原來!!松騰實業股票是這樣的公司!!
松騰實業掛牌嗎?
因為松騰實業是未上市
這些公司的訊息相對較少
所以公司掛牌的訊息還是等公司正式公告為主
沒有正式公告的訊息 都應保守看待
這篇文章會將松騰實業股票的公司基本資料、公司新聞統整起來,
可以快速了解這家公司~
想要做好投資 一定要多了解公司
希望大家能多多利用
也歡迎版友們多提供相關公司訊息
若有任何松騰實業能源股票的問題
或者松騰實業股價相關資訊
都歡迎加入LINE好友或來電交流討論
或者用 LINE ID是 @ipo888 歡迎加入好友討論
歡迎直接來電~0960-550-797 陳先生<----手機點我即可撥號
本站提醒
本篇文章純粹由私人整理媒體報導新聞，方便投資人了解公司的相關訊息，
這裡與內容公司無任何關係，文章提到的股票資訊，不代表內容公司有對外流通股票
文章內容皆來自網路上搜尋的新聞，內容報導的真實性，還請版友們自行求證。
另外本站並無任何推薦、銷售、勸誘投資股票之行為，也不接受委託交易
如有冒充本站名義進行上述行為，請告知本站，也請大家不要受騙上當。
歡迎版友們一起討論交流此公司訊息，多多提供資訊
如公司資訊、財務狀況、產業前景、市場流動性之類的訊息
如有造成公司困擾，還煩請私訊告知，將立即處理
燕成祥 研發專利 經營利器
松騰董事長燕成祥，有「台灣掃地機器人之父」美譽，曾經在專利戰中力退全球掃地機器人霸主iRobot，也曾歷經美國大客戶Honeywell一夕抽單，兩場國際賽的寶貴經驗，燕成祥打算畢其功於一役。
標準的發明家性格，燕成祥早年看準隨著經濟發展，大家對於生活品質注重，他在1990年代就開發出家用空氣飄香器，把電池縮到很小、並減少噪音，一推出就受到歡迎，首波在日本熱賣2萬組，成功為他賺進第一桶金。
眼光獨到 重視研發
後來松騰又推出空氣清淨機，主要走代工模式，拿到美國空調龍頭大廠Honeywell的大單。不過，2002年的一場變故，讓燕成祥從天堂跌落地獄。
那一年，Honeywell決定將家庭環境事業部賣給美國Kaz集團，新東家決定不與松騰續約。當時Honeywell是松騰的頭號大客戶，松騰為其代工空氣清淨機，占公司營收比重高達七成，突然之間，七成收入瞬間蒸發，讓公司陷入空前困境。
燕成祥雖然晴天霹靂，但他連喪氣的時間都沒有，火速帶領松騰轉型，2005年經濟部等單位召開第一次國家機器人發展會議，家用清潔型機器人商機正要冒出頭，燕成祥眼光獨到，看好相關前景，決定全力投入。因為先前遭Honeywell抽單學到的教訓，這次松騰不只做代工，也經營自有品牌，雙引擎帶動下，松騰的掃地機器人短短時間出貨量衝上200萬台。
不過樹大招風，當時全球掃地機器人的霸主是iRobot，在相關方面手握超過400件專利，幾乎布下天羅地網。隨著掃地機器人商機不斷成長，2017年4月，iRobot決定收網，找來「蘋果御用律師」理查森（Fish Richardson）大動作控告包括國內松騰、微星在內的11家台灣、大陸及歐洲廠商。
專利大戰 打響名號
後來各公司紛紛舉白旗，與iRobot達成專利糾紛的和解協議，像是微星不但全面退出全球掃地機器人市場，還支付賠償金。唯獨松騰在幾乎毫無勝算的情況下，堅持打死不退，燕成祥憑藉本身掌握的專利技術，加上工研院火力奧援，透過圍魏救趙方式，松騰轉到大陸反告iRobot，結果居然把戰局逼成平手，最終雙方達成和解，小蝦米對抗大鯨魚的史詩戰役，讓松騰在業界打響名號。
而這也讓燕成祥學習到寶貴的第二課，認識到「專利」的強大威力。透過不斷研發，如今的燕成祥自信滿滿表示，現在全球掃地機器人相關專利中，iRobot握有最多，第二個就是我，掌握約7％的相關專利。燕成祥也因此博得「台灣掃地機器人之父」的美譽。
