動識別度，獲得全國校園學子及老師的支持和參與！台電鍾炳利總經理、公眾服務處李忠正處長等連袂出席用實際行動肯定所有參與者的創意及用心，為所有入圍者加油打氣。鍾炳利總經理表示，非常感謝許多師生參與第19屆的競賽活動，同時也是第一屆「瓩設計獎 kW Design Award」的頒獎典禮！電力與民眾生活息息相關，省一度電很簡單，但要供應民眾一度電卻很困難，需要用得精準，畢竟地球只有一個，希望大家能多節約用電，少用化石燃料，多使用再生能源，再生能源除了太陽能跟風力較廣為人知外，還有地熱、生質能、海洋能。行動智慧化為近年趨勢，故台電便推廣智慧用電、行動支付！今年便以節約用電、再生能源及數位行動議題為競賽主題！典禮由評審揭曉各組別前三名，分別為：平面海報設計高中職組第一名新民高中徐偉傑，第二名石碇高中楊舒琦，第三名復興商工黃羽禎；平面海報設計大專組第一名景文科技大學黃品鈞，第二名國立臺灣藝術大學葉坤霖，第三名景文科技大學林瑜君。多媒體製作高中職組，第一名長榮中學蔡喬羽、高薇鈞，第二名台南高商鄭筱融、王俐臻、錢紫彤、黃璿蓁、林沛萱，第三名振聲高中吳健維、呂昆益、袁湘茹、陳佳誼；多媒體製作大專組第一名朝陽科技大學何致豪，第二名景文科技大學甘荃，第三名中原大學周詩涵，及其48件佳作作品，總獎金新台幣48萬元。台北海洋科技大學創新設計學院劉玲利院長針對多媒體製作進行講評，認為此次多媒體製作類之參展作品均非常有創意且活潑多元，具有教育意義且易於宣傳，也發現同學們對節能跟省電非常有興趣！能將教育宣傳影片以活潑趣味的方式呈現實屬難能可貴，在此非常肯定各位參賽者的用心，並期待未來能有更好作品產生！其中得獎入圍的平面海報設計類以復興商工入圍最多，而景文科技大學於平面海報設計及多媒體製作類兩組成績亮眼。景文科技大學視覺傳達設計系廖兆斌老師身為指導老師，分享學生們的創作過程，透過二年級學習影音的技術，結合三年級設計課程，除了讓學生們學會製作影片，更跳脫到商業性影片的階段，希望讓學生的影片能加快節奏，更簡潔有力！而台電有這樣的平台，能讓學生發揮創意與巧思，實在是非常可貴！學生是國家的主人翁，台電希望能將台灣電業深入台灣學子，促發學子的創意靈感，把電力跟生活相互結合，引發學生興趣！電力與地球是一體的，現場多位貴賓與師生蒞臨，今年共徵得二千多件作品，只選出六十件作品入圍，能夠獲獎，實在不易！所有得獎作品將於頒獎典禮展出外，亦上傳「瓩設計獎-第19屆全國校園電力宣導及競賽活動」粉絲專頁，讓民眾上網欣賞，與得獎者共享榮耀。台電也表示，希望未來能將這些作品好好發揮，好好宣導電力知識！

電力可自由買賣 台電交易平台2024年上路

台灣綠能、民營電廠（IPP）將逐步加入電力市場交易行列，「電業法」也規定台電廠網分離後需建立電力交易平台，目前台電已著手規劃機制，預計二○二三年開始測試、二○二四年上路，正式建立台灣電力市場。

「電業法」修正後，再生能源已可轉供與直供，而以燃氣為主的IPP也分別與台電議約，但目前仍無法自由交易並形成如新加坡、日本一樣的電力市場。台電自去年中開始著手建立電力交易平台，預計二○二四年正式上路。

