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友嘉實業股票新聞

友嘉創新製造 打造環保高效生態

提要

集結旗下18個品牌能量 展示多台高端機種與各式精密工件 製造業發展新驅動力

2023/10/11 11:38:02

經濟日報 魯修斌

2023全球最大工具機展-EMO展,漢諾威今(18)日至23日舉辦,友嘉集團(FFG)此次於12館展出面積約1,300平方公尺(攤位號B68),現場集結國內外18個品牌能量,展示多台高端機種與各式精密工件。

友嘉集團今年度以「創新製造Innovative Manufacturing」為主題,除了為參觀者帶來豐富齊全的產品線外,也將呈現產品在不同行業的實際成功案例,展出機台包含臥式及五軸加工中心機、車床、磨床、多軸機等,展示多樣的解決方案,完整呈現製造價值鏈。

在友嘉數位工廠 (Digital Factory)展位上,友嘉展示最先進的工業4.0技術,透過「製程數位雙生PROCESS TWIN」, 可識別出加工或整體系統中的低效率之處,進而改善後提高生產效率。

另外,智能監控系統更是節能解決方案的一大亮點,在降低每個零件二氧化碳排放量的同時,保證整個製造系統最大程度地實現可持續性。

在EMO漢諾威展,友嘉將展現對機械工程、數位化和電動交通工具等領域的創新解決方案,為全球製造業的發展帶來新的驅動力,持續引領製造業的創新潮流,致力打造更環保高效的製造生態。

友嘉公司電話(04)2359-4075。

友嘉 大秀FFG自動化解決方案

04:102023/04/10

工商時報 莊富安

名列全球四大國際工具機展的中國國際機床展覽會(CIMT)於10日在北京盛大開展,友嘉集團(FFG)集結旗下國內外五大品牌、六台高端機型與一條自動化模擬產線精彩亮相,展出面積多達451平方米(E4館A001),全面展示FFG自動化解決方案、卓越的研發應用和數位化創新技術,可望在展期中拔得頭籌,大單入袋。

面對數位智慧化趨勢,友嘉此次參展CIMT以「全面引領.智啟新程」為主題,聚焦客戶需求,從智慧工具機、整體解決方案,衍生至智慧製造、智慧工廠與數位化管理,打造完整的工藝鏈。

友嘉母品牌FEELER自1979年創立後,以市場客戶為導向,不斷精進自身技術、累積深厚研發能量,致力提升產品品質與服務,今年更首度展出雙主軸立加FDV-650與臥式加工中心NHX-800;立式加工中心機FDV-650雙主軸加雙ATC則實現高生產率,相較於單主軸機台生產力提升兩倍,成本降低25%,占地面積減少40%,縮短人力費用和營運成本;另外,全新NHX-800臥式加工中心則是為滿足零件批量生產要求而研發,在持續加工的同時保有高精度的穩定性。

友嘉集團旗下多個品牌亦同時展出設備,包含台灣LEADWELL自動化數控車床T-2100/GL,實施自動化上下料,提升機台稼動率;韓國DMC展出龍門加工中心DMB-1700,適用難加工材料的強力切削加工。此外,義大利高端機床品牌SIGMA展出擺頭式五軸機UCH-660,機台適用於大型、複雜多曲面且高精度工件加工,適用於汽車、航太精密機械等產業。

德國MAG高端五軸機SPECHT 600也在CIMT展亮相,該機種擁有高精密、高剛性特色,可滿足批量生產的需求,主要應用於汽車製造的零部件加工,工件在一次裝夾後可自動連續地完成銑、鑽、鏜、攻絲等多種工序的加工,實現高速切削,敏捷批量生產,進一步為客戶製造高精度、高剛性的加工件。

作為工具機領域技術領航者,友嘉全力推進核心技術自主可控,為客戶提供面向未來的綜合性數位化解決方案。值得一提的是,友嘉集團旗下義大利高端品牌JOBS,本屆CIMT展將在展廳中類比演示航空工件自動化生產線,讓用戶親身體驗到JOBS在航空航太零部件強大的工藝研發與加工製造能力。

友嘉綠色工具機 迎接淨零碳排

文/莊富安

2023年3月6日

面對全球綠色浪潮來襲,節能/淨零碳排/負碳等碳管理趨勢受到高度重視,「綠色工業革命」已成為全人類的永續進行式,友嘉集團在今日登場的台北國際工具機展(TIMTOS 2023),特別展出多款新開發上市的綠色工具機,提供綠色節能、智慧製造、數據分析顧問服務與整廠整線解決方案,協助客戶落實ESG,為客戶提供最佳減碳解方,來友嘉攤位(南港一館J0330)實地走一遭,即可親身感受到。

友嘉指出,全球暖化,各種降低碳排壓力迎面而來,聯合國目標2050年淨零碳排,2030年達成碳中和,各國政府陸續響應提出因應做法並進而入法管理,其中歐盟碳關稅已於2023年生效、2026年將正式施行碳邊境調整機制(CBAM),友嘉集團積極備戰,推出全新綠色機種,為客戶提供綠色節能的整體解決方案,因應國內外客戶盤查溫室氣體與供應鏈產品碳足跡查驗需求,陪伴客戶迎戰這波「淨零碳排」挑戰。

為協助客戶加入節能減碳行列,友嘉集團除在工具機機台結構設計具體實施減碳,機台也具備原生數據,供碳排計算,利於客戶因應未來的碳稅徵收機制,提供綠色節能、智慧製造與數據分析顧問服務及整廠整線解決方案,引領客戶實踐智慧製造與節能減碳的目標,提供更好的永續助力。

TIMTOS 2023正式開展,友嘉集團以「智慧賦能.綠色永續」為題,集結國內外9大品牌,展示12台高端機種、2條自動化產線及1台模型機。

其中值得關注的工具機機型包含:FEELER(友嘉實業)VTM-415銑車複合綜合加工中心機、LEADWELL(台灣麗偉)T-7T2SMYⅡ智慧化雙軸雙刀塔車銑複合機、EQUIPTOP(眾程科技)1224CNC數控平面磨床,針對工藝優化、綠色節能、智慧維保等三大面向有效進行效益提升。

在工藝優化方面,即時監控加工參數,加工異常警示,車銑複合機以主軸精度補償(溫升熱補)、磨床則有自動修砂補償,在加工時持續進行參數優化,提升機台精度及穩定性。

智慧維保,透過設計機台自我健檢、壽命管理及遠程維運等功能,隨時掌握機台狀況,並透過異常告警機制,有效預防無預警停機,提升生產效率;而綠色節能部分,則是規劃ECO MODE(節能模式)及整機電力統計,能夠減少機台不必要的能耗,降低成本浪費,真正落實節能減碳,並達到永續的目的。

另外,歐美品牌有全球首次亮相的義大利高端工具機品牌SIGMA UCT-600五軸加工中心機、義大利RAMBAUDI高速龍門加工中心,則導入綠色節能的智慧方案;瑞士PFIFFNER HC/RT系列轉盤式多軸加工機,特別強化全球售服的作業流程,提供原廠機台自我健檢與遠程維運的服務,幫助客戶降低維保成本,讓生產品質與效能大幅提升。

工具機大廠友嘉整合資源 拚後年上市

2023/03/07 02:30:26

經濟日報 記者宋健生/台北報導

全球第三大工具機製造集團友嘉集團總裁朱志洋昨(6)日表示,工具機產業景氣可望自第2季起好轉,呈逐季增溫走勢,他也預告,友嘉完成集團資源整合,預計2025年股票在台上市。

友嘉集團已經完成二代接班布局,兒子朱昱維擔任友嘉實業董事長,負責海外各子公司營運,女兒朱姵穎接任友迦工業董事長,掌管集團在台灣非工具機事業群營運;女婿黃威翌接任台灣工具機事業群董事長。

台北國際工具機展昨天登場,友嘉集團為最大參展廠商,使用120個攤位,首度展出由旗下歐洲Hessapp、Sigma、Rambaudi等大廠,技術移轉給台灣生產的產品。

朱志洋指出,技轉產品包括五軸龍門機、立式車床、立式及臥式加工機等,目前陸續出貨給德國、義大利、法國等國家。他強調,台灣生產的成本比歐洲低,彈性、靈活度高,產品品質也接近歐洲,在市場極具競爭力。

朱志洋表示,集團已完成台灣各廠資源整合,未來將以友嘉控股為主體申請上市;旗下則有友嘉、麗偉、眾程及聖傑等四家公司,業界推估未來上市時總營業額將會超過50億元以上規模。

金屬中心與友嘉集團簽署MOU攜手開發智慧製造銲接新技術

【記者王先國/綜合報導】

2022年10月1日

國際電動車與低軌衛星產業前途勢不可擋,「輕量化」與「循環材料」之應用日益受重視,為求符合愈趨嚴格的節能減碳規範,電動車(動力電池結構、控制器散熱模組、燃料槽體)導入循環鋁合金應用將成為未來產業勢在必行的方向,但因鋁合金材料特性往往產生無法銲接與銲接品質強度缺陷等問題,以致影響到整體銲接產品的穩定性。金屬工業研究發展中心目前透過摩擦攪拌銲接技術,已有效改善上述銲接問題。
金屬中心與友嘉集團攜手合作,共同研發智慧化銲接技術,以『智慧化摩擦攪拌銲接技術』為主軸,聚焦於電動車產品共同簽署合作備忘錄,開啟雙方嶄新的合作模式。友嘉集團工具機事業群(台中)林勤喻執行長提及,目前友嘉集團正如火如荼進行技術移轉與設備升級,鎖定「製造服務」轉型,透過智慧製造與數據服務顧問服務及整廠整線統包方案提升品牌價值,並借重金屬中心在金屬材料、製程技術、驗證能量,結合友嘉集團於智慧工具機、智慧產線、智慧工廠及數據服務與數位孿生(Digital Twins)能量,完善建立不同客戶端的產品需求,以提供整廠整線的完善規劃服務。
金屬中心王俊傑副執行長表示,在經濟部技術處的支持下,金屬中心「低耗能鋁材潔淨摩擦攪拌銲接技術」建立國內首座三D曲面與大面積摩擦攪拌試作平台,加速國內鋁合金二次加工廢料之綠色潔淨製程技術發展,協助國內電動車、五G訊號零組件產業建立符合國際規範要求之產品,未來搭配友嘉集團在智慧工具機及智慧產線的技術合作下,預期協助國內業者朝低耗能銲接轉型,並期望帶動循環鋁材產業供應鏈,衍伸於國防產業、衛星產業、三C電子產業等應用,創造出競爭優勢。
在全球淨零碳排推動趨勢下,電動車正蓬勃發展,在各國紛紛投入技術研發及創新應用之際,更期許友嘉集團能與金屬中心攜手電動車輕量化能量,協助台灣在電動車領域中扮演重要角色。

友嘉IMTS展豐收 獲工具機大單

04:102022/10/18 工商時報 莊富安

美國規模最大的工具機展-芝加哥IMTS展已於9月17日閉幕,友嘉集團台中工具機事業群執行長暨友嘉實業工具機事業部總經理林勤喻強調,集團旗下友嘉、台灣麗偉兩家公司參展各接獲300台工具機大訂單,將大幅挹注明年營運,猶如吃了定心丸!且未來美國市場已確定要收回自營,已經斥資1.2億元在底特律的MAG廠增設發貨倉儲、售服中心、展示間與運營中心,全面擴大在美國市場的通路布局。

林勤喻指出,今年IMTS展看展人潮眾多,且幾乎都是有實質需求而來,感覺美國經濟真得要動起來了,尤其是航太產業更是明顯,友嘉集團此次集結了全球13大品牌研發能量,在現場展示了多台高階工具機機與各式精密加工件,收穫頗豐,除在銷售上傳出捷報外,也確定未來除在美國幾個州還有代理商外,將以自營業務為主,經營的市場則會聚焦在加州(電動車大本營)、德州(毗鄰墨西哥市場)與五大湖區(MAG廠周邊市場)等三大區塊。

面對新冠疫情、俄烏戰爭、日韓匯率競貶及通膨加劇等不利影響接踵而至,讓工具機業者更難掌握未來的經營。林勤喻提出兩項因應之道,首先是增強機器售後維護保養業務的收入比重,目前台灣業界約落在整體營業比重的2%~3%,友嘉期望透過提供客戶更高品質、更即時的售後維修服務,及快速的備品備料供應,並通過收集的機台加工數據進行演算,提供客戶機台預知診斷保養服務,保障讓客戶生產線不會停機中斷,造成損失,來贏得客戶的認同簽訂更高級別的保修服務合約,進而提高友嘉在此方面的收入比重。

其次,友嘉在購併知名義大利工具機品牌SIGMA後,為尋求將其高階工具機的研發能量與組裝技術植入台灣,更派出多組人馬前往SIGMA原廠學習、開始在台灣設計與組裝機台外,並將其零組件逐步委由台灣的協力體系生產供應,提升了台灣零組件廠商的技術層次與國際能見度,組裝出來的機台並已通過SIGMA原廠的驗證與認可,在機台剛性、品質與精度等方面均已達到歐洲技術水平,正式打進了歐洲市場,未來將以友嘉母品牌FEELER以及SIGMA雙品牌並行方式,在全球高階工具機市場擴大戰果。

擁有台大機械工程學系、械械工程學碩士等傲人學歷的林勤喻,在光機電設備整合、工業控制與工廠自動化、工業物聯網與邊緣計算、數位轉型等領域擁有超過20年的豐富工作資歷,曾協助友嘉集團定義工具機智慧製造技術框架,同步整合該集團德、日、美、台等國超過30個品牌,規劃與建置集團智慧機械、智慧工廠乃至於數據服務的相關應用,協助建構合作夥伴生態圈,成績耀眼,近期再被友嘉集團總裁朱志洋拔擢接任友嘉集團台中工具機事業群執行長、友嘉工具機事業部總經理等重要職務,被視為是朱志洋未來在國際市場攻城掠地不可缺少的左右手,備受業界注目。

經濟部釋出21.44億元採購工具機及零組件訊息為舊聞 業者空歡喜

14:322022-05-17 工商 沈美幸

經濟部釋出將投入21.44億元,協助全國125所學校汰換採購1,707台國產工具機及1,349套零配件的訊息,引發多家工具機廠關切,17日相繼向台灣機械工業公會、台灣工具機暨零組件公會查詢,台灣工具機暨零組件公會與經濟部求證,確定是去年舊聞,業者雖空歡喜一場。工具機公會仍感謝行政院在疫情期間,為工具機業注入訂單活水,度過訂單遽減低潮期。

工具機公會表示,政府2020年10月,規劃釋出30億元預算,委由台銀依政府採購法統一協助學校採購設備,提供技職學校、大專院校更新工具機實習設備。由於統一採購設備規格無法一次滿足學校所需,工具機公會積極爭取政府將剩餘款近20億元,進行第二次工具機實習設備採購,希望主導權交給學校,以最有利標、自行訂定規格採購國產設備,並允許學校依其需求增加設備功能,追加採購國產配件及零件。

工具機公會表示,工具機教學實習設備採購案總投入經費約21.44億元,共採購1,707台工具機及1,349套零配件,協助125所大專院校與技職高中汰換工具機設備。參與設備汰換的廠商包括上銀科技、東台精機、台中精機、台灣瀧澤、永進機械、友嘉實業、凱柏精機、台灣麗馳、協鴻工業等國內工具機整機廠及零組件廠商,已於去年完成設備交付、驗收,以及學界實作課程教學。

工具機公會強調,走向數位化已是大勢所趨,藉由這次設備更新,引導學校的教學使用,應用高階設備銜接跨領域技術的學習,強化設備操作實務能力。廠商與學校藉由這次實習設備更新,將產學之間鏈結的更為緊密,廠商安排豐富、多樣化對接高階設備加工的專業教育訓練,進而培育更符合產業所需之高階實務型專業人才,幫助學生蓄積就業即戰力,能夠學以致用、發揮所學,達到畢業即就業的目標。

工具機公會理事長許文憲表示,21億餘元學校汰舊換新設備標案接近尾聲,當初參與投標的廠商都履行對政府提供產業教學,疫情嚴峻還是提供遠距教學的承諾。

許文憲指出,國際鋼鐵、鎳、銅等原物料飆漲、俄烏戰爭的不確定性、中國疫情下的封控政策、通貨膨脹帶來的物價上漲、人流阻隔的缺工等,造成的高成本供應鏈,對於工具機產業來說都是辛苦的挑戰。然而,近年國際之間所熱議的碳中和政策發展,讓歐美市場極積發展綠能產業,對於未來工具機需求保持樂觀,對今年工具機產值的看法是抱持樂觀謹慎,出口力拚維持去年水準。

友嘉看好工具機景氣3大利多 重啟全球投資計畫

更新時間:2022-02-25 17:22:34

【新唐人亞太台 2022 年 02 月 24 日訊】多國陸續開放邊境,台灣疫情指揮中心今天(24日)也宣布,縮短檢疫天數,開放非本國籍商務人士來台。對此,台灣工具機大廠友嘉集團總裁朱志洋表示,將有助於工具機產業發展。他也看好今年的工具機產業景氣,重啟在全球的投資計畫。

疫情蔓延全球來到第3年,隨著疫情流感化及疫苗接種的普及,多國陸續開放邊境。澳洲、紐西蘭、英國、日本和以色列,將鬆綁邊境和防疫措施。台灣也宣布縮短檢疫天數,開放非本國籍商務人士來台。在全球10多個國家布局的友嘉集團總裁朱志洋認為,將有助於工具機產業發展。

