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散熱風扇IC廠陞達科 28日登興櫃
日電貿（3090）及台積電（2330）創投轉投資的風扇驅動IC廠陞達科（4945）受惠雲端、AI人工智慧、5G技術加速導入帶動散熱需求持續成長，總經理鄭淳仁指出，去年風扇IC出貨達3,400萬顆，其中伺服器終端應用占比達41.86％，占全球出貨比重近二成，預計28日登錄興櫃。
陞達科主要生產直流無刷風扇馬達驅動控制IC，應用於通信機房、伺服器主機、電源、高速網路儲存交換器、電競顯卡，以及微處理器（MCU） IC代理業務，目前在全球伺服器風扇IC出貨量約19％，占比為亞洲第一大。
陞達科106年與日電貿旗下巨馳換股合併，日電貿持股55％為最大法人股東，台積電創投為第二大股東。
由於5G、AI人工智慧、電競等應用領域運算效能提升，帶動雲端資料中心伺服器主機、高速網路儲存交換器等設備對於散熱風扇需求越來越大，市場預估散熱模組出貨每年將達10％∼20％成長。
鄭淳仁指出，陞達科投入散熱風扇IC設計領域超過15年，主要客戶以台灣、中國大陸、日本馬達機電廠為主。目前掌握27項風扇馬達驅動控制IC相關專利，看好定轉速風扇為未來產業趨勢，今年在日本成立專屬團隊，將擴大與當地主力客戶合作，共同開發產品規格，朝向家電、車用、遊戲機等應用領域，避開筆電紅海市場，維持毛利表現。
陞達科去年稅後淨利0.84億元，EPS 3.44元，優於106年的1.25元，今年首季營收1.01億元，較去年同期成長13.05％。法人預期，受惠亞馬遜、微軟、谷歌等雲端服務商需求持續提升、陸系伺服器品牌帶動散熱市場規模成長，公司業績可望穩步向上。
展望後市，陞達科三相風扇馬達驅動IC下半年投入量產，並推出電競顯卡、電源等散熱風扇解決方案，採先進高壓製程，整合控制單元、磁性元件及驅動單元、研發新風扇馬達驅動IC控制技術，另外，公司也啟動開發高壓（24V/48V）車用風扇馬達驅動控制IC研發計畫，以高規車載應用為長期發展目標。
〈日電貿法說〉未來三面向布局 插旗東南亞搶貿易戰下的擴產商機
被動元件通路商日電貿 (3090-TW) 今 (25) 日召開法說會，展望後市，總經理于耀國表示，除布局 5G 等趨勢應用外，也將加速南向政策，東南亞市場成長明年看俏，同時持續尋找併購標的，不會只侷限在被動元件通路商。
于耀國指出，過去 4G 手機使用的被動元件約 1100 顆左右，但到 5G 手機時會成長到 1500 顆，而 5G 基站除對電容的用量增加外，加上本身佈建密度比 4G 更高，將會為被動元件帶來爆炸性需求成長。
除在產品端拓展應用外，日電貿也積極朝向東南亞市場布局，于耀國指出，目前許多電子廠的客戶因應貿易戰，紛紛前往東南亞國家，如越南、菲律賓、泰國等地設廠或擴產，因此決定跟進，今年已在東南亞設立據點。
于耀國進一步指出，目前東南亞雖然有 IC 通路商，但還沒有較具規模的被動元件通路業者出現，因此算是搶占先機，除台廠外，也可望爭取其餘轉至東南亞設廠帶動的商機，目前日電貿東南亞市場營收約 5%，但預計到明年將成長至 10-15%。
而日電貿也透過併購展開多元化佈局，于耀國指出，目前併購對象還是會以國內被動元件通路商為主，充實產品線以及市場規模，但也不排除找有研發、有技術能力的中小型企業，目前日電貿旗下就有風扇馬達控制 IC 設計商陞達科技。
興櫃新星／陞達開發新品 衝業績
馬達驅動IC與微控制器（MCU）廠商陞達科技（4945）於6月28日登錄興櫃，法人估計，由於外在大環境仍有不確定性，該公司今年整體業績可能與去年持平或小增，最快可於明年第2、3季可轉上市櫃。