規劃4個市場、4交易商品

對於平台運作方式，台電表示，目前規劃「四個市場、四種交易商品」。其中，四個市場之一是遠期交易的「容量市場」，在一到三年前就針對電力供應需求簽訂合約，穩定長期電力，未來包括燃氣IPP、汽電共生或中載型再生能源等將可考慮適用。

此外，還有每天交易的「日前市場」合約，依氣候及供電條件等預測負載後，針對當日供電需求排程及所需要的輔助服務進行交易，包括綠能及非綠能業者均可參與。

為滿足即時調度與電力預測的差異需求，還有每小時前重新調整負載並結算的「小時前調整程序」，以每十五分鐘為單位進行；針對最尖峰供電，則有五分鐘撮合一次的「即時不平衡市場」，採競價方式，針對各機組的增量及減量分別報價，即時平衡電力供需，並由平台每十五分鐘結算價格一次，這是價格變動最大的市場。

至於四種交易商品，包括長期滿足備用供電的「容量交易」、每小時交易的「電能」、補足備轉容量及調整電力頻率的「輔助服務」，以及即時調整電力的「電能不平衡」項目。

台電指出，電力交易平台上路後，電能可自由交易並由市場決定價格，但並非意味所有電力價格均由平台即時決定。台電參考國外電能市場資料，若九成以上交易價格以長期合約為主，僅約一成是動態調度、適用平衡機制，將可維持發電穩定性，並使電價相對平穩。

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台電公司舉辦技能競賽

台電公司董事長楊偉甫在致詞時表示，台電為持續精進電力搶修技術、努力為台灣來電，該公司108年度技能競賽活動，為年度電業核心技術競賽，今年已邁入51週年，希望藉此歷史悠久的賽事，一方面傳承、精進重要核心電業技術，另方面也透過創新成果賽事，激發電業精英人才的創意，以因應未來千變萬化的電業市場與社會環境。

在活動中，最受關注的是模擬日常停電搶修作業的「配電外線團體組」與「配電事故搶修個人組」競賽，競賽現場模擬「活線作業」搶修、更換故障設備，同仁全副武裝、身著逾10公斤裝備，登上近10公尺高的電線桿較勁搶修技術，共有來自全台各單位超過百人爭奪「最強配電搶修王」頭銜。

另外，配電外線項目5人一組，最資深選手是已第3次參賽的台電嘉義區處領班劉世泰，民國62年17歲考進台電至今，已累積45年搶修經驗，這次比賽「一老帶四少」，4名隊員跟他年齡差都超過30歲，扮演領導角色率領年輕同仁完成競賽。

台電技能競賽配電地下電纜項目，則是模擬平時停電事故需更換電纜線、變壓器與開關設備的狀況，同仁要能因應不同情況將線路與設備快速而正確連接、儘速恢復正常供電。

台電棒球FUN電營要讓孩子樂活i運動

向下扎根培育棒球人才，台灣電力公司舉辦「台電棒球FUN電營」，今天（7日）起一連五天在嘉義縣立棒球場熱鬧舉行，共有嘉義縣市二百多位國小四年級至六年級的學童開心參加。

台電長期推廣棒球運動，民國35年就開始培植企業球隊，近年來更推動認養電廠周邊學校球隊計畫，以關懷社會、公益回饋的精神前進偏鄉推廣球類運動。

台電嘉義區處副處長岳小娟指出，「台電棒球FUN電營」今年是第三年舉辦，要讓小朋友「樂活愛運動，體驗FUN電營」，並且注入「紀律、團隊、健康」的運動精神，帶領小朋友健康快樂成長。

這項棒球FUN電營將由台電棒球隊二十多位球員擔任指導員，教導小朋友最基礎的棒球禮儀，進一步至打擊、守備、傳接球練習，最後還有成果交流賽。

國營事業上半年績效出爐 台電獨虧240億

經濟部所屬國營事業上半年獲利出爐，包括台灣中油、台糖與台灣自來水公司都有盈餘，僅台灣電力公司虧損，且虧損高達新台幣240億元；相對中油受惠國際油價上漲，上半年大賺294億元。