友嘉集團總裁 朱志洋:「每個國家都持著一種開放的態度,也認為需要跟病毒共存,而且盡量不去影響到經濟的這種活動。如果今年下半年以後,每個國家陸續開放,對於工具機這個產業,是一個好的狀況。」

朱志洋同時看好今年工具機產業景氣,預估有10%到15%成長。他指出,有3大指標,除了開放商務客,還有全球推動社會和企業治理(ESG),以及通膨造成原物料大漲,對工具機來說,都是利多。

友嘉集團總裁 朱志洋:「通貨膨脹對工具機反而是一個利多,因為通貨膨脹會促進很多投資提前,原來要投資的在明年,他會可能想今年趕快。」

疫情趨緩,加上美國製造業升溫。有併購大王稱號的朱志洋,重啟全球投資計畫。預計未來2年投入超過2億美元,在美國、台灣、印度及土耳其等,擴廠或布局通路。

友嘉集團總裁 朱志洋:「有機會我們想要去買美國的通路廠商,所以我們今年是大概規劃了,1億美金給美國來著重於在市場的開拓。印度我們也給了他1500萬資金,希望做在擴廠這一塊。」

朱志洋表示,透過併購方式,將生產製造拉回台灣,間接提升台廠,在高階工具機生產製造的能力。也看好電動車、半導體、綠能在工具機上的需求。另外,正在研究讓工具機使用小型馬達、減少使用潤滑油及冷卻水,來達到淨零碳排的目標。

新唐人亞太電視 陳輝模 李晶晶 台灣台北報導

友嘉滿手單 2022營收喊增二成起跳

沈美幸/台北報導 2022年2月19日 週六 上午4:10·2 分鐘 (閱讀時間)

全球第三大工具機集團-友嘉集團總裁朱志洋18日表示,今年工具機事業營收目標訂為年成長二成以上。由於已接獲來自汽車、5G、綠能及電動車等產業的訂單,航太產業近日也恢復了採購,在手訂單合計超過了百億元,在此基礎上,近期21日登場的台北及台灣國際工具機展聯展,友嘉視此開年重頭戲,要打頭陣搶下大訂單。

朱志洋說,集團旗下MAG德國及美國公司,去年第四季接獲德國BMW、Benz及美國福特等汽車廠,及引擎大廠美國康明斯的汽車及電動車訂單,累積接單接近1.3億美元。今年來看,台灣及海外市場接單都不錯,訂單主要來自5G、汽車、電動車相關的馬達、機殼及電池殼等產業,航太產業訂單也有起色。集團去年工具機事業營收年成長三成以上,墊高比較基期,今年營收目標是年成長二成以上。

朱志洋強調,友嘉即將參加台北國際工具機展與台灣國際工具機展聯展,以往攤位數是136個攤位,因國外買主還無法來台參觀,實體展的規模縮減至60個,但仍為台灣工具機業的最大參展廠商。

友嘉集團表示,公司強項是從智慧工具機衍生到智慧製造、智慧工廠與管理,可提供一條龍式的整體解決方案,讓客戶體驗新的數據服務,提升整體價值。這次展出以「智慧工廠解決方案」為主軸,涵蓋單機、產線、整廠、環境、安防及能源狀況等資訊,並展出工具機事業國內外八大品牌,其中首次展出義大利Sigma技術移轉應用在模具加工的五軸機,針對航太業的高端擺頭式五軸機、適合硬脆材質加工的超音波展機、針對高精密零組件加工的多軸車銑複合機,是全球首度亮相、高精密產品加工最佳解決方案的龍門銑床。台灣品牌部分,台灣麗偉展出高端車銑複機、眾程主打高端平面磨床,總計展九台高端機型、二條自動化產線。

朱志洋還說,台北展之後,集團4月將參加大陸上海工具機展、6月參加北京國際機床工具展,11月前進東京國際工具機展。透過參加各項國際專業大展,朝訂下的年度營業目標邁進。

〈工業技術與資訊〉院士會議:應速擬定2050淨零藍圖

工業技術與資訊月刊2022/01/02 12:00

撰文/編輯部

面對全球邁向「2050 淨零碳排」的國際新局勢,工研院於 11 月 16 日召開第十屆院士會議,邀集院士們提出建言。會中院士們有志一同,認為淨零碳排攸關產業經濟命脈,臺灣在淨零碳排上必須與國際接軌,長期編列淨零碳排專案科技經費,積極投入淨零轉型,以打造臺灣循環永續、綠色製造的利基優勢。

工研院院士會議是邀集工研院院士,針對臺灣重要產業與科技議題,匯聚建言與良策的平台。有鑑於「2050 淨零碳排」已成全球共識,今年第十屆工研院院士會議也以此為題,結合實體及線上方式,邀集 18 位工研院院士,共商臺灣淨零碳排的機會與挑戰,從半導體、資通訊、生醫、AI 人工智慧、材料、機械等領域提出產業升級與轉型的建言。

擬定 2050 淨零藍圖 加速法規制度訂定

工研院院士們指出,淨零碳排議題全球熱議,對產業的壓力已經「全面抵達」,現在已不是成本的問題,而是產業生存的問題。臺灣需擬定國家中長期明確的淨零路徑藍圖,不止有 2050 的目標,也需要設定各階段查核點,提供政府與企業依循。

在短期策略上,政府與大企業需帶動上下游生態系先進行碳足跡盤查,建立具有公信力的碳排數據資料庫,因應國際碳排盤查需求;中長期則需加速修訂溫管法,導入碳定價及碳交易制度以推動減碳。政府對相關基礎法規也要進行審視並做適當調整,以推動淨零排放與循環利用;同時要運用新技術在新生活形態下開拓未來新市場與新產業,例如生技代工產業(CDMO)可借鏡半導體產業經驗,使用更有生產效率的設備,因應淨零碳排的趨勢。

專款支持淨零永續新興科技研發

院士們提出在半導體、ICT、機械、石化、水泥、生醫等領域減碳的貢獻,以及可改善的空間與作為。例如在未來 AI 機器學習、數據運算、上網等將有指數性成長需求更增加能源消耗,因此資料中心節能會更重要,可應用 AI 人工智慧與網路協助淨零技術與智慧電網的發展。院士也同時一致建議,要善用工研院跨領域的優勢,結合減碳與碳捕捉科技、綠電,引入區塊鏈科技將碳權交易商品化,運用綠色金融制度和市場推動力,結合先進科技協助減碳與碳捕捉及利用等作法。政府需要提出明確的綠能政策,雖然綠能成本的下降來自經濟規模化,但最終仍需要有技術突破,因此需要工研院與產業界共同配合投入。政府可長期提供額外專款,補助工研院投入以淨零碳排為主題的新技術研發、應用推動與中小企業輔導。

此外,院士認為全球 2030 減碳目標以既有技術擴大應用可應對,但要達成 2050 淨零的目標仍需考量很多未來新興科技,如氫能可由製氫相關技術、加氫站與氫能汽車等建立氫氣新生態圈。另外在臺灣能源政策規劃大量使用液化天然氣下,可考慮多加利用汽化冷能,並可二次儲存發電,以穩定能源供給。

強化全民減碳與綠能教育

氣候變遷日益嚴重,全民減碳已成顯學。院士呼籲,除了政府高度重視減碳工作及投入科技研發與應用外,很重要的是要推動全民減碳與綠能教育,以跨世代教育民眾對減碳意義與成本的認知,並藉科技協助將碳排可視化,改變生活形態,以減少抗力;企業也要加強內部文化教育,並可提前部署人員的工作轉型。

第十屆工研院院士會議與會員包括:行政院政務委員郭耀煌、經濟部工業局局長呂正華;院士方面則有聯發科技公司董事長蔡明介、榮鋼集團創辦人陳興時、清華大學榮譽講座教授史欽泰、友嘉實業集團總裁朱志洋、聯華神通集團董事長苗豐強、聯強國際集團總裁暨執行長杜書伍、臺灣大學醫學院名譽教授李源德、亞力電機集團總裁楊振通、緯創資通董事長林憲銘、聯發科技公司副董事長暨執行長蔡力行、Onward Therapeutics 董事長暨執行長葉常菁、工研院前瞻指導委員會召集人吳錦城、中研院院士林耕華、美國加州大學洛杉磯分校電機工程學系雷神講座教授王康隆、台泥集團董事長張安平、台灣塑膠公司董事長兼總經理林健男、美國哈佛大學比爾蓋茲講座教授孔祥重等。工研院董事長李世光與院長劉文雄等也參與會議。

上市櫃公司協會舉辦研討會 友嘉朱志洋等談併購

工商時報 數位編輯 2021.12.05

台灣上市櫃公司協會12月1-2日在高雄舉辦社團負責人研討會第五期,邀請協會理事長、友嘉集團總裁朱志洋主講「友嘉集團併購經營與未來發展」,凱撒衛浴董事長蕭俊祥主講「凱撒衛浴品牌之路」,誠品聯合會計師事務所創辦人黃鴻隆主講「分享我的人生志業-協助家族/繁榮事業」及高雄長庚醫院榮譽院長陳肇隆主講「深耕台灣 立足國際 醫援海外」,由於主講者各具權威,因此吸引許多會員蒞臨出席聽講。

台灣上市櫃公司協會是台灣最主要的上市上櫃企業家協會,協會全體會員總市值佔台灣證券市場總市值20%。協會攜手全國各地社團負責人以共享資源,拓展人脈,提升視野為目標,舉辦『社團負責人研討會』。協會創辦人施明豪董事長表示,至今已舉辦五期研討會,先後約有200位理事長參加,顯見活動的號召力。

社團負責人研討會第五期聘任陳曾四欣/凱景實業董事長擔任榮譽會長,李建興/義守大學教授兼EMBA執行長擔任會長。参加學員有:李文淮/三和製粉公司負責人/義守大學校友會理事長,鄭勝次/中華民國彩券產業聯合協會理事長,洪文景/薪昌國際有限公司經理/高雄南區扶輪社社長,王敏莉/國際蘭馨交流協會理事長,葉美莉/高雄科技大學EMBA交流協會理事長,余金龍/高雄市雲林同鄉會理事長,張國慶/金釜公司負責人/兩岸EMBA協會副理事長,翁琳育/南和旅行社總經理/BNI高雄候任主席,黃天佑/天辰環保總經理/高雄市第一獅子會會長,郭大誠/如意休閒事業集團總經理/國立台東大學校友總會會長,邱俊元/台灣歐萬資產負責人/高雄市不動產估價師公會副理事長,黃榮權/南光堂印刷董事長/高雄西區扶輪社社長,蔡秉志/東昇通商有限公司經理/鳳山國際青年商會2022會長,陳進財/國泰世華銀行協理/高雄市銀行公會常務監事,李依珊/凱基銀行協理/高雄市傑出經理人理事長,洪嘉玲/威騰香港股份有限公司總經理/中山大學EMBA仕女會理事長,吳銘源/恆懋五金加工廠有限公司董事長/岡山扶輪社社長,許惠成/上豐休閒開發有限公司總經理/高雄市中山企業管理學會理事長,邱健盟/永明秀農產有限公司總經理/新創會南區主委,王燕君/大地游泳潛水俱樂部董事長/高雄市旅館商業同業公會監事會召集人等47位學員。

工具機業轉型關鍵 友嘉:台灣優勢在資通訊

國內兩大工具機展首次攜手聯盟辦理的TIMTOS&TMTS 2022全球記者會今(2)天正式登場,包括友嘉集團總裁朱志洋和東台集團董事長嚴瑞雄都到場,共同探討工具機產業在疫後新時代如何智慧升級,朱志洋指出台灣在智慧轉型上要把握資通訊產業優勢。

友嘉實業集團總裁朱志洋:「明年如果有15%的成長來看,是應該也是非常不錯的一年。」
對明年工具機景氣看法樂觀,友嘉實業集團總裁朱志洋、東台集團董事長嚴瑞雄,兩大工具機大廠一同出席TIMTOS&TMTS 2022全球記者會,觀察10月工具機出口表現,年增近53%,累計前10月,出口金額為22.45億美元、年增27.6%,迎來大豐收一年,下一步思考如何智慧轉型。
友嘉實業集團總裁朱志洋:「我們在資通訊這一塊,很強的,我們在智慧製造這塊,智慧機械這塊,在全球應該是排在前面,像包括汽車產業,尤其現在電動車產業,還有像現在的本身方面,5G的產業、醫療的產業,這些都是台灣有機會的。」
點出資通訊智慧製造,是台灣工具機產業發展轉型關鍵優勢,工具機聯展全球記者會,也舉辦領袖對談,探討在疫後新時代,如何智慧升級。
東台集團董事長嚴瑞雄:「他是一個趨勢,趨勢代表說,客戶怎麼講,客戶要的是一個完整的解決方案,這完整的解決方案,不是只有硬體,包括軟硬體的結合,航太產業的加工的方法,跟他所用的設備跟汽車產業、電動車,他也是不一樣。」
智慧轉型成為趨勢,嚴瑞雄也舉日本企業成功案例,供台灣產業借鏡。
東台集團董事長嚴瑞雄:「日本的,我們剛講的那個最大的,全世界最大的DMG MORI,(2020)他們的營收是4千億日圓,這完整解決方案,他們認為已經準備很多菜,他們預測他們在2030,他們的營收可以來到1兆元。」
對於工具機產業,樂觀看待,也期待在疫後新時代的智慧升級,能為工具機產業開創新局。(記者溫婉廷、謝隆証/臺北採訪)

台廠攜手歐洲復興開發銀行 共拓土耳其市場

2021-10-16 10:11 中央社 / 台北16日電

駐土耳其代表黃志揚昨天在線上商業論壇中指出,台、土在資通訊、機械、5G及物聯網等產業具極大互補合作潛力,期盼歐洲復興開發銀行(EBRD)協助台商投資布局土耳其。

駐土耳其代表處在新聞稿中指出,駐土耳其代表處、駐英國代表處、台灣歐銀業務發展辦事處、歐銀土耳其區域辦事處及中華民國對外貿易發展協會昨天共同舉辦「歐銀土耳其線上商業論壇」,台泥、東元、允強實業、聯合再生能源、友嘉、長榮海運等台灣多家規劃或已在土耳其投資的知名上市公司代表近60人參加。

黃志揚指出,今年初台灣透過「台灣─歐銀技術合作基金」,資助歐銀「中小企業影響基金」(SmallBusiness Impact Fund)在土耳其執行「供應鏈諮詢計畫」,另搭配土耳其通過「巴黎協定」及目前正推動的「綠色調適行動方案」整體政策方向,資助土耳其兩座重要城市的「綠色城市行動方案」。

論壇邀請歐銀土耳其區域辦事處總處長圖爾克納(Arvid Tuerkner)等人向台灣企業與金融機構高層決策者說明歐銀各項服務,以及如何透過歐銀降低其投資土耳其的政治和金融風險。

圖爾克納感謝台灣慷慨資助歐銀計畫,強調台灣與歐銀迄今已共同在第3國投資多項計畫,成果豐碩。與歐銀在土耳其合作的亞洲客戶也在論壇中分享成功經驗。

【大老闆╳看疫情】友嘉實業朱志洋:全額補助員工接種疫苗,積極建立防護網

文 / 遠見編輯部 2021-05-31

台灣疫情持續延燒,中央流行疫情指揮中心每日公布的本土案例都破百例,全國甚至升級到三級警戒,對於台灣各大企業來說,都是嚴峻的挑戰。究竟,企業主、大老闆們如何看待此波疫情?不少企業紛紛公開喊話,對員工打氣,也提出企業的抗疫戰略。《遠見》整理一系列大老闆的抗疫宣言,從中勾勒疫後產業趨勢。 

以下為友嘉實業集團總裁朱志洋寫給員工的一封信: 

親愛的友嘉集團和各關聯企業的伙伴們,

我熱切地期盼當⼤家打開這封信時,平安健康。不單是身體無恙,⽽且仍保持著⾯對⽣活挑戰的勇氣。因為我們的家園,深愛的台灣,此時正在過關,需要我們每個⼈⽤堅定的心,為社會凝聚穩定的⼒量。

首先,我希望與大家⼀起營造⼀個確保自身安全,可以累積能量的環境。至5月28日止,我們得暫停會客。⽽雙北區域與其他城市同仁及主管(含我本人)也不互訪,一切以手機及網路視訊交流。⼯具機、電梯、停車、建設機械、電動⼯具各現場工程及服務人員務必除喝水及飲⾷外,⼝罩不離⼝,並常用酒精擦手。公司已建⽴各單位網路群組,請主管們要隨時關⼼動態。

雙北區域則採強化管理,分流上班。公司餐廳每桌只坐一人,其他城市(桃園、新竹、苗栗、台中、南投等)⽤餐時間不說話,⽤透明隔板間隔位置進食。⾃主健康管理(含同住家人)每日早中晚三次檢查申報。停⽌二人以上會議,改以⼿機或網路視訊。工作埸所每天消毒二次。任何人員有任何與肺炎相關症狀即停止上班進行篩檢。居住萬華區域人員請盡速主動篩檢。⼤環境不由我們,但起碼我們能讓⾃⼰遠離風險。

另外,可能的話,即使我們都帶著口罩,視訊時也請記得給伙伴們一個微笑。全台灣正為防疫奮鬥中,與我們視訊的不只是我們的同事,更是與我們一起嚴以律己,為台灣奮鬥的伙伴。

志洋建議⼤家,一定要接種疫苗,這是共同建立台灣防護網積極的作為。公司除全額補助外,將給予一天有薪假。如果因接種疫苗有不當反應,一切醫療費用⾃費部分都將由公司承擔,且治療期間給予有薪病假。

最後我想告訴大家,台灣至今仍是全世界最安全的國家,這樣的美好是我們所有⼈一起努力來的。只要我們堅持不懈,我們必將走出困境。天佑台灣,我們共同努力,早日度過疫情衝擊!