接下來，燕成祥打算集累積30年的研發之大成，推出新品牌松慧動研（Matsuyan），瞄準高端的掃地機器人市場，除了掃地機器人功能，並結合空氣清淨機技術，推出全球首創具移動式空氣清淨功能的掃地機器人，強調不只掃乾淨，更要讓灰塵微粒無所遁形。未來產品將賣到台灣、大陸、美國、歐洲、東南亞等地，開啟新一輪國際篇章。
創新平台／工研院專利助攻 打贏國際訴訟
近年服務型機器人發展大放異彩，根據國際機器人聯合會預估，2022年家用機器人市場將攀升到115億美元，銷售量達6,110萬台，進入全球愈來愈多的家庭，同時它也是台灣當前熱銷的家電產品，工研院亦持續研發智慧機器人科技與專利，打造更優質的智慧生活新時代。
台灣掃地機器人大廠松騰實業，近年來在工研院協助下化險為夷，在全美市場發揚光大。儘管2017年4月間遭逢美國掃地機器人大廠iRobot控告侵權，但松騰無懼於市值規模25倍之差，以工研院百餘件相關專利作為其利劍與後盾，進一步對iRobot提出反訴，迫使iRobot撤告，並與松騰達成和解，為台灣企業在國際上贏得了漂亮的一仗，獲得更多代工機會與授權商機。
這起驚天動地的國際掃地機器人大戰發生在三年前。當時，全球市占第一的美國掃地機器人大廠iRobot，鋪天蓋地在美國控告松騰等共11家廠商侵權。松騰面對全球市占率超過六成、擁有超過400件美國專利的掃地清潔機器人龍頭廠商的控告，一開始幾乎沒有勝算，遑論光要應付複雜且燒錢的官司至少還得花上億元。
不過，向來重視並堅持專利價值的松騰，在全球主要市場已布局120件專利，絕不可能故意侵害他人專利。董事長燕成祥深信松騰產品並無侵權，絕對站得住腳，基於對客戶的承諾及負責任態度，在燕成祥的堅持下，不惜停掉新廠開發，背水一戰找上工研院為其後盾，從此扭轉乾坤。
侵權案發生的第一時間，工研院就主動聯繫松騰，以豐富的專利布局跟國際智權訴訟經驗，協助松騰抗辯未侵害iRobot專利，並在中國大陸及美國等地提起反訴，最終令iRobot與松騰達成和解。
工研院機械與機電系統研究所所長胡竹生表示，工研院持續布局智慧機器人領域的專利，十多年前就投入家用吸塵機器人研究開發，累積出豐厚的控制系統、清潔裝置、環境偵測、定位導航、路徑規劃與地圖建置方法等技術與專利，並將創新突破經營成為一個開放式創新系統平台，把技術發想，專利策略，以及產業應用整合。
因此，當侵權發生時，團隊立即從1萬6,000多件的專利池中，不斷抽絲剝繭進行專利比對，最終精準挑選出移動平台、潔淨單元、載體估測與建地圖系統方法、定位系統模組等具攻擊力道的專利權組合，幫助松騰抗衡訴訟。
此外，神助攻的「圍魏救趙」訴訟策略也是一絕。工研院技術移轉與法律中心執行長王鵬瑜及其團隊當時就提出將主戰場由美國轉到亞洲的策略，選在iRobot最重視的中國大陸市場反訴對方侵權。此一化被動為主動，反擊對方的做法，也是雙方達成和解的重要關鍵。
王鵬瑜表示，松騰遇到的國際訴訟只是冰山一角，國內有太多的廠商，都有類似經驗，但往往認為進行專利訴訟費時費力，多選擇支付高額授權金以息事寧人，但台灣企業若能善用工研院資源，即使不進行反擊訴訟，也能增加談判籌碼。過程雖然辛苦，但結果是換來公司的長久穩健成長。
經此訴訟案後，iRobot控告的其他廠商陸續退出美國市場，松騰卻在工研院協助下，不僅接單與出貨業績明顯上升，後續並投資擴廠，帶動國內相關零組件產業供應鏈商機。
新興科技專利國際訴訟策略 ─ 小米、松騰寶貴經驗分享
2018年兩岸專利論壇第二天的議程聚焦在新興科技的訴訟議題，而當天第一場報告「新興科技專利國際訴訟策略」是相當熱門的議題，分別由小米科技法務部資深法務總監周孜冶與松騰實業副總經理吳啟賢分享小米科技及松騰實業的國際專利訴訟經驗及策略。