中油今年前6月稅前盈餘294億元，較去年上半年稅前盈餘172.6億元，大幅增加7成，主要是受惠國際原油價格上漲與國際石化原料行情佳，推升中油獲利成長。

中油副總經理黃仁弘表示，儘管今年因啟動油價平穩機制，中油必須吸收部分油價漲幅，但今年在油價與石化原料價格助攻下，加上少了非計劃性停爐，生產排程順利，帶動獲利成長。

台糖今年上半年受惠於土地處分利益挹注29.02億元，儘管八大事業部盈餘較去年減少2.68億元，但上半年稅前盈餘仍有33.08億元。

台水今年上半年稅前盈餘2.22億元，和去年同期稅前盈餘5.76億元相比減少逾6成；台水表示，今年上半年雖有給水收入增加挹注，但因動力費、機修與原料費用也跟著增加，導致今年前6月盈餘較去年同期減少。

台電是唯一虧損的國營事業，根據台電揭露財務資訊，台電今年上半年虧損達240億元，和去年同期虧損71億元相比，虧損幅度擴大逾3倍。

台電發言人徐造華表示，台電持續虧損主要因燃料價格較去年同期增加，且今夏氣候炎熱，導致用電量大增，加上配合空污降載與減煤政策，必須增加天然氣發電，導致發電成本上升。

能源再生 終結缺水缺電危機

在全球追求永續、減碳大環境下，提升能資源使用效率已蔚為趨勢。能資源大量倚賴進口的台灣，挑戰更為嚴峻。

在水資源面向，台灣降雨雖豐，但儲水不易，且面臨水庫老化、地下水超抽、管線漏水、新水源開發困難及結構性浪費等問題，加上氣候變遷造成降雨模式改變，缺水危機漸趨顯著，影響民生且限制經濟發展。整合水再生、廢棄物處理與生質能源的區域能資源再生管理廠，為目前歐美新建水處理廠採用的循環經濟新思維。該模式整合農林、民生廢水及有機質廢棄物熱水解處理方式，結合沼氣發電，可同時淨化汙水，並生產再生電力與有機肥料等有價副產品。

台灣地狹人稠、能源高度仰賴進口，新科技與循環經濟可為台灣電力供需穩定提供新的解方。藉由IoT與AI的演進與普及，未來可透過配電自動化、智慧照明、空調與能源管理系統，促使能源的生產與使用更具效率。

隨著政府推動智慧電網布建與再生能源政策，生產性消費者日益增多，未來若能再結合區塊鏈、IoT、微電網等新科技，發展點對點餘電共享新服務模式，加上碳信用額度附加利益，降低交易成本，將有機會成為能源共享的循環經濟典範。

在建築業面向，建築為台灣能源及水資源主要消費場域，且營建廢棄物占事業廢棄物大宗。若導入循環經濟，可降低建築能資源耗用、提升環境永續。然而，建築的循環經濟導入須採不同模式。

建築結構生命周期長達60年，因此可於上游端降低建材生產時的能資源耗，使用可再利用、再製造材料，如可拆除重組模組化鋼構建材，改用可循環材料的3D列印等新科技與工法。

此外，建築外殼生命周期約20年，材料類型多且受建築規範影響大，應以再製造為考量，採用生態與被動式節能設計與可再生、便於維修、翻新的資材。建築內使用的設備器具，如電力傳輸、空調、通訊、淨水與汙水系統等為核心系統，生命周期約15年，若利用智慧化水資源或能源管理服務等新服務模式，可提升效率與環境舒適。