志洋 敬上

2021.05.15

機械業世代接班 各顯神通

工商時報 沈美幸 2021.08.02

台灣機械業產值雖破兆元,但各別公司營業額鮮少破百億元,許多創業第一代多半由家族第二、三代接班,為避免經營權交棒爆發兄弟鬩牆及父子失和的戲碼,包括上銀、友嘉、東台及台中精機等集團,近年競相展開接班傳承布局,力求世代交接順暢、營運無縫接軌。

有併購大王之稱的友嘉集團總裁朱志洋,過去十多年來,靠併購快速擴張事業版圖,不單只是躋身全球第三大工具機集團,也是台灣工具機業年營收唯一突破500億元的集團。

朱志洋期望家族成員及專業經理人共治,仿效台塑集團的七人小組模式,但是家族成員不超過三分之一。

朱志洋育有一子一女,去年全面展開接班布局,長子朱昱維目前常駐大陸,掌管大陸、台灣、韓國及歐洲等市場工具機事業,並擔任大陸杭州友佳、台灣友嘉及友迦工業等公司董事長;

此外,女兒朱姵穎接掌友嘉實業董事,去年接佳鎂科技董事長;女婿黃威翌接杭州麗偉董事長、台灣麗偉董事長兼總經理。

朱姵穎指出,友嘉集團大陸及海外營收占比約八成,過去父親為管理事業,搭機往返兩岸及海外,雖然長年都有接班規劃,直到去年疫情爆發後,才長駐台灣,朱志洋會與她、她先生、兄長四人一起到商周上課,也認識不少企業界第二代,彼此擦出更多火花,父親也比較瞭解第二代的想法,尤其,去年台灣爆發疫情,朱志洋理解企業數位轉型的需求,且由年輕一代推動更為容易。

朱姵穎坦言,去年接下佳鎂科技董事長,但公司有重大決策,她還是會向大老闆報告,請父親指導且放心給予支持。

東台集團董事長嚴瑞雄育有二女一男,大女兒嚴琳曾任東台董事長特助,結婚後轉任關係企業擔任主管;兒子嚴賦2019年10月進入東台擔任總經理特助磨練,姪女東台協理兼發言人嚴璐去年出任東台董事,頗有接班架式。

台中精機集團董事長黃明和安排大女兒黃怡穎、大女婿陳光柏兩人出任董事長特助、二女婿鄭生同及獨子黃獻彬都擔任總經理室高專。

除此之外,上銀集團總裁卓永財,早在近幾年陸續將上銀、大銀董座分別交給獨子卓文恒、二女兒卓秀瑜

友嘉擬2024年上市 總裁:看好台工具機產業
友嘉集團總裁朱志洋表示,集團會持續擴大在台灣投資,規劃2024年在台灣掛牌上市。他指出,台灣工具機產業表現不差,但明年要明顯成長的機會不大。
台灣上市櫃公司協會14日中午舉辦理事長交接典禮,朱志洋接任第3屆理事長,會後接受媒體採訪。
朱志洋表示,美中貿易摩擦和COVID-19疫情影響,不只是台商回台投資,外資也增加在台投資,台灣應該要抓住發展契機,未來投資規模將會持續成長。
對於下半年和明年上半年全球工具機產業景氣,朱志洋表示,疫情尚未和緩、美中貿易和科技摩擦未解,對全球經濟並未有成長的機會,工具機產業明年要有明顯成長的機會並不大,台灣工具機產業也很辛苦。
朱志洋表示,台灣工具機產業韌性強,底子夠厚,儘管工具機產業從去年初開始景氣趨緩,期間大家很辛苦,但是都挺過去,目前沒有聽到工具機廠商倒閉或財務困難的問題,整體產業界持續轉型,台灣工具機表現並不差。
對於友嘉集團布局,朱志洋表示,集團延續全球布局,利用機會強化體質,把歐洲關鍵零配件引進在台灣生產,集團會持續擴大在台灣投資,明年規劃在中科園區設立新廠,未來海外也擬在越南和土耳其設廠。
談到掛牌上市規劃,朱志洋透露,有意將集團旗下在台灣子公司整合起來,預計在2024年在台掛牌上市,海外子公司規劃在海外上市。
對於新台幣匯率問題,朱志洋說這個問題真的是沒有辦法,不過也代表台灣經濟景氣不錯,匯率問題還是要看中央銀行的態度。

友嘉工業4.0能量爆發 征戰全球
迎接2019年台北國際工具機展(TIMTOS)今天起盛大開展,全球第三大工具機集團友嘉集團,今年展出面積總計高達1,170平方米(南港展覽館1樓J0330),為本屆最大攤位的參展廠商,現場總共集結了國內外7大品牌,展示13台頂尖精品級工具機種與4條智動化生產線,品項豐富度、齊全度與高階化程度領先群倫,並預先為今年9月於德國漢諾威舉辦的EMO歐洲工具機大展提前熱身。
友嘉集團總裁朱志洋強調,面對全球工業4.0智慧製造時代到來,友嘉集團創下台灣產業之先,成為「德國工業4.0」工作小組的創始成員,除將偕同全球戰略夥伴打一場世界盃的競賽外,更是目前唯一代表台灣申請歐盟2020未來製造計畫的成員廠商。此外,為響應台灣政府智慧機械政策的推動,今年展覽將以「工業4.0」為主題,將現場所有參展機台串聯進行即時狀態監控的示範,呈現友嘉先進的工業4.0技術與深厚能量。其次,友嘉集團也會展示5G未來工廠的解決方案,歡迎機械加工用戶到現場深度體驗。
在智慧製造領域,友嘉今年主推全國產化的智動化生產線,以友嘉VMP-30與TC-20a等工具機種為載台,搭配國產化控制器與機械手,可透過雲端技術,提供大量客製化彈性生產;此外,友嘉展示的臥式加工中心FMH500結合雙層多托盤,可提供客戶進行混線、多樣少量生產,並擁有減少換模時間,進行快速換線及較少占地空間等生產優勢。
友嘉自1979年成立迄今,一路伴隨客戶的需求,不斷精進自身技術、累積深厚研發能量,及提升產品品質與服務。今年TIMTOS展出全系列高階五軸加工機設備,包括有新型研發上市的立臥複合五軸加工中心機U1000、銑車複合機U800T、及U600P等;另外,透過OEM╱ODM導入該集團旗下海外先進技術,與義大利SIGMA合作開發國產化高階擺頭式五軸機UB660,都會同時登台亮相。
在該集團國內姊妹廠參展部分,本次更集結台灣麗偉車銑複合機、眾程高端平面磨床,與勝傑車床搭配門型式機械手共同展出;在該集團海外姐妹廠部份,將由和井田友嘉全自動CNC複合周邊磨床,及瑞士知名品牌Pfiffner多軸機領軍,共同來展現友嘉集團深厚的海內外技術能量,精彩可期。

友嘉集團整併 2020年上市
全球第三大工具機廠友嘉集團,去年總營收超過700億元,昨(7)日舉行員工運動會暨尾牙,總裁朱志洋宣布,友嘉今年將啟動旗下公司整併,包括亞洲、歐美各地的37個品牌、50個生產基地將整併為一家公司,集團並訂2020年股票上市。
配合集團整併與股票上市,友嘉也與IBM合作,預計以一年時間,將全球資訊管理(IT)中心遷移到台灣,全力推動大數據、物聯網及AI人工智慧。
朱志洋指出,今年全球工具機景氣持續升溫,尤其中國大陸受到汽車、航太、軌道運輸、能源及基礎建設帶動,加上自動化已成趨勢,均激勵市場對工具機設備的需求。
他強調全球工具機產業將是「大者恆大」,友嘉集團整併主要考量資源整合,未來包括台灣、中國大陸、日本、歐洲等地區,都將整合成一家公司。
目前,友嘉集團工具機事業群在全球擁有37個品牌、50個生產基地,遍布德國、日本、義大利、美國、中國大陸及台灣等十大機械製造國。
其中光是中國大陸廠去年營收就達285億元、年增27%,今年目標挑戰350億元、年增約23%。
友嘉集團昨天舉辦台灣區第三屆聯合運動大會暨尾牙活動,台灣各廠約850名員工參加。
友嘉已連續二年成為中國大陸工具機第一大品牌,其中集團旗下MAG,去年在中國大陸的營收就達120億元,今年目標上看130億元;友嘉位於鄭州460畝新廠預計今年投產,將為集團營運再添動能。
至於台灣內銷市場,朱志洋預期今年業績看增3倍,主要因為集團旗下義大利JOBS、SIGMA、RAMBAUDI及瑞士Pfiffner等大廠,有關汽車及航太加工設備技術都陸續移轉台灣,全力深耕市場。
據了解,華擎積極擴增汽車發動機產能,最近已向MAG採購130萬美元的加工機設備,而Pfiffner也陸續接獲汽車等廠大單。

T大使培訓開跑 促產業數位轉型

2020-12-15 09:43經濟日報 徐谷楨

為加速產業數位轉型,經濟部推動「數位青年轉型種子賦能計畫(簡稱T大使計畫)」,歷經2個月密集面試與甄選後,昨(14)日在2家響應企業──台灣微軟、台中精機辦理第1梯次開訓典禮,兩地共120名青年,洋溢熱情與活力。

T大使計畫是由行政院科技會報辦公室為加速推動雲世代產業數位轉型所研議的重點計畫,主要在培育剛踏出校園的青青學子成為產業數位轉型種子,協助產業進行數位轉型布局,發展創新商業模式,提升產業競爭力。

科技部長兼任行政院科技會報辦公室副召集人吳政忠、行政院政委唐鳳、經濟部主任祕書陳怡鈴,在兩地「站台」直播連線,會後也親切地與現場學員們合照,顯示對T大使們的高度重視。配合防疫,現場人員特別準備印製有「喵鳳」剪影圖象的口罩提供與會者配戴,增添看點。

官民合作 提升數位化能量

吳政忠表示,我國半導體產業及電腦周邊在今年前3季獲利大幅成長,顯示新冠病毒(COVID-19)疫情加速各界「數位轉型」步伐,放眼未來10年,社會萬物聯網,更需要具備數位能力的人才,有別於過去著重大型企業、製造大廠的數位化,政府將攜手民間中小企業,聚集各領域年輕學子,一起提升各地中小企業的數位化能量,而通過成為「T大使」者,也定有亮麗的未來。

唐鳳在台中精機現場連線指出,T大使計畫重視「跨場域、跨領城」2大跨域概念,讓數位科技與傳統產業之間的人才可以對流、整合與溝通,也不集中台北,而是能移動到中、南部場域或連線協助中、南部企業。

陳怡鈴進一步說明,T大使計畫以數位轉型企業場域實作為主要訴求,參與青年除經過面試遴選外,並須通過性向及職能評量,再透過具有國際企業經營經驗的業師,帶領其思考、規劃企業數位轉型方向與要務。

開訓首日 兩地連線訪企業

因此,T大使們的開訓日,採台北、台中兩地連線及企業參訪,第1天即體會到企業實際推動數位轉型工作時的需求,在全台北中南東4區分別展開的2周集訓及24周的企業數位轉型方案實作,也將秉持累積數位轉型量能初衷,並與企業數位轉型的核心決策圈產生高度互動。

前健鼎科技總經理蔣泱泱是T大使跨領域業師之一,他提到,受到行政院科技會報辦公室副執行祕書葉哲良感召,希望自己的經驗、人脈提攜更多的青年成為企業數位轉型人才,找了多位業界好友如世成科技董事長陳吉元加入,也感謝友嘉實業總裁朱志洋大力支持,讓友嘉及關係企業台灣麗偉電腦機械,均成為此計畫的實作場域,號召台灣產業界一起動起來,幫助台灣更上一層樓。

中小企業處表示,T大使計畫吸引超過2,000人報名,第1梯次通過面試者共120人參加14日的開訓,分為智慧製造、智慧服務、人工智慧及數位行銷4組,其中,今年甫由亞洲大學視覺傳達系畢業的洪郁珽指出,她在網路人力銀行得知T大使招募訊息,企業實作經驗是最吸引她報名的一點。也是今年畢業生的鍾涵,念的是音樂工程,與擔任產業分析師父親討論過,韓國的娛樂公司好幾年前就有AI部門,希望未來貢獻所學,增添音樂產業的數位能量。

台灣上市櫃公司協會搭平台 第三期社團負責人創新視野

20:442020/11/27 中時 劉宥廷

會員總市值約占全台上巿櫃公司20%的台灣上市櫃公司協會,26、27日一連2天在高雄舉辦第三期社團負責人研討會,該協會理事長、友嘉實業集團總裁朱志洋表示,不同領域的社團負責人齊聚一堂,透過共享資源、拓展人脈、共同學習等,開創負責人創新視野,甚至有合資、合作的未來性。

台灣上市櫃公司協會理事長朱志洋指出,目標是兩年內會員數從200家增加至300家,每年依據不同主題,針對台灣上市上櫃1700家企業,選拔傑出企業家獎,並舉辦女力論壇及社團負責人研討會。

其中舉辦社團負責人研討會,希望共享資源及拓展人脈,提升視野為目標,透過研習有關財經、文化及企管等議題,充實並提升具有影響力的社團菁英,使其成為立足台灣,面向全球的優秀社團領導人。目前已舉辦三期研討會,約有130位社團負責人、理事長參加。

第三期社團負責人研討會,講師陣容有長庚醫院榮譽院長陳肇隆、世界麵包冠軍吳寶春、清華大學教授包盛盈、福邦證券金融集團董事長黃顯華、住邦佳士得創辦人劉陳傳,以及台灣上市櫃公司協會理事長、友嘉實業集團總裁朱志洋。

陳肇隆和吳寶春兩位都是世界級的頂尖人物,但成長過程卻完全不同路線,台灣上市櫃公司協會發起人施明豪引述莎士比亞曾說,「不管你是鞋匠、你是木匠、做好你自己就是社會的主角」,這兩位主講人也給參加培訓的社團負責人們,一個很好的啟示,在自己的領域做好自己做到最完美,每個人都是社會的主角。

朱志洋也期勉培訓的社團負責人們,擔任一個負責人,不論資產有多少個零,最前面一定要有個一,而這個一就是健康,另一個就是要有抗壓性,不要太鑽牛角尖給自己太大壓力,要適度紓壓,才能有清楚的腦袋去面對問題、找尋解決辦法。

第三期社團負責人研討會成員有中華貨幣金融協會、天逸金融集團總裁溫峰泰 ;台灣浪板型鋼產業協會理事長、慶大樂企業股份有限公司董事長林恒茂;高雄市雄商商工家長會會長、瓏程企業總經理張育彰;高科大EMBA校友會理事長、正修興業有限公司總經理陳正修;工商婦女會理事長、清展科技監察人陳白沼;中山大學仕女會、名閎科技股份有限公司董事長陳惠玲;高雄市產業發展協會榮譽理事長、華淵不動產董事長陳聯興;燈塔扶輪社社長、浮樂德企業董事長黃春明;永大食品董事長蔡耀輝;濟世中醫集團副董事長顏君恬;高雄市慈善聯合總會前理事長、奇賓機械公司董事長蘇金樹等50位。第三期社團負責人研討會傍晚結業,由溫峰泰擔任會長,並推選出10幾位副會長。

合作20年助攻友嘉轉型 大塚資訊以專業服務獲客戶信賴

友嘉實業是台灣工具機史上的一頁傳奇,1979年創立時,年營業額僅有新台幣百萬元,41年後的今天,這家公司兩岸的年營收破百億,如今已是台灣第一、全球第三大的工具機大廠,工具機事業部總經理李進成指出,不滿足現況、持續精進轉型是友嘉成功的關鍵,在轉型過程中,大塚資訊的數位專業支援則是重要助力。

李進成回憶,1979年友嘉成立,在生產傳統工具機台的同時,也投入技術研發,10年後推出第一台CNC數控加工機後,公司不斷調整營運模式,2011年友嘉營業額一舉衝到新台幣128億元,成為台灣工具機龍頭,不過也在此時,李進成看到危機所在。

當時泛用機市場廝殺嚴重,因此友嘉決定轉向投入高階5軸機、Turnkey Solution這類型有競爭門檻的高加值市場。李進成指出,要從熟悉、簡單的泛用機轉往高加值市場並不容易,高加值工具機必須軟硬整合才能創造出差異化,而在此時,大塚資訊就成為友嘉轉型的最佳戰友。

李進成進一步表示,友嘉的智慧化布局可以快速完成,除了自身全力轉型外,大塚資訊在這當中則扮演著不可或缺的角色。從2002年合作至今將近20年,大塚資訊陪著友嘉一路轉型,提供各種專業工具與相關諮詢,並且依據友嘉的設計流程,量身定製企業的數位化導入計畫,從設計手繪進入到全面2D數位化模型,協助設計人員建立數位化資產,透過數位化資產的運用,減少設計錯誤率與重用率。此外透過大塚資訊協助所開發的工具機應用客製化程式,也簡化了流程大幅縮短設計時間。

除了軟體好用之外,會採用Autodesk品牌的另一關鍵,在於大塚資訊的專業服務。李進成指出,友嘉的自動化軟體需求不僅複雜而且數量龐大,為此大塚資訊在透過專業協助平台上線的同時,也特別為友嘉實業量身打造,開設專屬免費課程,訓練友嘉員工使用平台。