陞達去年合併營收為3.86億元，比前年大增97.31％，毛利率也從2017年不到三成水準，提升到41.44％，每股純益3.44元，今年上半年合併營收為1.77億元，年減0.4％。
陞達成立於2000年，目前資本額為2.6億元，日電貿是其最大股東，持股比率達55.85％。陞達主要從事馬達驅動IC設計，可應用於伺服器、電競顯示卡等散熱風扇。該公司目前積極切入車用與工控等應用。
馬達驅動IC業務約占陞達去年業績的三分之二，客製MCU業績占比也超過三成。現階段陞達的經營策略，希望強化與擴大伺服器風扇的客戶群，持續提高市占率，並與合作夥伴共同開發新品牌終端客戶。同時，該公司也開發散熱風扇的新終端應用市場，例如電競顯示卡風扇、電競電源風扇與車用室內風扇等領域。
陞達也開發三相直流無刷馬達驅動晶片、單相直流無刷馬達驅動與霍爾元件的整合IC，並開發車用相關產品線，強化中國華南地區客戶業務推廣、工程支援與服務品質。
陞達指出，該公司深耕伺服器／電競產品散熱風扇產業，持續開發IT產品散熱風扇以外市場，如車用風扇、工控產品、家電產品等。電子產業將邁向大數據與互聯網時代，散熱風扇需求預期將同步成長。
陞達科董事會決議通過分派現金股利
日 期：2019年03月14日
公司名稱：陞達科 (4945)
主 旨：陞達科董事會決議通過分派現金股利
發言人：鄭淳仁
說 明：
1.事實發生日:108/03/14
2.發生緣由:本公司董事會決議通過分派現金股利
(1)盈餘分配之現金股利(元/股)：2.0000
(2)法定盈餘公積、資本公積發放之現金(元/股)：0
(3)股東配發之現金(股利)總金額(元)：52,000,000
(4)盈餘轉增資配股(元/股)：0
(5)法定盈餘公積、資本公積轉增資配股(元/股)：0
(6)股東配股總股數(股)：0
(7)普通股每股面額：新台幣 10.0000元
3.因應措施:無
4.其他應敘明事項:
(1)本公司嗣後因股本變動致流通在外股數有所增加，使股東配息率發生變動時，
擬請股東會授權董事長調整之。
(2)上述股利以除息基準日股東名簿記載之持有股份為配發基礎，俟股東會決議通過，
擬請股東會授權董事長另行訂定除息基準日及發放日等相關事宜。
陞達科技公告本公司董事長異動
1.董事會決議日:107/12/19
2.變動人員職稱(請輸入〝董事長〞或〝總經理〞):董事長
3.舊任者姓名及簡歷:周煒凌，陞達科技(股)公司董事長
4.新任者姓名及簡歷:李坤蒼，陞達科技(股)公司總經理
5.異動原因:辭任
6.新任生效日期:108/01/01
7.其他應敘明事項:
(1)因周煒凌先生個人事務繁忙辭任本公司董事長職務，自108/01/01生效，
仍擔任本公司法人代表人董事一職。
(2)新任者經董事會推選通過。
陞達科技公司申請公開發行於民國107年11月02日起核准生效
本公司申請公開發行於民國107年11月02日起核准生效。
台積電押寶陞達科技
去年營業額才四億、營收只有觸控領導廠新思國際三十七分之一，陞達科技儘管尚未損益兩平，它為何仍被台積電的創投基金看好？
董事長愛說笑，吃苦當吃補。很少在台灣IC設計產業能看到一位台語和英語一樣溜、申請專利和抽根菸一般順手的博士董事長。他是台灣第一家進入投射式電容觸控的IC設計公司董事長，林招慶。
「人生必有一苦，你要身苦，還是心苦？你要現在苦，還是未來苦？」面孔黝黑的林招慶假裝板著臉，語氣彷彿是江湖大哥正在教訓小弟。
四十七歲的林招慶，豪氣直爽有如電影《艋舺》裡的馬如龍。他找來高雄中學同學蘇坤煌擔任陞達科技總經理，兩人結伴，闖蕩未來五年產值將達九十億美元的觸控產業。
苦，是林招慶和蘇坤煌的成人禮。