而家電器具生命周期短，可採用以租代買或按需服務等模式，提升使用率。

近年再生能源與水再生利用漸受重視，政府積極推動水再生廠、能資源整合園區與綠色能源裝置，國內領導廠商如台積電、台塑、中鋼也投入水、能源循環利用，及廢水化學物質回收和廢棄物的循環。工研院長期發展水與再生能源科技，在水再生方面，陸續開發出流式厭氣汙泥床（UASB）、生物網膜（BioNET）流體化床結晶廢水處理（FBC）、倒極式電透析脫鹽再生技術（EDR）、奈濾膜（NF）等技術，並具備實務經驗與國際競爭力。在生質物利用方面，也與國際合作開發生質物觸媒氣化技術。

台電明年5月招考 募逾700名新血

台灣電力公司今天表示，因應企業化經營與人才年輕化趨勢，台電規劃明年5月辦理新進僱用人員甄試，預定招考超過700名新血。
台電表示，做為肩負穩定供電重任的國營事業，除了在105年初成立事業部邁向企業化經營，今年1月電業法修法後更面臨能源轉型及綠電開放等電業經營的挑戰，為掌握改革契機以增加競爭力，活化人力資源是當前持續積極努力的目標。
此外，台電未來10年將有4成員工陸續退離，為強化核心技術傳承，將持續廣招新血以補充核心人力。
台電表示，明年甄試包括配電、輸電、變電、電機、機械、土木工程及綜合行政等類別，甄試簡章將於107年1月12日上網公布，並訂於5月12日在全國4個考區共同舉行考試。

電力自由化快踏出第一步

　　近來已經很不平靜的電力問題，隨著台電董事長請辭及電業法修正公聽會而再次沸騰。在台灣的特殊環境下，一方面力求穩定供電、價格合理，另方面要完成2025非核家園目標，挑戰已然艱鉅，電業法修正又要導入競爭、拆分台電，無疑是火上加油。但電力自由化已是超過20年還在紙上談兵的難堪老案，也是先進國家實施多年的制度，固然細節爭議仍多，但再不跨出第一步，真無法對下一代交代。
　　電力市場的結構可略分為發電、輸配電及售電三個層面。發電顧名思義是上游生產者，輸配電則負責將電力傳輸到消費者，而售電業是類似電力的批發商，向發電業買電後再銷售給用戶。目前台灣的電力市場是由垂直整合「發、輸、售」三者的國營台電公司依法獨占經營；零星的獨立發電廠或自用發電者（如工廠、太陽能等），則像是台電的發電外包商，只能將電賣給台電。
　　這個垂直整合、公營獨占的電力市場結構有其淵源。首先過去認為電力服務是典型的自然獨占，競爭反而更加無效率；再者垂直整合不但能降低「發、輸、售」三層的交易成本，且能確保供電穩定；最後，電是民生必需，公營獨占才能確保有足夠的投資及穩定的電價。
　　然而公營獨占的結構也有其問題。例如缺乏競爭造成的營運及人事效率低落、引進新科技、新能源的反應緩慢、資訊不對稱及不完全，再到公營事業身分所受到的諸多法規/政治拘束及新建電廠不易等，更阻礙了民間資金及新科技的投入。這些至今仍困擾台灣的問題，歐美各國卻早在30年前便已開始推動電業自由化。
　　各國自由化的方向大致一樣：打破垂直整合、開放發電及售電投資及競爭、維持輸配電網公有（國營或由業者共同擁有），同時成立電力監管機關及交易所確保價格及供應穩定，以上的自由化方向，基本也是這次電業法修正的內容。事實上，我國電力自由化從醞釀規劃到1995年第一次提出修法，也已近30年的光陰，基本方向類似，相關影響評估研究也不知多少，但始終沒能踏出一步。
　　踏不出去的原因很多，但約略可歸納成三個「害怕」，一是怕缺電，二是怕漲價，三是怕台電。三個害怕加總，就變成政治上的燙手山芋；雖然自由化的長期利益顯著，但政府任期只有四年，所以總是長期利益敵不過短期考慮，每一任政府都能拖就拖。
　　這三個害怕雖然都有道理，但也都有解決方法。特別是電力自由化早已不是新鮮事；從先驅者英國，到國情接近的日本，乃至於彈丸之地的新加坡，都已累積了大量正面效益的證據，以及解決修正負面衝擊的經驗，台灣作為一個遲到者，只要跟著各國先進的足跡走就能找到解方。再者，台灣20年前電信自由化的過程，也提供了打破垂直整合、消滅公營獨占的本土經驗。電信自由化的經驗絕非完美，但回顧當時各界的擔憂及反對，無疑是多慮了。
　　當然任何改革都有阻力，電力自由化也不例外。透明、傾聽及對話是絕對不能跳過的步驟，而如何有效降低受影響者的衝擊及疑慮，更是推動自由化的基本馬步。新政府勇於任事，不鄉愿式的迴避問題，我們絕對給予肯定與支持，但也要秉持急事緩辦的原則，以更細緻的方式推動，應堅持的原則仍不能退讓，而且要堅定的落實。國際間的許多研究指出，電力自由化最可怕的結局，通常是因為落實不完全、改革做半套，導致原有結構打破，但自由化效益卻被少數既得利益者所分食；這就要看政府的決心和執行力了。<摘錄經濟>