隨著工具機市場的瞬變,友嘉也在大塚資訊協助下,設計人員全面使用全3D作業流程,透過Autodesk 3D的參數化設計,進一步建立工具機的標準化、模組化,透過使用2D及3D的客製選配,從訂單到2D圖、3D模型及入庫管理自動化,大幅提升友嘉在提案與設計上的直覺性與便利性。

為了因應友嘉的大陸製造、台灣接單研發、全球出貨的營運體系,實施資訊整合化,將台灣與大陸的研發資料統整,讓設計資源能夠共享,以達成資訊正確性、唯一性;隨著智慧製造的發展,實施單機智能化,以產品做為服務為核心,建構工具機智能製造-數位化工廠,設備間的溝通協同成為趨勢,工具機的規格愈來愈標準化,客戶需要的是小量彈性生產,當軟體與服務成為關鍵時,工具機就不是機械業,而是資訊服務業,藉由大塚資訊推動產品虛擬設計、創新服務與智慧製造,協助友嘉工具機成為提供整體解決方案的最佳選擇。

從工具機智能製造演變到工具機智能服務,像是近期協助導入的AR/VR工具,就可讓友嘉的研發單位用視覺技術,快速了解機台和產線的架構和運作狀態。李進成表示,這幾年數位轉型和智慧機械成為製造業最重要的趨勢,大塚資訊的專業和服務品質成為友嘉轉型的重要助力,「現在我們雙方已經成為策略夥伴,未來將會互相提供資訊,在智慧轉型之路持續走下去。」

友嘉集團總裁朱志洋 掌上市櫃公司協會

2020-09-15 01:00經濟日報 記者宋健生/台北報導

台灣上市櫃公司協會昨(14)日舉行第二、第三屆理事長交接典禮,在行政院長蘇貞昌監交下,原任理事長、台達電副總裁蔡榮騰卸任,交棒給友嘉實業集團總裁朱志洋。

台灣上市櫃公司協會第三屆副理事長,分別是大聯大投資控股董事長黃偉祥、福邦證券董事長林火燈、佳世達科技董事長陳其宏;常務監事是巨大集團董事長杜綉珍。

朱志洋表示,他上任後的重點工作,首先要在二年內將會員數衝到300家;每年並依不同主題,針對1,700家上市櫃企業,選拔傑出企業家獎。以今年為例,就將選拔「因應疫情挑戰表現傑出企業家獎」,明年為「傑出二代CEO獎」。

其次,針對近年來女力意識逐漸崛起,在職場上女性企業家的參與程度逐漸提高,且紛紛在不同領域中嶄露頭角,協會也將舉辦「女力論壇」,從多方面探討女性的領導特質及分享成功經驗。

工具機公會今舉辦工具機口罩國家隊感恩會

台灣疫情緩解之際,台灣區工具機暨零組件公會16日舉辦工具機口罩國家隊感恩會,由理事長許文憲主持,副總統賴清德及行政院長蘇貞昌等人受邀出席頒發獎座給上銀等29家企業、以及近250人第一線支援英雄。

農曆年後,爆發新冠肺炎疫情,2月初,爆發口罩荒,兼任台灣工具機暨零組件公會名譽理事長的東台集團董事長嚴瑞雄、現任理事長許文憲出面籌組口罩國家隊,支援政府建置92條口罩機生產線,將原本半年以上工期大幅縮短為40天,提前交機,完成不可能的任務。

工具機公會表示,政府對這些參與口罩機產線建置的工具機業者,賦予工具機口罩國家隊名號後,社會各界感謝狀,紛紛寄達工具機公會及參與的各家公司,字裡行間充滿感謝及鼓勵。

許文憲表示,平時工具機同行競爭激烈,這次號召組工具機口罩國家隊,大家都願意鼎力支援,派出都是各家公司的菁英及資深專業經理。支援過程中,員工薪資、加班費及交通費都是各公司自行負擔,中南部工程師支援的住宿費用則由工具機公會全額支付,展現工具機產業一次大團結的機會。

工具機公會因疫情影響,延至今(16)日舉辦工具機口罩國家隊感恩會,副總統賴清德、行政院長蘇貞昌、副院長沈榮津及經濟部長王美花等人都受邀出席,頒發感謝獎座給哈伯精密、台灣瀧澤、東台精機、東捷科技、靄崴科技、永進機械、友嘉實業、亞崴機電、程泰機械、上銀科技、大銀微系統、台灣引興、普森精密主軸、協易機械、三鋒機器、東培工業、慶鴻機電、盈錫精密、高明精機、台灣麗偉、得大機械、鍵和機械、新穎機械、高鋒工業、嵩副機械廠、凱柏精密機械、吉輔企業、崴立機電極大立機器等29家工具機廠及零件業,以及近250位第一線英雄,表達政府感謝之意。

許文憲表示,台灣接二連三遭逢中美貿易戰、疫情及大陸水災等黑天鵝襲擊,尤其工具機出口70%,今年工具機出口及產值要看貿易戰及疫情有無緩和跡象。以目前工具機廠及零組件業第三季接單比第一、二季更差,第四季「挫咧等」,令人擔憂。

許文憲致詞時也為工具機業請命,呼籲政府持續提供企業紓困方案,重要是擴大內需,學校等單位採購國產工具機。此話一出,也獲蘇貞昌善意回應表示,紓困3.0方案,下週行政院會通過後會送立法院同意,政府也會補助教育部預算,讓技職學校等單位,加速汰換設備。

「創罩奇機」-自己的口罩自己做

「創罩奇機」紀錄片是工具機暨零組件公會(TMBA)主辦,上銀科技教育基金會為協辦,於5月7日至8日,連續2天,分別在台北、台中舉辦「創罩奇機」紀錄片放映會,本片紀錄工具機暨零組件公會口罩國家隊快速成軍的過程,支援政府擴充口罩設備產能92條產線,將原本超過半年的製造工期縮短為40天,提前交機完成不可能的任務。

影片記錄從行政院宣布口罩政策後,由經濟部沈榮津部長召集法人單位,工研院、精機中心、金工中心,密集商榷,並由權和、長宏等口罩設備廠扛下快速建置60台新機台任務,當工具機暨零組件公會振臂一呼,29家會員廠商自發性,志願參加口罩國家隊,從彼此不認識,可能是客戶,也可能是競爭對手,面對國難當頭,彼此團結一心,只為了滿足在全球口罩荒的時刻,台灣的每個人都可以順利買到口罩的目標,大家每天從日出待到深夜,紀錄片深入拍攝各家支援工程師幕後的真實故事。

許文憲理事長表示:「平常我們工具機同行競爭很激烈,非常意外在這次的號召下,大家都這麼願意支援,派出來都是各家廠商的菁英、資深專案經理,支援過程中,員工薪資、加班、交通全部都是各家公司自費,中南部的工程師支援的住宿問題,由工具機暨零組件公會全額支付,29家公司超過200人支援,40天完成92條口罩產線,包含三大法人支援近3300人次,部長也體會到我們的誠心,這點我們要感謝沈部長,給我們一個大團結的機會」。

上銀科技教育基金會卓永財總裁表示:「製造業是國家經濟的命脈,精密機械更是製造業及社會安定的基礎」。從這一次新冠肺炎的疫情,再度印證了它的重要性。天地萬物除了自然成長的以外,其他的都是製造而來,要製造就需要機械工業,工具機就是「機械之母」,我們叫它Machine Tool,它被各個領域長期在使用。荷蘭在很多溫室的種植裡面,大量使用線性滑軌做操控,它是精密機械裡面的關鍵零組件,即使是農業,也離不開精密機械這個領域的貢獻,台灣要長期的發展,對精密機械就必須要投以長期的關注。

「創罩奇機」紀錄片的主要推手,也是這部紀錄片的導演,上銀科技總經理 蔡惠卿表示:拍攝本片的主要目的想傳達「2020年春天,有一群人,因為愛與使命創罩奇機」。在這波新冠肺炎的疫情的巨變下,感動於工具機業者第一時間站出來,以民間的力量協助政府成功挑戰不可能的任務,這是個非常難得的機緣,希望將這份記錄留下,除記錄整個從成軍到完成任務的過程,更想做好未來再度面對此情況時該如何因應,希望做好傳承與管理教案,供後人參考。

就像記錄片片尾小女孩的旁白,當你為一個目標奮戰時,有人默默地為你加油,這是件多幸福的事,口罩國家隊再度讓我們揚起笑容。

製罩尖兵-口罩國家隊介紹:
三軍總司令:許文憲 理事長 任務:調兵遣將,搖旗吶喊。
參謀總長  :嚴瑞雄 董事長 任務:了解大局,適時提示。
戰地指揮官:戴雲錦 總經理 任務:人力、物力、時間的調度與出機、交機。
聯勤總司令:陳金柏 董事長 任務:後勤備援。
熱血聯絡官:賴永祥 總經理 任務:24小時待命,產、官、研之溝通協調。

29家廠商:瀧澤科技、東台精機、東捷科技、哈伯精密、靄崴科技、上銀科技、大銀微系統、台灣引興、永進機械、程泰機械、亞崴機電、普森精密、協易機械、三鋒機器、東培工業、盈錫精密、高明精機、慶鴻機電、友嘉實業、台灣麗偉、德大機械、鍵和機械、新穎機械、凱柏精密、高鋒工業、嵩富機械、吉輔企業、崴立機電、大立機器。

3大法人單位:精密機械研究發展中心(PMC)、金屬工業研究發展中心、工業技術研究院。

趨勢觀察/工具機業兩策略創造價值

新冠肺炎疫情籠罩全球,台灣工具機企業籌組國家隊支援口罩製造設備,普受好評。關懷鄉土的高度情懷,固然讓我們引以為榮,針對口罩製造流程需求迅速開發製作實用設備的能力,更凸顯其發展價值創造的潛力。

台灣工具機產業以複製先進國機台起家,結合產業群聚與模組化優勢,在國際舞台占有重要的一席之地。然而,近年卻面臨新興國用相同模式的急起直追,外銷金額與企業獲利每況愈下。

變革關鍵在於如何從顧客使用流程之觀點,提出整合型解決方案,達到提高工作價值的目的。

我檢視先進工具機企業的新近變革,認為提供製造設備創造附加價值有兩個迥異的重要途徑,值得台灣工具機企業深入省思。

一、頂尖設備v.s客製設備:第一個是以提供頂尖設備自許,用自己的生產線做為試驗基地,將實際驗證過的「成功體驗」銷售給使用顧客。日本工具機大廠DMG森精機伊賀基地兩座加工廠的精實化、複合化與五軸化,堪稱典範。

他們以替組裝廠配套做為生產排程的精實守則,透過複合化變革有效縮短了製程時間。

同時,用德國大型DMC340取代日本五面加工機,將日本機台主軸立臥頭改善為萬向頭,分別提高了49%與15%的產效。

在現場豎立的說明看板,對使用顧客非常具有說服力。

這個說服力持續延伸到DMG森精機的解決方案中心,所展示的40餘台設備都擁有類似的故事,有效改善顧客的製程時間或使用效率。

第二個是以提供客製設備自許,結合顧客的使用情境、流程需要、作業習慣,在標準機台的骨架上融入了顧客的需求。

2004年設立於杭州、由台灣友嘉實業與日本高松機械合資的友嘉高松,被認為是最成功的客製型工具機企業。

2019年受到美中貿易紛爭、經濟下行影響,中國大陸工具機市場平均僅維持了2010至2011年全盛期的65%。友嘉高松營業額卻再度回到全盛期的1.3億人民幣,營業獲利率更超過30%,創下歷史高峰。

檢視銷售機台的內涵,92%已經轉型為客製機種。

友嘉高松總經理塩本雅人認為「客製是一種文化」,理解顧客製造現場的流程文化,將工具機產品有效融入,是創造顧客價值的關鍵。

二、顧客價值是企業存立的基礎:以上觀察顯示,價值創造的兩個模式,各有其外在產品特色與內在核心能力,並擁有兩個共同特色。一個是透過實踐顧客價值,達到提升獲利的目標;另一個是用實踐精實變革,兼顧縮短交期與消除浪費。

顧客價值是企業存立的基礎。台灣工具機企業追求轉型升級過程,仍然普遍存在的不理解顧客需求、複製先進國機種、批量生產思維,顯然已經無法再創高峰。

我們呼籲台灣工具機企業,深入理解兩個價值創造模式的基礎條件與本身能力,做出明確的抉擇。針對明確的價值創造模式,以營業為火車頭,有效拉動設計開發與生產技術,實踐精實製造與精實產品開發,達到用顧客價值提升企業獲利的目標。

台灣口罩單日破千萬 李家同:要感謝這些產業拯救台灣

內口罩產量突破單日千萬,蔡英文總統感謝「口罩國家隊」,也讓很多人關注到台灣的產業,李家同則在臉書上發文,團隊當中最重要的一份子是國內的紡織業,過去被視為傳統產業,比不上高科技產業,但這次卻立大功,所以他要再次強調「國家產業發展不應該只重視某一個產業,基礎產業也非常重要」。

李家同發文「是什麼產業和技術拯救了台灣?」文中清楚地解析口罩國家團隊是如何做到日產千萬片,其中的關鍵技術口罩不織布「熔噴」,靠的就是台灣成熟的紡織業。

 

文章如下:

這次疫情,我們國家立刻需要的是口罩的生產,在經濟部的協調策劃之下,3週不到完成60條口罩機產線,這不是一件簡單的事。這波疫情「視同作戰」,來自政府的最高指令下,國內所有工具機產業從常態的產業競合下,在第一時間切換成「一家公司」的模式。

這件工作需要很多的研究工程師,因此國家的法人研究單位參加的有,紡織產業綜合研究所、精機中心、工研院、金屬中心。

當然我們也需要很多的業界公司參加,參加的機械業公司有,哈伯精密、靄崴科技、台灣瀧澤科技、東台精機、東捷科技、上銀科技、大銀微系統、程泰機械、亞崴機電、永進機械、台灣引興、普森精密、協易機械、三鋒機器、東培工業、大立機器、吉輔企業、盈錫精密、高明精機、凱柏精密、嵩富機械、新穎機械、源潤豐鑄造、德大機械、慶鴻機電、泓鉅精機、鍵和機械、高鋒工業、友嘉實業、台灣麗偉、徠通科技等。

這60條生產線都是全自動的,每秒鐘生產2片口罩。主要的機械有本體機、耳帶機和超音波震盪機等,因為是全自動,所以機械設計變得非常重要,而且也要相當精密。

製造口罩的機器其實是一種紡織機,一般醫用口罩和外科口罩的材質,皆為三層不織布結構平面口罩,如圖一所示。外層是具有疏水效果的PP紡黏不織布,可阻隔飛沫;內層則為吸水材質的ES複合纖維不織布,可以提高口罩配戴者的舒適度。三層不織布就是三種不同的設備,三種不同的產業、三種不一樣的高分子材料,雖不同但台灣都有。

其中,最重要的中間層為熔噴不織布(Melt-Blown Non-Woven,簡稱MB),提供高性能聚丙烯熔噴濾材作為其核心之靜電過濾層,能長時間達到過濾含有細菌或病毒的飛沫之效果。

熔噴是一種使工程塑料變成不織布纖維網的工藝,通過以高速熱風分散熔融態塑料來製造超細纖維不織布產品,例如有過濾材、防護服、吸油基布、擦拭材、衛生用品、尿布等,一般普遍使用原料為聚丙烯、聚乙烯、聚酯、聚氨酯及尼龍等。熔噴不織布可用作口罩過濾層是透過電暈靜電充電,藉由電場將感應電荷嵌入不織布中,使得不織布纖維帶電以形成駐極體,從而通過自身靜電吸引提高過濾效率且不會增加空氣阻力。

我們能夠有這種能力,從以上的討論中可以看出,這次疫情我們非常依賴紡織業和機械業。一般人對產業都認為國家應該重視5G、AI等等,相信絕大多數的科技人員不知道何謂不織布,更不知道熔噴技術。我本人一向倡導國家不要忽略任何產業,也不要忽略任何技術,尤其不能忽略基礎工業技術。很多鄰近國家不重視紡織業,以至於韓國一片口罩賣價1.5美元。

紡織機械其實是相當複雜的,也絕對是精密機械。大家不要以為紡織業就是找幾個工人在縫製衣服,台灣的紡織業已經是一個設計與製造紡織機的工業,有相當不錯的技術能力。紡織機不僅僅用來生產布料,其實我們國家的紡織機已經是在生產工業用的材料。美國很多研究單位都需要我們的紡織機來製造一些很特別的材料。

紡織機械也不能完全靠懂得紡織的工程師,我們必須要有好的機械設計師,他們要懂得自動化的很多技術。一個機械需要相當多的零組件,如果這些零組件要從外國引進,問題就大了。值得慶幸的是,我們國家有很高的能力生產各種精密的零組件。

國家能夠在短時間內解決了口罩生產的問題,是因為我們沒有將所有的雞蛋放到一個籃子裡。我們有不同的產業,也有相當不錯的基礎工業技術。希望全國人民能夠了解這一點。政府不該過份強調某種產業,更應該重視基礎工業技術的提升。

我們應該感謝經濟部對這次危機解決的協調,我們更應該慶幸國家有很多的工程師是腳踏實地的,他們沒有追隨時尚。希望國家的年輕人也向這些默默工作的工程師們學習。

我寫的為台灣加油打氣專欄,曾經多次介紹紡織業的成就,也一再地強調精密機械的重要性。這次口罩危機應該證明我所重視的事情是的確重要的。

企業接班啟動/工具機 上銀卓文恒拚工業4.0

工具機業第二、三代接班逐漸成形,包括東台集團、程泰集團、上銀集團、台中精機、台灣引興、慶鴻機電、協易機等大廠,都已陸續啟動或完成二、三代接班,並在公協會中嶄露頭角。

台灣機械公會理事長柯拔希表示,工具機產業在台灣發展超過一甲子,第一批創業者大多退居幕後,而在第一代的刻意栽培下,第二、三代接班也逐漸成形,甚至開始陸續交棒。

去年最受矚目的,要屬上銀科技改選,原任董事長卓永財轉任集團總裁,將上銀科技董座交棒給獨子卓文恒,而女兒卓秀瑜擔任大銀微系統副董事長、二女婿游凱勝也出任大銀執行副總多年。

上銀今年積極耕耘高階智慧型滾珠螺桿、線性滑軌、高速力矩馬達、五軸加工機專用AC軸工作平台及多軸機器人等產品。去年德國漢諾威歐洲工具機展時,卓永財就帶兒子、女婿拜訪當地客戶及台商協會成員,積極建立人脈。

台灣引興董事長王慶華的二女兒王麗淇,原本隱身幕後,在公司擔任課長協助國外貿易業務,去年也難得與爸爸一同到德國參展,父女同台拚業績。

王慶華有三女、二男,大女兒王麗雅也是擔任課長,主要負責客戶管理;長子王又賢中央大學機械工程系剛畢業,在公司製造部門第一線從基層做起。

友嘉集團總裁朱志洋的長子朱昱維,現任友嘉實業董事長,主要負責美國、韓國及中國大陸市場業務,大女兒朱佩穎為友嘉實業董事,平時也相當活躍,負責對外協調與行銷。

中彰投分署新時代人力資源策略總論壇登場 助力企業人資培養新思維!