小米科技西班牙之役
小米科技周孜冶於開始時，仍是不落俗套的先介紹小米的產品、專利申請數量與公司未來的發展方向；也分享了小米參加國際間標準規格建立的經驗，與國際大廠間的角力經過等。
在暖場之後，周孜冶開始分享小米科技在西班牙的訴訟經驗，這是臺灣廠家比較少碰觸的國家。該次訴訟恰巧發生在農曆年期間，中國企業都在休假，而西班牙則是正常上班時間，讓周孜冶嗅出對方似乎是有意抓該段時間提出訴訟，使小米無太多時間及人力準備答辯狀。但周孜冶仍是召集團隊，和西班牙委任律師商討對策與答辯狀方向。
在訴訟期間，部分經銷商因為不想經歷漫長的訴訟過程而與對造和解，但小米認為不應如此，而是如期將答辯狀與證據提交給西班牙法院，繼而進入雙方口頭辯論階段。在訴訟進行時，赫然發現對造律師的答辯竟是出人意料的無準備狀態，連對小米提出的狀紙內容以及證據都沒有仔細閱讀與研究。對造律師雖於過程中提出多次不同意見，但都被審判長駁回，並示意不要刻意干擾訴訟進行。訴訟結果就如周孜冶所預料，順利完成並取得勝訴的判決。
松騰與IROBOT之對抗
緊隨周孜冶之後，松騰副總經理吳啟賢也分享了松騰與IROBOT的美國ITC訴訟經驗。吳啟賢首先簡單說明了松騰實業為何會與IROBOT發生訴訟：松騰實業產品中的掃地機，就是雙方訴訟的標的物。
吳啟賢回想：剛開始松騰收到IROBOT的警告信函時，老闆還信誓旦旦的認為自己的產品沒有落入IROBOT的專利範圍，因此一開始不予理會。但與專家討論後，除了了解到IROBOT堅壁清野的訴訟策略外，也被告知在ITC提出訴訟的好處：就是針對產品的訴訟，可以快速阻止侵權產品進入美國；但如果在地方法院提起訴訟，則可對侵權者提出賠償與刑事責任的追究。再者，如果在ITC獲勝的話，在地方法院訴訟獲勝的機率也很高，於是松騰老闆認為應積極準備可能的訴訟大戰，便向工研院提出協助需求，藉由工研院的龐大搜尋與技術分析能力，在先前技術與專利大海中，找出自己的有利方向。
另一方面，，美國律師也告知松騰，此案之所以可由ITC承案是因為IROBOT訴狀中陳述存在公平競爭或不公平行為、產品有進入美國銷售行為以及在美國境內是相關產業。除積極準備訴訟對應外，松騰也在USPTO對該專利提出IPR（類似臺灣舉發），以期減弱甚至消滅對方專利權。
此案最後雙方是以和解收場，並討論日後雙方專利的互相授權。為何為會和解收場？主要原因是松騰接受律師的建議，讓IROBOT願意收手。律師的建議就是除了在中國對該專利提出無效宣告外，也藉行政查處的方式，將IROBOT產品落入侵權疑慮的先前專利予以挑出，向中國地方知識產權機關提出行政查處的要求；讓IROBOT不堪中國市場的下滑，便向松騰提出和解，以雙方合作未來市場來終結訴訟。
建議
在前述二件國際訴訟案例中，可以看出收到警告信函後，不要自信滿滿的認為自己產品沒有落入對方專利權範圍，而忽略可能全盤都輸的狀況發生。
首先，必須先釐清對方所指的專利權是否存在？清查專利權是否在該國家可作為權利主張依據？該專利權是否仍有效？該專利權取得過程中是否曾經放棄部分權利主張？或是在PGR/IPR/舉發/無效宣告過程中放棄部分權利？申請過程中是否盡到應盡的法律義務？例如：美國小實體/微實體身份呈報是否真實、先前技術文件呈報是否真實，是否未有隱匿已知的先前技術……等等。這時候，就是大量的資料挖掘過程，不要放過任何可能的證據資料，甚至一封電子郵件都可能是對方敗訴的關鍵。再來就是分析自己的產品是否落入對方專利權範圍中，依循侵權分析的順序，仔細探究產品與專利權各項專利範圍的關係，從中尋找差異點，即使僅是一個微小的差異，都可能是勝訴的關鍵點。知曉產品與專利權關係後，再模擬演練對方可能的各種訴訟招式以及答辯方向，藉此清楚自己的應對方向。