台電離岸風電場動起來

　離岸風電正式啟動！台電昨（10）日公開展示上月完工、位在彰化外海的離岸風電氣象觀測塔，為明年4月海上風機開始設計、進場架設做準備。台電更研議花千億元，在外海建造2座海上變電站，將當地風機發電收集升壓後，送回台灣。除可少鋪設約8成的海底電纜，減輕生態衝擊，更能當包租公，賺民營風力電廠併網的錢。
　台電在台布局2大離岸風電場，主力放在彰化外海，預計裝置容量到160萬瓩，架設300支風機，其次為澎湖外海，會有20萬瓩，約20到30支離岸風機。未來全部完工後，年可發65億度電，估占2030年時用電量的2.6％。
　台電位於芳苑王功漁港外海6公里的離岸風力海氣象觀測塔昨日首度對外亮相，其塔高97公尺，耗資1.45億，是彰化離岸風機架設前最重要前置工程。台電再生能源處處長陳一成說，觀測塔將花1年收集當地風向、波浪與水文資料。
　負責觀測作業的成大機械系特聘教授林大惠說，觀測塔具有未來風機施工與營運2大重要性。其所收集氣象資訊，一可為施工節省效率，二可在營運後，以資料庫對風機運作做調度，如風過大就可提前停機。
　陳一成說，觀測塔明年4月收集完整年資訊後，風機製造工程將展開，後年開始立起風機，2019年第一期22支將可商轉。預計到2030年，架設300支風機。另外一個澎湖風場，則時程點會較晚，「要到2018年才會提出可行性評估。」
　陳一成也強調，這次海象觀測塔是國內首座MIT產品，結合中鋼、成大等全本土團隊，從工程設計、製造及施工都是自己人完成。他不諱言，海上氣象變化萬千，進入海域施作實際只有26天（工期1年多），每天只能施做3小時，約有60到70人生活在海上，運補也是大工程，極其艱辛。<摘錄工商>

台灣電力~台電多元時間電價電費省一半

　　經濟部將於15日公布最新電價，4月實施。台電總經理朱文成昨（8）表示，台電擬同時推出「多元時間電價」，若民眾習慣於假日或晚間用電，即可選擇時間電價，透過將尖峰用電移往離峰的「挪移用電」省錢，最多可以節省一半電費。
　　能源局證實，台電上周才送出方案，但內容並未詳列對一般民眾之影響評估，如何達到節電目標、最大節電成效等，能源局將於近日發文給台電，待資料補充後再審，能否如台電所希望於4月上路，恐怕還得要看後續審查進度。
　　台電長年針對工商業用電大戶推行時間電價，晚間10點半至翌日7點半的離峰用電，確實電價較低。
　　台電總經理朱文成昨宣布，多元時間電價將於4月上路，提供包括家庭一般用戶5種套餐選擇，讓民眾依用電習慣選用，如用電尖峰時段少用、善用離峰時間，除了節能之外，民眾荷包也能省錢。<摘錄工商>