勞動部勞動力發展署中彰投分署主辦的「108年新時代人力資源管理策略系列論壇」總論壇正式登場,現場200多位企業負責人及人資代表齊聚,共同探討因應新科技數位時代,企業未來人才的需求與如何培育系統化的思維,以提升企業競爭力!

勞動部勞動力發展署訓練發展組沈文麗組長出席時表示,今年的系列論壇以近年企業人資較關注的「數位科技轉型」及「二代接班傳承」為主題,勞動力發展署為因應勞動市場人才需求的改變,目前在職前訓練中,都開始要求各分署導入ICT共通課程,讓各領域專才能具備資通訊的概念,也提供如企業人力資源提升計畫等相關補助資源協助企業進行內部人力資源的提升,員工也可運用產業人才投資方案進行公餘自我進修。

因應全球市場需求、中美貿易供應鏈轉移等,中彰投轄區企業為了積極搶進全球市場,需要尋覓適任的跨界整合型人才。論壇上午場以「永遠走在最前面─新時代的人力資源管理策略」為主題,邀請到同時具有全球視野與在地觀察的SAP臺灣陳家聰副總經理以及美商宏智(DDI)首席顧問萬子綾 博士前來分享。綜合座談則邀請到中央大學人力資源管理所鄭晉昌教授來與兩位專家對談,彙整出兼具願景與實務的未來人才佈局規劃,提供人資對於未來科技人才的需求與培育系統化的思維。

同時,企業面臨到「二代接班」與「世代人才磨合」的問題,如何擬定企業接班轉型策略,建立永續性人才庫並輔佐接班人計劃成為新時代人資管理的目標。下午場邀請到代表傳承世代的合隆毛廠陳焜耀總裁以及代表接班世代的友嘉實業朱姵穎董事前來分享,並由長期關注接班議題的遠見雜誌李建興副總編輯擔任座談主持,為企業找出青銀共事、擬訂接班人的可行計劃,共同探討人資工作者如何協助擬定用人策略並輔佐接班人,成為企業接班的重要後援。

勞動力發展署中彰投分署林淑媛分署長表示,分署辦理「108年新時代人力資源管理策略系列論壇」的目的是期盼能喚起企業對內部永續性人才培育的重視,未來分署也會持續以掌握勞動市場脈動、培育專業技術人力、提供優質就業服務為使命,成為中彰投地區提升勞動力發展與企業成長的最佳推手!

友嘉實業等值台幣25.5億元聯貸案 合庫銀主辦

合作金庫銀行統籌主辦友嘉實業暨Good Friend (H.K.)公司等值新台幣25.5億元聯貸案,已成功完成募集,108年11月26日在合作金庫總行由統籌主辦暨管理銀行合作金庫銀行董事長雷仲達代表授信銀行團,與友嘉集團總裁朱志洋共同完成簽約儀式。

此聯貸案資金主要用途為償還金融機構既有負債、充實中期營運週轉金及開發國外擔保信用狀,由合作金庫銀行擔任統籌主辦行,臺灣銀行、臺灣土地銀行、華南商業銀行、彰化商業銀行、兆豐國際商業銀行、第一商業銀行及臺灣中小企業銀行等共同參與,獲得各家參貸銀行熱烈支持,超額認購至168.5%,已順利完成簽約。

友嘉實業成立於民國68年3月,以CNC(電腦數值控制)綜合加工機之產銷及保養維修為主要業務,為全球主要航太、汽車模具、造船等大型加工設備供應商之一,旗下事業區分為工具機、產業設備及綠能等3大事業群,產品涵蓋數控機床、電動工具及設備、堆高機、建設機械、電梯設備、停車設備等,並以自創的FEELER品牌行銷海內外,為臺灣第一大、全球第三大工具機集團。

友嘉集團近年陸續併購義大利JOBS、德國MAG、瑞士Pfiffner、日本SNK、韓國DSK等大廠,目前工具機於全球擁有37個品牌及50個生產基地。近期陸續投資印度班加洛、台中中科及大陸河南鄭州,其中印度將是當地唯一生產歐洲高端臥式加工中心機廠,中科后里園區是獲科技部核准投資新臺幣5.2億元,將打造更現代化、符合未來智慧製造智能工廠的工具機營運總部,並參與歐盟「Clear 5G」計畫,位於新竹湖口工業區的亞洲第一座5G未來工廠,預計109年3月試營運,奠定友嘉集團於亞洲CNC工具機製造業執牛耳地位。友嘉集團在108年9月全球最大的德國漢諾威工具機展包館展出,是該展第二大參展廠商。

友嘉集團擁有經驗豐富的研發技術團隊,累積豐富的工具機開發經驗與能量,並持續與先進國家的大廠技術合作,陸續自歐洲技術移轉回臺灣,落實精實生產來推動轉型升級,以提升平均單價,且搭配經驗豐富的售後服務人員提供技術支援,並完整培訓全球各地代理商,讓客戶無後顧之憂。並曾榮獲台灣精品獎、國家品質獎、智慧機械金質獎等,集團朱志洋總裁個人亦榮獲李國鼎管理獎章與國家卓越成就獎等殊榮,強化友嘉實業工具機產品就是最高品質的象徵。

合作金庫商業銀行長期深耕聯貸市場,是台灣聯貸市場領導業者之一,106年及107年度皆名列前茅,憑藉專業的金融能力及豐富的籌組經驗,是客戶提供量身訂作、客製化的聯貸架構規劃,並伴隨台商國際化腳步,給予最即時的支持。為響應政府吸引境外資金回台投資政策,另訂有多項專案貸款,如歡迎台商回台投資專案貸款、台商返鄉投資貸款專案、5加2新創重點產業貸款專案等,以提供更完整的金融服務。

友嘉、新漢聯手 攻智慧機械

全球第三大工具機集團友嘉實業攜手工業電腦大廠新漢,進軍全球智慧機械市場,雙方共同投入經濟部工業局計畫案,落實控制器國產化、產線無人化、管理雲端化等三大創新應用,近期成功取得國際客戶大訂單,雙方強強結盟,打造智慧製造國家隊。

友嘉實業與新漢兩年前投入工業局「PC-Based高彈性智慧機械控制器於產業應用之開發計畫」而結緣,新漢智能扮演工業物聯網系統整合商的角色,友嘉實業則為CNC機台及場域營運商,雙方投入專業的資源緊密合作,不僅具有工業4.0產業異業結盟的實質意義,也將科專計畫進一步落實商品化。

友嘉集團總裁朱志洋表示,新漢的控制器與聯雲聯網方案,適用於友嘉全部工具機產品線。他說:「友嘉全球三、四十個品牌與所有通路,可將新漢產品推向全世界,這是互補的絕佳夥伴關係。 」

新漢董事長林茂昌指出,台灣最強的兩大產業是機械與資訊,在智慧製造完美交集,結合台灣技術夥伴如友嘉與新漢,已經做到工業4.0整廠方案的技術自主。他說:「我們要組國家隊,打世界盃。」

友嘉實業總經理李進成表示,過去友嘉曾想善用國外的控制器品牌,但在智慧機械之機聯網方案國外品牌比較無法提供及時服務,從科專的研發過程中,友嘉發現新漢智能的研發實力與快速及時服務,從一開始的質疑到現在的肯定,「只能說與新漢是相見恨晚,因此積極促成這次雙方的結盟」。

新漢智能總經理林弘洲說明,很高興獲得友嘉實業的肯定,雙方可以將科專的研發成果落實於產品化銷售,除協助友嘉實業立即獲得CNC及機聯網超過5,000萬元的實質訂單,更是對新漢的莫大鼓勵,此次攜手前進友嘉集團中國區與海外市場,早已遠超出雙方當時合作的初衷。

友嘉實業與新漢對工業4.0國產化都列為首要目標,目前已掌握無人化智能產線所需的CNC控制器,以及新漢研發的機器人控制器、機聯網邊緣運算及ERP工單排程系統完全國產化,並擁有技術自主的實力。

除產品落實導入友嘉集團外,雙方也有長遠合作目標,將人工智慧(AI)與精實管理納入營運計畫,強強結盟將為台灣智慧機械產業注入新成長動能。

台灣發行公司持股轉讓日報表

1.上櫃公司持股轉讓日報表
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公司名稱 申報人身分       姓名                目前持股  轉讓股數 方式         受讓人
台灣嘉碩 法人監察人代表人 黃鈺嘉             1,131,312   100,000 贈與         黃竫為
康樂-KY  董事             元大銀受託佳和專戶 2,321,000   800,000 鉅額逐筆交易
IET-KY   董事             高永中               174,509    24,000 信託         中信銀受託信託專戶
IET-KY   經理人           王家齊               323,000    18,000 信託         中信銀受託信託專戶
IET-KY   經理人           Paul Pinsukanjana    456,170    22,000 信託         中信銀受託信託專戶
IET-KY   經理人           Kevin Vargason       262,093    22,000 信託         中信銀受託信託專戶
天剛資訊 大股東           龍邦國際興業       2,971,000 1,600,000 一般交易
友銓電子 大股東           友嘉實業           2,941,743    70,000 一般交易
高技     董事             李應文             1,086,396   100,000 贈與         張惠雯
高技     董事             李應文               986,396    45,000 贈與         李姿萱
高技     董事配偶         李應文之配偶         116,579    45,000 贈與         李姿萱
頎邦科技 董事             鵬寶科技           3,759,969 1,134,000 一般交易
2.公開發行公司持股轉讓日報表(未上市、上櫃)
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公司名稱 申報人身分     姓名   受讓人   目前持股 轉讓持股
大江國際 法人董事代表人 李國祥 華義投資  709,310  709,310
3.上櫃公司持股未轉讓日報表
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公司名稱 申報人身分 姓名     未轉讓股數  持有股數  申報股數
頎邦科技 董事       鵬寶科技  1,134,000 3,759,969 2,625,000
未轉讓理由:股價不理想

友嘉7月開放參觀日 邀客戶體驗

全球第三大工具機集團母品牌-友嘉實業(FEELER)為推廣高階工具機應用市場,將於今年7月在台中母工廠首次舉辦為期1天的「友嘉開放參觀日」,活動當天除邀請代理商、經銷商、客戶與供應商等共襄盛舉外,更會展示友嘉最尖端的工具機機台,及發表工業4.0與5G未來工廠發展趨勢的看法,及友嘉如何為客戶提供最佳的智慧化與自動化整體解決方案。

友嘉實業近年來在新產品開發上已朝高階化、高值化、大型化與複合化發展,並相繼開發出U250/U600P/U800T/U1000等五軸加工機系列產品,2018年其五軸加工機U800更因性能與價值出眾,榮獲台灣精品獎金質獎肯定。另外,該公司也與集團底下併購歐洲工具機品牌OEM/ODM合作,共同開發出國產化擺頭式五軸機UB-660,屆時將會在7月份的「友嘉開放參觀日」進行展示。

友嘉公司表示,「友嘉開放參觀日」活動當天,現場除展示多台尖端工具機種外,更將邀請友嘉供應商於現場進行產品展示,包括控制器、刀具、夾治具及自動化解決方案等,提供客戶各式加工挑戰的完整解決方案。此外,現場也會邀請其用戶現身做經驗分享,實際了解友嘉工具機的優異效能。

當天會議活動將以研討會方式進行,讓客戶去深入了解如何以工業4.0的製造與自動化解決方案去形塑未來,並將探討5G未來工廠的角色扮演,如何提高作業人員工作效率,及降低公司檢修維運成本等。友嘉開放參觀日最新訊息後續將於官網公佈http://www.feeler.com,歡迎用戶至現場窴地解其高科技技術的解決方案。

友嘉集團在「工業4.0」戰略架構下,2019年將參與全球三大工具機展,包含3月的台北國際工具機展(TIMOTS)、4月的中國國際機床展覽會(CIMT)及10月的德國漢諾威展工具機展(EMO),其中3月的TIMTOS展與4月的CIMT展均已圓滿畢幕,緊接EMO工具機展將於10月登場,友嘉屆時將產出最新的智慧自動化生產線,及高效能的車銑複合機與五軸加工機種,歡迎國內外買主到場進行深度體驗。

友嘉打造首座5G智慧工廠 明年2月正式啟用

5G發展如火如荼,雖然被外界看好能夠在自駕車或智慧城市上大放異彩,但在製造端,特別是針對產線運作極具重要的設備控制,卻鮮少能有具體突破。然而,在今年台北國際工具機展上,與其他整機業者紛紛聚焦在機聯網、AI、生產管理系統等智慧機械發展稍有不同,台灣工具機大廠友嘉集團則是大膽秀出對5G工廠的未來願景,並計劃將於明年2月啟用於新竹湖口工業區打造的「5G未來工廠」。

目前在5G議題上,有電信業者坦言,5G在工廠內的應用不比其他領域如自駕車、零售或娛樂領域來得成熟。最主要的原因仍在於,為求保持產線的穩定運作,一般製造業者不敢貿然替換掉現有的有線網路部署,因此5G即便進入製造領域,多半還是作為傳統有線網路的補充,例如生產物流的移動終端、感測器擷取數據後的資料傳輸,或是應用在AR遠端維修服務等,幾乎鮮少直接涉及設備層控制。

不過業者仍積極尋求突破,友嘉集團作為台灣指標性工具機大廠,從機械設備業者的角度,也希望將這項新世代的通訊技術導入到工廠端,為製造現場帶來低延遲、高頻寬的傳輸服務。

透過一項「台歐雙邊合作計畫Clear5G」,友嘉所建置的5G工廠藍圖,將首先導入旗下位於新竹湖口工業區的岩田友嘉。據悉,這項計畫自2017年開始啟動,預計明年2月完成建置並開始營運,未來製造業者可以透過該工廠,實際了解5G通訊技術如何實現在製造生產端。這座5G工廠意義非凡,友嘉集團表示,這將是台灣第一座、也是亞洲第一座的「5G未來工廠」。

岩田友嘉主要從事半導體真空泵零件、精密螺桿空壓機以及塗裝設備的生產。這座5G工廠主要將改造工廠內現有的4個製造流程,包括素材檢查、CNC自動加工、自動拋光以及自動洗淨等。在現有產線中,資料由於沒有達到聯網功能,因此現場設備如清洗機的資料皆無法取得,且拋光、瑕疵檢測、原料或成品運送全部都是以人工處理。因此在這座工廠中未來也將導入機械手臂與無人搬運車等自動化設備取代人力作業。

友嘉集團總裁朱志洋表示,導入5G網路傳輸後,可有效減少有線網路的複雜度,但一方面減少線路佈建,也得維持穩定即時的傳輸,朱志洋表示,過去4G傳輸的延遲約20毫秒,未來5G縮短到1至2毫秒,可大幅提升設備的敏感與反應度。

且過去如無人搬運車等移動載具,無法適用於有線網路佈建,因此造成產線上即時資訊整合不易,然而工廠若導入機器手臂與無人搬運車,利用5G網路的佈建也可快速達到各設備間的資料傳輸與整合。友嘉集團人員表示,未來透過5G網路部署,業者可在遠端直接達到機械手臂的操控,或是透過遠端操控工業電腦的方式,間接達到現場CNC加工機台的控制。

而經過友嘉方面實測,目前導入5G連網後,除可有效減少有線網路布建的複雜度之外,由於各機台設備間的緊密連結、資料交換,亦可降低非計畫性的停機,造成產線停擺,並提升生產稼動率約20%,還可節省至少30%人力成本。

此外,朱志洋也在台北國際工具機展會上現場展示最新運用5G傳輸並結合AR的「智慧眼鏡」,透過擴增實境達到遠端雙向溝通,這項技術未來可用於生產線機台狀態監控,或是透過眼鏡進行視覺化的遠端指導、流程操作等,預期可減少20%的檢修與維運成本。