對於中國人來說，多不願意遇上訴訟，因為訴訟會帶來太多的消耗，諸如時間、人力與財力…等。專利界中避免訴訟的方式之一就是產品迴避設計，在產品設計的先前階段，應清楚搜尋先前技術，尤其是各國專利資料庫，找尋與構想中近似的技術內容，在近似技術內容中再找出自己的生存技術。
企業內部應將已經搜尋且經過分析的專利權資料分類、找出關鍵字詞與鍵入專利資料庫中，藉由日積月累的搜尋、分析與鍵入，擴大內部使用的專利資料庫。如此發展下，公司專利地圖便清晰可見，核心專利也呼之欲出，公司更可知曉未來的發展方向，種種好處不在話下。惟這項工作是和時間賽跑，誰跑得快，公司獲利的機會便更高。
松騰實業 以專利權逼和美國掃地機大廠
2017年4月18日，當全球掃地機器人大廠iRobot控告松騰侵權時，松騰董事長燕成祥第一時間的反應是：「為了松騰的名譽，不惜一戰！」
讓松騰決定強硬反擊，而非撤離美國市場的原因有兩個：第一，燕成祥深信松騰無侵權，絕對站得住腳；第二，松騰自2003年進入掃地機器人市場時，早已針對iRobot所布局的諸多專利主動進行迴避。
自信無侵權 不甘退讓示弱
「松騰這麼認真地走自己的路，根本沒有侵權，iRobot 告錯人了，」個性爽直的燕成祥表示，當時松騰正因應掃地機器人市場的急遽成長準備擴廠，但iRobot的控告讓他硬是踩下煞車，把擴廠資金全數投入這場專利殊死戰。
燕成祥的自信其來有自，因為iRobot是透過美國國際貿易委員會（International Trade Commission；ITC）來控告11家企業。根據ITC的程序，須在1年內做出行政判決，對戰時間只有1年，所耗時間成本有限。
相對於其他10家廠商的束手無策，自始就對自家產品技術與專利有信心的松騰，以全員備戰的姿態猛力回擊。除了重金聘請在美國科技訴訟領域舉足輕重的律師事務所來協助之外，第一時間也尋求工研院的奧援。
工研院技術轉移與法律中心主任王鵬瑜過去曾協助鴻海打過無數專利戰，主動襄助大小廠商對抗專利訴訟。他分析專利訴訟策略時表示，7成以上的專利訴訟往往是和解收場，但訴訟時間卻可能長達3到5年，這段時間內所流失的客戶與市場，與最終訴訟結果不成比例，可謂得不償失。
「所以，第一時間就要告訴對手，你來告我的話，你的成本會很高，讓對手轉頭去告別人，才是專利訴訟戰中最高指導戰略，」王鵬瑜表示。
松騰接受了工研院的建議，花費2個月的時間，在工研院數萬件的專利中，挑出會讓iRobot「備感威脅」的專利給松騰當做主動出擊的子彈，包括「感測定位」、「偵測器」等多數掃地機器人廠商會使用到的技術，且為工研院技術領先的專利。
美國專利市場陷阱多 專利布局需謹慎
燕成祥表示，經過這一役發現，美國的專利註冊遊戲規則與他國不同，並非註冊之後就不能修改，而是專利原廠可以根據註冊精神隨時更新、擴大適用範圍。
舉例來說，iRobot曾註冊一項「掃地機器人撞到物品後，會轉向再離開」的專利。為此，松騰特別將產品設計成「撞到物品後不轉向，後退，再離開」，以作為迴避區隔；但2014年，iRobot將專利擴增為「掃地機器人撞到物品後會離開」，一下子便將松騰拉進侵權地雷區內。
類似這樣的專利侵權案例還包括：掃刷讓灰塵向內集中、紅外線偵測範圍等技術，讓松騰在應付美國律師的採證時，必須小心應戰，否則任何說詞都有機會成為呈堂證供。
就是在這樣一邊打拖延戰，一邊主動反擊與反告的兩手策略下，將iRobot逼上談判桌。接著，工研院以所擁有的30件掃地機器人相關專利，讓松騰得以談判中壓迫iRobot，聲明如果對方不退，將向工研院買下專利權，再提第二波侵權控訴。在中國大陸則找來廣東賢方律師事務所執行合夥人熊永愛助陣，以工研院在中國大陸註冊的「定位載體、估測載體姿態與建地圖的系統與方法」專利，在中國大陸知識產權法院狀告iRobot，使其面臨封廠危機。熊永愛表示，工研院相關專利具穩定性高、創新性強的特點，體現了工研院技術先進、專利及法律團隊素養專業程度高，在本案中提供了強有力的武器。