在屏東新園鄉烏龍村長大、與聯發科創辦人蔡明介隔壁村的林招慶，自小家境清寒。家裡沒錢買足夠的磚塊，就把磚塊豎直砌成屋牆。高中時，兩人為了賺取學費，下課後騎著三輪車去高雄市民生市場擺地攤，家庭五金、服裝、褲襪都賣過。
累積超過一百二十件專利
「我們不相信一飛衝天，哪有這種事，」蘇坤煌聳聳肩說。陞達科技創立至今十年，今年才剛要開始獲利，但蘇坤煌一點都不以為意。站在內湖辦公室裡拍照，蘇坤煌背後一排專利證書，顯得十分醒目。去年營業額才四億、營收只有觸控領導廠新思國際三十七分之一的陞達科技，尚未損益兩平，仍被台積電的創投基金看好的原因是，陞達科技已累超過一百二十件專利，未來觸控市場長期可期。
目前市場上電阻式、表面聲波、紅外線、投射式電容、電磁式、光學式等各種觸控技術，琳瑯滿目。
唯有陞達科技，突破了密密麻麻的筆電觸控板專利網。占全球筆電觸控IC市場七成市占率的新思國際（Synaptics）擁有兩層印刷電路板的專利技術，和一般觸控板均是四層印刷電路板設計不同，為新思帶來成本優勢。但這項專利，已被陞達科技破解。
「這是我少數看過技術很扎實的公司，」緯創可攜式產品事業群新技術開發總監莊詔仁觀察。
很感動，他大可以在美國矽谷弄個基金、在中國弄個工廠賺機會財就好，卻願意回來台灣耕耘，想把筆電觸控ＩＣ的主導權，從新思手上搶過來，」楠梓電子總經理陳智康說。
最苦時，年終只能發樂透 時光倒轉，十年前。
林招慶已在矽谷創立Techwell公司，這間專攻類比訊號轉數位訊號的電視ＩＣ設計公司，已在那斯達克上市，為林招慶賺進第一桶金。在矽谷網路泡沫前夕，林招慶帶著一億多台幣回到台灣，看準人機介面的創新空間，投入觸控技術研發。為了省成本，林招慶租下五股的車床鐵工廠當辦公室。
「我們十年才燒四億（台幣），這大概是台灣第一名，」蘇坤煌很驕傲。一五○坪大的鐵工廠，沒有客戶、沒有訂單，空空蕩蕩擺著簡陋的辦公桌椅。十幾位創業團隊成員，在電腦前埋首研究，就這樣過了四年。
五年前，陞達科技最苦的時候，公司的年終獎金只能發樂透彩券。當時，在家放年假的林招慶，心裡不斷沙盤推演，如何向過完年回來上班的員工解釋，資金用罄，公司必須解散。
幸好，當年年後的募資順利，更透過創意電子引進台積電旗下創投VentureTech Alliance Fund II（VTAF II）資金。台積電創投成為陞達科技單一最大股東，持股一三％。每三個月一次的董事會，台積電創投的管理人也會到陞達科技，提供許多公司治理和經營上的建議。
十年苦熬，陞達科技終於盼來獲利，今年第三季即將登上興櫃。如何擺脫IC設計一代拳王的命運，並創造高獲利，將是陞達科技下一個難關。「要從筆電觸控進入到手機螢幕觸控，技術、成本、良率都會是一大考驗，」前義強科技董事長張毅分析。
已經七年沒領薪水的林招慶，仍一派輕鬆地說，「我一生，不做有錢人，要做個富有的人。」
陞達握「觸控」利器 迎戰大鯨魚
科技大廠專利戰延燒全球，不僅蘋果、三星的世紀官司吸睛，今年蘋果對宏達電提告，造成宏達電部分產品在美「卡關」的衝擊，也曾是媒體焦點。
台灣產業對專利一向都處於被動挨告、息事寧人、付錢了事等姿態，無法積極主動地去面對專利在產業的意義。然而，一場世紀專利大戰，啟發了一些台灣廠商的調整。如觸控IC設計公司陞達科技，今年4月透過在美公司狀告蘋果、三星、RIM、宏達電、Google、索尼等大廠侵犯4項觸控專利，為國內企業的專利策略寫下新案例。隨後，台灣的工研院也狀告三星，連成功大學也具狀控告美國蘋果公司。