友嘉勇奪3大獎 2018豐收年

友嘉實業股份有限公司創立於1979年,為友嘉集團(FFG)發源母公司,在總裁朱志洋以及工具機事業部總經理李進成與團隊的推動下,自1989年創立自有品牌FEELER行銷全球,當年度營收僅新台幣100萬元,為全台最小工具機廠,但目前已成長為全球第三大工具機集團。不論在領導、公司治理、研發創新、顧客服務、經營績效等各個領域都有相當耀眼的成果。2018年更同時獲得「第25屆國家品質獎」、「 2018台灣精品金質獎」、「2018智慧機械金質獎」3大重要獎項,為台灣機械業唯一同時獲此三項榮耀。

友嘉2011年開始導入新生產系統FNPS活動,2018年更升級為友嘉智慧生產系統FIPS。針對各單位在流程面、作業面、環境面進行全方位的改善,透過每月兩次的大衛顧問公司輔導,來提升各單位管理及改善的水平。今年友嘉獲得國家品質獎肯定,由總統蔡英文親自頒發獎座。此外,旗下之台灣麗偉亦曾在1997年榮獲國家品質獎,同一工具機集團旗下有2間公司同時獲得國家品質獎,實屬不易。

李進成表示,未來友嘉產品將全面轉型升級,朝五軸機、臥式加工中心機以及集團國際併購的資源優勢下,進行OEM/ODM升級邁進,其中友嘉智慧五軸機U800更獲得2018台灣精品金質獎肯定,由副總統陳建仁親自頒獎。此外,因應未來工業4.0趨勢,友嘉將從傳統製造商轉型升級為製造服務商,在整體解決服務方案主要分為3大架構,包括智慧工廠、智慧製造與智慧機械。

友嘉最新機台將於2019年台北TIMTOS做全面性展出,包括智慧五軸機、超音波機台、工業4.0成果,以及在台生產、但擁有歐洲DNA基因的高性能產品,未來將透過OEM/ODM方式行銷全球。明年度台北TIMTOS展現場將有多位專家為業界服務說明。

友嘉2018氣勢如虹 3大獎加身

友嘉實業在總裁朱志洋領導、總經理李進成與經營團隊群策群力推動下,從1989年創立自有品牌FEELER時年營收僅新台幣100萬元、為全台最小工具機廠,迄目前已躍居為全球第三大工具機集團,為MIT爭光。該公司不論在領導、公司治理、研發創新、顧客服務、經營績效等各領域都繳出傲人的成績,今年更同時奪下「第25屆國家品質獎」、「2018台灣精品金質獎」與「2018智慧機械金質獎」等3項大獎,為台灣機械業唯一同時獲得該三項榮耀者。

友嘉實業工具機事業部總經理李進成表示,友嘉自2011年開始導入新生產系統FNPS(FFG New Production System)活動,2018年更已升級為友嘉智慧生產系統FIPS(FFG Intelligent Production System)。針對各單位在流程面、作業面、環境面進行全方位的改善,透過每月2次的大衛顧問公司輔導,來提升各單位管理及改善的水平。今年友嘉榮獲國家品質獎肯定,更由蔡英文總統親自頒發該獎座,可說是實至名歸。此外,友嘉集團旗下的台灣麗偉也曾在1997年榮獲國家品質獎,該工具機集團旗下有2間公司同時獲得國家品質獎,殊屬不容易。

李進成指出,未來友嘉產品將全面轉型升級,朝五軸機、臥式加工中心機及集團國際併購的資源優勢下,進行OEM/ODM升級邁進,其中友嘉智慧五軸機U800更獲得2018台灣精品金質獎肯定,由副總統陳建仁親自頒獎。此外,因應未來工業4.0趨勢,友嘉將從傳統製造商轉型升級為製造服務商,在整體解決服務方案主要分為三大架構,包括智慧工廠、智慧製造、智慧機械。架構上不僅是單機智慧化與智能化生產線串聯,友嘉更要連結現場管理層、企業營運層、SCM、CRM等,並以友嘉工廠為試煉場域,做到全廠由上到下、從外到內的資料、流程、訊息整合,建構系統整合與大數據的蒐集、分析與應用,來達到真正的智慧化工廠,今年11月更獲得智慧機械金質獎獎項,由經濟部次長龔明鑫頒獎。

友嘉最新機台將於2019年台北TIMTOS展做全面性展出,包括有智慧五軸機、超音波機台、工業4.0成果,及在台生產但擁有歐洲DNA基因的高性能產品,未來將透過OEM/ODM方式行銷全球。

友嘉總裁朱志洋:集團旗下歐洲四大品牌正式技轉台灣

友嘉集團總裁朱志洋今(8)日宣布,集團旗下歐洲四大品牌包括Hessapp、JOBS、MAG及SlGMA,已正式技轉台灣,相關產品並陸續進軍台灣內需市場,及回銷歐美等地區。

朱志洋今天參加中華民國企業經理協進會,獲總統頒發國家卓越成就奬後,作了以上表示。他指出,美中貿易戰影響深遠,明年工具機產業「鐵定不會好」,不過在五軸等中高階產品,因為智慧製造需求未減,受影響程度也相對較小。

朱志洋指出,雖然近期新接訂單明顯減少,但各家廠商在手訂單多正常出貨,他預估到明年第1季末,隨著訂單陸續消化完畢,屆時苦日子才會真正到來,大家必須加快速度轉型升級。

面對此不利環境,並配合集團股票上市,友嘉採取的策略,就是由歐洲高階產品品牌技轉給台灣子公司,以「中高階產品技術與品質,價格卻只有歐洲一半」的利基來搶市,而這些最新推出的產品,都將在明年3月台北國際工具機展及4月北京機床展中首度亮相。

朱志洋以Hessapp立車自動產線為例,歐洲原廠售價要6,800萬元,台灣產製只要3,400萬元;估計光是這項產品,一年即可帶動至少9億元業績。

另外,SlGMA五軸加工中心機已回銷義大利,MAG臥式加工中心機銷往美國,JOBS則為五軸龍門機等,主要鎖定航太丶汽車加工市場。

朱志洋表示,集團在台灣將透過技術移轉及落實精實生產來推動轉型升級,預計包括小型車床、立式加工機的平均單價,可由目前的200萬元提升至280萬元,第二階段在三年內,平均單價要倍增至400萬元。

談到美中貿易戰,朱志洋不諱言,這場貿易戰恐將無法在短期內落幕,尤其又有華為財務長孟晚舟被捕事件,無異雪上加霜,大家要有心理準備。

以友嘉集團為例,今年上半年可說是大豐收,大陸各廠上半年業績平均成長15%至20%,但下半年「開始欠收」,8月起衰退10%、9月衰退15%、10月衰退20%,到了11月更衰退達30%。

面對國內已有部分工具機應廠開始休無薪假,朱志洋強調,儘管市場觀望氣氛濃厚,但友嘉集團今年獲利表現還是不錯,所以他已下達指令,告訴員工公司不會放無薪假,請大家放心。

據了解,友嘉集團母公司友嘉實業持股50%以上的子公司,去年合併營收即達222億餘元,營業毛利49億元,平均毛利率22%,稅前淨利16.1億元,稅後純益11.2億元,每股稅後純益10.98元。

「其實大家也不必悲觀!」朱志洋說,美中貿易戰剛開打時,大家不知道何時落幕,因此觀望;如今,大家知道這場貿易戰要打很久,反而有心理準備,「該作決策的,也要決策,該作投資的,也要投資了」,預期明年下半年市場會逐步回溫。

廈台智能製造合作

日前廈門舉辦的兩岸企業家峰會年會上,也特別針對此一產業趨勢,新增了「智能製造及裝備產業合作推動小組」,希望藉由兩岸產業的交流互補,尋找出最佳的合作途徑。

峰會「智能製造及裝備產業合作推動小組」台方副召集人、友嘉實業總裁朱志洋表示,製造業是國家的經濟命脈,而智能設備產業則是製造業的基礎,如果沒有智能設備產業,就無法形成一流的製造業;由於智能製造是強化國家製造產業的重要發展項目,目前也成為已開發國家產業發展的重點與趨勢,因此更彰顯了智能設備產業的重要性。

特別是目前大陸在政策的發展上,希望「由大轉強」由現階段的製造大國,轉型成為引領市場的製造強國,因此對智能製造與設備產業更是關注。

經過長年累積發展,大陸在許多設備製造業方面取得了令人矚目的成就,但與世界先進水平相比,則仍存在著一定差距。

在論及現階段大陸工業機器人的發展上,中國機械工業聯合會執行副會長兼中國機器人產業聯盟執行理事長宋曉剛指出,雖然目前大陸工業機器人的銷量出現高速成長,不過在市場上,外企工業機器人的銷量也同步大幅成長,外企工業機器人的市場佔比仍遠超於大陸本土品牌。

現階段,儘管大陸市場對智慧製造的設備擁有一定需求,但是整體供應,卻仍多半倚靠外企品牌。因為大陸本土品牌的企業自主創新動力不足,基礎製造水平和配套能力發展相對緩慢;尤其是關鍵核心技術、核心關鍵零組件依然多掌握在國外業者手中,進而限制了大陸智能設備製造業的發展。

對於大陸發展的弱點,理應加快結構調整,增強內生應變能力和成長動力,尤其是著力於提高基礎製程、基礎材料、基礎零組件等基礎製造能力,重點發展高階設備以及成套設備中的關鍵設備,加快提高技術水平和產品質量,以解決長期以來制約設備製造業發展的關鍵設備和關鍵零組件仍須依靠進口的問題。

朱志洋分析指出,過去台灣地區在資通訊產業擁有先發優勢,在智慧密集產業上的發展,較大陸早起步,因此在推動產業升級、智慧機床、智能工廠到智能製造方面都已建立基礎,若能兩岸合作可以達到事半功倍之效。

福建省威諾數控總經理翁強則指出,兩岸在智能製造及設備產業的合作發展上,不僅可以進行客戶資源的共享,更重要的是可以結合雙方優勢,進行智能化技術與應用的共同研發,立足大陸龐大市場,更有機會共同開拓國際市場空間。

據悉,福建省於2018年將智能製造列入全省工作重點之一,而廈門市為了加快製造業轉型升級,提升製造業發展智能化水平,出台了《關於加快發展智能製造十條措施》。

目前廈門的機械、電子產業佔全市工業規模的比重達到一半以上,在產業轉型升級和高階智造上取得一定成效:平板顯示、計算機及通信設備、工程機械、客車、船舶等重點領域的龍頭企業均具有較強的數位化設計能力;客車、工程機械和船舶等高階機械設備關鍵生產製程全部採用數控設備;龍頭企業的網路化和信息化管理能力也已具備較好基礎。

未來廈門市將不斷以智能製造推動傳統製造業轉型升級,加快互聯網、大數據、人工智慧與本地機械設備製造、優勢特色的深度融合和創新協同,促進產業向價值鏈中高階邁進,台灣相關業者將有更多的商業機會。(DIGITIMES黃子非整理報導)

貿易戰衝擊 友嘉跨國布局營運有撐

美中貿易摩擦持續升溫,全球前三大工具機集團友嘉集團總裁朱志洋昨(23)日表示,這次美中貿易戰有如「龍捲風」,對工具機產業造成衝擊,所幸友嘉已是跨國集團,能夠分散風險,今年營運目標仍可持平。

而美中貿易戰對友嘉集團來說,主要因為大陸汽車產業被美國課予重稅,導致廠商投資設備意願下滑。朱志洋不諱言,友嘉近期在大陸市場的接單下滑約15%,不過美國、日本市場相對成長約20%,歐洲市場則持平。

朱志洋指出,日本市場成長,主要因為日本汽車大廠因應油電混合車發展趨勢,啟動新一波發動機更換潮,對台灣工具機而言具有極大商機,他預期今、明兩年友嘉集團在日本將有15%至20%的成長空間。

友嘉集團旗下、全台最大工業級噴槍製造廠岩田友嘉,昨日歡慶30歲生日,同時舉行新竹湖口新廠啟用典禮,朱志洋說,岩田友嘉成立30年來,累計生產350萬支各式工業級噴槍,全台市占逾七成,在韓國市占亦達六成,成績亮眼。

友嘉集團目前在16個國家設有50座生產基地,旗下擁有37個品牌,其中有17家國際合資公司,合作夥伴包括豐田通商、丸紅商社、西鐵城宮城、和井田製作所及岩田等,都是全球知名大廠;岩田友嘉即屬其中一家合資公司。

朱志洋表示,1987年在因緣際會下,促成友嘉實業與日本岩田(ANEST IWATA)株式會社在新竹合資成立岩田友嘉,主要專業從事噴槍、塗料泵等塗裝機具的生產及銷售全球。

另外,岩田友嘉自2012年起,陸續引進日本ANEST IWATA品牌無油式空氣壓縮機,以及真空泵浦代理銷售業務,在國內醫療、生技等需要清潔氣源的應用上頗獲好評,市占也不斷提升。

朱志洋強調,岩田友嘉30年來一貫保持穩定獲利,從未出現赤字,即使面對2008年亞洲金融風暴仍能創造盈餘,這次投資1.6億元擴建新廠,也沒有向銀行貸款。

2020年上市 將如期達陣

「工具機業併購大王」友嘉集團總裁朱志洋昨(23)日表示,儘管美中貿易戰衝擊工具機業接單,不過並不影響友嘉集團的上市進度,今年是友嘉集團的資源整合年,2020年將完成股票上市的目標。

朱志洋近幾年積極推動全球化布局,陸續併購義大利JOBS、德國MAG、瑞士Pfiffner、日本SNK、韓國DSK等大廠,目前工具機事業群累計已有37個品牌、50座生產基地,躋身全球前三大工具機集團。

朱志洋不但是併購大王,對財務控管更是有一套。2016年11月,朱志洋併購全球最大的大型及超大型車床設備製造廠新日本工機(SNK),為友嘉布局全球航太、船舶、汽車及能源產業再下一城。

然而,朱志洋在接手前,SNK累計10年虧損逾500億元,銀行負債也有150幾億元。併入友嘉集團之後,朱志洋大力整頓,包括毛利20%以下的單子不接等,去年順利轉虧為盈,銀行也零負債。

昨天歡慶30歲生日的岩田友嘉也是如此,當初日方合作夥伴一度規劃五年發展計畫,認為公司前三年一定虧損,要到第五年才會賺錢;不過在朱志洋的規劃下,公司成立第一年就有盈餘,30年來一路賺錢,每年淨利率都維持20%以上水準。

海洋技術學院輪機系畢業的朱志洋,曾有四年跑船經驗,足跡遍及世界各地,他認為,企業擴張的腳步,不應侷限於小小幾家機械廠,應放眼全球,透過併購、合資「借力使力」,讓力量擴散、進而加大。

凌華聯手友嘉,研發智慧機器人產品

工業電腦廠凌華(6166)宣布攜手友嘉實業,合作「配合5G通訊之新世代機器人作業系統用於未來工廠研發計畫」(Rost5G),整合無線專網5G技術與ROS2資訊平台,提供即時控制和可靠通訊的系統架構,以開創網通產業下一波成長機會,帶動工業4.0生態鏈發展。

凌華與友嘉實業積極參與並通過具相同目標的歐盟研究計畫,進行跨國跨領域的前瞻產業技術研發合作,整合發展未來工廠ICT垂直應用產品。友嘉將建置示範產線,成立世界第一個以ROS2為基礎,可快速穩定進行資訊交換的未來工廠。

而凌華則將整合人工智慧(AI),發展視覺、感知、精密控制與即時通訊的機器人控制器,並以開放控制器平台建立智能製造新標準,讓ROS2成為移動式機器人共通平台,並在2025年達成200種以上智慧型機器人創新產品,建立台灣在此領域的全球領導地位。

凌華表示,隨著工業4.0概念普及,智慧製造邁入高度自動化,透過自主式移動機器人(AMR)、人機協同(COBOT)製造已是未來工廠的必要建置,而工廠數位化所需的網通系統需求與機具間的互聯共通介面標準也隨之提高。

而5G技術的工業無線通訊,可支援各式通訊需求,達到高穩定性、降低傳輸延遲、拉長傳輸距離,同時可優化各式移動機具機動性,機器人作業系統ROS2提供高效率資料互傳中介層,凌華則以DDS快速資料交換協議為骨幹,發展工廠一致性資料交換環境。

友嘉技術長羅仁權表示,未來工廠將大量導入高彈性、互聯網、可動態調整的移動機具,以高效率生產不同的客製化產品。5G技術通訊及ROS2/DDS資訊平台在此時機點發展整合,將實現未來工廠的高效流暢應用。

凌華董事長劉鈞指出,台灣製造業的技術實力有目共睹,由領先的5G通訊技術與國際開源ROS2/DDS平台,將領導跨產業整合IT資訊科技、OT操作科技與CT通訊科技,打造出高競爭力的製造環境,建立智慧型機器人產業生態系,以實踐未來工廠的嚴格應用。

朱志洋 併購企業賺多賠少

有併購大王之稱的友嘉集團總裁朱志洋,這幾年透過併購將工具機事業版圖從兩岸延伸至美國、歐洲、日、韓及印度等地。朱志洋自豪說,他併購企業賺多賠少,併購台灣麗偉18年為例,替公司創造60億元價值;有些併購失敗,就賣個人股票彌補虧損,從未向股東要過1塊錢。

朱志洋表示,友嘉集團剛開始海外併購是他主動找標的,先跟對方套交情,等對方卸下心防才會洽談併購,有些則是專門併購銀行、併購私募基金、債權銀行或是大股東私底下主動洽談,部分併購企業則與友嘉集團尋求合作。

友嘉集團去年併購義大利MORARA及TACCHELLA等4家磨床廠,是義大利政府委託大型投資銀行公開招標,對投資者就償債計畫及未來事業發展等項目進行評分,友嘉集團因併購JOBS等多家義大利工具機廠維持良好營運,才脫穎而出。