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台電穩供給適度使用燃煤

　　台電公司副總鍾炳利昨（9）日在立法院社福及衛環委員會表示，近來電力系統備轉容量率屢創新低，僅為個位數，在全球減碳趨勢下，為穩定供電，未來仍須適度維持燃煤發電占比。
　　他表示，未來供電將優先開發再生能源、擴大天燃氣發電，並適度維持燃煤發電占比，電力部門的減碳路徑將呈「先增後減」之勢。
　　他指出，因再生能源具有間歇性特性，需要火力機組做為備援，而國內天然氣安全存量不足，且天然氣價格波動性較大，因此，在非核家園目標下，仍須適度維持燃煤發電占比。
　　目前燃煤發電占比為36%，至於「適度」燃煤發電占比是多少？鍾炳利表示，將下降至三成以下。<摘錄經濟>

 

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與上緯、F-永冠、台達電合作新能風電組聯盟爭取台電標案

　　新能風電瞄準台電計畫2030年建置4000MW離岸風電，2,700億元以上市場商機，結合東元（1504）、中鋼（2002）、F-永冠（1589）、台達電（2308）及上緯（4733）等籌組離岸風電聯盟，計畫上半年在台中港區豎第1支5MW離岸風機，參與台電第1季前2支離岸風機示範風場標案。
　　東元與中鋼兩集團看好離岸風力發電廠，雙方去年合資6億元成立新能風電，持股各5成。新能風電結合東元、中鋼、永冠、上緯及台達電等合組離岸風電聯盟，未來離岸風力發電機組零件要國產化。東元負責風力發電機組發電機、中鋼提供塔架、永冠負責鑄件、上緯提供樹脂、台達電負責變壓器，只要完成測試認證，風力發電機組零件從進口改由國產，第一階段自製率可達70％、第二階段希望攀升至90％。
　　台電規劃第1季末前將再度公開招標2支離岸風力發電示範風場標案，新能風電決定參與投標，希望今年先以5MW離岸風力發電機組，拿下該案，以利明年搶台電20支離岸風力發電廠標案。<摘錄工商>

 

今年稅收吃緊財長：三路開源

　　財政部長張盛和昨（25）日表示，104年稅收創歷史新高達2兆1,349億元，但去年景氣不佳，所得稅將產生遞延效應，今年5月綜所及營所稅首當其衝，會影響稅收表現，因此未來應朝公股民營化釋股、資產活化、民間資金投入公共建設等三路開源。
　　而今（105）年土增稅稅收可望受惠於公告現值調漲6.7％，以及房地合一課徵所得稅等財政健全措施全面上路。
　　財政部昨天在院會中報告稅收變動分析，張盛和表示，104年稅收超徵1,877億元，其中包括綜所營所及營業稅等七個稅目創新高紀錄，其中又以營所稅、綜所稅各增加600多億元最多。
　　不過，去年景氣不好，GDP僅成長0.9％，與景氣相關的稅收，所得稅落後有遞延影響，去年國內景氣轉淡，就業市場趨緊，企業獲利不若往年，今年5月稅收營所及綜所稅收恐會影響稅收表現。
　　張盛和說，105年GDP預估成長1.47％，略優於去年，營業稅、關稅、貨物稅都跟當年景氣高度相關，相關稅收應會小幅成長。
　　行政院長張善政也說，政府實施財政健全方案可見初步成效，104年稅收創下有史來最高，反映103年經濟狀況不錯，但104年經濟轉淡，可能會影響稅收，要求各部會加強開源節流。
　　至如何開源，張盛和說，稅課收入佔79％，但非稅課收入仍有成長空間，例如資產活化、民間資金投入公共建設，去年引進民間參與公建簽約1千億元，今年仍可再加把勁。
　　他說，財政部已建置招商平台，去年剛通過促參法修正，將辦公廳舍納入獎勵促參項目，對契約有糾紛也明訂如何重新協商，避免政府部門跟民間部門有糾紛無法處理
　　第三個就是加速國營事業民營化，張盛和說，公股股權最多的中油、台電、台糖及菸酒公司等國營事業加速民營化政策應檢討，釋股可以開源。他說，民營化基金還有633億元釋股預算尚未執行，應加速公股釋股挹注國庫，若不執行會淪為潛藏負債。<摘錄工商>