陞達對於專利的思維，相較於台灣的一般中小企業，應是比較積極而前瞻的。 由於陞達在此部分布局得早，在掃描方式、單擊和雙擊演算法、多手指檢測和多手指應用等各方面，都擁有關鍵技術，是少數能夠為電容觸控輸入設備提供完整的觸控專利的開發者之一，且持續以現有基礎，投入研發與建構專利防線，也隨時掌控法規變動訊息。 陞達認為，在專利戰的年代，要策略性將專利價值極大化，不論是專利訴訟的目的、策略，或實際運作的方式，都應有許多靈活操作的空間。 陞達表示，提出專利訴訟的目的，除了捍衛自身的權益外，也同時是展示技術能量、打開知名度，找尋合作夥伴的一種方式。因為現代專利複雜、量多，大廠幾乎無法獨自取得所有必要專利，此時併購、購買專利、取得授權、引為供應鏈夥伴等，都是常見選項。
陞達捍衛觸控專利 下波瞄準平板 狀告蘋果、三星等手機大廠 黑莓機已乖乖賠錢
苦熬十年仍在虧損的小公司，跨海到美國告八家手機大廠侵權，潛在賠償金額高達四十億美元！陞達科技到底有何能耐，堅持專利研發，台積電創投為何又願三次注資？
一家年營收約新台幣三億元的台灣公司，膽敢跨海到美國狀告一年營業額逾千億美元的蘋果和三星侵權，最近還成功逼和黑莓機ＲＩＭ，讓對方乖乖繳賠償金，憑的是什麼？
這齣小蝦米對抗大鯨魚的戲碼於去年拉開序幕。以研發、製造電腦觸控ＩＣ起家的陞達科技，自去年四月起陸續在美國向蘋果、三星、宏達電、ＲＩＭ、ＬＧ及索尼等八家手機廠商提出訴訟，控告這幾家公司侵犯陞達四項專利，包括在觸控裝置上辨識單點擊、雙點擊、拖曳及滾動視窗螢幕的方法。
潛在賠償收益達四十億美元
目前，蘋果和三星是全球排名前兩大的智慧型手機廠商，囊括了六成以上市占率。假設陞達成功讓這兩家手機大廠屈服，等於承認自二○○四年至去年底，兩家累積銷售六億多支手機都採用了陞達的技術。根據陞達保守粗估，假設以終端銷售價一％計算，潛在侵權賠償收益為二十億美元。若再將其他廠商納入，金額頓時翻倍至四十億美元，相當可觀！除了賠償金之外，未來還可能有權利金的收益。
ＲＩＭ已於六月底與陞達私下和解，其餘廠商持續與陞達協商。據了解，蘋果和三星已提出賠償金額，陞達因不滿意，拒絕接受。一名業內人士觀察，「陞達拒絕接受，表示他們對自己的專利很有信心。」
理平頭，身穿Polo恤，菸不離手，年近五十的陞達科技董事長林招慶自嘲，「我只是一個平凡人，卻有不平凡的經歷。」語畢大笑，林招慶的人生與他所創的陞達一樣，經歷不少起伏，並一再挑戰個人的耐力極限。
父親以修理腳踏車為生，母親挑擔在菜市場叫賣水果，自幼在屏東新園鄉烏龍村長大。林招慶印象最深刻的是，颱風天淹水，仍就讀國小的他與母親在及胸的水深之中推著三輪車，挨家挨戶做生意，「有一條蛇從眼前游過，至今歷歷在目。」拿起辦公桌上的一座紙鎮說，那是母親做生意用的秤錘，他回憶，「小時候不懂什麼是苦，只知道窮。年紀愈大，反而覺得苦才是正常的。」
甘於吃苦的性格，也反映在林招慶所創的事業上。二○○○年左右，網路泡沫危在旦夕，他離開在美國矽谷與朋友所創的公司Techwell，回到台灣。Techwell是一家將類比訊號轉為數位訊號的ＩＣ設計公司，於○六年在那斯達克上市，一○年被半導體廠Intersil併購。
偕同妻小返台，林招慶看好人機介面未來的發展，於是投入電容式觸控的研發。早年，這項技術主要用在筆電觸控板，近年因智慧型裝置大行其道，成為觸控產業的兵家必爭之地。
台積電已注資三百萬美元
由於國際大廠如新思（Synaptics）很早已布下天羅地網的專利，「因為怕被告，」直率的林招慶坦言，一開始已打定主意，陞達必須研發專屬的專利。研發專利耗時、燒錢，身邊的朋友紛紛勸阻，「這是一條艱辛的路，我是很反對的，」林招慶自高中時代起的好朋友、也是陞達前總經理蘇坤煌不諱言。他說，國內業者多與國際大廠交叉授權，「趕快把產品做出來，賺錢比較重要啊！」林招慶執意自行研發技術專利，在國內業界是特立獨行。