朱志洋指出,他這幾年併購企業要有品牌、產品、技術、人才及客戶,通常願意讓售的企業欠缺都是經營能力,無法開拓新市場或銷售通路,才有出售念頭。友嘉集團併購德國MAG、HESSAPP、瑞士PFIFFNER及義大利JOBS等工具機廠後,運用杭州友佳等原有銷售通路打開中國大陸市場。

友嘉集團併購海外工具機廠,不從台灣派人直接介入經營,而是找熟悉當地市場的經營團隊負責,派他兒子友嘉實業董事長朱昱維先後擔任友嘉歐洲董事、韓國事業董事長,掌控金流及營運脈動。

朱志洋坦言,之前併購76家國內外企業,失敗家數10%,失敗金額佔四分之一。併購後連續3至5年經營獲利,併購成功家數逾50%。2000年友嘉併購台灣麗偉時,百分之百償還向銀行借款、積欠廠商貨款及員工薪資16億元,18年來繳納政府稅金累積15億元,台灣麗偉每年配現金股利1-1.2元,員工分紅6、7元,目前台灣麗偉淨值16億元,每股淨值26元。

朱志洋指出,投資失利,就將個人名下友嘉實業股票賣給創投,彌補虧損,他持有友嘉實業60.7%股份,從未向股東要過1塊錢,股東只等分紅,他自認為對得起股東。

友嘉集團朱志洋獨子 朱昱維海外蹲點

國內工具機集團啟動二代接班布局,友嘉集團總裁朱志洋獨子朱昱維接任友嘉實業、松穎機械及眾程科技等公司董事長已經多年,但攸關公司營運無論大小事,還是朱志洋說了算。朱志洋磨練兒子朱昱維接班,是透過參與集團海外併購談判,4年來已蹲點3個國家,第一手掌控營運現況。

有併購大王之稱的朱志洋白手起家,近年不斷併購海外工具機廠,事業版圖涵蓋德國、義大利、瑞士、法國、美國、日本、中國大陸、俄羅斯、韓國及印度等地。儘管事業體愈來愈大,朱志洋意志力過於常人,去年過70大壽時,自認為心境像35歲,還打算再打拚10數年。

朱志洋對兒女教育,採取開放態度,當年朱昱維不愛讀書,高中畢業,就到福特六和汽車北投經銷商銷售汽車,業績不錯,有天剛好遇到兩位證券營業員客戶,鼓勵他轉行,朱昱維只花半年就取得營業員證照。後來發現他似乎不適合當營業員,就與小5歲的妹妹朱姵穎一起到美國念大學。別人寒暑假玩耍,他全都用來修學分,3年就取得大學文憑,留在友嘉美國工作1、2年後,回到台灣進入友嘉實業任國外業務經理,友嘉集團併購松穎機械後,朱志洋安排朱昱維擔任松穎董事長特助從旁學習。

朱昱維學而知不足,幾年前,主動向朱志洋提出想到政大念EMBA,還作出2年內完成學業、結婚及減肥3項承諾,結果完全兌現。4、5年前,朱志洋併購義大利JOBS工具機廠之後,開始讓朱昱維參與集團海外併購談判過程。

朱志洋雖持續併購在海外工具機廠,但他堅信企業若要做得好,就得交由當地專業經營團隊經營,只要求朱昱維攜家帶眷搬到德國,擔任友嘉FFG WERKE德國公司董事,朱昱維以旁觀者提供意見給經營團隊,但不直接干預經營,但歐洲公司若需要動支資金,就得朱昱維看過文件蓋過章才算數。友嘉併購韓國DMC,朱昱維轉任DMC董事長,又舉家從德國搬到韓國,友嘉集團透過日本池貝併購SNK後,朱昱維更經常得在日本、韓國及台灣三地當空中飛人。

併購歐日大廠 友嘉技術再突破

友嘉併購歐日工具機大廠後,已著手進行產品缺口互補、技術引進與國際化研發分工等工作,以有效整合研發資源,掌握友嘉集團獨特優勢以提升新產品競爭力。新產品開發策略包括將台灣中階產品,透過歐洲與日本等被併購大廠的技術植入,可同步提升友嘉產品等級以及附加價值。

另在產品技術研發方面,除持續開發高性價比產品以滿足市場外,因應工業4.0自動化加工產線的高度需求,友嘉已完成FSK4.0示範生產線、PC BASED為主的智動化生產線,以及滿足多樣少量加工的U600五軸機自動化示範線等,將可大大強化友嘉自動化加工產線的研發規畫能力。

2017年友嘉新產品也將朝高階、高值化、大型化與複合化發展,繼U600五軸機在市場反應熱烈後, 以再提升、再優化與家族化為目標,相繼開發出U250/U600P/U800/U1000,U800/U1000以航太市場為目標,配置高速高功率及扭力主軸。U250以醫療市場為目標,亦於今年導入市場銷售。另今年導入大型龍門銑床開發SDM-II,輔以各項應用銑頭,滿足大型加工、航天應用市場,開拓出全新市場應用產品。而在導入國外OEM/ODM技術也已正式展開,如SIGMA五軸機OEM FLEXI 5,可以補足友嘉五軸機產品線及五軸應用技術,並已於今年成功導入市場;SACHMAN萬能銑床OEM,可培養友嘉附加銑頭應用技術;MAG USA的汽車產線導入友嘉設備則持續進行中,大幅提升友嘉在汽車市場的技術能力。

關鍵技術的自主研發是友嘉研發重點,除可提升新產品附加價值及競爭力外,亦可強化友嘉整體核心競爭力。今年已成功研發並商品化技術,包括有智慧型抑制顫振技術、溫升熱變位補償與PC BASED。後續更將持續進行Robot Inside自動化生產設備

友嘉智慧五軸機U800 精品獎鍍金

友嘉實業股份有限公司「智慧五軸機U800」參加第26屆「台灣精品選拔」,從578家廠商、1,209件報名產品中脫穎而出,除獲得台灣精品獎殊榮外,亦是台灣唯一一家工具機廠獲得2018台灣精品金質獎殊榮。

友嘉表示,因應未來20年航空業將有爆炸性成長,將直接反應在五軸機需求量上,加上響應政府國機國造政策而開發出智慧五軸機U800。因此,本機台主要定位在航太與精密模具等市場,提供市場所需的高速、高精度加工及精細加工面設計的智慧五軸機,主打智慧化(工業4.0)與實用性(溫升熱補償技術與切削顫振抑制技術)兩大創新價值。

友嘉表示,工業4.0為未來趨勢,往後不單只是工具機產品的硬體使用,更須結合軟體部分來服務顧客,提升工具機使用價值。目前友嘉已自行開發出IoMT GATEWAY,可整合所有控制器品牌與資料,並上傳至友嘉自行開發ISCADA系統,該系統可將所有資料轉為圖表方式做呈現,並連同所有機台數據與圖表上傳至雲端後台,讓傳統技師晉升為管理者,做數據蒐集、分析與應用,直接從雲端後台做管理與指令下達,未來將從傳統製造商轉型為製造服務商,提供客戶落實工業4.0所需的整合方案。

一代二代創業家 交流經營心法

「中小企業經營領袖班」這幾年參加學員有逐漸年輕化,本身也是二代的晏邦電機副總經理王秋婉,有感於進駐大里工業區的二百多家企業主都漸漸老去,她希望其它鄰居企業二代也都能強壯起來,於是在2015年倡議成立了「大里工業區二代卓越會」。

不過,王秋婉雖然是二代接班人,但她也開玩笑,自己也是1.5代,晏邦電機當年到大陸設廠,即是王秋婉隻身赴對岸打拚下來的。這些年,身為大里工業區二代卓越會創會會長,她看著許多二代與一代之間的鴻溝,而在「中小企業經營領袖班」學員中有一代也有二代,在這場域中,一代與二代可以平等地交流,彼此間可以用比較客觀的立場思考,促使一代與二代的對話,彼此了解,也更能用同理心來看待隔代間想法之差異。

晏邦電機近年遇到比較棘手的問題在於年輕人都希望有機會出去創業,造成公司年輕員工流動率較高,透過「中小企業經營領袖班」安排了相關員工認股、電商、企業分紅入股等課程,也讓王秋婉原本在腦海裡盤算的決策,有了更具體的作法,強化決策行動。

友嘉實業董事朱姵穎,身為全球工具機大廠友嘉集團創辦人朱志洋的女兒,父親征戰全球的思維、佈局與快速拓展腳步,都讓她不得不像海綿一樣,加快吸收企業經營上的知識。也因此,朱姵穎過去從不曾停歇地進修,今年也甫從碩士班畢業。

在「中小企業經營領袖班」同屆同學中,老中青都有,有一代也有二代,朱姵穎認為,在這個場域,讓一代與二代間有彼此了解的機會,身為二代的她,透過一代同學的分享,讓她感受到一代較為沉穩內斂、勤奮節儉,但普遍不太信任二代。然而,也有許多二代太過急於證明自己,朱姵穎認為,時間是最好的證明,在一代二代相處中,溝通是最重要的。

大順益鋼鐵公司負責人楊詠智一年多前才回國接下父親事業,還在學習如何當一位老闆,父親卻於今年中撒手人寰,讓他還沒有準備好就得接下這項艱鉅任務。楊詠智說,若可能選擇,他希望他有多一點時間學習接班。

面對規模小、沒有制度與文化的公司,需不斷地面對各種問題,並解決它,這讓楊詠智有一陣子很心急地想學會任何東西,但他很快發現,心太急時反而看不清楚事情真相。楊詠智從二代過渡到一代比別人快速,這也讓他深刻體認到「承擔」的責任是這麼大,要有很深體悟才有辦法「承擔」得起,這也是為何一代不敢快速放手的原因。事實上,守成很困難,二代面對一代留下的資源很多,但也佷害怕保護不住,比起當第一代創業家,本來什麼都沒有,也沒有什麼好失去的。

楊詠智參加完分區課程後,獲得前所未有的體悟。他說,這可能是轉換了原有環境及接觸到各種不同產業的人,使得他可以從中看到更多的可能性。藉由課程中成功企業的分享,楊詠智發現他們每一位都有不同的成功模式,然而,他們都有一個共通點,即他們的助手都很強,如何吸引能力強者為你所用,這將考驗著楊詠智在未來經營之路。

友嘉邁向智慧化工廠 精實生產大躍進

友嘉實業因應未來工業4.0趨勢,瞭解到資訊化、可視化與e化是工業4.0必備基礎。於2011年正式導入FNPS生產系統(FEELER New Production System),並於今年8月8日在友嘉台中廠舉辦「FNPS精實生產成果發表會」,以資訊翻轉為主題,邀集友嘉全體員工、集團台灣姊妹廠人員、30餘家零組件供應商等參與,透過簡報與工廠導覽介紹方式,呈現友嘉在FNPS上的努力成果。

總經理李進成表示,FNPS前三年為蹲馬步打基礎時期,起初讓員工先瞭解改善手法(如小改善、OPL等),並建立新的生產模式;2015年開始利用生產節拍、產線佈置等,結合看板管理、物流系統規劃等,來達到生產同步化,縮短L/T(LeadTime);2016年將過去系統未涵蓋之作業模式,改以e化方式推動將資訊及管理作結合,並發展創立供應商平台、雲端系統、智能化系統及數字化系統,有效串聯上下游資訊,此舉是友嘉邁向智慧化工廠相當重要的一步。

友嘉對FNPS的順利推動,主要是來自於友嘉集團總裁朱志洋對於精實生產的堅持,以及李進成總經理全程參與的重視,從前端業務到生產,以及終端的售服服務部分,每個階段均呈現出不同的樣貌。如何做好管理,讓各單位在溝通上打破三現(現地、現物、現象)並攜手合作,將所遇到的問題提出與各單位討論,精實生產模式即可用最短時間將三現做詮釋,透過資訊化、可視化與e化讓各單位間可相互合作,減少資訊上的傳輸與錯誤。

目前友嘉已自行開發工業4.0與智慧化工廠推動上所需各項軟體,並以FNPS蹲馬步打基礎的基本功,將人工作業才能達到的資訊連結,改以系統登入模式,藉由系統取得的相關大數據,透過e化結合將實際需求內容轉以聯網方式,提供各作業流程所需之即時資訊。未來友嘉將持續發展及優化各項平台系統及結合集團能量技術,期許提供更優質的產品與服務給客戶。

併購歐日大廠 友嘉技術再突破

友嘉併購歐日工具機大廠後,已著手進行產品缺口互補、技術引進與國際化研發分工等工作,以有效整合研發資源,掌握友嘉集團獨特優勢以提升新產品競爭力。新產品開發策略包括將台灣中階產品,透過歐洲與日本等被併購大廠的技術植入,可同步提升友嘉產品等級以及附加價值。

另在產品技術研發方面,除持續開發高性價比產品以滿足市場外,因應工業4.0自動化加工產線的高度需求,友嘉已完成FSK4.0示範生產線、PC BASED為主的智動化生產線,以及滿足多樣少量加工的U600五軸機自動化示範線等,將可大大強化友嘉自動化加工產線的研發規畫能力。

2017年友嘉新產品也將朝高階、高值化、大型化與複合化發展,繼U600五軸機在市場反應熱烈後, 以再提升、再優化與家族化為目標,相繼開發出U250/U600P/U800/U1000,U800/U1000以航太市場為目標,配置高速高功率及扭力主軸。U250以醫療市場為目標,亦於今年導入市場銷售。另今年導入大型龍門銑床開發SDM-II,輔以各項應用銑頭,滿足大型加工、航天應用市場,開拓出全新市場應用產品。而在導入國外OEM/ODM技術也已正式展開,如SIGMA五軸機OEM FLEXI 5,可以補足友嘉五軸機產品線及五軸應用技術,並已於今年成功導入市場;SACHMAN萬能銑床OEM,可培養友嘉附加銑頭應用技術;MAG USA的汽車產線導入友嘉設備則持續進行中,大幅提升友嘉在汽車市場的技術能力。

關鍵技術的自主研發是友嘉研發重點,除可提升新產品附加價值及競爭力外,亦可強化友嘉整體核心競爭力。今年已成功研發並商品化技術,包括有智慧型抑制顫振技術、溫升熱變位補償與PC BASED。後續更將持續進行Robot Inside自動化生產設備、五軸線上量測技術與結構優化技術發展,往更高階技術做發展。

台達工具機聯網方案 接單、加工、取件一次到位

台達今年參展TIMTOS台北國際工具機展,展區亮點「工具機聯網自動化加工整合方案」,不僅展現多項自動化和CNC技術、以及製造執行系統(MES)、設備管理系統與機聯網技術等智能製造相關軟、硬體實力,更在現場製作專屬禮品,吸引眾多來賓踴躍參觀。台達電子董事長海英俊也在開展日親臨現場,為來賓介紹方案特色,同時示範客戶下單、禮品客製化加工到禮品取件的完整過程,獲得廣泛回響。台達電指出,這套工具機聯網自動化加工整合方案與台灣知名CNC工具機製造商友嘉實業攜手合作,打造全自動的機器人自動取放與工具機雕銑工作站,以台達子公司羽冠的製造執行系統(MES),在現場接受訪客透過觸控平板客製化下單,再由台達機器人自動送料進入友嘉綜合加工機,根據下單內容雕銑客製化的壓克力行李吊牌,成為深受客戶喜愛的專屬贈品。過程中,MES會在客戶下單時隨即發送訂單成立簡訊,客戶可輕鬆使用手機連線到MES系統網頁,監看即時排單和製造進度;而工單調整、臨時插單製造等功能,為客戶提供最佳時效性與應變彈性;當機台完成每件客製化禮品時,MES系統亦會自動發送簡訊通知客戶取件。整體流程充分體現高端智能製造與製程管理的高彈性與人性化特色,加上最後產出精美、客製化的行李吊牌,帶給來賓獨一無二的智能製造體驗。因應消費者及市場需求,台達透過生產資訊化和雲端技術的整合,發展自動化、智能化解決方案,並導入台灣工具機產業,實現多樣少量、靈活彈性製造、以及遠端監控可視化管理,串連客戶與管理者,體現工具機的高價值。台達過去20多年來從底層的設備應用產品做起 (如變頻器、伺服驅動器動),發展至今擁有關鍵技術、軟硬體實力,以及深厚的市場經驗和完善的全球客服、技術支援網等優勢,可快速因應產業趨勢,提供客戶最適合的智能自動化方案。(林韋伶/台北報導)

晟進夾治具 彈性客製化

友嘉實業、發那科機械手臂結合晟進科技夾治具展示彈性自動化加工生產系統,可依需求模組化搭配,1對1、1對2及1對4之加工生產。圖文/李淑慧

晟進科技自主研發自有品牌「CGM」夾治具產品,在此次工具機展會,晟進科技夾治具搭配多家廠商規畫自動化生產整合系統,彰顯晟進研發團隊彈性化及客製化之能量。

展會上,友嘉實業、發那科機械手臂結合晟進科技夾治具展示彈性自動化加工生產系統,由友嘉實業2台立式加工中心機、發那科機械手臂、晟進零點定位系統及軟體系統商自動量測功能等建構而成之彈性自動化加工生產系統,迎合現階段自動化生產及智慧製造趨勢。

一般機械手臂夾爪運作有夾工件及夾拖盤二種作業方式,夾工件的方式必須依不同的工件使用不同的夾爪;此次呈現的彈性自動化加工生產系統,因為是採拖盤方式設計,就可用標準化模組,因為有共同的介面可夾取不同的工件,不需因為更換工件而換夾爪,即可達到多樣少量加工生產。此外,可依客戶不同之需求亦可混線生產(同工件不同工序,不同工件),為可配套零件生產方式,進而達成快速換線,減少換模時間,甚至,可動態插單、快速產出。