由於松騰在美國的市占率僅有4%，且與iRobot主攻的高價市場有所區隔，iRobot評估成本效益後，於2018年1月妥協撤告，成功讓松騰保住美國市場。
專利權在手 主動出擊
這一場訴訟雖然讓松騰燒掉300萬美金，卻獲益甚大。首先，在iRobot大舉控告競爭對手下，其他廠商無法進入美國市場，松騰在美市占率可望順勢成長到10%；其次，市場日益重視專利趨勢，松騰經此成功一役，技術授權給其他廠商的比重也可望大幅成長，對營收與毛利率均為雙重利多。
王鵬瑜表示，專利在產業攻防戰中扮演的角色愈發重要，工研院在專利權中向來積極布局，並希望將累積的豐碩成果作為「火藥庫」，成為產業界的最佳後盾。這次的台美掃地機器人大戰中，除了企業主的決心之外，工研院的優質專利、加上智權服務團隊積極研擬對策，以工研院的專利權強悍反擊，果然為台灣企業在國際上贏得了漂亮的一仗！
松騰掃地機器人今年出貨量上看300萬台
全球第二大掃地機器人、松騰實業董事長燕成祥今（19）日下午在「松騰逆轉勝iRobot」論壇中，分享工研院協助松騰在專利戰力退全球最大的掃地機器人-美國iRobot公司！燕成祥表示，雙方在達成和解協議後，松騰因禍得福，今年包括授權、代工與自有品牌出貨量看增5成、全球上看300萬台。
燕成祥表示，全球掃地機器人每年市場需求量高達600萬台，其中，松騰去年透過授權、代工與自有品牌出貨量約達200萬台，年增加50萬台，帶動松騰去年營收達16億元，年增3成。
專利就像是公司經營的獨門功夫，也是企業生財的核心技術；它可以是壟斷市場的利器，也可以作為進入市場的突破口，更重要的是，專利開發與佈局可創造永續經營的商業模式。
台灣智慧自動化與機器人協會今日在中科「智慧機器人創新自造基地」，舉辦AI系列第二場論壇「300萬美元的專利課，松騰成功力抗全球第一iRobot」，由台灣智慧自動化與機器人協會理事長黃漢邦主持，與素有「台灣掃地機之父」封號的松騰實業董事長燕成祥、及工研院機械與機電系統研究所長胡竹生進行經驗分享。
中科管理局長陳銘煌當場力邀松騰董事長燕成祥、進駐中科「智慧機器人創新自造基地」，展示松騰的研發成果，燕成祥也開心允諾。
美國iRobot公司於2017年4月控告北美、中國、台灣等11家企業所製造並進口美國販售的掃地機器人，侵害其6項美國專利發明，要求國際貿易委員會禁止侵權產品繼續進口，其中包含旗下擁有多款吸塵機器人品牌、同時也是國際知名代工廠的松騰實業。
燕成祥表示，工業設計與科技智慧的結合，是松騰最具有價值的企業競爭核心。不過，面對企業規模大於松騰25倍以上的iRobot及美國專利複雜訴訟，松騰雖然耗資300萬美元反擊訴訟、但幾乎沒甚麼勝算，所幸有工研院為其強大後盾，讓iRobot不得不與松騰和解。
在此次專利戰中擔任「神助攻」的工研院機械與機電系統研究所長胡竹生表示，工研院10幾年來持續強化機械領域的專利佈局，取得超過100餘件專利權。在機械所內組織面上、將創新突破成為一個開放式系統平台（Open Innovation System Platform; OISP），把技術發想、專利策略，以及產業連接成為一個整合的工作。胡竹生提醒中小企業，千萬別輕忽專利的力道，及早布局具攻擊性的專利，讓這些專利產生關鍵影響力。