不喜追隨主流，林招慶的行事風格在年輕時已十分明顯。從高雄中學畢業後，申請上中央大學物理系，「上了一個星期的課，覺得沒意思就不去了。」林招慶透露，大學有一半的時間到處混，另一半的時間泡在圖書館，「社會、經濟、人類學，除了課本，什麼書都看，全看不懂。」
差點被退學，考碩士班被譏自不量力，卻以百分之百錄取率考上台、清、交三所頂尖大學。儘管自稱在研究所還是渾渾噩噩地過日子，自清大電機研究所畢業後，林招慶決定赴美念博士，「當時我想，如果用三、五年時間，做一件讓父母下半輩子感到安慰的事，那就去做吧！」
在美國研究超導體，最典型的應用是磁浮列車，畢業後卻進入半導體產業。
曾在加州大學柏克萊分校擔任研究人員，林招慶分享，每天下班後，到圖書館研讀電機領域四大國際期刊，將過去二十年的技術發展看一遍，對技術趨勢的掌握，林招慶自認還算看得相當精準。
○二年創立陞達，認為觸控將從單點朝多點發展，林招慶稱，○四年已申請相關專利。他唯一料想不到的是，多點觸控功能會因智慧型裝置而暴紅。因此，在林招慶的專利哲學裡，「沒有專利的布局，只有技術的布局，技術來自推論。」
十年過去，陞達迄今累積一八○項專利。○五年，台積電創投看好陞達的技術實力，首次投了一百萬美元。直到一○年，台積電創投累積投入三百萬美元。
在台灣，像陞達專注研發專利的科技公司屬極少數，這也讓林招慶吃足苦頭。根據董事長特助陳百修透露，陞達的業務員出去接洽客戶，最常遭質疑專利是否侵權。「甚至有競爭對手警告客戶小心，說陞達的專利都有問題，」說及此事，陳百修頓時有些生氣，「所以我常常對ＪＣ（指林招慶）說，他一定要爭一口氣！」
發動侵權告訴，也是向客戶證明，陞達的專利的確有獨到之處。林招慶分享，陞達的專利分防守型及攻擊型，防守是保護現在，攻擊是預防未來。他還為每一項攻擊型專利賦予五個等級的攻擊指數，至於如何判斷及評比方式，林招慶則保留說，「要等我退休後才能公開。」不過，他表示，目前在美國告八家手機大廠的專利，僅限於防守型的。
攻擊型專利讓平板廠剉咧等
林招慶不排除，接下來還會展開下一波的專利訴訟；他說，同樣在觸控裝置上的辨識手法也廣泛用於平板電腦。
協助陞達在美國進行訴訟的金義國不諱言，「通常，發動專利訴訟的都會被看成是bad guy（壞人），」尤其強調以和為貴的東方文化。陞達的做法，的確在國內一些業者眼中是「不好好做產品，只想靠專利賺錢。」
直爽的林招慶不否認，「我們產品沒有做很好，專利還可以。」陞達至今仍未損益平衡，他透露，公司最賺錢的其實是風扇馬達驅動ＩＣ，多用於伺服器，毛利高達五成，占營業額逾六成。
筆電觸控板占營收三成多。林招慶相信，公司明年有機會轉虧為盈。
至於為何陞達至今仍未投入智慧型裝置觸控ＩＣ，林招慶坦言，不少股東曾經很不諒解，但他堅持不願這麼做，原因是觸控模組的製程仍大有改善的空間，國內大部分模組廠仍持續虧錢。直到製程良率提升至理想水平，林招慶認為，沒有必要殺入紅海。
國際大廠ＩＢＭ全球專利智財技術總部資深顧問傑克森（Rodger Jackson）觀察，台灣電子業對專利布局愈來愈有意識，憑著過去累積下來的技術實力，有機會成為亞洲的專利中心，目前欠缺的只是決心和態度。
陞達科技或許在獲利方面仍有待加強，但對專利的執著和投入，值得借鏡
公司簡介
陞達科技係由ISO認證,成立於2000年的IC設計公司,核心創辦團隊成員均來 自矽谷，並具有新創公司IPO成功經驗。其中四位RD成員對於類比及數位訊號IC設計的總研發經驗超過60年。經營團隊則網羅國內外混合訊號(Mixed-Signal)、特殊用途積體電路 (ASIC)、無線通訊 (Wireless Communication) 、訊號處理 (Signal Processing)、軟韌體設計 (Firmware/Software)及多媒體處理(Multi-media Processing)…等各類專家及專業管理、執行者齊聚而成。