 

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台電拚綠能將投資4,000億元

　　今年是台電成立70周年，70年來台電始終為了社會大眾用電需求而分秒存在，70年過去了，社會持續期許台電對於推動綠能及企業化經營展現更積極的作為，這當然也是台電作為國營電業該有的責任與積極承擔。因而，針對近日媒體討論太陽光電政策對台電的諸多鞭策與指教，作為台電的經營者，深感受益，惟部分對於台電提出的相關意見與質疑，與客觀事實有若干落差，期盼能藉此機會，與社會大眾溝通這樣的誤解，讓台灣發展綠能，能有夠大的共識，讓台電繼續陪伴民眾一同點亮台灣下一個70年。
　　以台電立場而言，從過去至今太陽光電收購價格皆「由政府決定」，並非台電能夠置喙，且現有簽約業者亦皆按簽約當時政府公告價格收購，「一簽20年不變、台電保證收購」，皆以簽約時成本為準，業者收入不會因政府收購價格調整而有所改變，而其再生能源收購價差亦由全民負擔。
　　台電是重視綠能的電力公司，目前在其中扮演2個角色，一個是再生能源的投資開發，如在風力發電部分，我們從15年前即開始投入風力發電，迄今累計發電量已超過60億度，已與國際同步，目前重點聚焦大型光電和離岸風力設置開發，未來15年將持續投資離岸海域、陸域風力、地熱及大型地面型太陽光電超過4,000億元，預計可以囊括全國目標近4成的再生能源發電量，期許扮演領頭羊的角色。
　　另一個角色則是協助太陽光電設置併網，我們也瞭解到當更多民眾投入太陽光電，創造更友善的併網環境更顯重要，提高太陽光電設置的意願及容量，需要有更積極的作為，此因去（104）年7月台電配合政府推出陽光屋頂輕鬆併網措施， 針對一般建物屋頂太陽光電發電設備，實施申請裝置容量50瓩（kW）以下免收「併網工程費」，與前（103）年相較，40～50瓩的案件數即成長逾3倍，太陽光電發電系統商業同業公會理事長鄭博文去年就曾對外公開表示，「台電已開始讓太陽光電業者有母雞帶小雞的安全感」。另台電目前為避免設置者負擔龐大併網費用、並提升設置意願，正進一步與能源局檢討既設電網以外新設線路或光電專區的費用分攤方式及法規。
　　台電近年積極轉型拚改革，因應電業自由化，台電今年已成立4個事業部，邁向專業經營企業體，具體實踐「廠網分工」與「分離會計」企業核心精神。雖然目前台電尚有累虧1,700億元，加上核四2,838億元未定，已超過資本額3,300億元，台電仍持續擴大綠能的投資，未來不論是對大型太陽光電及離岸風力的投資規模，還是對電網投資，都是數千億元龐大的金額，台電在太陽光電等再生能源政策上，必定是政府的重要夥伴，也將積極勇敢地扮演綠能領頭羊的角色呼應社會要求，確保國家能源永續發展。<摘錄工商>

 