過去業者使用的零點定位系統及夾治具多為歐美進口品牌,價格昂貴及缺乏彈性技術支援;晟進科技多年來堅持以產業自動化發展,持續研發符合機械自動化發展所需之夾治具裝置系列,該公司研製的零點氣動夾頭,為台灣業界唯一自主開發的夾頭產品。

該公司夾治具拉桿定位極適合金屬加工快速換模應用,可配合機械手臂自動換料,近年來亦配合國內知名滾珠螺桿大廠、各家機器手臂及工作母機廠執行多項自動化合作專案,也針對客戶端不同層面的需求,規畫彈性化及模組化之設計,協助業者挺進智慧製造領域。

JETRO促台商對日投資

  由日本貿易振興機構(JETRO)與公益財團法人交流協會昨(2)日共同舉辦「對日投資商務論壇」。與會的JETRO副理事長赤星康表示,台灣企業在製造業、金融業及餐飲業等行業,都具有發展潛力,為了加強台灣招商,JETRO剛成立了促進台商對日投資專案小組,他相信,未來台、日廠商合作,令人期待。
  另台中副市長張光瑤在致詞時指出,過去日本廠商來台投資;現在,台灣廠商也可去日本投資或設立營業據點,使得台、日未來貿易關係,將更精進與發展。
  張光瑤說,台中市長林佳龍曾拜訪日本許多縣市,也參訪包括三井集團,及豐田汽車等多家大商社;甚至推動台中-名古屋航線,他期盼透過此次論壇,提供台日交流平台,讓台中與日本廠商可互相分享經驗,進而增進彼此的了解。
  會中,也邀請已在日本設立投資據點的友嘉實業集團總裁朱志洋,及晟田科技副總經理大?俊章,在論壇中現身說法,分享赴日投資設點與日本客戶業務往來的經驗。
  朱志洋說,友嘉集團旗下91家公司,分布13個國家或地區。其中,台灣21家、大陸20家、德國13家,及日本12家。他舉例說,日本與亞洲歷史最久的工具機品牌─日本池貝(IKEGAI),友嘉控股67%股權。他透露,台、日廠商合作形成「強強結合」的結果,進而創造競爭優勢,及產品市場差異化。<摘錄工商>

機械公會領軍挺國機國造

  台灣機械工業公會挺國機國造,巧扮紅娘,推動機械業者攜手長榮航宇、漢翔兩航太大廠,合力打國際盃,搶食未來20年美國波音及法國空中巴士全球新客機3.8萬架、5.6兆美元市場商機,機械業可藉由打入航太產業供應鏈,轉型升級。
  空巴與波音未來商機可觀
  業者指出,空中巴士與波音兩公司預測,未來20年全球新客機需求3.2至3.8萬架,產值達5.6兆美元,亞太區新機需求最旺,產值貢獻4成。漢翔為打入航太大廠供應體系,最近攜手中鋼、台塑集團、長榮航宇及東台精機等超過百家的上下游廠商籌組航太產業A-TEAM聯盟,帶動台灣航太年產值在2年內,突破1,250億元,4年內攀升至2,000億元以上。
  盼成為漢翔的設備供應商
  東台集團旗下東台精機、亞太菁英兩公司拿下16台涵蓋大型五軸立式加工機在內訂單,油機也開始供應航太設備給漢翔岡山廠,友嘉集團、程泰集團旗下程泰及亞崴等工具機廠、中興電工及高鋒等廠商都有興趣成為漢翔的航太設備供應商。
  機械公會理事長柯拔希表示,機械業希望新政府落實國機國造政策,讓台灣航太及機械業者有練兵的機會,為此他最近與身兼機械公會副理事長的大立機器總經理莊大立、陸聯精密總經理陳士端等人拜會長榮航宇副董事長劉禎氣、總經理李緯章兩人,雙方相談甚歡,並了解除波音、空中巴士及奇異等航太廠指定使用的機械設備外,台灣機械業不需要取得認證,就能供應設備給長榮航宇或漢翔。
  柯拔希期待國家力量介入
  柯拔希指出,長榮航宇年營運規模約百億元,目前使用國產與進口機械台數比重2比1,向台中精機、油機、中興電工及永進等大廠採購設備,但國產與進口機械金額比重卻是1比2。機械公會希望推動機械業與長榮航宇、漢翔等航太業者攜手合作,必須要有國家力量介入,讓台灣航太及機械業參與國機國造計畫,產業才能向上提升。台灣航太業對國機國造也寄予殷切期盼,希望能從以往幫國際大廠代工OEM轉型ODM而參與設計。
  柯拔希表示,航太產業需25年才能回本,機械與航太產業要有長遠的眼光,機械業透過航太產業轉型升級,航太業與機械業合作不單經驗可傳承,還可帶動航太產業更具競爭力。<摘錄工商>

友嘉狂接單 航太加工設備吸睛

2015年台北國際工具機展(TIMTOS)3日盛大開展,兩岸全功能數控工具機製造龍頭-友嘉集團接單拉出長紅,首日在大陸某知名汽車廠下單6億元挹注下,總接單金額突破10億元,預計6天展期中可接獲逾20億元訂單,為該集團今年營運持續成長注入新動能。

  友嘉集團總裁朱志洋整日在會場接待川流不息的國內外客戶,忙得應接不暇。他強調,今年集團旗下公司總計展出130個攤位、逾20類的工具機熱門機種,從入門的泛用型機、中階複合型機種,到高階五軸同動機種,應有盡有,規模居台灣業界之冠;另外,今年10月在義大利米蘭舉辦的全球最大工具展(EMO),友嘉已拿下全場最大的展示面積,超越DMG-MORI、MAZAK等德、日等世界級工具機大廠,為台灣工具機業爭光。

  為展示進軍航太加工設備與加工應用市場領域的決心,友嘉此次在TIMTOS展期中特地空運來台展出了由該集團義大利子公司JOBS的大型五軸加工機所加工完成、長達4.3米的薄型航太鋁結構加工件,全重僅56公斤,相較起始重量1,687公斤,移除率逾9成,且完成2個工件的時間僅19小時13分鐘,展現出JOBS工具機卓越的性能與加工效率。

  朱志洋強調,該款大型航太加工設備在歐洲售價高達600萬歐元,上述航太鋁加工件售價也高達新台幣600萬元,屬於高附加價值的高檔工具機種,環顧全世界有能力生產者屈指可數。

  朱志洋表示,友嘉為進軍航太加工設備市場,除與國內11家工具機與零組件共同加入政府「高值化航太級加工設備研發與應用」聯盟,投入新產品的開發與測試驗證工作外,未來也準備在精密機械園區新廠加工生產航太零組件,並爭取與國內航太業龍頭-漢翔公司合作的機會,在設備生產端與使用者端分頭並進。

  友嘉集團在朱志洋透過購併手段積極擴張市場版圖下,旗下子公司家數現已達75家,他透露,今年擬再斥資1億美元,併購或合資設廠5家以上,充份展現其要爭奪全球最大加工中心機霸主的雄厚企圖心,並一步步朝集團工具機年營收超越1,000億元目標邁進。

 

友嘉整合海外 回台上市

喊出2020年工具機事業力拚千億營收規模的友嘉集團,將啟動國內工具機業首見的超級上市案,友嘉總裁朱志洋昨(6)日與凱基證券董事長許道義簽訂輔導契約,預計2016年下半年登錄興櫃,2017年掛牌上市,估計規模及市值將超過現有上市櫃工具機廠總和。

 

朱志洋勾勒2020年集團整體營收規模至少2,000億元、其中工具機事業1,000億元的發展藍圖;並規劃友嘉集團在2017年,能以兩岸最大自動化系統公司之姿在台上市。友嘉原規劃成立友嘉控股進行整合,涵蓋旗下美國、德國、日本、韓國、義大利、印度、大陸及台灣等地的工具機品牌,但凱基證券認為,以海外控股公司返台上市曠日廢時,雙方經過多次協商,決議改以友嘉實業為主體推動上市。

 

朱志洋表示,友嘉將是首家整合海外工具機品牌,從研發、設計、製造及行銷都整合在一起的工具機廠,上市規模將超過亞崴、程泰、喬福、東台、高鋒、福裕、協易機械及台灣瀧澤科技等八家上市櫃工具機公司。

 

朱志洋指出,友嘉基於市場考量,今年併購韓國DMC工具機廠、剛與COSMOS合資雙方持股5成在印度成立FELLER COSMOS,明年開始生產磨床、加工中心及車床,預計每月生產40台。明後年也會在土耳其、俄羅斯及巴西等地設廠。友嘉集團去年併購德國MAG集團旗下6家工具機廠成功改造後,明年德國預計成長30%,義大利成長25%,美國景氣還不錯,美國SMC明年業績成長15%;台灣明年業績會大爆發,至少成長30%,明年大陸業績成長5成、日本成長2倍,2015年友嘉集團全球工具機事業營收會從今年450億元攀升至500億元以上。

 

營收估增3成 今年將砸20億 吃下6家日本工廠

友嘉集團總裁朱志洋昨透露,友嘉今年將砸下逾20億元重金、一口氣併購6家日本大型車床、包裝機械設備、印刷設備等相關工廠,預期可帶動友嘉工具機事業群今年營收成長30%;預計2016年下半年至 2017年上半年,以友嘉國際控股公司名義在台灣掛牌上市。

他強調,未來3年,友嘉工具機事業群透過國際併購策略,年營收有機會衝破千億元大關。

  朱志洋表示,6家日本工具機相關工廠預計6月可正式納入友嘉工具機事業群旗下,預估每年可為友嘉增加1.5億美元、約新台幣45億元的年營收,帶動友嘉工具機事業群今年營收上看500億元;至於集團營收,今年也有20%的成長實力,目標將挑戰850億元。

  去年友嘉集團一口氣併購海外7家工廠,透過全球併購的多品牌布局,目前是立式加工中心機全球第一大廠。

  友嘉在海外設廠投產,其海外營運企業家數、營收規模已占集團整體營收80%,也是唯一進行多家國際合資的台灣工具機廠,去年集團營收達720億元;其中,工具機事業群營收達410億元。

  朱志洋表示,去年兩岸工具機產業表現皆不如預期,不過,今年由台灣與大陸目前接單量來看,預估台灣有30%、大陸也有20%以上的成長力道,帶動友嘉工具機事業群整體營收可望成長30%。

  朱志洋表示,友嘉集團逾80%營收來自海外廠,未來控股公司在台灣上市後,集團將配發股票給經營團隊,不僅能讓海外團隊更願意釋出技術,同時也能協助台灣產業升級、以及吸收更多人才加入友嘉集團。

 

友嘉實業 持續併購壯大版圖

友嘉實業歷經30餘年的多角化經營發展,成為企業集團,由工具機、PCB機械、產業設備、綠能等四大事業群所組成。工具機事業群生產銷售的機械產品包含立式╱臥式綜合加工中心機,立式╱臥式車削加工機,龍門綜合加工機,大型CNC搪銑床,大型落地床台式搪床,五軸綜合加工機,龍門磨床╱CNC磨床,內圓╱外圓、無心磨床等。

 

  四大事業群,以工具機事業群為集團主幹,占了友嘉集團整體營收規模50%左右。工具機事業部成立於1985年,開始是以生產傳統的帶鋸床及磨床為主,於同年投入先進的CNC系列產品的開發工作,開始以自創的FEELER品牌行銷海內外。1993年前往中國大陸設立杭州友佳,以對品質的堅持、建立直營據點做為龐大銷售與服務網絡的方式,造就可觀的發展績效。2008年金融海嘯之際,友嘉集團不僅逆勢成長,2009年更以年產量8,000台數量,一躍成為全球立式加工中心機的最大製造商。

 

  友嘉集團旗下工具機事業群部分有19個品牌,31個生產基地,31家企業。友嘉集團自1999年起,以併購方式設立海外子公司。例如在日本有EMC(精密數控雕刻機),FT(高自動化車床銑床),TAKEUCHI(雷射鑽孔機),在美國有SMS(汽車自動化生產線),在義大利則成立了「FFG Europe」友嘉歐洲,旗下品牌有JOBS(高端大型龍門五軸加工中心),SACHMAN(萬能臥式搪銑床),SIGMA(立式五軸機),RAMBAUDI(大型龍門搪銑床)。海外子公司使得友嘉集團獲得在世界主要製造國均設有生產營運基地優勢,更促進高端技術的轉移應用,降低成本,同時延伸了產品線的完整度以及全球化的行銷渠道。

 

  友嘉集團更以合資及併購,推動以上三大經營策略。自1980併購台灣麗偉開始,以產品、技術、市場等面向考量,持續併購企業擴張規模,在產能,產品與銷售通路上取得新優勢。友嘉集團所屬之友嘉實業以及友佳國際控股,2012年天下雜誌「1000大製造業」調查中,分別名列機械業和工具機第一。友嘉實業,2011年合併營收258億新台幣,營收成長達111.5%,在台灣製造業中,營運績效排名第6,成長最快排名第12。友佳國際也以營收91億新台幣,營收成長49.1%的亮眼成績,同時進入營運績效與成長幅度前50強內。友嘉實業不但雙雙上榜,更是名列前茅。

 

公司簡介

友嘉實業集團(FFG)創立於1979年,以誠信負責、永續經營的理念為創業宗旨,以技術領先、品質第一、追求卓越的精神成立4個事業群:(1)工具機事業群。(2)PCB事業群。(3)產業設備事業群。(4)綠能事業群。產品涵蓋數控機床、電動工具及設備、堆高機、建設機械、電梯設備、停車設備、氣動工具、印刷電路板和LCD TV、LCD顯示器、太陽能導電膠、LED照明、鎂合金加工、LED/TP/PCB電子檢測設備等產品;在全球設有82家生產基地及營銷據點,分佈於海內外,相互合作,形成內部網路發揮集團資源共享之綜效。從代理商轉型為製造商,由傳統工業進入高科技產業,使友嘉實業集團不僅在管理和技術上更上一層,進而使產品和服務的品質達到國際水準。

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公司基本資料

統一編號 30878408   
公司狀況 核准設立  
股權狀況 僑外資
公司名稱 友嘉實業股份有限公司 (出進口廠商英文名稱:FAIR FRIEND ENTERPRISE CO., LTD.) 
章程所訂外文公司名稱 FAIR FRIEND ENTERPRISE CO., LTD.
資本總額(元) 2,000,000,000
實收資本額(元) 1,024,291,740
每股金額(元) 10
已發行股份總數(股) 102,429,174
代表人姓名 朱昱維
公司所在地 臺北市信義區永吉路186號 
登記機關 經濟部商業司
核准設立日期 068年03月15日
最後核准變更日期 110年01月13日
複數表決權特別股
對於特定事項具否決權特別股
特別股股東被選為董事、監察人之禁止或限制或當選一定名額之權利      無
所營事業資料 CB01010  機械設備製造業
CB01990  其他機械製造業
E603050  自動控制設備工程業
E604010  機械安裝業
F113010  機械批發業
F213080  機械器具零售業
F113990  其他機械器具批發業
F213990  其他機械器具零售業
CA02010  金屬結構及建築組件製造業
CA02050  閥類製造業
CA02060  金屬容器製造業
CA02990  其他金屬製品製造業
F106010  五金批發業
F206010  五金零售業
CC01010  發電、輸電、配電機械製造業
CD01060  航空器及其零件製造業
CP01010  手工具製造業
CC01030  電器及視聽電子產品製造業
CC01080  電子零組件製造業
CC01090  電池製造業
CC01990  其他電機及電子機械器材製造業
E601020  電器安裝業
JA02010  電器及電子產品修理業
F113020  電器批發業
F213010  電器零售業
F119010  電子材料批發業
F219010  電子材料零售業
F113110  電池批發業
F213110  電池零售業
CE01010  一般儀器製造業
F113030  精密儀器批發業
F213040  精密儀器零售業
CC01110  電腦及其週邊設備製造業
E605010  電腦設備安裝業
I301010  資訊軟體服務業
F113050  電腦及事務性機器設備批發業
F213030  電腦及事務性機器設備零售業
CD01030  汽車及其零件製造業
CD01040  機車及其零件製造業
F114010  汽車批發業
F214010  汽車零售業
F114030  汽、機車零件配備批發業
F214030  汽、機車零件配備零售業
F114990  其他交通運輸工具及其零件批發業
F214990  其他交通運輸工具及其零件零售業
E603040  消防安全設備安裝工程業
IF01010  消防安全設備檢修業
F117010  消防安全設備批發業
F217010  消防安全設備零售業
F107170  工業助劑批發業
F207170  工業助劑零售業
F107200  化學原料批發業
F207200  化學原料零售業
F107990  其他化學製品批發業
F207990  其他化學製品零售業
F112040  石油製品批發業
F212050  石油製品零售業
F401010  國際貿易業
H701010  住宅及大樓開發租售業
H701020  工業廠房開發租售業
H701040  特定專業區開發業
H701050  投資興建公共建設業
H701060  新市鎮、新社區開發業
G202010  停車場經營業
E603020  電梯安裝工程業
F401021  電信管制射頻器材輸入業
ZZ99999  除許可業務外,得經營法令非禁止或限制之業務
 

董監事持股

序號 職稱 姓名 所代表法人 持有股份數(股)
0001 董事長 朱昱維   6,006,107
0002 董事 王紫緹   2,210,969
0003 董事 朱姵穎   2,366,255
0004 董事 友俋國際股份有限公司   9,182,311
0005 監察人 李力生   257,198
 

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