主持人台灣智慧自動化與機器人協會理事長黃漢邦表示，在面對任何技術或產品時，千萬不要自我侷限，在網際網路與資通訊設備發展迅速的時代，任何看起來跟資通訊無關的實體終端應用，都可能無限的市場潛力，並請講者分享專利申請的必要性、布局時機以及企業的新產品開發申請專利建議。
小蝦米力拚大鯨魚！台灣掃地機之父分享300萬美元的專利課
有「台灣掃地機之父」之稱的松騰實業有限公司董事長燕成祥，在中科管理局智慧機器人創新自造基地，分享「小蝦米力拚大鯨魚-專利戰實例」。在松騰實業專利戰中擔任「神助攻」的工研院機械與機電系統研究所長胡竹生提醒，一般中小企業千萬別輕忽專利的力道，及早布局具攻擊性的專利，讓這些專利產生關鍵影響力。
中科管理局在智慧機器人創新自造基地，舉辦「AI與機器人應用x產業AI化系列論壇」，強調專利就像是公司經營的獨門功夫，是企業生財的核心技術；它可以是產業攻防市場的利器，也可以作為進入市場的突破口，更重要的是，專利開發與佈局可創造永續經營的商業模式。
中科管理局長陳銘煌表示，活動的主講人之一，有「台灣掃地機之父」之稱的松騰實業有限公司董事長燕成祥，分享松騰實業的起家、創業歷程，以及面對對手公司商業訴訟之因應對策。
燕成祥表示，工業設計與科技智慧的結合是松騰最具有價值的企業競爭核心，面對企業規模大於二十五倍以上的對手公司及美國專利複雜訴訟，幾乎沒甚麼勝算，所幸有工研院為其強大後盾，松騰耗費300萬美元反擊這場越洋訴訟，幸好有工研院為其強大後盾，讓對手不得不與松騰和解。
陳銘煌指出，在智慧製造、科技與產品日新月異推陳出新的時代，協助廠商厚實產業競爭力及強化企業對專利布局的基礎觀念建立，掌握可運用之技術轉移資源管道。
全球市場競爭激烈，近年來專利訴訟案戰火越燒越旺，已成為國際大廠威嚇競爭對手、爭奪市場、鉅額權利金索取、阻止對手市場佈局的重要手段。國內企業在拓展世界版圖之餘，應認知專利的重要，著重專利質量及運用範疇，在遭受國際大廠甚至專利蟑螂侵權訴訟的威脅下擁有足夠子彈得以保身甚至反擊。
擔任論壇主持人的台灣智慧自動化與機器人協會理事長黃漢邦說，面對任何技術或產品時，千萬不要自我侷限，在網際網路與資通訊設備發展迅速的時代，任何看起來跟資通訊無關的實體終端應用，都可能無限的市場潛力。
與會者對完整配套的專利攻防策略的必要與重要性表示肯定，更了解法人單位除了是技術提供的角色外，也扮演著專利訴訟中常實體抗辯角色，在訴訟過程中能夠提供相當大的助益，成功鞏固台灣品牌及全球的市場，協助產業開啟未來更大的商機。
松騰V-bot掃地機 台灣之光
智慧型機器人是未來科技的新亮點，然而最貼近家庭生活，在許多家庭裡「服役」年資最長的，應該就是掃地型機器人。綜觀全球掃地型機器人市場一年500萬台出貨量，台灣有個廠商悄悄的站上全球第二大，透過自有品牌、代工、海外銷售的靈活策略，2014年出貨量達到50萬台，今年更可望一舉突破70萬台出貨量，這家台灣公司就是松騰實業，自有品牌V-bot全新推出的i6蛋糕機，帶著更時尚的外型，更聰明的功能，更先進的設計，要在今年夏天席捲台灣，讓掃地也可以更時尚。
松騰公司董事長燕成祥（機器人之父）表示，小小一台掃地機，裡面可藏著機器人的專利技術與高智能，能夠站上全球第二，是因為V-bot的內功了得。為了與美國掃地機發明品牌區隔，V-bot可是擁有全新研發的紅外線射出角度，以及精密控制閥管控光線射出的強度，催生本款台灣本土智慧型服務機器人的推手，就是被譽為台灣掃地機器人之父的燕成祥。亞洲家庭的家居空間與歐美國家不盡相同，因此掃地機器人應該有更符合台灣與亞洲市場的功能設計。
燕成祥指出：「i6擁有更前瞻的技術，關鍵字就是PM2.5。」亞洲家庭的家居空間較小，掃地機器人要更懂得如何聰明「繞路」，而在清潔的過程中，如何不讓落塵與空氣中的微細懸浮顆粒因為掃地機馬達排風，再度污染室內空氣品質？這就是i6的硬底子強項：「3D G-sensor」與「真空氣旋吸力技術」。