新政府力推兆元綠色產業

　　蔡英文政策辦公室執行長張景森昨（22）日表示，未來新政府傾向由台電、中鋼、中船做為主開發者，結合民間資金合組「風能發展公司」，負責風場基礎設施的建置與管理，並將綠能納入台電的KPI，讓台電成為綠能推動者，「台灣有條件與能力打造綠色產業為新兆元產業」。
　　「台灣太陽光電產業高峰論壇」昨天在中央研究院舉行，張景森應邀出席，並以「綠色科技創新產業」為題演講。張景森說明，台灣每年的能源支出高達2兆元，能源自給率不足3％，若能有四分之一能源可以自給自主，便可創造每年約5,000億元的能源內需市場。
　　張景森感嘆，台灣實在太小，承擔不起核電的安全風險，還有核廢料問題，因此台灣應積極推動綠能產業，打造非核家園。綠能產業除太陽光電，張景森說，新政府也不會忽略海洋能及生質能，將加強這兩個領域的研發。
　　張景森受訪時指出，過去台電全力推動核能，因而忽略其他再生能源，甚至成為綠能發展阻礙，新政府未來要把電力的販售、輸送、製造分開，台電仍會是最大發電部門，但傾向由台電、中鋼、中船當作主開發者，結合民間資金合組成一家「風能發展公司」。
　　張景森進一步解釋，這家公司要負責離岸風場的開發，包括港口碼頭、準備工作船、談妥漁權、拉電線，開發完成後向國際招商，負責風場管理、分享利潤。
　　張景森強調，發展綠能產業將採取3個步驟，首先，將整合散落各地的研發資源，朝著聚落發展，打造出綠能產業生態系，隨後將透過前述的國內需求扶植國內產業，最後再進軍到國際綠能市場。<摘錄工商>

 

台電砸20億推陸上風電第五期計畫

　　總統大選底定，為擴大推動再生能源，台灣電力公司再生能源處長陳一成昨（17）日表示，台電陸上風力發電第五期計畫，擬砸下約20億元經費，分別在彰濱的彰工（Ⅲ）、永興海埔地，及嘉義布袋港，共計建置14部的單機裝置容量2MW（百萬瓦）的風力機組，總裝機容量2.8萬瓩（KW）。該案已送請經濟部審議，一旦通過，預定106年初公告招標，最快106年至109年間興建，109年底以後發電。
　　此外，台電離岸風力發電第二期計畫，也正進行可行性評估。
　　台電的風力發電五期建置案，場址包括彰化的彰工（Ⅲ）設置4部、永興海埔地設置4部、及嘉義布袋港設置6部，每部機組裝置容量為2MW，總裝置容量達2.8萬瓩。
　　由於每部風機購置經費達8千多萬元，再加上包括風機的基座工程及發電的輔助設備等經費，每座風力發電建置總經費約1.5億元；換言之，每KW風力發電建置經費在6.5萬元以上。由於該案採國際標，已引發包括中興電工等多家統包商廠商，及國際風機機組廠商的丹麥Vestas、德國Enercon、美國GE，及西班牙Gamesa等多家業者的卡位戰。
　　至於台電的離岸風力發電第一期計畫，台電已推動「彰化南區海氣象觀測塔新建工程」，由中鋼得標後，該工程已竣工，另由成功大學負責觀測塔的監測設備，預定今年3月前完成安裝，屆時即可展開當地離岸海氣象觀測工作。
　　至於台電規畫兩部的國產化離岸風機示範機組採購案，每部裝置容5MW機組，將於本月19日決標。
　　為配合政府千架的海、陸風力發電機政策，並加速推動離岸風力發電目標，政府已規畫民國119年完成離岸風力機組總裝置容量達3,000MW的目標。陳一成透露，台電已選定在彰化縣芳苑鄉的西側海域，距岸邊6.7～8.7公里處，設立22部的單機容量5MW風力機組，總投資額約193億元，做為台電離岸風力第一期計畫，預定民國109年發電。
　　據了解，台電的海上風力機組，每部裝置容量以5MW起跳，每KW的發電建置費用超過17萬元，是陸域風機建置費用的2.5倍以上。<摘錄工商>

 

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