陞達科技積極佈局智慧財產(IP)研發為基石,設計出具成本優勢並具有高性能、低電力系統晶片產品，應用於影音處理、無線/有線通訊、高速序列連結(Serial Links)、電源供應及人機介面。本公司提供消費者和及通訊 電子一個全面的解決方法，實踐全方面以人性考量之數位家庭應用之IC。
公司基本資料
| 統一編號 | 70576858 |
| 公司狀況 | 核准設立 |
| 股權狀況 | 僑外資 |
| 公司名稱 | 陞達科技股份有限公司 (出進口廠商英文名稱：SENTELIC CORPORATION) |
| 章程所訂外文公司名稱 | Sentelic Corporation |
| 資本總額(元) | 600,000,000 |
| 實收資本額(元) | 300,670,000 |
| 每股金額(元) | 10 |
| 已發行股份總數(股) | 30,067,000 |
| 代表人姓名 | 李坤蒼 |
| 公司所在地 | 臺北市內湖區洲子街88號6樓 |
| 登記機關 | 臺北市政府 |
| 核准設立日期 | 089年06月29日 |
| 最後核准變更日期 | 110年02月19日 |
| 複數表決權特別股 | 無 |
| 對於特定事項具否決權特別股 | 無 |
| 特別股股東被選為董事、監察人之禁止或限制或當選一定名額之權利 無 | |
| 所營事業資料 | I301010 資訊軟體服務業 I301020 資料處理服務業 I301030 電子資訊供應服務業 E603050 自動控制設備工程業 E605010 電腦設備安裝業 I501010 產品設計業 F113020 電器批發業 F118010 資訊軟體批發業 F113050 電腦及事務性機器設備批發業 F401010 國際貿易業 IZ99990 其他工商服務業 E701040 簡易電信設備安裝業 CC01080 電子零組件製造業 CC01110 電腦及其週邊設備製造業 CC01060 有線通信機械器材製造業 CC01070 無線通信機械器材製造業 CC01120 資料儲存媒體製造及複製業 F119010 電子材料批發業 F213030 電腦及事務性機器設備零售業 F218010 資訊軟體零售業 F219010 電子材料零售業 ZZ99999 除許可業務外，得經營法令非禁止或限制之業務 |
董監事持股
| 序號 | 職稱 | 姓名 | 所代表法人 | 持有股份數(股) |
|---|---|---|---|---|
| 0001 | 董事長 | 李坤蒼 | 日電貿股份有限公司 | 13,618,732 |
| 0002 | 董事 | 周煒凌 | 日電貿股份有限公司 | 13,618,732 |
| 0003 | 董事 | 于耀國 | 日電貿股份有限公司 | 13,618,732 |
| 0004 | 董事 | Juine-Kai Tsang | 英屬蓋曼群島商 VentureTech Alliance Fund II, L.P. | 1,019,400 |
| 0005 | 董事 | 陳易成 | 238,526 | |
| 0006 | 董事 | 鄭淳仁 | 183,020 | |
| 0007 | 獨立董事 | 吳嘉勲 | 0 | |
| 0008 | 獨立董事 | 余啟民 | 0 | |
| 0009 | 獨立董事 | 鄭義騰 | 0 | |
與我聯繫
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