i6蛋糕機在家裡每個角落，像是一隻可愛的寵物趴趴走，乖巧的清掃分擔工作，讓您可放心去烹飪，不用擔心掃地塵埃棉屑飛揚整個空間，經濟又有效率，採用3M防塵濾網，搭載全球最強真空氣旋吸力技術，可過濾PM2.5微塵粒子，有效分離塵?及有害懸浮粒子，效能是過往機種的八倍吸塵效果，更內載3D G-sensor防卡脫困驅動儀的脫困功能，是最聰明的魔法機器人。
台灣知名品牌Vbot Twister吸塵器機器人 全球獨家專利
全球正夯的機器人工業，松騰集團創辦人燕成祥憑藉創新的設計與技術，成功創立台灣知名品牌Vbot，全球獨家專利Twister吸塵器機器人，並擁有大陸、美國、歐盟、日本、韓國等國智慧財產權，躍升亞洲第一大吸塵器機器人研發製造廠。
松騰集團創辦人燕成祥表示，本次發表的Vbot吸塵器機器人Twister，擁有獨家專利S pointing路線導引技術，以光學導引吸塵器機器人至指定目標位置清掃，提供更直覺的靈巧操控性，擺脫傳統遙控器的不便，指到哪、掃到哪，重新定義智能家電新標準。
Twister吸塵器機器人，結合全球頂尖工業設計團隊，開發全球專利Turbo Vac渦輪真空技術，徹底顛覆風扇與機體結構與其吸塵效益。以全球最薄8.5cm公分機身強勢登台，並搭載全球最大180mmAq吸力，改寫產業新標準，讓您享受超跑引擎般的地表超強吸力爽快感。
為了因應21世紀Smart Home智慧整合，松騰實業結合最新科技應用與專利技術，成功開發Smart Home數位吸塵器機器人。傳統吸塵器機器人將搖身一變成為一個數位平台，利用遠端連線遙控數位吸塵器機器人，透過智慧型手機執行遠端居家安全監控、與家人及寵物對話與智能家電控制等功能，完美實現數位生活的科技便利性，徹底顛覆您的生活。
松騰實業 打敗三星 全球市占率第二
松騰實業有限公司成立於1990年9月，主要產品為自創品牌「趴趴走智慧型吸塵器」。松騰營運總部設在台灣，以有V-BOT及趴趴走的品牌進入歐、美、日、韓、中國大陸等地市場，擁有美國、日本、德國、韓國、台灣、中國大陸等國家多達二十九張專利證書，並為國外知名品牌代工，不斷研發創新，開發適合現代家庭使用的家電，希望能為消費大眾帶來優質的生活。
隨著大眾生活模式變遷，智慧型機器人逐步導入大眾消費商品開發，近年來熱銷的掃地機器人便是高科技平民化的最佳典範，根據國際機器人聯盟（IFR）估計，2006年至2009年，人工智慧型的吸塵器將有近400萬台的銷售量，平均每年100萬台。顯示現代人忙碌的生活型態使機器人吸塵器成為一個全新的市場需求。
目前市面上的機器人多半僅會一種特定功能，例如掃地機器人就只會掃地，若每一種功能都需要另外購買一台機器人，那麼家裡就會充斥著機器人，不僅浪費金錢也浪費了居家空間。智慧型機器人應具備更豐富多元的功能，以滿足忙碌現代人的各式需求。
為了提升趴趴走吸塵器更多的智慧和人性化功能，松騰公司除投入大筆研發經費，開發新產品，今年度更與微星科技合作，發揮了產業結合加乘的效果，除具備現有的掃、吸、拖自動吸塵功能外，更將安全監控、遠端搖控、保全系統帶入居家生活環境中提供忙碌的現代人一個全新的市場需求。
目前已合作推出兩款智慧型服務機器人，分別為「RV-13ipc」清潔機器人以及「MIP-01」監控機器人，值得一提的是，這兩款機器人還同時兼具了保全和伴侶的功能，是目前市面上最完整的家用解決方案。
公司簡介
松騰實業有限公司成立於1990年，創辦人 燕成祥以”創新研發，智能生活”為企業理念，期待世界每一個角落的人都能因為設計者的巧思而獲得生活上的進化。
工業設計與科技智慧的結合是松騰最具有價值的企業競爭核心。2003年起，松騰實業開始涉足智慧型吸塵器機器人產業，憑藉創新的設計與技術，成功擁有中、美、歐、日、韓等國之完全智慧財產權。成為台灣第一個，全球最早從事智慧型吸塵器機器人產業的企業之一。十年的努力，成功位居全球第二大吸塵器機器人研發製造商。
更美好的居家清潔新體驗，是松騰實業持續追求的企業宗旨。我們創立了「趴趴走」與「Vbot」兩大吸塵器機器人品牌。藉著長期觀察家庭清潔的需求，並以科技化整合人工智慧與機電技術，持續開發更智能化的吸塵器機器人。以台灣為中心，讓松騰的智能家電能立足台灣，放眼世界 ; 讓世界看到松騰，讓世界看到台灣。
公司基本資料
| 統一編號 | 23901734 |
| 公司狀況 | 核准設立 |
| 公司名稱 | 松騰實業有限公司 (出進口廠商英文名稱：MATSUTEK ENTERPRISES CO., LTD.) 095年05月09日 發文號0953215306變更名稱 （前名稱：台灣松騰實業有限公司） |
| 章程所訂外文公司名稱 | MATSUTEK ENTERPRISES CO., LTD. |
| 資本總額(元) | 388,000,000 |
| 代表人姓名 | 燕成祥 |
| 公司所在地 | 新北市土城區自強街15巷2號2樓 |
| 登記機關 | 新北市政府 |
| 核准設立日期 | 079年09月26日 |
| 最後核准變更日期 | 110年04月06日 |
| 所營事業資料 | CC01010 發電、輸電、配電機械製造業 CC01030 電器及視聽電子產品製造業 CC01060 有線通信機械器材製造業 CC01070 無線通信機械器材製造業 CC01080 電子零組件製造業 CC01040 照明設備製造業 CE01030 光學儀器製造業 CE01040 鐘錶製造業 CH01040 玩具製造業 CP01010 手工具製造業 F109070 文教、樂器、育樂用品批發業 F110010 鐘錶批發業 F113020 電器批發業 F113030 精密儀器批發業 F113070 電信器材批發業 F119010 電子材料批發業 E601020 電器安裝業 I501010 產品設計業 F401010 國際貿易業 CB01030 污染防治設備製造業 F113100 污染防治設備批發業 F199990 其他批發業 CZ99990 未分類其他工業製品製造業 ZZ99999 除許可業務外，得經營法令非禁止或限制之業務 E701010 電信工程業 CD01990 其他運輸工具及其零件製造業 F113990 其他機械器具批發業 F113010 機械批發業 D101050 汽電共生業 E701030 電信管制射頻器材裝設工程業 CD01040 機車及其零件製造業 CD01050 自行車及其零件製造業 F114040 自行車及其零件批發業 F114050 車胎批發業 F114990 其他交通運輸工具及其零件批發業 F213060 電信器材零售業 F213080 機械器具零售業 F213990 其他機械器具零售業 F214040 自行車及其零件零售業 F214050 車胎零售業 JA02030 自行車修理業 |
董監事持股
| 序號 | 職稱 | 姓名 | 所代表法人 | 出資額(元) |
|---|---|---|---|---|
| 0001 | 董事 | 燕成祥 | 113,336,000 | |
與我聯繫
松騰實業交易或松騰實業股價的問題可以加LINE聯繫，互相交流討論
歡迎直接來電~0960-550-797 陳先生<----手機點我即可撥號
常見問題
松騰實業股價如何查詢?
松騰實業股票交易如何進行?
留言列表
